自評(píng)報(bào)告就是自我評(píng)價(jià)的報(bào)告，針對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)你在各方面做的怎樣，來(lái)一次總結(jié),，歸納，做一個(gè)是深入仔細(xì)的總結(jié),，下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于職能運(yùn)行情況自評(píng)報(bào)告怎么寫(xiě)4篇的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助,。

第一篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

按照西編辦〔2014〕13號(hào)文件通知的要求,，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查評(píng)估小組對(duì)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性,、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性,，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開(kāi)了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查評(píng)估內(nèi)容

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性,。xx區(qū)政府采購(gòu)中心是經(jīng)編委會(huì)2014年批準(zhǔn)成立的正科級(jí)事業(yè)單位,，隸屬區(qū)財(cái)政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購(gòu)股,、綜合服務(wù)股x個(gè)職能股室,，x名編制，其中：正科級(jí)x名,，副科x名,，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)約財(cái)政資金,，公開(kāi)、公正,、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購(gòu),，公開(kāi)招標(biāo)。本單位自成立以來(lái),，采購(gòu)職能不斷加強(qiáng),，采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,，原有的設(shè)備采購(gòu)股，綜合服務(wù)股,，兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購(gòu)資金和采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控,、監(jiān)督機(jī)制不夠健全,。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)2014年區(qū)編委會(huì)追加x名事業(yè)編制后,，采購(gòu)中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,，其中：正科級(jí)x名，副科級(jí)x名,，一般干部x名,。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名,，其中正科級(jí)x名(區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)兼任采購(gòu)中心主任),，副科級(jí)x名,，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財(cái)政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部),。人員分工安排基本合理,，沒(méi)有人浮于事、編制資源,、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,，但人員編制不足。

(三)職能發(fā)揮的有效性,。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé),，我中心認(rèn)真對(duì)各類(lèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購(gòu)職能，始終按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》本著公平,、公正,、公開(kāi)的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng)，竭誠(chéng)為全區(qū)行政事業(yè)單位購(gòu)置性能最優(yōu),、價(jià)格最低的產(chǎn)品,，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、節(jié)約財(cái)政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購(gòu)中心的職能;組織對(duì)每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查,，對(duì)其管理制度,、人員狀況、臺(tái)賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,，對(duì)未建立臺(tái)賬,，工作環(huán)境差、制度不健全,、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來(lái)，累計(jì)共組織各類(lèi)招標(biāo)活動(dòng)x余次,，累計(jì)采購(gòu)金額x億多,，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金x多萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)到10%以上,，確保了財(cái)政資金安全高效運(yùn)行,。，

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性,。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)程序,，更好應(yīng)對(duì)政府采購(gòu)中的質(zhì)疑等問(wèn)題，我們建成了x平方米政府采購(gòu)大廳和專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)檔案室,。改建后的政府采購(gòu)大廳,，具備高清監(jiān)控、同步錄音,、數(shù)字展臺(tái),、信號(hào)屏蔽等先進(jìn)功能,，并配備專(zhuān)家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個(gè)政府采購(gòu);制定了《xx區(qū)政府采購(gòu)中心內(nèi)部管理制度》,、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)管理辦法》,、《xx區(qū)政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2014年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購(gòu)程序,，形成了一整套行之有效的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,。

二,、存在問(wèn)題

1.近年來(lái)，我區(qū)的政府采購(gòu)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,，采購(gòu)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求越來(lái)越高,，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員不足,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì),。

2.采購(gòu)中心無(wú)任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省,、市以及本地區(qū)其他縣級(jí)所設(shè)立的政府采購(gòu)部門(mén)均為參照公務(wù)員管理單位,，而xx區(qū)政府采購(gòu)中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理,。

三,、意見(jiàn)建議

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來(lái)的工程及設(shè)備采購(gòu)股分設(shè)為工程采購(gòu)股和設(shè)備采購(gòu)股兩個(gè)股室,，多增設(shè)監(jiān)督檢查股,，使原來(lái)的2個(gè)股室增加為4個(gè)股室。

2.增加副科編制x名,，紀(jì)檢組長(zhǎng)編制一名,，一般干部編制x名(按每個(gè)股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定)，工勤人員編制一名(司機(jī)),。

3.參照各級(jí)編制設(shè)置情況,，將區(qū)政府采購(gòu)中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

第二篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

自從提出“六個(gè)提升”的理念后,，全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話(huà)，讓民生精神得到了更深入的詮釋,。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個(gè)提升”的心得,，就此次學(xué)習(xí)做一次自查報(bào)告：

一、進(jìn)一步堅(jiān)定事業(yè)心,。

轉(zhuǎn)眼間,，進(jìn)入部門(mén)就有兩年的時(shí)間了,，一直以來(lái)我都覺(jué)得我是幸運(yùn)的，冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái),，我需要去做的就是揮灑青春,，去追求自己的理想。當(dāng)下,，我在努力的學(xué)習(xí),、努力的追求，但在平時(shí)的工作中存在著做事不細(xì)心,，為了完成工作而敷衍的情況,，這些都是不好的，都是需要我去改進(jìn)的,。

二,、進(jìn)一步提升責(zé)任心。

責(zé)任是一個(gè)沉重的概念,，需要我們?nèi)ピ忈專(zhuān)枰覀內(nèi)?dān)當(dāng),，作為客戶(hù)經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對(duì)得起工作、對(duì)得起客戶(hù),、對(duì)得起自己,。從去年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)1—2年,，我在貸前和貸后工作中做的不好，就客戶(hù)的詳細(xì)情況和行業(yè)的變化了解不夠深入,，更多是在辦公室拼湊報(bào)告,，故需要更多的走訪客戶(hù)，了解情況,，落實(shí)責(zé)任,。

三、加強(qiáng)自身協(xié)作精神,。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下,，協(xié)作和分工至關(guān)重要，協(xié)作是一種美德,，能夠給人帶來(lái)輕松愉悅的精神,。在部門(mén)工作中，我主要是協(xié)辦,，需要做的事情比較精細(xì),，而某些時(shí)候我比較粗糙，配合主辦不夠好,。

四,、要有創(chuàng)新思想,。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉,。作為基層員工的創(chuàng)新,，可以簡(jiǎn)單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶(hù)等,，現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化,，也在不斷的變化，需要去學(xué)習(xí)總行,、總部的產(chǎn)品,、制度，而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶(hù)上,，所以,，我需要去學(xué)習(xí)，需要去創(chuàng)新,。

五,、進(jìn)一步增加工作效率。

效率能更好的產(chǎn)出效益,，而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法,。我記得出去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，都會(huì)說(shuō)民生銀行多么的好,，效率多么的高,，這是對(duì)我們的肯定，也是對(duì)我們的激勵(lì),，最近在一些工作上效率在降低,，一是工作方法不甚合理，工作順序安排不甚妥當(dāng),，二是對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入,。

六、關(guān)注自身形象,。

自身形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn),，是氣質(zhì)的反應(yīng)，一直以來(lái)我都不是很注重自身形象的,，在這次學(xué)習(xí)中,，我感受到了自己的差距，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)比如著裝,、談吐等還不夠職業(yè)化,，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

最后，希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下，我可以得到長(zhǎng)足的發(fā)展,，將所學(xué)應(yīng)用于工作,，愿與部門(mén)同成長(zhǎng)。

第三篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有效

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，分解責(zé)任,。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視2016年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)任務(wù),。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核辦法》和《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核細(xì)則》，分解市級(jí)目標(biāo),，落實(shí)到具體責(zé)任單位,，統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

（2）采取主動(dòng),，取得顯著成效,。截至目前，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示,，并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體,、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)。

二,、統(tǒng)籌部署,，順利完成機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格管理資金,。

首先，我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,，編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車(chē)輛采購(gòu)運(yùn)營(yíng)費(fèi),、公務(wù)出國(guó)（邊境）費(fèi)等年度預(yù)算,。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。三是區(qū)紀(jì)委,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組，采取定期、不定期抽查的方式,，督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況,，未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國(guó)有資產(chǎn),。

（1）國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè),。2013年，我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行,，認(rèn)真填寫(xiě)四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,。

（2）辦公用房的部署和清理規(guī)范,。制定并發(fā)布了《武侯區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修改造審批程序的通知》

（3）公車(chē)改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車(chē)制度改革方案》及公車(chē)改革相關(guān)配套文件,，并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車(chē)輛封存停駛,、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車(chē)改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車(chē)輛的評(píng)估,、取消車(chē)輛的處置等相關(guān)事宜,，已于11月29日啟動(dòng)了取消車(chē)輛的處置工作，并定于12月17日開(kāi)始進(jìn)行取消車(chē)輛的公開(kāi)拍賣(mài),；二是制定了《公務(wù)車(chē)輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績(jī)效考核辦法》等制度,，為公車(chē)管理提供制度保障；保留公車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險(xiǎn)制度和單車(chē)核算制度；統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,，切實(shí)保障各類(lèi)重大公務(wù)出行,；制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,，保障五城區(qū)外的公務(wù)出行,；開(kāi)展公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全年對(duì)配備有公車(chē)的單位進(jìn)行1次全面檢查,、2次抽查,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車(chē)問(wèn)題。

（4）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況,。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋，做到了半年,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整,。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作,。三是積極組織開(kāi)展了世界地球日,、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動(dòng),，率先在全區(qū)教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，做到節(jié)能從小做起,，從娃娃抓起，將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會(huì)擴(kuò)散,。四是定期對(duì)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查,，各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好，未發(fā)現(xiàn)對(duì)水,、電,、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國(guó)家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,， 2016年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”,、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。

3.推進(jìn)社會(huì)外包,，提升服務(wù)品質(zhì),。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔,、公共綠化,、會(huì)議服務(wù)、基建維修,、機(jī)關(guān)食堂服務(wù),、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會(huì)化外包服務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式,；制定并印發(fā)了《2016年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案（試行）》,，規(guī)范各社會(huì)化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量,。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序,；做好了機(jī)關(guān)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作,，確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔,。

4.貫徹實(shí)施條例，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求,，規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門(mén)，名稱(chēng)為：成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科,、車(chē)輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會(huì)議科,、基建和國(guó)資科,、社會(huì)化服務(wù)管理科、生活保障科,、綜合服務(wù)一科,、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律,、法規(guī),、規(guī)章；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修,、改造,，全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配,；保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作,；統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)；統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,；負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修,、維護(hù)工作。

5.人員配置到位,，狠抓黨建廉政,。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開(kāi)展情況：嚴(yán)格按照省,、市,、區(qū)相關(guān)要求，扎實(shí)開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),；采用“五核五看”辦法,，深入開(kāi)展了黨員組織關(guān)系排查，規(guī)范了黨員檔案管理,；組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn),，確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋；斗真斗硬,，做好了黨費(fèi)清繳工作,；開(kāi)展了雙重組織生活,，領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動(dòng)。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況：制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任,；完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度,，實(shí)行定期和不定時(shí)進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查；專(zhuān)項(xiàng)巡查政府采購(gòu),、食堂管理,、公務(wù)用車(chē)管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況,；全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況,。

（二）工作績(jī)效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新,，創(chuàng)新工作見(jiàn)實(shí)效,。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái)，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率,。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑,、新舉措,，全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能，智能化提供后勤保障服務(wù),。一是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司,，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源，建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障,、服務(wù)的一體化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨空間和時(shí)間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò),。二是通過(guò)建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)PC端、手機(jī)APP微信企業(yè)公眾號(hào)對(duì)系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理,，并將平臺(tái)在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣,，使會(huì)議室申請(qǐng)、用車(chē)申請(qǐng),、維修申請(qǐng)等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。三是平臺(tái)用戶(hù)可在平臺(tái)上直接對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),，提升了反饋評(píng)價(jià)工作效率,。

2.亮點(diǎn)紛呈，特色工作創(chuàng)新高,。

（1）創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系,，實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化,。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn)，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，建立健全能源管理機(jī)制,，將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合為一個(gè)整體,，統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,，通過(guò)PDCA循環(huán)管理模式，達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平,、改進(jìn)能源績(jī)效的目的,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,、落實(shí)目標(biāo),，制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對(duì)集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè),，確定能源績(jī)效參數(shù),、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo),。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的，抓好節(jié)能項(xiàng)目改造,，提高能源管理效率,，并持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開(kāi)展,，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

（2）全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化外包服務(wù),，實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開(kāi)始推行社會(huì)化物業(yè)外包以來(lái),，從引進(jìn)公司對(duì)集中辦公區(qū)保潔,、公共綠化、會(huì)議服務(wù),、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,、規(guī)范化服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù),、食材配送等服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會(huì)化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案,，如項(xiàng)目概況,、項(xiàng)目種類(lèi),、人員配置、項(xiàng)目合同,、考核方式等,，形成完整資料，對(duì)各社會(huì)化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案,，定期與不定時(shí)對(duì)外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化,。三是全面開(kāi)展各集中辦公區(qū)入駐單位對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)和意見(jiàn)征集工作，及時(shí)整改,，全面提升服務(wù)滿(mǎn)意度,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。

（3）大力開(kāi)展辦公用房合理調(diào)配,，實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的,。2014年，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公,，集中度為67%,。2016年，我區(qū)為整合辦公資源,、降低機(jī)關(guān)行政成本，一是嚴(yán)格按照國(guó)家2014年出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理,，督促整改,，確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門(mén)調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房,，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止2016年底,，我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家,，集中度達(dá)93%。

（三）執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況,。

1.圍繞中心,、服務(wù)大局。

圍繞全區(qū)中心工作,，服務(wù)大局,，扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國(guó)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇,、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會(huì)創(chuàng)新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),、2016年中國(guó)成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)、“西博會(huì)成都·武侯音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)等后勤保障服務(wù)工作,。

2.主動(dòng)對(duì)接,、全面落實(shí)。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開(kāi)展中,，我區(qū)主動(dòng)與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)接,，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開(kāi)展情況,，并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體,。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車(chē)制度改革相關(guān)工作的開(kāi)展，并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》要求，堅(jiān)持制度先行,，把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo),、負(fù)重加壓,、務(wù)實(shí)苦干，為全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn),。

第四篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

市政府：

按照《X市人民政府關(guān)于做好國(guó)家對(duì)省級(jí)人民政府X年度履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)自查自評(píng)工作的通知》要求,，X區(qū)人民政府依據(jù)《X年度X區(qū)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)工作任務(wù)分工》相關(guān)內(nèi)容，組織各職能部門(mén)結(jié)合X區(qū)教育工作實(shí)際,，逐項(xiàng)對(duì)X年履行教育職責(zé),、促進(jìn)教育改革與發(fā)展情況認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、貫徹執(zhí)行黨的教育方針情況

X年,，X區(qū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，著力“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，始終做到“三個(gè)一以貫之”和“五個(gè)過(guò)硬”,，忠實(shí)踐行“兩個(gè)絕對(duì)”具體化重大要求,，武裝師生頭腦、指導(dǎo)教育實(shí)踐,、推動(dòng)教育工作,。堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持提質(zhì)量,、促公平,、保穩(wěn)定，出臺(tái)系列教育政策,，推出系列教育改革,，實(shí)施系列教育項(xiàng)目，緩解系列教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。

（一）全面貫徹黨的教育方針,。年初，召開(kāi)教育系統(tǒng)年度工作會(huì)議,。區(qū)政府主管教育副區(qū)長(zhǎng)主持會(huì)議并提出工作要求,。會(huì)上，對(duì)教育年度工作進(jìn)行全面部署安排,，列出具體落實(shí)舉措,。會(huì)后，教育局采取召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)下校調(diào)研工作部署會(huì),、推動(dòng)會(huì),、總結(jié)表彰會(huì)、期末工作會(huì)等形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),，取得實(shí)效,，廣大師生“四個(gè)意識(shí)”牢固樹(shù)立，“四個(gè)自信”明顯增強(qiáng),。

（二）加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育工作,，建立主管副區(qū)長(zhǎng),，相關(guān)職能部門(mén)責(zé)任人參與的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,，共同推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。定期組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議,，研究解決教育發(fā)展的重大問(wèn)題,。區(qū)人大代表、政協(xié)委員積極圍繞教育發(fā)展加強(qiáng)調(diào)研,，向政府提出有價(jià)值的建議,，促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展。每年的政府工作報(bào)告中都對(duì)教育發(fā)展提出明確要求,、具體目標(biāo)和工作任務(wù),。《X區(qū)教育事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》為近一段時(shí)期教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖,。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)黨的建設(shè),。X區(qū)教育局黨組所屬基層黨支部共23個(gè),，黨員487名。在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹黨的十九大及十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，注重內(nèi)涵發(fā)展,，堅(jiān)持發(fā)展抓公平、改革抓體制,、安全抓責(zé)任,、整體抓質(zhì)量、保證抓黨建,，以制度建設(shè)為突破口,，黨建工作在規(guī)范化、系統(tǒng)化,、制度化的軌道上運(yùn)行,。

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