人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的部門年終工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識,，切實推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的.穩(wěn)步開展,，我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，認(rèn)真思考,，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),、狠促全面落實,、務(wù)求實際效果的指導(dǎo)思想，通過強(qiáng)化服務(wù)措施,，明確工作目標(biāo),，真抓實干，扎實推進(jìn),，效果顯著?，F(xiàn)就20xx年的工作情況作如下匯報：

我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會，并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會參與研討，對各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署,，并強(qiáng)調(diào)一定要扎實開展此項工作,，這不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，更是重大的政治任務(wù),，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程,。今年以來，全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強(qiáng),，切實有效的采取了各項措施,、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

為加強(qiáng)對此項活動的領(lǐng)導(dǎo),，我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由政法書記專門負(fù)責(zé)組織實施，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)都作為重點服務(wù)對象,，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，各企業(yè)也都于每月xx25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運營情況和問題處理進(jìn)展情況。

針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),，我們主要建立以下兩項機(jī)制：

一是企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制,。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識，不僅是在全球金融危機(jī)時為企業(yè)服務(wù),，而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。

二是項目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,，每個項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商,、達(dá)成意向,、合同簽訂、具體實施,、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù),。

為使服務(wù)企業(yè)工作取得實實在在的效果,，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認(rèn)真落實中央,、省,、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實情況進(jìn)行全面檢查,；二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度，對國家、省,、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭?。蝗欠e極爭資引項,，加緊引進(jìn)項目資金落戶我鎮(zhèn),，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境,，對此,，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手，大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。主要采取以下舉措：一是嚴(yán)格清查各項收費項目,，堅決取締不合理收費；二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費,、亂罰款,、亂攤派、亂檢查等行為,，對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行,；三是大力整治經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)厲打擊破壞,、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,。 不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做得更好,。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計劃制度,、食堂管理制度、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的`服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局,。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎的要求,。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1、建立健全各項規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。 3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,，也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，集團(tuán)保險部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,，認(rèn)真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求，緊緊圍繞分行下達(dá)的各項工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,，明確業(yè)務(wù)思路，把握業(yè)務(wù)重點,，積極有效地開展工作,，取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,，今年的工作總結(jié)如下：

在今年的學(xué)生保險中,，集團(tuán)保險部積極聯(lián)系

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,，完成比例為xxx元,。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶，爭取更多的新客戶,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取明年的成功,。今年以來，我部開始部署解決問題,，為小額信貸在我部扎根,、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備,。我們會嚴(yán)格控制人員,，準(zhǔn)備出發(fā)。

截止20xx年底,，我部完成的短期風(fēng)險數(shù)量為xx個,，完成比例為xx個。我們部門正在密切關(guān)注這件事,，我們已經(jīng)派出了所有的工作人員,。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,，我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作,。分公司給我部下達(dá)的意外險目標(biāo)任務(wù)是xx,，我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx，完成率是xx,。在這方面,，我們會再接再厲，爭光,。

在肯定成績和進(jìn)步的同時,，也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,，市場調(diào)研不深入,、不積極、不準(zhǔn)確,，把握和應(yīng)對市場的能力仍然不足,。對市場的敏感度、駕馭全局的能力,、綜合素質(zhì)有待提高,，全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。所有這些問題都應(yīng)該引起我們的高度重視,，并在今后的工作中得到認(rèn)真對待和解決,。

明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)保險渠道建設(shè),，維護(hù)現(xiàn)有渠道,，開拓新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，增強(qiáng)凝聚力,，努力打造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、拼搏,、進(jìn)取”的精神。轉(zhuǎn)眼間,，新的一年即將開始,。讓我們回顧過去，展望未來,。我們將以高昂的斗志,、必勝的信心,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，以贏求進(jìn),，打造鋼鐵團(tuán)隊，打造精品公司,，不斷開創(chuàng)集團(tuán)保險新局面,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

我來到培訓(xùn)部已經(jīng)有一年的時間了，在這個期間培訓(xùn)部的規(guī)模在日益壯大,，同事也越來越多,，可以見證公司的發(fā)展。在這段時間,，我在屈臣氏的店面里學(xué)到了很多關(guān)于銷售方面的技巧,，也學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚方面的知識。

這一年的時間我?guī)缀醢盐覀冊趚x的店面都轉(zhuǎn)的差不多了,，在店面里我也跟店里來的時間長的美導(dǎo)學(xué)到了很多的關(guān)于銷售方面的知識,。在屈臣氏我們的銷售特點是：首先我們要主動尋找顧客；其次就是在銷售的時候我們要快速找出顧客的需求,，快速給顧客體驗,，快速的成交。因為在xx里各種各樣的品牌都有,，而且有的顧客很敏感,，她們只買自己知道的牌子，她不知道的你就是說的太好,，她也是不會買的,。所以一定要將就快速成交的方法。

在這一年里,，我們還設(shè)立了店面評比表,，這個月也實施了。x店面的問題幾乎都是：試用裝不干凈,、柜臺不干凈,、陳列擺放不整齊、培訓(xùn)后的理解與運用,、會員的政策方面,，大多都是這幾個方面的問題。在這次的評比之后,，我們都和美導(dǎo)說了她們各自的問題,，在評比之后我們她們也有了認(rèn)識，像是試用裝,、排面,、衛(wèi)生的問題都改善了,，但是在培訓(xùn)會后的理解和運用的方面、以及會員的政策方面還是有待加強(qiáng)的,。希望明年評比的時候美導(dǎo)們可以做的更好,。

現(xiàn)在這個季節(jié)，我們的面膜很不好賣,，有的顧客在試用的時候,，都說咱們家的面膜太涼了。現(xiàn)在進(jìn)到x的顧客在問顧客有什么幫助的時候,，幾乎x%以上的顧客都在找護(hù)膚類的產(chǎn)品,。所以希望可以盡快的上護(hù)膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動我們的銷售,。

從x到x號的x區(qū)域的銷售很不好,，幾乎所有的店面的業(yè)績都在下滑，只有x和x還可以,，但是xx和上個月的銷售比也是下滑的趨勢,；有的店面的美導(dǎo)的心態(tài)不是很好，總會對任務(wù)有想法,。還有就是有的美導(dǎo)的依賴性特別的高,，希望培訓(xùn)師去了可以多賣一點，但是自己卻不在貨架旁,，只是等培訓(xùn)師給她賣,。這個星期的業(yè)績下滑一個是因為季節(jié)的原因，再有就是咱們美導(dǎo)的心態(tài)問題,。我們部門在開會時也說過這個問題,，以后在下店的時候我們會給美導(dǎo)溝通，關(guān)于調(diào)整心態(tài)的問題,。

通過這一年在店面的學(xué)習(xí),，我覺得自己還有很大的不足。有的時候一個星期會去好幾個店,，所以適應(yīng)能力還不是很好,，有時候到了一個新的店面不知道要怎么賣貨了。去的次數(shù)多的時候就知道店面的特點,，像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生,。有的店面的促銷員還特別的不好相處，看到你是新來的,，不管你是培訓(xùn)師也好,、美導(dǎo)也好，有的人就算你好好的和她說話，她都不帶理你的,。本周一,，我去了xx，沒有開張,，我當(dāng)時壓力很大都不想下班,，因為報銷售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應(yīng)能力的不足吧,，我以后會改進(jìn),，更快融入到店面中。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

20xx年7月23日,，我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個月,，回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,，尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事大力的幫助下,，客服了不少困難，因此我也成長了不少,?？梢哉f是虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，以團(tuán)隊的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅守的原則,。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,。因為我在公司感受到了團(tuán)隊的力量,，同時也讓自己更適合團(tuán)隊工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,，從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,，想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月,，想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小,，因為進(jìn)入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,，以至于后來的工作做得非常舒心愉快,。

20xx年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況

20xx年度，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：

對公司的整體狀況和運營模式進(jìn)行了解,，重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體,、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí),。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式,、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。 通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

參與了***平臺的部分功能研發(fā),，主要參與以下功能模塊的代碼編制,、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊,、成立登記模塊,、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理,、注銷信息管理,、變更信息管理等等。在研發(fā)中,，按照團(tuán)隊規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化,。對于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,，提升代碼的可讀性,、可復(fù)用性、可移植性,。整個研發(fā)過程,，積極融入團(tuán)隊，提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解,。

參與產(chǎn)品***平臺的優(yōu)化,。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運行效率。從構(gòu)建模式,、實現(xiàn)方法,、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化,。并以此為契機(jī),，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,，同時,，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。

20xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗

20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,，無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗以及技術(shù)知識都取

得了很大的成效與進(jìn)步,。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程,。

20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法

剛進(jìn)公司的時候我面臨很多問題,，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔(dān)當(dāng)一面的`團(tuán)隊成員，我再也不怕遇到問題,。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí),，其次，對于技術(shù)方面了解不夠全面,，不夠廣泛,，好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認(rèn)知階段,。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí),、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高,。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補充新的知識,只有不斷的擴(kuò)充,、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展,。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬,，同事之間也比較容易相處,，團(tuán)隊互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點技術(shù)儲備方面東西,。我希望公司能夠一個強(qiáng)大知識庫,，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,，以備后續(xù)之人有一個學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間,。

對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價

20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),、獲得成長的年度,。

本年度的工作中，我認(rèn)真制定工作計劃,，按時完成工作任務(wù)并適時進(jìn)行總結(jié)和分析,，關(guān)注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范,、效率優(yōu)化和用戶體驗,。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解,。團(tuán)隊建設(shè)上,，我積極融入團(tuán)隊，努力營造良好的團(tuán)隊氛圍,，和同事關(guān)系融洽,。

綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn),，我對自己的評定是滿意的,。

20xx年年度工作計劃安排

1. 在原有體系不變動情況下，配合團(tuán)隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā),。

2. 加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力,。

3. 不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,，給自己制定一個短期目標(biāo)以計劃 ,。

4. 努力更正自己開發(fā)習(xí)慣，提升自己開發(fā)技巧,。

5. 了解技術(shù)以外的知識,，擺脫自己“機(jī)器人”的概念。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃

合理規(guī)劃自己時間,，給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)目標(biāo)，在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,，不斷更正自己工作習(xí)慣,。

在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下，加深對業(yè)務(wù)的理解能力,、分析能力,、主導(dǎo)能力、不斷充實自己各方面知識技能,，強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié),。做一個合格高級軟件工程師 。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

從去年12月24日至今到本項目已有5個月,，目前對項目也有所熟悉,，本項目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項目，之前一直在物資部門工作,。

從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,，所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目，因此也時刻提醒自己牢記成本,，增強(qiáng)成本意識,，我也明白物資部對項目很重要,，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果,。

現(xiàn)項目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應(yīng)商,，由于在本的三個項目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時所送貨物不及時,，而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),，現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面,，一家送管件方面的,，方便管理，而且更加專業(yè),，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,，從來減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果,。

從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,，其中所用澆筑費已達(dá)110余萬元，其中汽車泵泵送費為91萬元,，柴油泵泵送費為19萬元,，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段,，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費,，為項目節(jié)約成本。

現(xiàn)場鋼筋管理,，由于開工前期,，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作,，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置，從來減少鋼筋資金占用費,，減少項目開支,，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,，比如3月份盤點次數(shù)更是達(dá)到了5次,，經(jīng)常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用，及時發(fā)現(xiàn)問題,，下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點這方面的工作,，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,，從而減少鋼筋資金占用費，減少項目開支,，提高項目效益,。

放而且生銹嚴(yán)重，希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的.半成品鋼筋的檢查,，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,，造成鋼筋浪費，從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰,。

對于現(xiàn)場保安的管理,，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查，直接放行的現(xiàn)象,，望以后可以加強(qiáng)對保安的管理,，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。

以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出,。 物資部

20xx年5月24日

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。

20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系,。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。