當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

（一）建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動(dòng)性、波動(dòng)較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的.生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動(dòng),，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素,、材料因素,、機(jī)械因素,、施工方法、施工環(huán)境五大因素,。

（二）人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策、勘察,、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),，即人的文化水平,、技術(shù)水平、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

今年7月30日本人被聘為xx主任工程師,。主要職責(zé)是：在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作,。

幾個(gè)月來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xx全體同志的積極支持下,，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,，并接受大家的監(jiān)督,。

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

受聘與xx主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計(jì)量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí),，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水,、地面水、原水和管網(wǎng)水等),，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對,、查證,，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性,。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報(bào)告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象,。

2,、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時(shí)感覺不到它的存在,，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護(hù),，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù),。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視,。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大,。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召,，帶領(lǐng)xx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測體系手冊》(c版),。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,，完善了測量設(shè)備臺(tái)帳,，切實(shí)作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下，由國家,、省,、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對我中心的計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的,。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處,、自控中心,、xx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力,。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，xx由伏牛路遷往華山路,?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,，如有不慎,，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,，切實(shí)作到分工細(xì)致,、責(zé)任明確。由于工作安排周密,，在整個(gè)搬遷過程中,，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作,。通過搬遷，再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍,。

走上本崗位幾個(gè)月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo);同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境,。今后，在工作中,，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量,。

2,、工作方法比較單一

我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待同志滿腔熱情,，但工作方法有時(shí)比較單一,，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，我會(huì)當(dāng)場指出,，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情,。以后，在工作中,，我將注意方式和方法,，提高自己的綜合素質(zhì)。請?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督,。

作為xx主任工程師,，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，解決生產(chǎn)上的一些問題

xx有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備,，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究,，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,，形成制度，常抓不懈,。

2,、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)xx的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時(shí),，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn)、更加有效,、更加安全,。

3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年,，在總公司“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問題,。作為xx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人,，我有不可推卸的責(zé)任。年,，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證,，為保證此項(xiàng)工作的順利開展，在明年的工作中,，我將加大工作力度,，根據(jù)國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)量法規(guī),，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

回顧過去的一年,，所走過的路程，心中感慨萬千,。因?yàn)?0年對于我們工程來說,，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：

一,、工程部的職責(zé)

如果將酒店比做一個(gè)人,，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水,、電,、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液,、氧氣和營養(yǎng),，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象,。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,，例如：今年冬天進(jìn)九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題,。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后,，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營業(yè),。

二、節(jié)能降耗,，向固有的設(shè)備要效益

節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決,，我們將原來直起供水,，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸,。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源,，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,，而同時(shí)我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電,，3.88千瓦,，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13,。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期,，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置,，成本是元,，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用,，我們的助理工程師師傅,，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問題的關(guān)鍵所在,，只要更換制冷片即可解決問題,，其成本只需要元，一項(xiàng),，就可節(jié)約萬多元,。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,，由于蒸發(fā)器泄漏,，無法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?？上?，重新購買則需要元，為降低成本,，節(jié)約資金,，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上,，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),，為酒店節(jié)約資金余元,。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、展示多技能本領(lǐng)

1,、在次客房裝修過程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中,，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,，特別是8層,、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層,，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí),，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意,，還有就是在每層樓裝修前,，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,，等裝修結(jié)束后,，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,，工期又緊的情況下,，我們在工作中不怕苦，不怕累,，敢闖,、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工,，不分白天，黑夜,，加班加點(diǎn),，按時(shí)完成了工作任務(wù)。

2,、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六,、七天時(shí)間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

3,、在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)行改造,。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下,，連續(xù)工作了3個(gè)通宵,，將所有的油、氣路管線全部改造完畢,。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證,。

四、20年中工作的不足之處

20年的工作已經(jīng)告一段落,，有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,，有時(shí)難免還有此急躁，所說出來的話就會(huì)容易傷人,，這勢必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩,。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài),，努力掌握電器方面的知識,，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,，為在20年更好的為各部門服務(wù),，打下了良好的基礎(chǔ)。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

在這一年里我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)現(xiàn)場技術(shù)員的艱辛和快樂,，要成為一個(gè)好的技術(shù)員的艱辛和壓力,。初涉社會(huì)，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,，把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場面上,。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫忙,，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動(dòng)和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶,。

以下是我見習(xí)期工作小結(jié)，總的來說,，收獲不小,，感觸良多,。

持續(xù)良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,，嚴(yán)格遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度,，是新進(jìn)大學(xué)生干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì)的大學(xué)生,，一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,，我們有的只是理論知識，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,，個(gè)性是對于我們建筑專業(yè)來說,，很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)用心向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,，遵章守紀(jì),，努力工作，不斷學(xué)習(xí),，提高自身各方面潛力,。在工作中，我發(fā)現(xiàn),，一些老師傅,，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的潛力很強(qiáng),，分析現(xiàn)場問題往往一針見血,，常常能用簡單、通俗的語言或幾個(gè)手勢就能讓工人明白工作的目標(biāo),、措施和方法,。這些十分值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,，就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),，必盡全力",，不論大事小事,，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。在這一年中,，我從最初的跟班開始，到盯一個(gè)工作面,，到關(guān)注多個(gè)工作面,，此刻已能獨(dú)立完成很多工作,。在完成工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí),，反復(fù)思考,，找出不足，爭取每做一件都能得到一點(diǎn)提高,。"積小流成江河",，透過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面潛力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方,。

此刻的大學(xué)管理寬松，生活安逸,。個(gè)性是此刻大部分又是獨(dú)生子女,，所以現(xiàn)部分人早已受不了一點(diǎn)苦，也都不準(zhǔn)備吃苦,。但我們都明白搞建筑這一行是艱單調(diào)的,。既然我們選取了這行，就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位,。建這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,，一年過去了,，親身感覺自己從什么都不懂到漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的,，以苦為樂,，以苦為榮。

激情澎湃,，熱血沸騰,，那就就應(yīng)時(shí)刻持續(xù)一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去,，不斷努力,，才能有收獲。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,，沒有長時(shí)間的磨煉和積累,，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,，就是把自己當(dāng)成一名工人,，是一個(gè)積累的過程,，積累經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識,，融匯貫通;更是一個(gè)提高潛力的過程，增長才干,，日漸成熟,。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作,，并將牢牢把握自我,，爭取超越自我，從而走向成功,。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫忙和關(guān)懷分不開的,，在此表示感謝,。在工作中，我認(rèn)識到自己工作的不足,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)潛力,，多學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,，把工程質(zhì)量盡量做到,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，全局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,，不斷強(qiáng)化政策落實(shí),，推進(jìn)改革創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,，全縣一二三產(chǎn)融合發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。先后被確定為全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作典型試點(diǎn)縣區(qū),、全省鄉(xiāng)村治理體系典型縣,。先后榮獲“全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記先進(jìn)集體、全省土肥水管工作先進(jìn)集體,、全市農(nóng)業(yè)工作綜合考核先進(jìn)單位”等市級以上榮譽(yù)稱號,。

一,、抓創(chuàng)新發(fā)展,，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革走在全國前列

按照國家級農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣要求,，堅(jiān)守改革底線，充分尊重群眾意愿,，注重因地制宜,，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索出了“三段十二步”工作法,、“五大”成員確認(rèn)機(jī)制等一系列行之有效,、靈活多樣、可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。目前,，全縣個(gè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算村全部完成改革試點(diǎn)任務(wù),，累計(jì)清查核實(shí)資產(chǎn)億元、資源萬畝,，量化經(jīng)營性資產(chǎn)億元,、經(jīng)營性資源萬畝，確認(rèn)成員萬人,，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社個(gè),，印制發(fā)放股權(quán)證萬本?？h委書記在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)班上作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,。改革做法被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國20個(gè)改革試點(diǎn)典型之一，工作經(jīng)驗(yàn)在全國推廣,，也是全省唯一入選縣區(qū),。

二、抓園區(qū)發(fā)展,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越性突破

把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手,，圍繞一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，努力突破制約瓶頸,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,。注重突出資金拉動(dòng)效應(yīng)，以政府項(xiàng)目資金為紐帶,，突破性開展農(nóng)業(yè)招商引資工作,，吸引了大量社會(huì)工商資本投入園區(qū)建設(shè)，有效帶動(dòng)了人才,、技術(shù),、管理等先進(jìn)生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)。全縣納入“”工程農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)吸引社會(huì)工商資本億元，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力,。注重突出“生產(chǎn)+加工+科技”,，大力拓展園區(qū)精深加工、現(xiàn)代營銷服務(wù),、農(nóng)業(yè)休閑觀光等功能,，不斷在園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營效益上取得新突破。先后有處園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目被納入全縣“”工程農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，累計(jì)投入資金億元,，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均純收入達(dá)到萬元以上。注重突出典型示范作用,，大膽探索引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種,、新技術(shù)、新模式,，先后在“鋼結(jié)構(gòu)玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)模式上的實(shí)現(xiàn)了零的突破,，有力提升了全縣園區(qū)建設(shè)的影響力和知名度。這些突破性工作的開展推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,。等一大批特色鮮明,、優(yōu)勢明顯、內(nèi)容豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大起來,，成為當(dāng)?shù)赝七M(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量,。

三、抓項(xiàng)目發(fā)展,，田園綜合體建設(shè)達(dá)到全省領(lǐng)先水平

以鎮(zhèn)田園綜合體項(xiàng)目全面建設(shè)為契機(jī),，大力推動(dòng)鎮(zhèn)風(fēng)情谷等田園綜合體建設(shè)分批跟進(jìn)，以點(diǎn)帶面,，多點(diǎn)開花,，連面成片,，實(shí)現(xiàn)了田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)的全域發(fā)展,。目前全縣田園綜合體規(guī)劃總投資近億元，規(guī)劃總面積萬畝,，累計(jì)完成投資億元,，各項(xiàng)指標(biāo),、建設(shè)水平均在全省前列,。將田園綜合體作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺(tái)和抓手，以等田園綜合體建設(shè)項(xiàng)目為載體,，梯次推進(jìn)區(qū)域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),，使之成為引領(lǐng)和展示鄉(xiāng)村振興發(fā)展的樣板區(qū),，著力打造鄉(xiāng)村振興樣板的高地，繪就“富春山居圖”,。如,，在推進(jìn)尹家峪田園綜合體建設(shè)過程中，統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、發(fā)改,、住建、旅游,、扶貧,、水利等項(xiàng)目資金億元，撬動(dòng)工商資本投入余億元,，帶動(dòng)發(fā)展有機(jī)蜜桃產(chǎn)業(yè)萬畝,，規(guī)劃建設(shè)蜜桃加工包裝車間、農(nóng)業(yè)嘉年華,、精品民宿,、康養(yǎng)度假等功能設(shè)施項(xiàng)目余個(gè)，推進(jìn)當(dāng)?shù)赜袡C(jī)農(nóng)業(yè),、休閑旅游,、康養(yǎng)度假、農(nóng)產(chǎn)品加工,、商貿(mào)物流等一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,，有力改善了生產(chǎn)生活條件，使當(dāng)?shù)卮迦荽迕灿辛朔旄驳氐拇笞兓?。目前,，該?xiàng)目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，并榮獲了第三屆中國農(nóng)業(yè)(博鰲)論壇中國鄉(xiāng)村振興最佳示范獎(jiǎng),。

四,、抓綠色發(fā)展，農(nóng)村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成為全省亮點(diǎn),。

堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為重大民生工程和重要政治任務(wù)來抓,，聚焦農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重點(diǎn)領(lǐng)域,，突出抓好“三清一改”,，收到明顯實(shí)效。今年以來，扎實(shí)開展了“村莊清潔春節(jié)行動(dòng)”“春季戰(zhàn)役”“五月攻堅(jiān)”三大集中整治活動(dòng),，共清理農(nóng)村生活垃圾萬噸,、村內(nèi)水塘座、畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物萬噸,。按照“示范引領(lǐng),、由點(diǎn)連線、以線拓面”的工作思路,，明確美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題定位,，充分挖掘資源特色，著力打造一村一品,、一村一景,、一村一韻，推動(dòng)建設(shè)富有地域風(fēng)情的美麗宜居新農(nóng)村,。到目前,，全縣累計(jì)完成人居環(huán)境整治村任務(wù)個(gè)，重點(diǎn)打造了美麗鄉(xiāng)村個(gè),，其中省級美麗鄉(xiāng)村示范村個(gè),，市級美麗鄉(xiāng)村示范村個(gè)，建設(shè)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)處,。在今年的全省鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場觀摩會(huì)上,，以村、村為典型的美麗鄉(xiāng)村,，得到了省長等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分認(rèn)可,，成為全市乃至全省鄉(xiāng)村振興及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的亮點(diǎn)與名片。村還入選了全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名錄,，是省重點(diǎn)推薦的個(gè)村之一,。

五、抓市場拓展,，“十品”區(qū)域公用品牌成為靚麗名片

大力推動(dòng)區(qū)域公用品牌,、企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌“三牌同創(chuàng)”，以“十品”區(qū)域公用品牌培育為突破口,，全力提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品整體形象,，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場美譽(yù)度和競爭力。認(rèn)真組織開展了“十品”的產(chǎn)品評定和標(biāo)識設(shè)計(jì)工作,，對“十品”進(jìn)行了商標(biāo)注冊和在售農(nóng)藥的二維碼可追溯管理,，在全省率先實(shí)行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度。二是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作,。每年制定全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測計(jì)劃,，定期組織蔬菜,、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，年抽檢樣品個(gè)以上,，抽檢合格率均在98%以上,。三是認(rèn)真開展農(nóng)藥經(jīng)營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農(nóng)藥店進(jìn)行了實(shí)地初審和上崗培訓(xùn),，最終通過審核并發(fā)放農(nóng)藥經(jīng)營許可證家,，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)藥許可經(jīng)營，有力規(guī)范了農(nóng)藥經(jīng)營市場,。四是大力開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作,。深入開展春季農(nóng)業(yè)投入品打假專項(xiàng)治理、農(nóng)藥行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法,、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)法檢查,、“”專項(xiàng)執(zhí)法等系列活動(dòng),，一年來，累計(jì)開展執(zhí)法行動(dòng)余人次,，立案查處余起,，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元，有效地凈化了農(nóng)資市場,。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導(dǎo)工作,，年內(nèi)無秸稈燃燒事件發(fā)生，為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻(xiàn),。五是大力發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè),。整建制推進(jìn)綠色防控工作，制定實(shí)施了病蟲害防治“個(gè),、十,、百、千,、萬”行動(dòng)計(jì)劃,，成功舉辦全國安全科學(xué)使用農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)，建成了山東省首個(gè)果樹病蟲害綠色防控示范園,，推動(dòng)成立了縣首家飛防綜合服務(wù)大隊(duì),，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積萬畝次以上，示范輻射帶動(dòng)面積萬畝,，平均用藥量降低%,。以設(shè)施蔬菜、果品栽培集中區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),，大力推廣減肥增效技術(shù),，新增水肥一體化應(yīng)用面積3.15萬畝,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)水肥一體化示范區(qū)處。

八,、抓基礎(chǔ)建設(shè),，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到顯著提升

一方面，依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),、土地整理,、基地建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善道路,、溝、渠,、橋等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。配套完善農(nóng)田水利工程和設(shè)施體系,，著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年以來,，累計(jì)完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套投資億元,。另一方面，強(qiáng)化涉農(nóng)資金整合,，健全長效機(jī)制,。探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制，對涉農(nóng)資金在預(yù)算編制環(huán)節(jié)進(jìn)行源頭整合,，著力解決涉農(nóng)資金多頭管理,、交叉重復(fù)、使用分散的問題,，以支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為引領(lǐng),，統(tǒng)籌使用財(cái)政涉農(nóng)資金。今年,，制定了《縣20鄉(xiāng)村振興重大專項(xiàng)資金(縣區(qū)自主統(tǒng)籌部分)分配方案》,，針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)先安排資金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引領(lǐng)示范作用,。

九,、抓科技支撐，鄉(xiāng)村人才振興工作走上快車道

在全縣農(nóng)村基層實(shí)施“四雁工程”,，鼓勵(lì)外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，積極培養(yǎng)本土人才，打造更多的“土專家”“田秀才”,，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興,。一是注重扶持引導(dǎo),，充分發(fā)揮人才的示范帶動(dòng)作用。創(chuàng)新推進(jìn)全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)技術(shù)水平和科技支撐,。先后認(rèn)定了三批農(nóng)村實(shí)用人才，累計(jì)人,。二是強(qiáng)化能力培養(yǎng),，不斷提升人才的綜合素質(zhì)。大力實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,，積極舉辦新型職業(yè)農(nóng)民,、農(nóng)場主培訓(xùn)班。累計(jì)開展各類培訓(xùn)4000余人次,，其中新型職業(yè)農(nóng)民培育余人次,。積極組建農(nóng)業(yè)技術(shù)宣講團(tuán)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、分產(chǎn)業(yè),，通過多種形式深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，遴選出農(nóng)業(yè)科技示范主體個(gè),，建立了農(nóng)業(yè)科技示范基地6處,。三是樹立基層導(dǎo)向,，引導(dǎo)人才向農(nóng)村流動(dòng),。實(shí)施了“百名高學(xué)歷人才引進(jìn)計(jì)劃”，鼓勵(lì)引導(dǎo)高校及籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),。累計(jì)招引農(nóng)學(xué)類人才余人,。四是強(qiáng)化政策保障，激勵(lì)人才服務(wù)“三農(nóng)”,。持續(xù)開展兩年一屆的“鄉(xiāng)村之星”評選,。共評選出“鄉(xiāng)村之星”名，推薦評選省“鄉(xiāng)村之星”名,，市“鄉(xiāng)村之星”名,。

一年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定成績,，但也還存在一些問題,。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱。水,、電,、路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不配套，農(nóng)田水利設(shè)施不完善,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理粗放,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，抵御自然災(zāi)害及市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),。二是農(nóng)村實(shí)用人才匱乏,。人才“短板”仍然是制約我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，突出表現(xiàn)在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)性短缺和青壯年勞動(dòng)力緊缺,，農(nóng)村老齡化加重,，年輕群體回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿不強(qiáng)，大部分選擇外出務(wù)工以獲取相對較高的報(bào)酬來改善自己的生存條件,，農(nóng)村籍大學(xué)生畢業(yè)后也不愿回鄉(xiāng)參與建設(shè),，而留在城市發(fā)展，經(jīng)營人才,、服務(wù)人才匱乏,，培育職業(yè)農(nóng)民、新型農(nóng)民面臨較重任務(wù),。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,，農(nóng)業(yè)融合發(fā)展程度較低。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)育較慢,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總體發(fā)展水平不高,、規(guī)模不大，缺少家喻戶曉的農(nóng)產(chǎn)品品牌,，組織帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平整體上相對較低,，培育市場主體仍需繼續(xù)努力;農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)品銷售功能拓展等方面,，沒有延伸出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，產(chǎn)業(yè)鏈較短，還是缺少加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè),。四是資金投入不足,。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量較大,，全縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,，需要大量資金來建設(shè)改善，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”,，鄉(xiāng)村振興發(fā)展投入不足,，資金缺口大。

在下一步工作中,，要繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為,，狠抓落實(shí)，完善工作措施，提高服務(wù)效能,，確保各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn),。

一要著力優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程,，突出“園區(qū)建設(shè)”和“品牌培育”兩大主線，著力構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,。按照合理布局,、規(guī)模發(fā)展的原則，加大農(nóng)業(yè)招商力度,，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素,，重點(diǎn)建設(shè)提升“優(yōu)勢明顯、布局合理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)處,、田園綜合體處,，積極打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“樣板”。示范推動(dòng)全縣“果品,、蔬菜,、林業(yè)、畜牧,、漁業(yè),、煙草”六大特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè),，進(jìn)一步加強(qiáng)水、電,、路配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快園區(qū)土地,、融資,、科技、信息,、人才建設(shè),，強(qiáng)化園區(qū)的示范帶動(dòng)作用，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新活力,。

二要強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,，助力推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。立足全縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃,，持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng),，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以農(nóng)村垃圾,、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,，逐步開展垃圾分類收集試點(diǎn)工作,，抓好農(nóng)村改廁工作，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治水平大幅提升,。突出特色,、一鎮(zhèn)一品，推動(dòng)和提升小城鎮(zhèn)建設(shè),，積極申報(bào)各級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村落，重點(diǎn)打造美麗鄉(xiāng)村,，完善美麗鄉(xiāng)村管理考核機(jī)制,，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，提高美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效,。同時(shí)大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,，實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工程，推動(dòng)農(nóng)旅融合一體發(fā)展,。

三要通力實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐。堅(jiān)持把人才強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)作為關(guān)鍵,，立足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,，有針對性地開展科技培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批有文化,、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,，不斷壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,。充分發(fā)揮農(nóng)廣校主陣地作用，積極做好新型職業(yè)農(nóng)民培育,、扶貧科技培訓(xùn)和新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“三大農(nóng)民培訓(xùn)工程”,。加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)，培育新型職業(yè)農(nóng)民,，培育農(nóng)業(yè)科技示范主體,，建立農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地。招引各方面優(yōu)秀人才進(jìn)鄉(xiāng)村,，出臺(tái)更多適合縣域?qū)嶋H的激勵(lì)政策,，鼓勵(lì)人才在農(nóng)村平臺(tái)大顯身手，創(chuàng)業(yè)致富,，施展才華,，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

四要大力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平,。一是切實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,，建強(qiáng)基層黨組織,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍黨性教育、宗旨教育,、警示教育,，堅(jiān)決防止和查處各種不正之風(fēng)，大興調(diào)查研究,、敢于擔(dān)當(dāng),、為民務(wù)實(shí)、清正廉潔之風(fēng),。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),。以為契機(jī)，加強(qiáng)問題整改,，補(bǔ)齊制度漏洞,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè),。在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí),，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,，打造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,，為全縣鄉(xiāng)村振興工作再立新功,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo),，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層,、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成,，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),，并且得到了廣大業(yè)主的好評,，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。

二,、做好*項(xiàng)目的施工工作

以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后,。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力,、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo),。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用,、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,，排除各種不利因素針對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利,。通過我工程部人員的努力,，*項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,、電力驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收,、規(guī)劃驗(yàn)收,、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關(guān)人員多方溝通,，并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件,。

四,、做好*項(xiàng)目的交付工作

自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗(yàn)工作,。針對一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作,。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo),。

五,、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。

自*交付后,，我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作,。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì),、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案,。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo),。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì),、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化,。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

一年來在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,，按照公司的統(tǒng)一布置和要求,，緊緊圍繞香榭麗花苑三四五期及徐楊商住樓的建設(shè)項(xiàng)目，全面履行工程的管理智能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、勇于創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)配合、真扎實(shí)干,、千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，較好地完成了上市公司及開發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使工程部的全面工作躍出了一個(gè)新臺(tái)階,。下面我扼要的把一年來工作中所取得的成績總結(jié)如下：

年初徐楊小區(qū)商住樓a,、b地塊工程已進(jìn)入收尾階段，主樓內(nèi)外裝飾全部完成,，進(jìn)入了小區(qū)室外部分的施工,，一方面組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，一方面嚴(yán)抓室外配套工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,。完成a地塊a1和b地塊a1,、a2、a3樓的竣工驗(yàn)收備案手續(xù),。

小區(qū)室外部分完成小區(qū)道路,、雨污水管道、小區(qū)路燈,、監(jiān)控智能化,、綠化景觀、自來水,、有線電視,、通信、燃?xì)?、供配電等配套工程的工程施工,，并通過了驗(yàn)收取得了相關(guān)的證明文件，滿足了交付使用條件,。

同時(shí)a地塊a2,、a3樓住宅部分為開發(fā)區(qū)管委會(huì)回購房，我積極配合開發(fā)區(qū)拆遷辦,、建設(shè)房管局,、徐楊中心社區(qū)，做好了一切使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，圓滿完成了動(dòng)遷安置戶的安置,，并對暫時(shí)未安置房屋移交徐楊中心社區(qū)，完成a地塊1#,、2#自行車庫建設(shè),，并交付給各動(dòng)遷安置戶。

由于商鋪的開盤,，我要求各項(xiàng)目部針對各自施工質(zhì)量的情況進(jìn)行大檢查,，檢查內(nèi)容以工作聯(lián)系單書面形式發(fā)給各項(xiàng)目部,，要求逐間逐項(xiàng)自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，整改好后由工程部人員進(jìn)行復(fù)檢,，確保滿足交付條件。

香榭麗五期bc型房項(xiàng)目共22幢樓,，完成了住宅樓消防驗(yàn)收及單體工程的竣工備案手續(xù),，同時(shí)與物業(yè)管理單位,、施工項(xiàng)目部,，對bc型房住宅樓進(jìn)行全面房屋質(zhì)量檢查，針對檢查中存在質(zhì)量問題,，及時(shí)要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改,，同時(shí)所有bc型房住宅樓及門衛(wèi)房、崗?fù)ぜ暗篱l等移交給物業(yè)管理單位,，并辦理移交手續(xù),。

小區(qū)室外部分，完成bc型房的室外道路,、雨污水管道,、路燈、監(jiān)控智能化,、綠化景觀,、自來水、有線電視,、通信,、燃?xì)狻⒐┡潆姷扰涮坠こ痰墓こ淌┕?，并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,，取得各項(xiàng)驗(yàn)收證明文件及bc型房的竣工備案手續(xù)，使bc型房各幢號樓具備交付條件,。由于室外配套工程工種多,，我每天到現(xiàn)場進(jìn)行巡查及協(xié)調(diào)，使每個(gè)環(huán)節(jié),、工種均能順利進(jìn)行施工,。

五期小高層a1、a2樓于去年10月份開工,，到目前為止小高層已完成內(nèi)外裝飾,、樓地面工程以及地下人防通風(fēng)、消防等工程,，目前正在進(jìn)行電梯,、塑鋼門窗的安裝,，同時(shí)室外配套工程的施工正在進(jìn)行。

該項(xiàng)目屬于前期開發(fā)項(xiàng)目,，所有多層住宅均已具備交付使用條件,，我積極配合公司銷售部門及物業(yè)管理單位，及時(shí)解決和處理交房過程中業(yè)主提出的合理要求,，保證交房工作的順利進(jìn)行,。

完成了小高層a1和a2、a3,、a4樓地下人防工程的收尾及設(shè)備調(diào)試工作,，并組織相關(guān)部門順利完成了人防工程的竣工驗(yàn)收和備案手續(xù)，以及a地塊各幢號樓的竣工資料備案,，同時(shí)具備交付條件,。

該項(xiàng)目與去年5月份開工，到去年年底各幢號樓相繼都通過由質(zhì)監(jiān)站,、勘察,、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的主體驗(yàn)收,。年初項(xiàng)目各幢號樓均已進(jìn)入內(nèi)外裝飾階段,，我堅(jiān)持每天在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工中存在的各種問題，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,，做到現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦,，決不拖到明天。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)糾正施工中存在的問題,，使各項(xiàng)目部施工的質(zhì)量水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階，并順利通過了市,、區(qū)等相關(guān)部門的安檢,、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、質(zhì)檢等大檢查,。整個(gè)工程沒有出現(xiàn)一次安全事故，經(jīng)過不懈的努力,，該項(xiàng)目于11月份順利通過了專家組的分戶驗(yàn)收,。

小區(qū)室外部分，截至目前小區(qū)正式圍墻,、雨污水管線,、小區(qū)道路、景觀、自來水,、燃?xì)獾染咽┕ね瓿?，監(jiān)控智能化、路燈,、有線電視,、通信、供配電等配套工程正在緊張施工,，三四期綠化景觀方案已通過開發(fā)區(qū)園林處,、建設(shè)房管局及市園林局的評審。由于室外工程施工中涉及事務(wù)繁雜,，我始終堅(jiān)持每天對各配套單位的施工情況進(jìn)行跟蹤,，確保各配套單位施工的正常進(jìn)行。

20xx年隨著公司項(xiàng)目開發(fā)工作的推進(jìn),，工作任務(wù)將更加艱巨,，我將以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新一年的工作,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

20xx年即將過去，從年初的“國五條”到年末的多地樓市政策調(diào)整,，房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了先緊,、走穩(wěn)、再緊的政策**,。據(jù)相關(guān)研究“中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢報(bào)告會(huì)”發(fā)布的內(nèi)容稱：“宏觀穩(wěn),、微觀活”成為了20xx年房地產(chǎn)政策的關(guān)鍵詞，不同城市政策導(dǎo)向出現(xiàn)分化......,，全國的大環(huán)境對和縣這樣一個(gè)四線城市的樓市影響也非常大,，在這種情況下工程部在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下改變工作思路、強(qiáng)化過程管理,、加強(qiáng)前期設(shè)計(jì),、施工全過程、售后維修服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本控制,，有效降低了建造成本,，再結(jié)合強(qiáng)有力的銷售途徑，讓公司在全國樓市都不是很景氣的情況下,，脫穎而出,，提前完成了公司年度銷售目標(biāo)。作為工程管理一線的我們也從新一任領(lǐng)導(dǎo)班子那里學(xué)習(xí)到了怎樣去加強(qiáng)自己的專業(yè)知識技能,、如何提高自己的專業(yè)管理水平,。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而不斷提高自己能力目的,，就自己在20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

工程管理工作是我們工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)的工程管理工作,，我更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，克服了種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了三期工程地塊的主體結(jié)構(gòu),、裝飾裝修分部工程等,，在年底前爭取具備分戶驗(yàn)收條件，三期工程其他各地塊樁基施工,、基礎(chǔ)施工及主體結(jié)構(gòu)施工,，目標(biāo)是年前全部結(jié)構(gòu)封頂。我們嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,。

目前，總體來說,，鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是比較理想的,，但也存在一些問題。值得我們反省,，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響

(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。

(4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)等都是需要通過加強(qiáng)管理來進(jìn)行改觀,。

嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后控制,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用,。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,。并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。注重工作質(zhì)量,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派,，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，做到腿勤,、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)良好局面,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差,、自檢體系不健全,；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，我們更要明確工作的思路,。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程20xx年底前完成各項(xiàng)驗(yàn)收,、達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn),；

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營,、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對人員進(jìn)行考評,，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20xx年的到來,，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。面對公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”是過程,、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,，我們正以飽滿的精神,、昂揚(yáng)的斗志、十足的`信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn),！

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

時(shí)光荏苒,，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的2021年,。這一年,，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下,，xx新區(qū)引xx工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬難,，整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利,，同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

今年完成的主要工作是土方工程,，共計(jì)xx萬方的挖方量,，以及xx方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分共x個(gè)區(qū),，分兩個(gè)階段作業(yè),，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理,、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

1,、每天對各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄,。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化,，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì),、如實(shí)的記載,。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃,。

2,、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn),，運(yùn)輸通道是先決條件,，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力,，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘,，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣,。磚渣是從外部采購的,，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需xx磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近x個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平,、壓實(shí),。整個(gè)工程共計(jì)修筑了xx的臨時(shí)路，為現(xiàn)場土方運(yùn)輸提供了可靠的保障,。各分包機(jī)械作業(yè)部位和順序,，以及運(yùn)土車進(jìn)、出場的線路的制定均會(huì)有現(xiàn)場施工員參與制定,，并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化,。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時(shí)候，xx區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近xx萬立方米的水無法及時(shí)排出,，直接影響到駁岸的開挖,。在排水方案實(shí)施之后，我部對水位進(jìn)行了長達(dá)xx月的跟蹤觀測,，為后期的進(jìn)度制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況,。設(shè)計(jì)施工圖紙是檢驗(yàn)現(xiàn)場施工效果的依據(jù),，湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會(huì)發(fā)生偏差,。目前,，土方工程各方面質(zhì)量均達(dá)到了監(jiān)理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進(jìn)行上千次的高程及坐標(biāo)校核的成果,，不僅有效避免了返工的情況,，而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。

4、安全無小事,。偌大的施工現(xiàn)場,，三十x余臺(tái)機(jī)械施工作業(yè)以及xx多運(yùn)土車來回奔波，任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題都有可能演變成安全事故,。作為主管現(xiàn)場的施工人員時(shí)刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患,，立刻拍照取樣,，通知所屬分包單位設(shè)立安全警示標(biāo)志，責(zé)令按時(shí)整改,。深入人心的安全意識確保了整個(gè)工程沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,。

現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運(yùn)時(shí),，運(yùn)距的確認(rèn)和卸土場的土方量直接影響總體費(fèi)用的高低,。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計(jì)算得出,。而大大小小的卸土場也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出,，所有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的可靠依據(jù),。

除了土方結(jié)算,，現(xiàn)場其他的費(fèi)用也不容小視。比如機(jī)械措施費(fèi),，由于這些費(fèi)用結(jié)算的時(shí)間跨度長,，措施量非常零散，對此我部將措施量進(jìn)行了分門別類的統(tǒng)計(jì),，確保在和分包單位核對時(shí)做到有據(jù)可循,。磚渣也是一筆非常大的費(fèi)用，所有的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場的時(shí)候都會(huì)由我部人員進(jìn)行方量確認(rèn),，然后在正副票據(jù)上簽字,，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。

所有工程量的確認(rèn),，我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證,，不僅保證了項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,。

作為現(xiàn)場施工人員,，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中,，我部人員積極作好陪同工作,，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受,，出現(xiàn)問題能及時(shí)解決,，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。

對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視,。在分包面前做到了不驕不縱,，公平公正，督促他們確保工程質(zhì)量,，同時(shí)規(guī)范其行為作風(fēng),，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。

現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民,，隨著施工的逐步推進(jìn),，村民種的農(nóng)作物和樹木會(huì)被破壞，湖區(qū)許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除,。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題,，但在現(xiàn)場工作中仍然會(huì)遇到部分村民的無理阻撓，嚴(yán)重的甚至造成了局部停工,。作為現(xiàn)場管理人員,，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋,，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商,，讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止,，63棟臨時(shí)住房已被順利的拆除,，確保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

工程部大部分成員都是年輕人,，工作閱歷不夠資深,，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過,，這群年輕人充分利用了自己精力充沛,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，在工作之余的時(shí)間“充電”,，不斷的在工作中總結(jié),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,。

雖然目前工程上取得了許多不錯(cuò)的成績,，但仍然存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴(yán)重影響了工期的進(jìn)度,，盡管在后期的進(jìn)度計(jì)劃中勉強(qiáng)將損失的工期彌補(bǔ)上,，但預(yù)見性的不足讓我們付出了代價(jià),。

大部分時(shí)候，工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀,，時(shí)刻都站在現(xiàn)場的最前沿,，無論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，默默的奉獻(xiàn)自己的青春與汗水,。相信隨著時(shí)間的推移，我們工程部一定能發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作戰(zhàn)力,，在即將來臨的2022年奪取整個(gè)工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章,。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，全局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,，不斷強(qiáng)化政策落實(shí),，推進(jìn)改革創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,，全縣一二三產(chǎn)融合發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。先后被確定為全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作典型試點(diǎn)縣區(qū),、全省鄉(xiāng)村治理體系典型縣,。先后榮獲“全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記先進(jìn)集體、全省土肥水管工作先進(jìn)集體,、全市農(nóng)業(yè)工作綜合考核先進(jìn)單位”等市級以上榮譽(yù)稱號,。

按照國家級農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣要求，堅(jiān)守改革底線,，充分尊重群眾意愿,，注重因地制宜，創(chuàng)新體制機(jī)制,，探索出了“三段十二步”工作法,、“五大”成員確認(rèn)機(jī)制等一系列行之有效、靈活多樣,、可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。目前,，全縣個(gè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算村全部完成改革試點(diǎn)任務(wù)，累計(jì)清查核實(shí)資產(chǎn)億元、資源萬畝,，量化經(jīng)營性資產(chǎn)億元,、經(jīng)營性資源萬畝，確認(rèn)成員萬人,，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社個(gè),，印制發(fā)放股權(quán)證萬本?？h委書記在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)班上作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,。改革做法被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國20個(gè)改革試點(diǎn)典型之一，工作經(jīng)驗(yàn)在全國推廣,，也是全省唯一入選縣區(qū),。

把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手，圍繞一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,，努力突破制約瓶頸,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”。注重突出資金拉動(dòng)效應(yīng),，以政府項(xiàng)目資金為紐帶,，突破性開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，吸引了大量社會(huì)工商資本投入園區(qū)建設(shè),，有效帶動(dòng)了人才,、技術(shù)、管理等先進(jìn)生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè),。全縣納入“”工程農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)吸引社會(huì)工商資本億元,，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力。注重突出“生產(chǎn)+加工+科技”,，大力拓展園區(qū)精深加工,、現(xiàn)代營銷服務(wù)、農(nóng)業(yè)休閑觀光等功能,，不斷在園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營效益上取得新突破,。先后有處園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目被納入全縣“”工程農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金億元,，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均純收入達(dá)到萬元以上,。注重突出典型示范作用，大膽探索引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種,、新技術(shù),、新模式，先后在“鋼結(jié)構(gòu)玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)模式上的實(shí)現(xiàn)了零的突破,，有力提升了全縣園區(qū)建設(shè)的影響力和知名度,。這些突破性工作的開展推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,。等一大批特色鮮明、優(yōu)勢明顯,、內(nèi)容豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大起來,，成為當(dāng)?shù)赝七M(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量。

以鎮(zhèn)田園綜合體項(xiàng)目全面建設(shè)為契機(jī),，大力推動(dòng)鎮(zhèn)風(fēng)情谷等田園綜合體建設(shè)分批跟進(jìn),，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)開花,，連面成片,，實(shí)現(xiàn)了田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)的全域發(fā)展。目前全縣田園綜合體規(guī)劃總投資近億元,，規(guī)劃總面積萬畝,，累計(jì)完成投資億元，各項(xiàng)指標(biāo),、建設(shè)水平均在全省前列,。將田園綜合體作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺(tái)和抓手，以等田園綜合體建設(shè)項(xiàng)目為載體,，梯次推進(jìn)區(qū)域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，使之成為引領(lǐng)和展示鄉(xiāng)村振興發(fā)展的樣板區(qū),，著力打造鄉(xiāng)村振興樣板的高地,，繪就“富春山居圖”。如,，在推進(jìn)尹家峪田園綜合體建設(shè)過程中,，統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改,、住建,、旅游、扶貧,、水利等項(xiàng)目資金億元,，撬動(dòng)工商資本投入余億元，帶動(dòng)發(fā)展有機(jī)蜜桃產(chǎn)業(yè)萬畝,，規(guī)劃建設(shè)蜜桃加工包裝車間,、農(nóng)業(yè)嘉年華、精品民宿,、康養(yǎng)度假等功能設(shè)施項(xiàng)目余個(gè),，推進(jìn)當(dāng)?shù)赜袡C(jī)農(nóng)業(yè)、休閑旅游,、康養(yǎng)度假,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、商貿(mào)物流等一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，有力改善了生產(chǎn)生活條件,，使當(dāng)?shù)卮迦荽迕灿辛朔旄驳氐拇笞兓?。目前，該?xiàng)目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目,，并榮獲了第三屆中國農(nóng)業(yè)(博鰲)論壇中國鄉(xiāng)村振興最佳示范獎(jiǎng),。

堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為重大民生工程和重要政治任務(wù)來抓，聚焦農(nóng)村生活垃圾,、生活污水治理和村容村貌提升等重點(diǎn)領(lǐng)域,，突出抓好“三清一改”，收到明顯實(shí)效,。今年以來,，扎實(shí)開展了“村莊清潔春節(jié)行動(dòng)”“春季戰(zhàn)役”“五月攻堅(jiān)”三大集中整治活動(dòng)，共清理農(nóng)村生活垃圾萬噸,、村內(nèi)水塘座,、畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物萬噸。按照“示范引領(lǐng),、由點(diǎn)連線,、以線拓面”的工作思路，明確美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題定位,，充分挖掘資源特色,，著力打造一村一品、一村一景,、一村一韻,，推動(dòng)建設(shè)富有地域風(fēng)情的美麗宜居新農(nóng)村。到目前,，全縣累計(jì)完成人居環(huán)境整治村任務(wù)個(gè),，重點(diǎn)打造了美麗鄉(xiāng)村個(gè)，其中省級美麗鄉(xiāng)村示范村個(gè),，市級美麗鄉(xiāng)村示范村個(gè),，建設(shè)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)處。在今年的全省鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場觀摩會(huì)上,，以村,、村為典型的美麗鄉(xiāng)村，得到了省長等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分認(rèn)可,，成為全市乃至全省鄉(xiāng)村振興及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的亮點(diǎn)與名片,。村還入選了全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名錄，是省重點(diǎn)推薦的個(gè)村之一,。

大力推動(dòng)區(qū)域公用品牌,、企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌“三牌同創(chuàng)”,，以“十品”區(qū)域公用品牌培育為突破口，全力提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品整體形象,，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場美譽(yù)度和競爭力,。認(rèn)真組織開展了“十品”的產(chǎn)品評定和標(biāo)識設(shè)計(jì)工作，對“十品”進(jìn)行了商標(biāo)注冊和版權(quán)保護(hù),。充分挖掘“十品”農(nóng)產(chǎn)品品牌特色與內(nèi)涵,，通過電視臺(tái)直播標(biāo)識發(fā)布會(huì)等方式，打響了“十品,、讓人放心”的地域特色產(chǎn)品品牌形象,。以縣食品有限公司企業(yè)運(yùn)營為龍頭，在市區(qū)布設(shè)“十品”專賣店家,，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展“十品”專柜門店家,。大力開展農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證工作。一年以來,，全縣新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證個(gè),，認(rèn)證產(chǎn)品品牌總量達(dá)到個(gè)、認(rèn)證面積萬畝,。經(jīng)中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心評估,，蘋果、大櫻桃等地理標(biāo)志品牌價(jià)值分別達(dá)到億元,、億元,。

重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)果菜茶、畜牧等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育行動(dòng)，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實(shí)力和帶動(dòng)力,，引領(lǐng)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。今年，全縣新增市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家,、專業(yè)合作社示范社個(gè),、示范家庭農(nóng)場個(gè)，摸底排查清理合作社“空殼社”個(gè),。積極鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過建設(shè)生產(chǎn)基地,、開展訂單農(nóng)業(yè)等形式，不斷完善“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,，發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶形成優(yōu)勢互補(bǔ)、利益緊密,、互惠共贏的產(chǎn)業(yè)共同體,。一年來,，全縣重點(diǎn)培育山茶、生姜,、百桃,、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體家，新增國家級“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè),、省級高端食品加工示范園個(gè),、省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體個(gè)、市級“新六產(chǎn)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè),，有力帶動(dòng)了高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。

一是加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。以涵蓋投入品銷售監(jiān)管,、生產(chǎn)過程監(jiān)控,、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測、產(chǎn)品質(zhì)量追溯和綜合管理為內(nèi)容,，規(guī)范提升建設(shè)農(nóng)藥批發(fā)大戶追溯點(diǎn)處,、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地追溯點(diǎn)處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)追溯點(diǎn)處,，構(gòu)建了農(nóng)藥銷售使用,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測結(jié)果的可追溯體系，實(shí)現(xiàn)了全縣所有在售農(nóng)藥的二維碼可追溯管理,，在全省率先實(shí)行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度,。二是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。每年制定全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測計(jì)劃,，定期組織蔬菜,、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，年抽檢樣品個(gè)以上,，抽檢合格率均在98%以上,。三是認(rèn)真開展農(nóng)藥經(jīng)營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農(nóng)藥店進(jìn)行了實(shí)地初審和上崗培訓(xùn),，最終通過審核并發(fā)放農(nóng)藥經(jīng)營許可證家,，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)藥許可經(jīng)營，有力規(guī)范了農(nóng)藥經(jīng)營市場,。四是大力開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作,。深入開展春季農(nóng)業(yè)投入品打假專項(xiàng)治理、農(nóng)藥行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法,、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)法檢查、“”專項(xiàng)執(zhí)法等系列活動(dòng),，一年來,，累計(jì)開展執(zhí)法行動(dòng)余人次,，立案查處余起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元,，有效地凈化了農(nóng)資市場,。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導(dǎo)工作，年內(nèi)無秸稈燃燒事件發(fā)生,，為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻(xiàn),。五是大力發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)。整建制推進(jìn)綠色防控工作,，制定實(shí)施了病蟲害防治“個(gè),、十、百,、千,、萬”行動(dòng)計(jì)劃，成功舉辦全國安全科學(xué)使用農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì),，建成了山東省首個(gè)果樹病蟲害綠色防控示范園,，推動(dòng)成立了縣首家飛防綜合服務(wù)大隊(duì)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積萬畝次以上,，示范輻射帶動(dòng)面積萬畝,，平均用藥量降低%。以設(shè)施蔬菜,、果品栽培集中區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),，大力推廣減肥增效技術(shù)，新增水肥一體化應(yīng)用面積萬畝,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)水肥一體化示范區(qū)處,。

一方面，依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),、土地整理,、基地建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善道路、溝,、渠,、橋等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,。配套完善農(nóng)田水利工程和設(shè)施體系,，著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。今年以來,，累計(jì)完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套投資億元,。另一方面，強(qiáng)化涉農(nóng)資金整合,，健全長效機(jī)制,。探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制，對涉農(nóng)資金在預(yù)算編制環(huán)節(jié)進(jìn)行源頭整合,，著力解決涉農(nóng)資金多頭管理,、交叉重復(fù)、使用分散的問題,，以支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為引領(lǐng),，統(tǒng)籌使用財(cái)政涉農(nóng)資金。今年,，制定了《縣20xx年鄉(xiāng)村振興重大專項(xiàng)資金(縣區(qū)自主統(tǒng)籌部分)分配方案》,，針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)先安排資金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引領(lǐng)示范作用,。

在全縣農(nóng)村基層實(shí)施“四雁工程”,，鼓勵(lì)外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)本土人才,，打造更多的“土專家”“田秀才”,，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。一是注重扶持引導(dǎo),，充分發(fā)揮人才的示范帶動(dòng)作用,。創(chuàng)新推進(jìn)全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)水平和科技支撐,。先后認(rèn)定了三批農(nóng)村實(shí)用人才,，累計(jì)人。二是強(qiáng)化能力培養(yǎng),，不斷提升人才的綜合素質(zhì),。大力實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，積極舉辦新型職業(yè)農(nóng)民,、農(nóng)場主培訓(xùn)班,。累計(jì)開展各類培訓(xùn)4000余人次，其中新型職業(yè)農(nóng)民培育余人次,。積極組建農(nóng)業(yè)技術(shù)宣講團(tuán),，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分產(chǎn)業(yè),，通過多種形式深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，遴選出農(nóng)業(yè)科技示范主體個(gè)，建立了農(nóng)業(yè)科技示范基地6處。三是樹立基層導(dǎo)向,，引導(dǎo)人才向農(nóng)村流動(dòng),。實(shí)施了“百名高學(xué)歷人才引進(jìn)計(jì)劃”，鼓勵(lì)引導(dǎo)高校及籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),。累計(jì)招引農(nóng)學(xué)類人才余人,。四是強(qiáng)化政策保障，激勵(lì)人才服務(wù)“三農(nóng)”,。持續(xù)開展兩年一屆的“鄉(xiāng)村之星”評選,。共評選出“鄉(xiāng)村之星”名，推薦評選省“鄉(xiāng)村之星”名,，市“鄉(xiāng)村之星”名,。

一年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定成績,，但也還存在一些問題,。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱。水,、電,、路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不配套，農(nóng)田水利設(shè)施不完善,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理粗放,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,，抵御自然災(zāi)害及市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),。二是農(nóng)村實(shí)用人才匱乏。人才“短板”仍然是制約我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素,，突出表現(xiàn)在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)性短缺和青壯年勞動(dòng)力緊缺,，農(nóng)村老齡化加重，年輕群體回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿不強(qiáng),，大部分選擇外出務(wù)工以獲取相對較高的報(bào)酬來改善自己的生存條件,，農(nóng)村籍大學(xué)生畢業(yè)后也不愿回鄉(xiāng)參與建設(shè)，而留在城市發(fā)展,，經(jīng)營人才,、服務(wù)人才匱乏，培育職業(yè)農(nóng)民,、新型農(nóng)民面臨較重任務(wù),。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)融合發(fā)展程度較低,。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)育較慢,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總體發(fā)展水平不高、規(guī)模不大,，缺少家喻戶曉的農(nóng)產(chǎn)品品牌,，組織帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平整體上相對較低，培育市場主體仍需繼續(xù)努力;農(nóng)產(chǎn)品精深加工,、產(chǎn)品銷售功能拓展等方面,，沒有延伸出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈較短,，還是缺少加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè),。四是資金投入不足。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭枯^大,，全縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，需要大量資金來建設(shè)改善,，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”,，鄉(xiāng)村振興發(fā)展投入不足，資金缺口大,。

在下一步工作中,，要繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí),，完善工作措施,，提高服務(wù)效能，確保各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn),。

一要著力優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程,，突出“園區(qū)建設(shè)”和“品牌培育”兩大主線,，著力構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。按照合理布局,、規(guī)模發(fā)展的原則,，加大農(nóng)業(yè)招商力度，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素,，重點(diǎn)建設(shè)提升“優(yōu)勢明顯,、布局合理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)處、田園綜合體處,，積極打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“樣板”,。示范推動(dòng)全縣“果品、蔬菜,、林業(yè),、畜牧,、漁業(yè)、煙草”六大特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)水,、電,、路配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快園區(qū)土地,、融資,、科技、信息,、人才建設(shè),，強(qiáng)化園區(qū)的示范帶動(dòng)作用，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新活力,。

二要強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,，助力推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。立足全縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃,，持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng),，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以農(nóng)村垃圾,、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,，逐步開展垃圾分類收集試點(diǎn)工作，抓好農(nóng)村改廁工作,，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治水平大幅提升,。突出特色、一鎮(zhèn)一品,，推動(dòng)和提升小城鎮(zhèn)建設(shè),，積極申報(bào)各級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落,，重點(diǎn)打造美麗鄉(xiāng)村,，完善美麗鄉(xiāng)村管理考核機(jī)制，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制,，提高美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效,。同時(shí)大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工程,，推動(dòng)農(nóng)旅融合一體發(fā)展,。

三要通力實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐,。堅(jiān)持把人才強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)作為關(guān)鍵,，立足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,，有針對性地開展科技培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批有文化,、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,，不斷壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮農(nóng)廣校主陣地作用,，積極做好新型職業(yè)農(nóng)民培育,、扶貧科技培訓(xùn)和新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“三大農(nóng)民培訓(xùn)工程”。加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),，培育新型職業(yè)農(nóng)民,，培育農(nóng)業(yè)科技示范主體，建立農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地,。招引各方面優(yōu)秀人才進(jìn)鄉(xiāng)村,，出臺(tái)更多適合縣域?qū)嶋H的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)人才在農(nóng)村平臺(tái)大顯身手,，創(chuàng)業(yè)致富,，施展才華，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

四要大力加強(qiáng)自身建設(shè),，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。一是切實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，建強(qiáng)基層黨組織,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍黨性教育,、宗旨教育、警示教育,，堅(jiān)決防止和查處各種不正之風(fēng),，大興調(diào)查研究、敢于擔(dān)當(dāng),、為民務(wù)實(shí),、清正廉潔之風(fēng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),。以為契機(jī),，加強(qiáng)問題整改,，補(bǔ)齊制度漏洞，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè),。在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí)，注重培養(yǎng)專業(yè)能力,、專業(yè)精神,，打造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,，為全縣鄉(xiāng)村振興工作再立新功。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

隨著時(shí)間的推移,，緊張而又充實(shí)的20xx年即將年末,。在這一年里，公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng),、部門陸續(xù)完善,、管理團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

我于2021年xx月xx通過招聘來到xx公司工作,，在此同時(shí)公司工程部也相繼成立,，而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，我很快就融入到公司的環(huán)境之中,，并進(jìn)入工作狀態(tài)，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我對工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。作為一名新員工,，到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性,，自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的崗位工作需求,。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司，所承攬的工程類別比較多樣化,，所建項(xiàng)目有水利水電工程,、公路工程,、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程,。所以在工作中我通過閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,，這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。

3,、積極參加公司組織的各種活動(dòng),。從我上班以來，公司組織了各種活動(dòng),，如“xx的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運(yùn)動(dòng)”我都積極參加,，公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)積極的參與。

4,、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),，只有用法律武裝自己,，才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護(hù)公司利益,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作,。我們保證每個(gè)月對公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于1次的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,，對存在問題的項(xiàng)目加大檢查力度,，并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅(jiān)持“四不放過”原則對在建工程進(jìn)行全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，采取相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單,，并要求限期整改,，然后進(jìn)行復(fù)查;對不服從公司管理的項(xiàng)目工程，我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,，待整改完成并符合國家相關(guān)規(guī)范要求后方可開工,。在檢查中做好現(xiàn)場記錄并及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

從2021年xx月xx日起,，我共參加項(xiàng)目檢查工作xx次,、檢查在建工程xx個(gè)，配合領(lǐng)導(dǎo)處理公司長期停工項(xiàng)目x個(gè),，并使其正常施工,。20xx年公司各在建項(xiàng)目無質(zhì)量,、安全事故發(fā)生。

1,、專業(yè)技能的不足之處,。由于個(gè)人專業(yè)技能的單一性，給工作帶來了很大的壓力,，在檢查項(xiàng)目工作中,，有時(shí)會(huì)遇到某些專業(yè)性問題，自己是懂非懂,，導(dǎo)致自己失去判斷能力或做出錯(cuò)誤的判斷,，這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的閑暇時(shí)間里,，我通過各種途徑(如：專業(yè)書籍,、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電,，來擴(kuò)大自己的專業(yè)知識面,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、項(xiàng)目組建中存在的問題。公司目前在建項(xiàng)目xx個(gè),，而xx%以上都是聯(lián)營組建項(xiàng)目,。而聯(lián)營項(xiàng)目對文明工地的建設(shè)和安全施工措施大多都不夠重視，甚至有些項(xiàng)目不理解公司的管理制度,，這樣給我們的工作帶來了很大的難度,，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負(fù)面影響,。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營項(xiàng)目合作時(shí)要加強(qiáng)對項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核,。

3、公司和項(xiàng)目缺少溝通,。如今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代,，不管是自營項(xiàng)目還是聯(lián)營項(xiàng)目，公司和項(xiàng)目部雙方應(yīng)經(jīng)常性溝通,，這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現(xiàn)場情況,，項(xiàng)目部也可以多了解公司的各項(xiàng)管理制度和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。

4,、文明工地建設(shè)不到位,。公司各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，而且項(xiàng)目規(guī)模也比較小，所以這些項(xiàng)目對文明工地建設(shè)方面都不重視,。根據(jù)這些情況公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法和文明工地建設(shè)等級,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì)增加項(xiàng)目部的管理費(fèi)用,，也為公司的形象做了宣傳,。

1、積極參加證書考核和公司組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

2,、加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理工作,，根據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問題，我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,，提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)，在以后新開項(xiàng)目開工時(shí)就要求搞好文明工地建設(shè),，并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理辦法和獎(jiǎng)罰制度,。

20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn),，我將不斷的總結(jié)與反省自己,，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐,，盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

xx年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,，xx年年仍然取得了可喜的成績，其中我部門在處職能部門的.指導(dǎo)下,，圍繞本職,，積極開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,，提高了工作效率，完善了工作方法,，取得了一定的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則,，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測算分析,、及時(shí)召開會(huì)議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面,，截止到xx年年11月,，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元,；在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份,，實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況,、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確,、及時(shí)。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部xx年年每個(gè)月,、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù),。

總結(jié)

在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊(duì)伍,，對其施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算,。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面，xx年年度，能夠積極完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工情況,，我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理,、工程竣工結(jié)算上面,，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,，力爭減虧,。同時(shí)爭取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),，在經(jīng)營計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),，提高工作效率,，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升,。

過去的xx年年是艱苦的一年,，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,，我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進(jìn)行著施工生產(chǎn),，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門也將把這種工作熱情帶入到20的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。

部門工作總結(jié)

工程部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

回顧過去的一年,，所走過的路程，心中感慨萬千,。因?yàn)?019年對于我們工程來說,，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把2019年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：

如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,，而我們工程部的水,、電、油,、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液,、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都將會(huì)給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來,，我們接到餐飲部門的投訴,，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題,。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對這一問題,，將怎樣解決呢？我經(jīng)過反復(fù)思考后,，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營業(yè),。

節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決,，我們將原來直起供水,，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,，我們增加了排風(fēng)設(shè)備,，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢,？經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,，而同時(shí)我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞,，可節(jié)電,，3.88千瓦，通過采取這些措施,，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13,。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,，全套的制冷裝置,，成本是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,，是必造成很大的費(fèi)用,，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),，終于找出問題的關(guān)鍵所在,，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元,，一項(xiàng),，就可節(jié)約1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,，由于蒸發(fā)器泄漏,，無法修補(bǔ),。如果因此而報(bào)廢非常可惜,，重新購買則需要幾千元,，為降低成本,，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,，用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量,，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。

（一）在一次客房裝修過程中,，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中,，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層,、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力,。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,，最終采納了我的建議，還有就是在每層樓裝修前,，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后,，再將其全部重新恢復(fù),。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下,，我們在工作中不怕苦,，不怕累，敢闖,、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天,，黑夜,，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù),。

（二）為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自己的特長,，只用了六、七天時(shí)間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來了,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

（三）在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油,、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造,。這了不影響正常營業(yè),，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的xx同志,，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵,，將所有的油,、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證,。

19的工作已經(jīng)告一段落,，有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁,，所說出來的話就會(huì)容易傷人,，這勢必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,，我將調(diào)整好自己的心態(tài),，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,，為在20更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ),。

我們已擬定了在2020年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：

（一）為保證全酒店的空調(diào),，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。

（二）我們酒店的水資源受外界的控制,，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱,。

（三）按市局的要求,，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng),。

（四）各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,，以便于監(jiān)控,。

（五）客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,，即保證了形象,、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入,。

以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了,！我非常感謝你們,！因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的希望和夢想,，我要贊美你們吃苦耐勞的精神,。”在新的一年里我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績,。