計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

1,、完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2,、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置。

5,、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1、配合總包,、監(jiān)理,、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部,。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,，確認后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建、水暖工程師的工作,。

3,、xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。

1,、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

2、專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹小慎微,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的`處理,。

明年會是更忙碌的一年，xx工程從開工到封頂施工階段,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作。

一,、取得的進步,。

1.通過公司培訓(xùn)所獲得。

本年進行了三項外培,，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證,；消防安全培訓(xùn)；西門子plc應(yīng)用,；在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法,；五大核心工具的培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn)能夠獨立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜；對消防器材的使用,，消防安全意識有所提高,；對編程和組態(tài)應(yīng)用有一個初步認識和了解；對質(zhì)量管理五大核心工具ppap,，apqp,，msa，fmea,，spc有了進一步了解,，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助。

2.通過維修實踐所獲得,。

本年的設(shè)備維修強度較適中,，中夜班的維修頻率有點偏高；通過壓力機,，進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個更細致的了解,；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識；通過協(xié)助廠家人員的系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,，對壓力機有了進一步的了解,；通過獨立進行加熱爐和壓力機加熱爐的調(diào)換工作，對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好,。由于今年的空壓機故障頻繁,，通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修，在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累,。

二,、工作中的不足。

在技術(shù)上：

對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,，由于說明書為日語,，電路原理圖均為日方標(biāo)準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握；1600t的設(shè)備故障較少,，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗還有所欠缺,。能夠進行簡單的設(shè)備電氣方面的改進，對于機電一體化的整體設(shè)計設(shè)計能力較欠缺,，對于電氣件的選型識別還有待提高,。在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進行設(shè)備的基層管理,。在設(shè)備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺,。對于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。

三、對來年的期望,。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),，以快速發(fā)展自己,。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

xx年即將過去,，回望今年,。我受公司委派，來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,，開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作,。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目,、xx縣石門山至s307公路改建工程,，xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,，其它工程都已完工并具備竣工驗收條件,。

在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙,、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗標(biāo)準、相關(guān)的標(biāo)準圖集,、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，嚴格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。

2,、 參與項目監(jiān)理規(guī)劃,、項目監(jiān)理實施細則等技術(shù)文件的編制工作;

3、 初審施工單位提交的開工報告,、施工組織計劃,、技術(shù)方案、進度計劃;

4,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

5,、 現(xiàn)象巡查、督促,、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查，參與編寫監(jiān)理月報,、整理項目監(jiān)理文件;

7,、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集,、整理和歸檔文件;

8,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作,。

隨著公司在xx的工程相繼完工，我也即將結(jié)束我在xx的工作,，回頭看xx年的工作,，雖然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不當(dāng),，但收獲良多,，這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年,，我必定以飽滿的熱情,、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務(wù),。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

作為atm維修服務(wù)工程師,，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。在這無論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力上得到提高,，服務(wù)方向上得到明確,，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?；仡欉@一年,，因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與公司共同繁榮,，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí),、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高,。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗共同進步,。因不斷地努力和進取,，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

按照公司要求及規(guī)定,，做好一名合格的服務(wù)工程師,。在以后工作上，客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,，希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,，我會虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補自己的'不足。

已然過去,，但是未來的一年又是以今天作為一個起點,，新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),，就應(yīng)該有新的起色,，在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,，,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),，完善自己的不足,。將到來,，在此，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,！我期待自己能為公司新的輝煌，添上小小的一畫,。

為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。本人xxxx,，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益,。對此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里,，我認真學(xué)習(xí)公司章程,，嚴格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，使業(yè)主滿意。總結(jié)如下：

剛進入魅力保修中心,，我就被委以重任,，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,，對業(yè)務(wù)不甚熟悉,，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠,。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房,、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽,、發(fā)布晨會,，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持,，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來,，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,，讓我很感動。哲人說過,，完美的團隊是取得成功的保證,，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點,。

為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事,，便當(dāng)場記下,，此后時常翻看，以此警醒,；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂，從初通到細致,，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報,。

剛到10,、11區(qū)負責(zé),，正好是集中交付。帶業(yè)主驗房時,，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項,。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,，在驗房單簽,。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,，也是為xx團隊增添了一抹亮色,。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高,，報修的問題點也越來越多了,。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看,，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,，完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認,。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點,。

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形,，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。

遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之,。

圣經(jīng)上說過,，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待,，才能使其熄滅,。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人,，人家也會設(shè)身處地為你著想,。公司的制度不能亂,，唯有自身不亂,，他人方莫能使之亂,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

我于20年11月19日進入項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的關(guān)心支持下,，我個人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識上取得了不小的進步?，F(xiàn)公司項目3#、5#,、6#,、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準層階段,，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,，認真地完成了年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)年度個人工作情況作如下總結(jié),。

一,、年的主要工作完成情況

1、由承建的,，一期還建房于20年1月13日 完成終驗工作,。

2、商品房一標(biāo)段3#,、5#,、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況

a,、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁,、板、柱,、砼,、澆筑;

b、5#樓主體已完成13層 梁,、板,、柱、砼,、澆筑;

c,、6#樓主體已完成4層 梁、板,、柱,、砼澆筑;

d、7#樓主體已完成19層 梁,、板,、柱、砼澆筑,，目前二期一標(biāo)段3#,、5#、6#,、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進入標(biāo)準層施工階段,，按照目前的施工進度能夠完成公司的預(yù)期進度計劃目標(biāo)。

二,、各階段的控制管理

1,、熟悉3#、5#,、6#,、7#樓，地形,、地貌,， 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開展工作,，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù),。

2,、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證,。

在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,，主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策 ,，防止不必要的簽證發(fā)生,，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。

工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究,，對于能降低成本的地方絕不放過一點,，3#、5#筏板頂部30cm細石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計,、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進行相應(yīng)調(diào)整,，避免了后續(xù)水電,、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

三,、進度控制

為了工程的正常進行提供一切有利保障,，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度,。為了整個工程有序進行,，要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確工作內(nèi)容,，在實際施工進度過程與計劃偏離時,，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),，遇到技術(shù)問題及時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進行處理,，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進度。

四,、質(zhì)量控制

1,、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

2,、過程驗收階段,，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，適時對各個分項工程進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

3,、工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場,、材料的使用，進行質(zhì)量監(jiān)督控制,。

五,、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、認真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障,。積極參與公司組織的各種活動,，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感,。

2,、房地產(chǎn)的新概念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,，工程部是一個技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源,，充實自己的頭腦,，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。

3,、團結(jié)一致,，分工明確，重點突出,，密切協(xié)作,。

二期一標(biāo)段3#,、5#、6#,、7#樓,、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊,，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對外協(xié)作工作中,，項目部工作人員分工明確，密切合作,，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,。對項目實施過程中遇到的問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進行協(xié)商并進行相應(yīng)處理,。

六,、存在的不足以及改進措施

年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,，有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)，這里進行總結(jié)在明年的各項工作中加以改進,。

1,、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺做到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性,，在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的前期階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，加強工作目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠，特別法律法規(guī),，限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、沒有把監(jiān)理的`作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，管理好工程,。

5,、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

七,、對20年的工作展望

年即將過去,，現(xiàn)3#、5#,、6#,、7#樓,，已進入主體標(biāo)準層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多,。特別是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。

總結(jié)過去，展望未來,，20年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。而我的專業(yè)能力,，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

xx年，對我個人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,，同時也是一個自我積累、學(xué)習(xí)的一年,。項目部成立以來,，項目部委任我為安質(zhì)部長，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

在項目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項培訓(xùn)并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊,。同時,，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識,。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,，分批進行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程,，安全制度,、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改,。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,，安全管理體系不完善，管理機制還不健全,，沒有具體,、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處,。施工隊伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

安全質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行,，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的`麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責(zé)，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進行,。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵的措施,，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾,。進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

進一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將資料進一步整理完善,、規(guī)范,，進一步提高資料的標(biāo)準化。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

“一份耕耘，一份收獲”,，經(jīng)過不懈努力,，的工作即將結(jié)束，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了,。下面我將一年來的工作情況做以下匯報：

在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點,，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求,，為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅持的措施有：

（1）落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

（2）重點部位,，重點監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程,。我堅持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

（3）嚴格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,，把住每一道工序,，要把省優(yōu)的標(biāo)準落實到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

（4）層層管理,，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé),，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量。

作為一名項目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅持：

（1）加強部位控制,，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計劃比較清楚,，到什么周期，完成到什么部位,，我心中有數(shù),。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的.作業(yè)安排,，嚴格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進度，按照計劃去落實,。

（2）加強施工組織,，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強,，進而加強了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益,，項目管理將走不很遠。工作中,，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,，責(zé)任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位,；同時,，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為,。

施工中,，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案,；施工開展后杜絕施工浪費,，嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,，既避免了變更傳遞過程的失誤,，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

安全是企業(yè)的效益,；安全是職工的生命,！

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底,，在工種進場前對其進行安全交底,，施工過程中進行巡視，確保按交底內(nèi)容施工,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進行公示,。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育；特殊情況進行專項安全教育,。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置,、全新配制,。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項目通過了市級安全文明工地的驗收,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

不知不覺的跨進了這一新的開端,。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí),，實事求是,，完成工作所需任務(wù)，強化意識,，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標(biāo),，用苦干回報公司,，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻,。

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工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,，20xx“*****年”工作結(jié)束，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲,。

1,、熟練解讀施工圖紙。

（通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí),，基本做到熟練解讀施工圖紙,，完成度90%）

2、掌握工程實地放線,。

（現(xiàn)場參與,，知道工藝流程，但實際動手經(jīng)驗少,，完成度85%）

3,、掌握工程質(zhì)檢。

（參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢,，基本做到分項工程驗收,，完成度90%）

4、投標(biāo)流程及實施,。

（能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,，完成度90%）

5、初步掌握預(yù)算,。

（只能繪基本圖形,，需要繼續(xù)加強，完成度50%）

經(jīng)過一年積累與沉淀,，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：

1,、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作,、學(xué)習(xí)要善于思考,，精中求細，提升效率,。先理清思路,，制定計劃；再思考目的,、內(nèi)容及實施過程,；最后認真總結(jié)，是否有更簡潔的方式,，取得最優(yōu)效率,。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,，深度學(xué)習(xí),，做到觸類旁通，舉一反三,。

2,、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還

有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí),，工法編寫,，qc活動的課題討論，綠色施工的了解與工程實施,，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報以及十項新技術(shù)申報的參與,，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作,，集思廣益,，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點,，尋找自己思想的誤區(qū),，彌補不足。

3,、“正能量”：放下消極思想,，汲取正能量。相信自己,，只要自己堅持,，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,，最終定稿,，我告訴自己,，面對未知，充滿信心,，迎接挑戰(zhàn),。

總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí),，自己受益匪淺,，不僅是知識的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí),，使自己對施工管理從細節(jié)處管控,、施工工藝、施工組織設(shè)計編寫有更深層次的掌握,。

1,、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認識不足：對施工工藝、細小節(jié)點不注意觀察,。在以后的工作中,，從細節(jié)入手，對每項施工工藝,、節(jié)點等認真觀察并記錄,。

2、提高學(xué)習(xí)效率,、加強時間管理：一年的學(xué)習(xí),，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,，實際掌握不太扎實,，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,，提高學(xué)習(xí)效率,。

3、提升自信心,。找出自己的核心競爭力,，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn),。

總結(jié)起航的20xx,，從“精細化管理” 中汲取經(jīng)驗，積累沉淀,，收獲成長,；展望前行的20xx，用“激情〃責(zé)任”詮釋價值，追逐夢想,，繼往開來,。我相信，20xx,，我們會過的更好,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的'是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效。

通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交,，交以情；人之相處,，處以心,；人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20xx年上半年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,。

前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的xx會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,，還好,，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2,、負責(zé)強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3、外出評標(biāo)x次,，規(guī)避資金直接浪費x萬元,，受到甲方贊揚,。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程。

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳,；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之，短短的半年時間,，是我全面施展的半年,，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

本人調(diào)入xx項目負責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,，現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下,。

在土建專責(zé)及技術(shù)負責(zé)工作的過程中，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,，積累了寶貴的經(jīng)驗，并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負的.責(zé)任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要性,。因此,，我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹,、兢兢業(yè)業(yè),，對待每項工作都要具有強烈的責(zé)任心。

任技術(shù)員期間,，主要負責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督工作,，負責(zé)材料進場,、質(zhì)量驗收、竣工驗收,。期間我嚴格把關(guān),，認真負責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé),。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收,。在此期間，我利用工作閑余,，被評為助理工程師,。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責(zé)。

任土建專責(zé)期間,，我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際,，用理論來指導(dǎo)實踐,，用實踐來充實理論，同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高,。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件,；編寫物資申用計劃、施工方案,、施工進度等,。施工的建筑單體，均達到質(zhì)量驗收標(biāo)準,，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵,。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果，通過充實自己的大腦,，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。

由于我的努力工作和所取得的成績,，心得體會現(xiàn)階段主要負責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制,。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,，更需付出加倍的心血和努力,，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢下,，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),，努力充電,，勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,，配合施工單位做好一切服務(wù)工作,，努力工作，不辱使命,。

以上是我今年技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂,，其它6個樓也處在主體施工階段,，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖,、主體施工,、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個階段,，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為項目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

該工程項目的建設(shè)施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。包括工程進度計劃,、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作,、成本控制,、質(zhì)量管理、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作,。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項目負責(zé)同志的帶領(lǐng)下,，本著分工不分家的原則,，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作,、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行,。

工程部是生產(chǎn)進度,、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,，工程進展的快慢,、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判,。以施工總進度工期為基礎(chǔ),，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細的進度計劃,，并對進度計劃完成情況進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響,，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,，以保證總進度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙,、明確設(shè)計意圖,、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制,；同時,，工程部全體員工每天上工地,，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查,，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,，同時要求施工單位配備專職安全員,，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗,；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè),，嚴禁違章操作,，最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境,、村民的影響,，一直是我們開展工作的障礙，及時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，與其講道理,、交朋友、辦實事,、最終盈的共識,，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行,。

中博會是我省今年的一項頭等大事,，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊,，配合政府辦好中博會,，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,，聽從指揮,，服從召喚，最終取得了好的成效,。在大局方面,，也促進了我們文明施工的管理,。每一階段,，每一部位都有我們的足跡,，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場：防治揚塵,、道路灑水,、場地硬化,、土方覆蓋,、材料堆放、垃圾處理,、全部到位,。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接,，保障一機一閘,、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后,，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量,、抓進度,、按圖施工、技術(shù)規(guī)范,、統(tǒng)一安排,，那么就要求我們思想到位，安排到位,，制度落實到位,，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位,，保證所有目標(biāo)得以順利實現(xiàn),，20xx年我們將取得更大成績。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

斗轉(zhuǎn)星移,，時光飛逝,。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多,，忙碌而又充實,。通過這四年的學(xué)習(xí)，對造價工作也有了更深刻的理解,?；仡欉@20xx年到20xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名預(yù)算員,，應(yīng)該具有識圖,、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識,。所謂專業(yè)知識,，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應(yīng)該包括對施工規(guī)范、標(biāo)準圖集,、施工工藝的熟悉,。比如說鋼筋的彎鉤,、搭接和錨固長度,。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位,，不同砼標(biāo)號,、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度,。這對鋼筋算量影響較大,。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右,。所以掌握施工規(guī)范,、標(biāo)準圖集對一名造價人員來說相當(dāng)重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：

接到一份完整的圖紙后,，不是急于算量,，應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙,，了解工程結(jié)構(gòu),，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解,，形成工程基本立體架構(gòu),，并做好圖紙記錄。

搜集圖紙所需的規(guī)范,、標(biāo)準圖集,，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計,，了解施工部署,、施工流向、人員,。

選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知,、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料,、設(shè)備進行市場詢價,。

工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則,。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修,。有按定額項目順序計算的,，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,，這樣思路清晰,，工序明確，工藝熟悉,。

套用定額子目,，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準圖集一致,，不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容,。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì),。

定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標(biāo)準,。因此要確定工程是一類、二類,、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率,。

材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準,。

裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,，并簽字,。

通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會,。

通過總結(jié)這四年來的工作,，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司 白 龍

二〇一三年十一月二十三日

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

在過去的一年多時間里，我在xx工程一組團擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該工程涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比擬大的綜合性工程,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特殊是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,，針對該特點，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。從根底到主體,，每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準實施監(jiān)理工作，xx匯報專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作,，確保建筑物構(gòu)造安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察,、檢查所發(fā)覺的問題準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作,，堅持了嚴格按圖,、按標(biāo)準,、合同實施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗收,。

在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體構(gòu)造工程的缺乏之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準和施工驗收標(biāo)準,，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐把握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號,、鋼筋錨固,、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均仔細審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進展見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計及標(biāo)準要求,。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準要求進展了見證取樣,、送檢,，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的.關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、柱是工程的重點部位，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴峻,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，實行旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。

確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求前方允許施工單位使用,。該隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并到達設(shè)計,、標(biāo)準要求的質(zhì)量標(biāo)準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收標(biāo)準,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料準時檢查簽認，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核,、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù),。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作,，相互支持,，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成,。通過上述工作,，本人完成了一組團1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有缺乏，例如：本人是建筑工程治理專業(yè)的,，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多,，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的學(xué)問,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平,。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,，才能更好的效勞于工程的建立,，才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了許多,、熟悉了許多,，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的根底,。

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,，不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

“一份耕耘,，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力,，的工作即將結(jié)束,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了,。下面我將一年來的工作情況做以下匯報：

在施工管理中,，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點,，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅持的措施有：

（1）落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確,。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準,、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點,。

（2）重點部位，重點監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）嚴格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序,，要把省優(yōu)的標(biāo)準落實到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

（4）層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé),。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下,。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量,。

作為一名項目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進度的落實從不放松,。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,。在工期管理上，我一直堅持：

（1）加強部位控制,，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進度,，按照計劃去落實。

（2）加強施工組織,，落實資源到位,。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強,，進而加強了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠,。工作中,，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強,，具有主人翁意識的.優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位,；同時，按照公司的成本管理辦法,，制定了項目成本管理工作流程,，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,，每一單項施工前,，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費,，嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。加強施工過程的結(jié)算工作,。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤,，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤,。

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命,！

項目部針對分項工程的實際,，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底,，施工過程中進行巡視,，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進行及時糾正,，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示,。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育,；特殊情況進行專項安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,，在日常施工操作過程中,，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,，按規(guī)范設(shè)置,、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,，項目通過了市級安全文明工地的驗收,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

不知不覺的跨進了這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強學(xué)習(xí)，實事求是,，完成工作所需任務(wù),，強化意識，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司,，用知識豐富自己,，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻,。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五

作為atm維修服務(wù)工程師,，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。在這13年無論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力上得到提高,，服務(wù)方向上得到明確,，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?；仡欉@一年,，因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與公司共同繁榮,，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí),、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗共同進步,。因不斷地努力和進取,，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

從xxx年在廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個辦事處工作,，感受很多,，收獲很多，這其中包涵了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝武漢辦事處以及各個辦事處的成員們的幫助和關(guān)心,。在接下來的工作中雖是有些忙碌，但也計劃得算是緊張有序,。按照公司要求及規(guī)定,，做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,，客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo),。自己那些不足地方，希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,，我會虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補自己的不足,。

xxxx年已然過去，但是未來的一年又是以今天作為一個起點,，新目標(biāo),、新的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色,，在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,，、勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié),，完善自己的不足。14年將到來,，在此,，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,，添上小小的一畫。

為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

維修工程師個人年終工作總結(jié)20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，從而完成了自己崗位的各項職責(zé),。在此，我要感謝大家,。正是因為你們的這種支持和幫助,，以及你們對我的嚴格要求，使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個團隊,，感受到了海龍大家庭的溫暖,。

在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,，嚴格履行維修工程師的崗位職責(zé),，認真學(xué)習(xí)，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。下面我主要從這幾個方面來闡述一下自己：

一、良好的思想政治表現(xiàn),。

我先后在不同的崗位上工作,，無論在什么崗位我始終以飽的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,，每接待一個客戶,，我都會認認真真對待，不給客戶留下不滿的印象,。在今后的工作中,，我更要用最飽滿的熱情來對待客戶。

二,、不斷加強理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域。

雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗,，但是還需不斷地提升自己,。一方面使自己的實際經(jīng)驗更加豐富，另一方面還要加強對理念的學(xué)習(xí),。吸收豐富的'計算機理論知識,，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,。

三、今后努力方向,。

1.加強對特殊來客的處理,。面對客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題，不與客戶發(fā)生面對面的爭吵,，有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流,。

2.要創(chuàng)意,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

xx年在海龍的完美閉幕中成了歷史,，嶄新的xx年來臨了，在新的一年里,，工作上,，生活上，我們都站在了新的工作起點,，要開始新的一輪工作,，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí)。

工程年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十六

我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初下達的運營管理工作任務(wù),，緊緊圍繞高速公路運營管理工作，努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項目的上報,、批復(fù)等前期工作,，嚴格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專項工程及建設(shè)項目的招投標(biāo)工作，在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),，各項工作都取得了一定的成效,。

切實加強“六大系統(tǒng)”和其他專項工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度，在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監(jiān)理實施細則》,，并對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求,，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，層層落實責(zé)任,，嚴格把關(guān),，確保工程質(zhì)量和施工安全。

（一）加強監(jiān)督管理,，確保春運安全,。

在春運期間,，為確保安全，監(jiān)督管理處認真匯總和上報路況和養(yǎng)護單位除雪情況信息,，平時每周兩次匯總路況信息,，對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,，通知全省高等級公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,，防止車輛行駛失控造成安全事故，并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場,、收費車道除雪打冰,，保證了車輛安全停靠和通行,。

（二）積極協(xié)調(diào)配合,，做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣，做好冰雪保暢工作,，積極與路政,、養(yǎng)護等部門加強協(xié)調(diào)調(diào)度，配合相關(guān)部門及收費處,、所,，緊急清冰除雪，全力疏導(dǎo)車輛,，要求處室相關(guān)人員堅守監(jiān)控總心中,，及時掌握道路通行情況，并實時協(xié)調(diào)養(yǎng)護,、路政等有關(guān)部門做好掃雪,、除冰、排滑保暢通工作,。

（三）及時總結(jié)反饋,，切實履行監(jiān)督職責(zé)。

認真匯總各收費所上報的養(yǎng)護監(jiān)督月報表,，按照養(yǎng)護監(jiān)督反饋程序,，對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關(guān)單位進行了反饋，切實履行養(yǎng)護監(jiān)督職責(zé),。將各收費所上報的路段占道施工作業(yè)情況及時提供給交通調(diào)度指中心,，以便及時發(fā)布占道作業(yè)信息，給過往司乘人員提供方便,。

（四）及時明確缺陷責(zé)任期路段的`缺陷責(zé)任,，積極尋求解決之道。

對缺陷責(zé)任期路段收費所,、站房屋存在的滲漏,、院坪沉陷,、排水不暢等各種問題認真調(diào)查、匯總,，并及時反饋業(yè)主單位,，尋求解決之道。

對交通部檢查評分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認真分析,，規(guī)范資料整理內(nèi)容,，組織證明資料。

（一）規(guī)范資料整理內(nèi)容,。

認真分析交通部檢查評分表要求,，對涉及“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護管理,，對每份評分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序,、資料編號,、受檢說明等逐一進行規(guī)范。

（二）認真組織證明資料,。

對“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理,、養(yǎng)護管理的各類資料進行歸檔，整理匯編了《養(yǎng)護制度匯編》,、《養(yǎng)護管理資料匯編》(上,、下冊)、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》,。并按照迎檢辦的要求,，對服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護管理,、養(yǎng)護監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔,。