工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇一

在本鋼rjc的檢查過程中，我可以說是一個新人,，對于那些做個幾次的師傅來說,，不值一提，但真正有些觀念他們真的是很缺乏,，以至工序報檢難以進(jìn)行到底,，所以我得堅持下去，我自己通過經(jīng)驗編寫《本鋼rjc質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn)》旨在用自己的觀念與質(zhì)檢的權(quán)利去說服他們,。當(dāng)然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量控制我也得虛心請教他們,，作為我質(zhì)檢質(zhì)量控制方面的參考，畢竟他們太熟了,。

剛做完rjc爐殼的側(cè)板,，武鋼的一批新增管道任務(wù)又來了。質(zhì)檢部門人力的不足我能理解,，我對于管道方面還未曾了解,，所以我主動領(lǐng)取了新增管道的圖紙，利用這個機會好好的學(xué)習(xí),，畢竟機會難得,。在劉師傅的指導(dǎo)下,，我學(xué)會了各種簡單和發(fā)雜的圓管，方管,，偏心天圓地方管道等等的放樣,，檢查方面也是我負(fù)責(zé)，本來rjc我就負(fù)責(zé)爐殼的裝配與預(yù)裝還有風(fēng)道部分等,，現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,，我每天幾乎都在現(xiàn)場，這點對于我來說是一種煅煉與成長,，巡檢觀念也深入我心,，我認(rèn)為最好是質(zhì)量控制成功就是沒有質(zhì)量信息反饋單，讓每一個錯誤和失誤都從源頭消滅,，做到這點很難,，但我有決心也有信心。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)所給予我的每一次機會,，從車間實習(xí)到技術(shù)部再到生產(chǎn)調(diào)度再到現(xiàn)在的質(zhì)檢部,，每一個崗位我都經(jīng)歷著，感受著,，成長著,。機會并不會永遠(yuǎn)眷顧著一個人，當(dāng)機會降臨在自己身上時一定要牢牢抓住,，好好學(xué)習(xí),、總結(jié)才會讓自己進(jìn)步。我會好好珍惜自己眼前的工作,，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是沒有止境的,。xx年，我要學(xué)習(xí)的還有很多,。在這個團隊,，經(jīng)驗者很多，新來者后來居上的也有,，我所追求所所起的作用是我對這個團隊的認(rèn)可,，xx年，我想我們還會一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天,。

20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,。

五.負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤,，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;

六.可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

七.幫公司其他同事訂火車票機票,，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇二

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

適當(dāng)加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時,，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn),，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇三

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實年初公司工作會議精神，制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃,，穩(wěn)步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作,，并取得了一定成效?，F(xiàn)將我部門20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作完成情況

20xx年截止至10月25日,，完成物資入庫金額總計2188.98萬元,，其中主材入庫2599.513噸，金額為1168.24萬元,，輔材入庫金額為1020.74萬元,，其中勞保用品34.01萬元，氣體223.37萬元,，焊材材料191.95萬元,，油漆271.29萬元，其他五金,、零星材料312.10萬元,，預(yù)估下半年需入庫100萬元；完成物資出庫金額總計2168.92萬元,，其中主材出庫金額1188.89萬元,，輔材出庫金額980.03萬元。

二,、設(shè)備,、物資采購管理方面

1.采購人員接到計劃后，堅持按物資采購的原則,，體現(xiàn)公正,、公開、公平競爭擇優(yōu)的原則,，做到遵章守紀(jì),，廉潔無私，奉公守法,。 2.在盛隆精煉爐,、越南歸仁、原料廠,、越南河靜鋼廠等工程的主,、輔材采購，經(jīng)多方詢價（至少保證了三家）并報請了公司領(lǐng)導(dǎo)審核和報集團物資部批準(zhǔn),，堅持貨比“三家”適量,，適度，適時,，適價的原則（比質(zhì),、比 價、比運輸、及售后服務(wù)）,，做到了物美價廉,，擇優(yōu)采購。

3.對采購的各種物資堅持了產(chǎn)品質(zhì)量第一,，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則,。采購人員必須及時與保管員交接清楚和辦理檢驗入庫手續(xù)。如有欠款的物資注明了單價,、金額,，通知財務(wù)部門及時掛帳。堅持掛帳情況每月統(tǒng)計一次,，報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù),。

4.對公司的物資采購管理臺帳，按照“三標(biāo)一體化”管理程序的具體要求逐項填寫,，做到清晰,、完整 ,。并作好原始憑證（材質(zhì)證明書的移交）收集整理建帳工作,，將其裝訂成冊 ,，妥善保管以備工程查用及貫標(biāo)復(fù)查。

5.物資采購情況按集團公司采購中心的要求,，每月匯總上報,，年終累計。

三,、物資的出入庫倉儲保管方面

1.,、物資入庫后按工程劃分進(jìn)行分類堆放，完成了2599.513噸鋼材的驗收入庫,，基本達(dá)到了整齊劃一,。為干好臺塑工程完成了設(shè)備120臺/套的，安裝調(diào)試及建賬登記管理,，為公司一線的生產(chǎn)提供了有力的保障,。

2、物資收,、發(fā)、存臺帳（鋼材,，輔材工具驗收碼單）,，分別填寫了供貨商、規(guī)格,、材質(zhì),、產(chǎn)地、數(shù)量及庫區(qū)編號，做到帳物相符,，便于查找,。

3、對公司消耗的五金工具,、輔材消耗及員工的個人工具,、勞保用品按車間為單位進(jìn)行了建賬管理逐月統(tǒng)計臺帳，為公司精細(xì)化管理及評優(yōu)選能提供數(shù)據(jù),。

4,、督促保管員對庫存物資堅持了每月盤點，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對,，規(guī)格不符,，質(zhì)量變化或破損霉?fàn)€等情況，要查明原因,，寫出書面報告,，及時報告經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后銷帳處理，同時要填寫物資報廢審批表,，保管員不得擅自處理,。若發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象，要保護(hù)好現(xiàn)場,，及時上報給保衛(wèi)部派員調(diào)查處理,。

5、收發(fā)的物資做到了帳物清楚,，日清月結(jié),，按公司規(guī)定及時完成了（月、季,、年）報表和相關(guān)資料,、做好了臺帳、憑證的收集整理,，

裝訂成冊,，妥善保管。

四,、20xx-2017年度物資使用數(shù)據(jù)分析

從去年起我部門嚴(yán)格按照20xx年初暫定的物資材料限額物資材料限額制度進(jìn)行了管理,，和今年比較噸鋼成本有了較大的下降。如表一所示：

表一 20xx-2017年1-6月份輔材成本分析

從表一20xx,、20xx年1-6月份數(shù)據(jù)顯示,，今年輔材消耗較之去年有了很明顯的下降，尤其是焊材消耗,，比去年下降33.08%,。這與我們嚴(yán)格實施輔材定額考核辦法分不開,，要求車間按產(chǎn)量消耗標(biāo)準(zhǔn)定額領(lǐng)取焊材，超出消耗標(biāo)準(zhǔn)范圍將采取自行承擔(dān)該部分費用等方式進(jìn)行限制輔材消耗數(shù)量,。

另外,，今年年初開始在全公司范圍內(nèi)搞文明施工，遏制鋪張浪費,，并選出做得好的車間進(jìn)行獎勵,。這在很大層面上激發(fā)了職工降低生產(chǎn)消耗性成本的積極性。

同時,，還可以看出,，今年的維修費用較之去年要相對高，甚至呈現(xiàn)負(fù)增長,，這主要是今年對成品車間拋丸機進(jìn)行了大修,，同時為干好越南河靜臺塑工程對全廠的舊設(shè)備進(jìn)行了一次全方面的檢修有一定的聯(lián)系。

表二 20xx-2017年1-9月份輔材成本分析

表三 20xx-2017年1-9月份產(chǎn)量表及趨勢圖

由表二,、表三以及趨勢圖可以看出,，從7月份開始，全公司開始正式做越南河靜臺塑工程,，由于第一次接觸要求如此高質(zhì)量的工程,，經(jīng)驗不足，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較大,、成本大增,，這也是20xx年1-9月份輔材消耗上漲的主要原因。

表四

從表四可以看到,，除了焊材消耗呈下降趨勢,，其他輔材消耗均呈上升趨勢，經(jīng)我部門認(rèn)真分析有以下幾個方面的原因：

1,、臺塑工程對構(gòu)件的質(zhì)量要求很高,，增加了較多的工序和很大

的打磨量、造成車間氣體和消耗品的耗用加大,。

2,、車間對制作像臺塑工程這樣高質(zhì)量要求的工程認(rèn)識不夠、經(jīng)

驗不足,，造成較多的整改和返修,，致使輔材消耗增加。

3,、最主要的原因還是車間的產(chǎn)能沒有發(fā)揮出來,、還沒有形成正

常的生產(chǎn)能力，造成噸成品的消耗過大,。

五,、20xx年工作計劃

綜上所述，我部門今年嚴(yán)格按集團公司的規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況,，完善了公司物資和設(shè)備管理的各項規(guī)章制度及各類報表,。使公司物資和設(shè)備管理工作基本能滿足目前公司的實際需要。但也暴露出以下幾點不足需在明年的工作中改進(jìn)：

1,、我部門的各類規(guī)章制度雖然已基本建立,，但貫徹執(zhí)行的不是很到位有待加強、改進(jìn),。希望在明年的工作中做到以下幾點,；

a、強調(diào)工程項目預(yù)算,、計劃的重要性和嚴(yán)肅性,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇四

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,，我嚴(yán)格以一名部門工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極加強政治學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)精益求精,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，很好的適應(yīng)了工作,。特將20xx年工作情況總結(jié)如下。

一年來,，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，思想政治清醒、堅定,，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情、做好群眾工作,，在工作中要做到“想干事,、能干事、干成事,、不犯事”;珍惜機會,，做好人民的公仆，爭取向組織交一份滿意的答卷,。在工作中,，我做到了凡是到我部門來的客人，無論是來開會還是來辦事,，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾,，我會盡快為其辦理，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限,，如果來我部門辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時間加班加點來完成。

我所在的投資部頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性、主動性,，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作,、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新,、提高效率,，做到眼勤、筆勤,，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情。在工作中,，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作,，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學(xué)習(xí)和更新知識，不斷提高自身素質(zhì),。因此,，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績,，但同時也存在不足,。首先,，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的,。面對這些問題，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，自覺的加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí),，克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

雖然到部門工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進(jìn)，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得,、取長補短，逐步完善自己,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇五

我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職,、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,。

較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟,，更好地強化政府的服務(wù)意識,，切實推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開展，我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，認(rèn)真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù),，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實,、務(wù)求實際效果的指導(dǎo)思想,，通過強化服務(wù)措施，明確工作目標(biāo),，真抓實干,，扎實推進(jìn)，效果顯著?，F(xiàn)就20xx年的工作情況作如下匯報：

我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會,，并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會參與研討，對各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署,，并強調(diào)一定要扎實開展此項工作,，這不僅是一項經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務(wù),，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程,。今年以來，全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強,，切實有效的采取了各項措施,、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

為加強對此項活動的領(lǐng)導(dǎo),，我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由政法書記專門負(fù)責(zé)組織實施，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)都作為重點服務(wù)對象,，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，各企業(yè)也都于每月xx25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運營情況和問題處理進(jìn)展情況。

針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項機制：

一是企業(yè)長效服務(wù)機制,。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,，不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù)，而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制,。

二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,，每個項目都建立有臺帳,，從項目協(xié)商、達(dá)成意向,、合同簽訂,、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù),。

為使服務(wù)企業(yè)工作取得實實在在的效果，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上,。一是認(rèn)真落實中央,、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,，并對落實情況進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度，對國家,、省,、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭取;三是積極爭資引項，加緊引進(jìn)項目資金落戶我鎮(zhèn),，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,。

經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境，對此,，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,，大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴(yán)格清查各項收費項目,，堅決取締不合理收費;二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費,、亂罰款、亂攤派,、亂檢查等行為,，對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)厲打擊破壞,、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇七

有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,，特別是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,，有太多的知識需要學(xué)習(xí),，在競爭激烈的行業(yè)里，想盡一切辦法達(dá)成銷售,，完成任務(wù),。似乎記憶中沒有能靜下來的時間，坐下來寫點什么,，此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,，一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,，但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激,。我做了四年的海信彩電銷售，從未看到過像今年這樣的情況,，一個月調(diào)三次價,，整千的往下降，而且生意出奇的難做,，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,，對我的沖擊很大，在嚴(yán)峻的考驗面前,，我本著不服輸不放棄的個性，一步步堅持下來,，努力生存,。在此形勢下，我想到的是：我要做得比往常更好,，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，優(yōu)良的商品，優(yōu)惠的價格去打動顧客,，用激情去感染顧客,，用真心去溫暖顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者,。

作為一名營業(yè)員，我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前,，我考慮得更多的是如何提高銷量,，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,，做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,，為了讓自己滿懷激情，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的.方法，每次達(dá)成一筆銷售,，總會有一份樂趣在其中,。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況，因為我相信機會都是留給那些有準(zhǔn)備的人,，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,。我非常注意聽培訓(xùn)師講的每堂課，并做好筆記,，我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè),，更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,，尤其是彩電,，從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視，再到數(shù)字高清時代,，現(xiàn)在是平板電視逐步化,，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家,，每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,，打擊對手的劣勢,，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫,。

我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深自豪,，從我們這個團隊走出去的人，在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,，我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,，不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,，每天如此!大家想的都是同一件事情,，就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售，巨大的凝聚力時常感動著我,。每到節(jié)假日,，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個人的面貌都是激情而主動的,。

我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,，遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,，我算是交了一份肯定的答卷,，商場如戰(zhàn)場,，在變幻莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學(xué)習(xí),，不斷地努力,，用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷，我愿與所有從事營銷的朋友們共勉,。

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,，也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，集團保險部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,，認(rèn)真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求，緊緊圍繞分行下達(dá)的各項工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,，明確業(yè)務(wù)思路，把握業(yè)務(wù)重點,，積極有效地開展工作,，取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,，今年的工作總結(jié)如下：

在今年的學(xué)生保險中,，集團保險部積極聯(lián)系

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,，完成比例為xxx元,。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶，爭取更多的新客戶,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取明年的成功,。今年以來，我部開始部署解決問題,，為小額信貸在我部扎根、發(fā)展,、壯大做好充分準(zhǔn)備,。我們會嚴(yán)格控制人員，準(zhǔn)備出發(fā),。

截止20xx年底,，我部完成的短期風(fēng)險數(shù)量為xx個，完成比例為xx個,。我們部門正在密切關(guān)注這件事,，我們已經(jīng)派出了所有的工作人員。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,，我們爭取每一份保單,。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作,。分公司給我部下達(dá)的意外險目標(biāo)任務(wù)是xx，我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx,，完成率是xx,。在這方面，我們會再接再厲,，爭光,。

在肯定成績和進(jìn)步的同時，也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié),，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,，市場調(diào)研不深入、不積極,、不準(zhǔn)確,，把握和應(yīng)對市場的能力仍然不足。對市場的敏感度,、駕馭全局的能力,、綜合素質(zhì)有待提高，全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,。所有這些問題都應(yīng)該引起我們的高度重視,，并在今后的工作中得到認(rèn)真對待和解決。

明年,，我部將進(jìn)一步加強集團保險渠道建設(shè),，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新業(yè)務(wù),，加強企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收,。加強團隊建設(shè),，增強凝聚力，努力打造“團結(jié),、敬業(yè),、拼搏、進(jìn)取”的精神,。轉(zhuǎn)眼間,，新的一年即將開始。讓我們回顧過去,，展望未來,。我們將以高昂的斗志、必勝的信心,、團結(jié)拼搏的精神,，以贏求進(jìn),，打造鋼鐵團隊，打造精品公司,，不斷開創(chuàng)集團保險新局面,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇八

今年，公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，通過抓轉(zhuǎn)變,、促服務(wù)，抓管理,、促效益,，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

1,、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識

xxxx公司成立已兩年有余，在大集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxxx公司的精心指導(dǎo)下,，xxxx公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,，熱愛大集團,，服務(wù)xxxx項目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,。

2,、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度

餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是今年物價上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,，加強內(nèi)部管理,，辦理上崗證、健康證,，完善衛(wèi)生制度,、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3、加強安全檢查,，及時消除安全隱患

“安全是員工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門不關(guān)停用電器等行為；同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進(jìn)行登記,，每晚11時查房，對留宿人員進(jìn)行登記,，保證了公寓的運行安全,。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4,。做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境

今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整,，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中,。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強綠化養(yǎng)護(hù),，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作xx余處,，清除花池及死角雜物,，及時對枯死的樹木進(jìn)行移裁、補種,。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,，建立巡視機制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈xx余盞；更換損壞的路燈地埋電纜xx米,。

后勤部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏

表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底

員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行

加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合,，以管為主,，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,，以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強人性化服務(wù)管理理念

在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念，實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動,、迅速行動,，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實使人性化服務(wù)貫穿到每個xxxx項目用戶,。

3、加強員工思想教育工作

定期組織員工學(xué)習(xí)了xxxx集團相關(guān)管理理念,、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合,，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會,，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

4,、加強節(jié)能工作

認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實施,，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

5,、加強員工安全培訓(xùn)

在今后的工作中要加強員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標(biāo),。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇九

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于20xx年xx月開始在xx通信分公司工作,。我從事的是交換維護(hù)工作,。于xx年xx月xx日，經(jīng)上級考核,，我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員,。到現(xiàn)在，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有x年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量、電源,、傳輸,、油機等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用,，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。

俗話說：“工欲善其事,，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔,，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中,，我力誡形式主義,，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙,，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時間中,，我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解,；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識,；對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗,，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙x余次。此外,，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

20xx年x月,，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,，我合理規(guī)劃時間,，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊,。特別在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫,，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認(rèn)可,，同時也指出了不足。對此,，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用,。于是,，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗的積累,，處理起工作來可以游刃有余了,。

但是，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距,。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

前面的路還很漫長,，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去,，就一定能走好,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇十

在x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx全體同志緊密協(xié)作,，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

為了能更好地勝任審理工作，xx全體同志在平時非常注重政治,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢,，領(lǐng)會其精神實質(zhì),，牢記為人民服務(wù)是國家干部的宗旨，并將之運用于指導(dǎo)稅收工作的實踐,；同時我們利用一切可以利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的稅收征管法及實施細(xì)則,、《地方稅收法規(guī)匯編》，還利用網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)法律,、稅收政策和與xx有關(guān)的操作規(guī)程,，共同學(xué)習(xí)，使提高干部素質(zhì)落實到具體的行動上,。

為了學(xué)以致用,，我們在日常審理案件時遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來一起討論，及時翻閱有關(guān)的文件,，做到“從實踐中來,，到實踐中去”。遇到新情況新問題時,，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時俱進(jìn)”，通過理論和實踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,，同時還將學(xué)習(xí)的心得形成文字,，今年xx共有8篇稅收調(diào)研文章分別在盛市稅務(wù)報刊雜志和我局內(nèi)部刊物《xx》上發(fā)表，并對各檢查科在平時的xx中提出的各種業(yè)務(wù)問題作出答復(fù),，促進(jìn)了xx業(yè)務(wù)的正常開展,。為了加強xx業(yè)務(wù)的指導(dǎo),，做好查前培訓(xùn)工作，按照專項檢查工作安排,，在xx下戶檢查前,，我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進(jìn)行了詳細(xì)的歸納、整理,，編寫了《xx法規(guī)匯編》,，為xx員下戶檢查做好了充分的前期準(zhǔn)備。

今年一年,，xx三次派出人員分別參加xx能手培訓(xùn),、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè),、煙草企業(yè),、電力企業(yè)檢查，均獲得省xx局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，通過學(xué)習(xí)和實踐,，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識,，干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,，使xx朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目標(biāo)又邁進(jìn)了堅實的一步。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,，為了明確責(zé)任,，加強管理，落實各項工作目標(biāo),，進(jìn)一步促進(jìn)“xx”的規(guī)范運行,，結(jié)合我局實際情況，我們草擬了《xx》,，從隊伍建設(shè),、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生,、勤政廉政、調(diào)查研究,、信息報道等幾個共性部分進(jìn)行考核外,，還結(jié)合辦公室、案源,、檢查,、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進(jìn)行分級考核、日?？己?、不定期考核及年終考核,。確定了40項考核項目，細(xì)化了考核目標(biāo),，明確了考核計分標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定了考核方法及考核單位，對規(guī)范和促進(jìn)全年各項工作的開展起到了積極的作用,。

今年全年,，xx共對330余戶稅務(wù)xx案件進(jìn)行了審理，組織召開了15次審理會,，通過日常審理工作,，退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次,，占整個案卷的28%,；直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%,。在審理過程中,，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《xx報告》,，下發(fā)了《xx決定書》,、《xx告知書》及《xx決定書》共計近700份。

把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心,，在審理每個案子時我們都要求要做到細(xì)致認(rèn)真,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地做好本職工作,，嚴(yán)格審查每個案子的證據(jù)是否充分,，程序是否到位，所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切,，定性是否準(zhǔn)確,。在審理過程，我們力求案卷無差率達(dá)100%,，發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正,，有的案卷甚至多次退回。例如,，在審理xx省xx公司這個無稅案時,，就發(fā)現(xiàn)缺少《xx》以及未下達(dá)《xx》等問題。

對證據(jù)的審查有兩個比較典型的案例：

1,、對xx有限責(zé)任公司證據(jù)的審查,，檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)有遺漏之處，于是xx深入檢查,，為國家挽回?fù)p失近2萬元,。

2,、對xx配件部偷稅案的審理，發(fā)現(xiàn)該個體工商戶提供虛假會計資料,，企圖欺騙我xx人員,，致使xx人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,，對每個可疑之處決不輕易放過,，終于使企業(yè)弄虛作假的行為真相大白。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇十一

xx年度,，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策,，控制風(fēng)險,，規(guī)范管理，團結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實開拓,，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強財會基礎(chǔ)管理,，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理,，強化財會監(jiān)督,，防范財會風(fēng)險,，通過績效管理,、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機結(jié)合，達(dá)到了“兩項”提高,，確保了“兩項”安全,，圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo)，使財會工作邁上了新臺階,，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn),。全年，共辦理財會業(yè)務(wù)151269筆,，金額1698210萬元,；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬元,；轉(zhuǎn)帳110885筆,，金額1448357萬元；聯(lián)行往來861筆,，金額75110萬元,；其他25819筆,。

（一）利潤計劃完成情況：

年末，我行實現(xiàn)各項收入10731萬元,，其中：①貸款利息收入10192萬元,，②金融機構(gòu)往來收入538萬元，③其他營業(yè)收入1萬元,；實現(xiàn)各項支出11924萬元,，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機構(gòu)往來支出10037萬元,，③業(yè)務(wù)管理費1467萬元,，④其他營業(yè)支出269萬元，⑤營業(yè)外支出7萬元,；賬面虧損1193萬元,，同比增虧754萬元，較省分行下達(dá)利潤計劃（虧損1210萬元）減虧17萬元,。

（二）專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：

年末,，我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元）,，同比增加45萬元,；業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬元；業(yè)務(wù)招待費列支27萬元,；各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi),。

（三）貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：

年末，各項貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元）,，本年應(yīng)計利息15822萬元,，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68％,，同比減少5.52個百分點,，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計劃指標(biāo)67.02％超2.66個百分點。

——糧油貸款余額231116萬元,，本年應(yīng)計利息12908萬元,，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33％,，同比減少3.08個百分點,，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計劃指標(biāo)76.15％超3.18個百分點。

——棉花貸款余額52725萬元,，本年應(yīng)計利息2914萬元,，本年實收利息609萬元，視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90％,，同比減少14.44個百分點,，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計劃指標(biāo)22.15％超4.75個百分點。

質(zhì)量管理,、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點,，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要,，為此,，財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合,，通過完善的制度建設(shè),、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo),、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo),，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲,，充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”,、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機結(jié)合,，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平,。

（一）嚴(yán)格過程控制,，狠抓制度落實。

質(zhì)量管理注重的是過程控制,，工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上,。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定,，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),，對以往的規(guī)章制度,、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理,、提煉和補充，形成了一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),，適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中,。首先,，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求,，結(jié)合本行實際,，制定完善了《財務(wù)規(guī)范化管理實施方案》,、《財會人員崗位績效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》,、《財務(wù)開支管理實施辦法》等制度辦法,，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財會崗位；其次,，落實崗位責(zé)任,。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé),，按照分工落實到人,，明確崗位責(zé)任，實行目標(biāo)管理,；從而使崗位責(zé)任更加明確,，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下,。其三,，嚴(yán)格過程控制。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),，對不符合會計制度要求的,，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅決把不合規(guī),、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外,。會計坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對當(dāng)日發(fā)生的事項嚴(yán)格審查把關(guān),，嚴(yán)格會計業(yè)務(wù)的過程控制,，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平,。

（二）加強出納管理,，確保庫款安全。

為切實加強出納管理,，根據(jù)總,、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)發(fā)行字［xx］117號）和《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后,，為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施,，確保了現(xiàn)金庫款安全,。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù),；二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定,，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),，履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序,；三是加大檢查力度,，確保庫款安全。按照總,、分行《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時,，市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了6個工作日,，對轄內(nèi)營業(yè)機構(gòu)進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾,，不能及時整改或不能整改的進(jìn)行了反饋,，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生,，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全,。

（三）簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加,，各項管理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核,，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增強,，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是,，在會計輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施,，一是落實責(zé)任,，目標(biāo)管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書》,；各行按照要求結(jié)合本行的績效管理,，落實了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核,，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強了財會人員的事業(yè)心和責(zé)任感,；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電,，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù),，市行及時向省分行反映情況,，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時通知我行想法解決,，當(dāng)日下午省分行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆,，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時才能來電,，為此,，財會部門及時向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,，并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù),，避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法,，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度,；切實加強聯(lián)行往來業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅持印,、押,、證的分管、分用制度,；三是強化考核,。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營目標(biāo)掛鉤考核,，實行一票否決,。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬元安全無差錯,，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運行,。

（四）充分發(fā)揮會計督導(dǎo)作用，提高會計核算質(zhì)量,。

根據(jù)省分行《會計檢查輔導(dǎo)工作意見》及專項工作安排部署,，加大了會計輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用,。一是明確各行的會計部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會計檢查輔導(dǎo)員,，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，每月對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查,，并寫出檢查輔導(dǎo)報告,；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機檢查,，每季對財會工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會計輔導(dǎo)員除按季做好對轄屬機構(gòu)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時檢查輔導(dǎo)外,，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用,，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10余次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設(shè)操作中,，因微機出現(xiàn)故障影響會計科目的增設(shè)和正常營業(yè)日結(jié),，不能及時上報有關(guān)報表，會計輔導(dǎo)員徐鵬同志及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開,，確保了會計門柜業(yè)務(wù)的正常運行，提高了會計核算質(zhì)量,。

今年以來,，認(rèn)真執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強財務(wù)管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，增強核算意識，開展增收節(jié)支活動,，加大收息工作力度,，拓寬收息資金來源渠道，嚴(yán)格控制消費性支出,，實行民主理財,，推行財務(wù)公開，強化財務(wù)監(jiān)督,，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營管理水平,，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。

（一）開展增收節(jié)支活動,，提高經(jīng)營效益,。

為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動,，通過活動的開展,，增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱苦奮斗,、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算,、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴(yán)格控制財務(wù)支出，切實提高了經(jīng)營效益,。一是完善財務(wù)管理辦法,，按照總分行財務(wù)制度管理規(guī)定，以及財務(wù)規(guī)范化管理要求,，結(jié)合本行實際,，修訂了《財務(wù)開支管理辦法》,、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任,，規(guī)范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為,，嚴(yán)格財務(wù)開支的過程控制,，強化了財務(wù)監(jiān)督,；二是推行財務(wù)公開，實行民主理財,；三是濮陽縣推行“一,、三、六” 工程,，即堅持一項原則,，實行三大紀(jì)律，提醒六項注意等,；總之,，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務(wù)開支方面取得了明顯成效,，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少26萬元,，其中：會議費同比減少10萬元，低值易耗品同比減少26萬元,。

（二）開展財務(wù)檢查,，強化財務(wù)監(jiān)督。

為進(jìn)一步貫徹落實各項財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，切實提高財務(wù)規(guī)范化管理水平，按照省分行開展財務(wù)管理大檢查的通知要求,，認(rèn)真開展財務(wù)大檢查,。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行財務(wù)檢查責(zé)任制, 明確分工,，落實責(zé)任,，部門間密切配合，嚴(yán)格按照省分行（關(guān)于開展財務(wù)管理大檢查的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求,，認(rèn)真進(jìn)行自查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法,。二是市分行財會科的全體人員集中精力,，用了16個工作日對轄屬營業(yè)機構(gòu)xx年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法,，建立健全了各種登記簿,，規(guī)范了財務(wù)行為和操作程序,，增強了嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識,，樹立了勤儉辦行的思想,，有效的推動了財務(wù)規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線,，認(rèn)真落實縣行財務(wù)開支報審制,、大額財務(wù)開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財務(wù)審批程序,強化了財務(wù)監(jiān)督。

（三）加強固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,。

固定資產(chǎn)管理是個動態(tài)管理過程,，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用,、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署,，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)核查工作，實行資產(chǎn)編碼管理,，切實加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益,。一是為使固定資產(chǎn)實物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應(yīng), 根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行有效的日常管理,、財產(chǎn)清查與盤點,，為總行推行強化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)總,、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字[xx]135號）文件精神,，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求,，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子,，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見,，并呈報有關(guān)部門核批，同時,，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿,，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實到具體使用保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)的管理,，確保了資產(chǎn)賬、簿,、卡,、實“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng),。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項措施,，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后,，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學(xué)習(xí)，使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能,、業(yè)務(wù)流程,、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計管理體系,，并在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運用,，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥,，相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并實行行長負(fù)責(zé)制，一把手親自抓,，分管行長具體抓,，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、督促本行的各項工作,；三是按照整體工作部署，部門間各司其職,，相互配合,，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用； 通過對網(wǎng)點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置,、機構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn),，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。

財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機,，力抓財會人員素質(zhì)教育,，結(jié)合財會工作實際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，開展多式多樣的學(xué)習(xí)活動,，不斷提高會計人員政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財會工作提供人力保證,。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動,，認(rèn)真研讀《觀念》、《決不找借口》等書, 撰寫學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變了觀念,、提高了認(rèn)識, 增強了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料,，撰寫心得體會，結(jié)合工作實際,認(rèn)真查擺,，自我剖析,制定整改措施,，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)?、辨是非,、識風(fēng)險的能力，增強了會計人員的法律意識和法紀(jì)觀念,。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，重點組織學(xué)習(xí)了出納制度,，按照財會規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求,，結(jié)合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤,，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營安全知識及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果,，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試,，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是繼續(xù)開展會計函授教育,。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排,，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時事政治和職業(yè)道德教育》,、《封閉管理知識》,、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程,，通過財會人員的認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績,。

1,、存在著綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機和打印機等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題；以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機在打印過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,，不能正常使用的問題,；同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行,。另外,，存在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)在運行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。

2,、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現(xiàn)金的協(xié)議,，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作,，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全,。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具,。

3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎(chǔ)知識和計算機的操作技能,，而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn),，不熟悉財會業(yè)務(wù)，沒有上崗資格證,，不符合會計法的要求,。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4,、個別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認(rèn)識綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線后對會計核算,、賬務(wù)管理的重要性,，個別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題,。另外,，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用,。

1,、加強財會業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際,，制定培訓(xùn)計劃,，開展強制的、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，更新知識,，提高會計隊伍的整體素質(zhì)，使每個會計人員掌握會計的基本原理,、相關(guān)知識,，熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。

2,、狠抓財會制度的落實,，強化財會基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照會計內(nèi)控制度的要求,，完善內(nèi)控管理機制,，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作,，全面提高會計工作管理水平,，有效防范會計結(jié)算風(fēng)險。

3,、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,，嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具,，加大對出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度,，確保現(xiàn)金庫款的安全,。

4,、加強財務(wù)管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動,，推行財務(wù)公開,，實行民主理財，強化財務(wù)監(jiān)督,，控制財務(wù)風(fēng)險,，全面完成財務(wù)計劃指標(biāo)。

5,、按照總分行的統(tǒng)一部署,，全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

6,、財會部門面對新形勢,，提高認(rèn)識，順勢而為,，主動應(yīng)戰(zhàn),，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識,，安全意識,，認(rèn)真分析、研究新形勢,，盡快適應(yīng)新形勢的需要,，合理科學(xué)利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機遇，與實俱進(jìn),，迎接挑戰(zhàn),，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,，不同于20xx年,，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。xx等等,，任務(wù)量不少于去年,，預(yù)計年底，產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最,，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題,。總結(jié)一年來工作中的得與失,，有利于明年的工作,。

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工,。一年來在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),，忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點,，小一點的毛病輕易的放過了,，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致,?；诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔?yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙,，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作,。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,，做了很大努力,，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實際的檢驗工作中,，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利,。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,，同事之間的配合,，一同解決問題、難點,，最大的發(fā)揮團隊的作用,，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強大起來,。

③未能百分之百跟班檢驗,，出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢,。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故,，就是空崗,，漏檢所致：當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了,，只留一名焊工焊保溫套,。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,，也下班了,。然而因

為工期緊，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,，七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,，整理工位有人噴漆,，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,，這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,，大家在自責(zé)的同時,，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在,。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項”，專人檢驗驗后記錄留檔,，分析類似事故出現(xiàn)的原因,，防止以后再次出現(xiàn)。

而且,，20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實行內(nèi)部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,，激勵員工的工作態(tài)度,，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用,。以此來減少漏檢,，以及責(zé)任心不強的問題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

同時,，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：

首先，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從,。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理,，焊接過后的濺渣清除,，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題,，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,，質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,，不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置,。

其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題,。老圖紙上本來就有許多錯誤,，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行,。有的時候圖紙更改之后,，沒有簽字沒有印章，根本查不出是誰改的,。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了x和x個百分點,。這里有一個明顯的對照：相同的統(tǒng)計內(nèi)容,，20xx年比20xx年下降了x個百分點，今年比去年上升了幾個百分點,，從數(shù)字上看,，有進(jìn)步，形式大好,。然而這些數(shù)字的背后,，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)x件xx的外壓補償器,，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修,。當(dāng)然，這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,，有設(shè)計和工藝的問題,，有操作和驗收的問題，就是這些問題,，迫使我們不得不承受巨大損失,，對這x件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過頭在看這次事故,，真是追悔莫及,，值得反思：當(dāng)時我們看到了弧坑，發(fā)現(xiàn)了問題,，卻錯誤的認(rèn)為這種設(shè)計這種工藝,，就是這種效果。而把這些弧坑補平,，又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量,，可我們錯啦-如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎？”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,，研究解決辦法,，雖然耽誤工期,，卻能保證質(zhì)量，也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果,。我們錯啦,，錯就錯在作為質(zhì)檢員，沒能把質(zhì)量放在工期之上,。這個深刻的教訓(xùn),，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

客戶的投訴,，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

20xx年,， 我們將在上級主管部門的要求下,， 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理,， 及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,， 保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé),。

1,、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3,、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決. 對出現(xiàn)的不合格項,，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,，并及時進(jìn)行分析,，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

同時，20xx年質(zhì)檢部的另兩塊重點也在今年初步成形,，并與今年年底成功運用在了工作之中,。

一、今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗設(shè)備在通過調(diào)試,、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場,，：如今年x月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”，當(dāng)時倉庫中的軟管接頭x用磁鐵一吸,，全帶“磁性”,。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問題，于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測,，結(jié)果表明該批接頭符合sxx的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，可以放心使用。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問題,，過去我們吃過不小的虧,，現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來了，對“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析,。其中,，今年8月份進(jìn)的一批料（盤條）材質(zhì)中鎳鉻含量偏低，我們憑化學(xué)分析的檢測結(jié)果,，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款,。“錨固件”鈀釘?shù)暮傅篱L度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量,，同樣我們也吃過虧,。上周我們用新添置的拉力機，對鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測：我們選取了一個焊道長xmm的鈀釘,，做了拉力試驗,，結(jié)果顯示斷裂載荷為xkg，完全可以滿足客戶使用要求,，于是我們依據(jù)這個檢測結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L度制定了標(biāo)準(zhǔn)（xmm）并用這個標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn),，檢驗產(chǎn)品。

二,、六大工位的定點檢驗，從今年x月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,，原來的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗,，一個工位一個工位的轉(zhuǎn)，趕上什么驗什么,。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實現(xiàn)專人專崗,。與此同時,，我們已經(jīng)為x種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化，內(nèi)容包括了一般檢驗和重點檢驗,，通過檢驗內(nèi)容的突出,，有效的防止了漏檢問題的發(fā)生。專人專崗工作的落實也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來了很大的方便,，大家工作起來思路清楚,，目標(biāo)明確,。

展望明年的工作,，質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識,，參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)檢部也會更加努力,，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇十三

隨著時光的飛逝，這一年督察部的工作也隨之結(jié)束,。

督察部作為一個配合校社聯(lián)各項工作順利展開的職能部門,，本學(xué)期的主要工作有以下幾點：

1.負(fù)責(zé)做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作,。每個月我們都將進(jìn)行部門旁聽，對社聯(lián)各部門的例會工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時完成值班表簽到工作,，部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門考核,，保證公正公開,。

2.負(fù)責(zé)做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督、檢查工作,。我們派干事督察社團活動,，并讓其參與其中，與各社團交流，了解學(xué)習(xí)大型活動的運作組織,，更結(jié)交了一批朋友,。

3.配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團文化節(jié)開幕式及閉幕式,，督察部完成場地審批,、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運,、后勤服務(wù)等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情,。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,，督察部也積極參與其中，娛樂中賽出風(fēng)采,。

4.明星社團評比工作,，作為督察部的品牌活動，本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,，將評比的初評變成兩部分,，一是院社聯(lián)推選院級社團，二是校級社團參與初評,。雖然活動已經(jīng)開展多次,，但仍會暴露出許多問題，前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤,，造成了一定的誤解,，突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問題,，電腦問題等,。而這些臨時問題導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂，對社團造成了不良影響,?；顒咏Y(jié)束后部門也進(jìn)行了活動總結(jié)及反思，在今后的活動中,，我們會在評比方法制定時與主席團多交流,，加深理解，把細(xì)節(jié)梳理清楚,，更加細(xì)化,，做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序，吸取教訓(xùn)絕不再犯,。

部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié)篇十四

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。

20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費,、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制,。

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。