自評(píng)報(bào)告就是自我評(píng)價(jià)的報(bào)告，針對(duì)這一段時(shí)間以來你在各方面做的怎樣，來一次總結(jié),，歸納,，做一個(gè)是深入仔細(xì)的總結(jié)，下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于職能運(yùn)行情況自評(píng)報(bào)告怎么寫4篇的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

第一篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

按照西編辦〔2014〕13號(hào)文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評(píng)估小組對(duì)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性,、編制使用的合理性,，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一,、自查評(píng)估內(nèi)容

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會(huì)2014年批準(zhǔn)成立的正科級(jí)事業(yè)單位,，隸屬區(qū)財(cái)政局,。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個(gè)職能股室,，x名編制,，其中：正科級(jí)x名，副科x名,，一般干部x名,。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財(cái)政資金,，公開,、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購,，公開招標(biāo),。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng),，采購范圍不斷擴(kuò)大,，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,，原有的設(shè)備采購股,，綜合服務(wù)股，兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,，內(nèi)控,、監(jiān)督機(jī)制不夠健全,。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)2014年區(qū)編委會(huì)追加x名事業(yè)編制后,，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,，其中：正科級(jí)x名，副科級(jí)x名,，一般干部x名,。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名,，其中正科級(jí)x名(區(qū)財(cái)政局副局長兼任采購中心主任),，副科級(jí)x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財(cái)政局工作的x人,，不含從其他單位借調(diào)x名干部),。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事,、編制資源,、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足,。

(三)職能發(fā)揮的有效性,。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé)，我中心認(rèn)真對(duì)各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能,，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平,、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動(dòng),，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu),、價(jià)格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、節(jié)約財(cái)政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能;組織對(duì)每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查,，對(duì)其管理制度、人員狀況,、臺(tái)賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,，對(duì)未建立臺(tái)賬，工作環(huán)境差,、制度不健全,、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來,，累計(jì)共組織各類招標(biāo)活動(dòng)x余次,，累計(jì)采購金額x億多，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金x多萬元,，節(jié)約率達(dá)到10%以上,，確保了財(cái)政資金安全高效運(yùn)行,。，

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性,。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序,，更好應(yīng)對(duì)政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室,。改建后的政府采購大廳,，具備高清監(jiān)控、同步錄音,、數(shù)字展臺(tái)、信號(hào)屏蔽等先進(jìn)功能,，并配備專家電子抽取系統(tǒng),，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個(gè)政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》,、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》,、《xx區(qū)2014年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制,，維護(hù)了我區(qū)公平,、公正的政府采購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

二,、存在問題

1.近年來,，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高,，但因缺少編制,，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì),。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,，且省、市以及本地區(qū)其他縣級(jí)所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位,，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),，未能參照公務(wù)員管理。

三,、意見建議

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個(gè)股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股,，使原來的2個(gè)股室增加為4個(gè)股室,。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名,，一般干部編制x名(按每個(gè)股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),，工勤人員編制一名(司機(jī)),。

3.參照各級(jí)編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位,。

第二篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

自從提出“六個(gè)提升”的理念后,，全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話，讓民生精神得到了更深入的詮釋,。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個(gè)提升”的心得,，就此次學(xué)習(xí)做一次自查報(bào)告：

一、進(jìn)一步堅(jiān)定事業(yè)心,。

轉(zhuǎn)眼間,，進(jìn)入部門就有兩年的時(shí)間了，一直以來我都覺得我是幸運(yùn)的,，冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái),，我需要去做的就是揮灑青春，去追求自己的理想,。當(dāng)下,，我在努力的學(xué)習(xí)、努力的追求,，但在平時(shí)的工作中存在著做事不細(xì)心,，為了完成工作而敷衍的情況，這些都是不好的,，都是需要我去改進(jìn)的,。

二、進(jìn)一步提升責(zé)任心,。

責(zé)任是一個(gè)沉重的概念,，需要我們?nèi)ピ忈專枰覀內(nèi)?dān)當(dāng),，作為客戶經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對(duì)得起工作,、對(duì)得起客戶、對(duì)得起自己,。從去年以來,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)1—2年,，我在貸前和貸后工作中做的不好,，就客戶的詳細(xì)情況和行業(yè)的變化了解不夠深入，更多是在辦公室拼湊報(bào)告,，故需要更多的走訪客戶,，了解情況，落實(shí)責(zé)任,。

三,、加強(qiáng)自身協(xié)作精神,。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工至關(guān)重要,，協(xié)作是一種美德,，能夠給人帶來輕松愉悅的精神。在部門工作中,，我主要是協(xié)辦,，需要做的事情比較精細(xì)，而某些時(shí)候我比較粗糙,，配合主辦不夠好,。

四、要有創(chuàng)新思想,。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,，是一個(gè)部門不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng)新,，可以簡單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶等,，現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化,，也在不斷的變化，需要去學(xué)習(xí)總行,、總部的產(chǎn)品,、制度，而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶上,，所以,，我需要去學(xué)習(xí)，需要去創(chuàng)新,。

五,、進(jìn)一步增加工作效率。

效率能更好的產(chǎn)出效益,，而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法,。我記得出去見客戶的時(shí)候，都會(huì)說民生銀行多么的好,，效率多么的高,，這是對(duì)我們的肯定，也是對(duì)我們的激勵(lì),，最近在一些工作上效率在降低,，一是工作方法不甚合理，工作順序安排不甚妥當(dāng),，二是對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入,。

六,、關(guān)注自身形象。

自身形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn),，是氣質(zhì)的反應(yīng),，一直以來我都不是很注重自身形象的，在這次學(xué)習(xí)中,，我感受到了自己的差距,，簡單的來說比如著裝、談吐等還不夠職業(yè)化,，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

最后,，希望通過這次學(xué)習(xí),，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下，我可以得到長足的發(fā)展,，將所學(xué)應(yīng)用于工作,，愿與部門同成長,。

第三篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有效

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，分解責(zé)任,。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視2016年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核辦法》和《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核細(xì)則》，分解市級(jí)目標(biāo),，落實(shí)到具體責(zé)任單位，統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理,。

（2）采取主動(dòng),，取得顯著成效,。截至目前,，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示，并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體,、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng),。

二、統(tǒng)籌部署,，順利完成機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管理資金,。

首先,，我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》，編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購運(yùn)營費(fèi)、公務(wù)出國（邊境）費(fèi)等年度預(yù)算,。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》,、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績效評(píng)價(jià)體系,。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組，采取定期,、不定期抽查的方式,，督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況，未發(fā)現(xiàn)資金非法使用,。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國有資產(chǎn),。

（1）國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè),。2013年,，我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,。

（2）辦公用房的部署和清理規(guī)范。制定并發(fā)布了《武侯區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修改造審批程序的通知》

（3）公車改革落實(shí)及日常使用管理情況,。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件,，并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,、取消車輛的評(píng)估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜,，已于11月29日啟動(dòng)了取消車輛的處置工作,，并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣；二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績效考核辦法》等制度,，為公車管理提供制度保障,；保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險(xiǎn)制度和單車核算制度,；統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行,；制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》,、《成都市武侯區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》，保障五城區(qū)外的公務(wù)出行,；開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作,，全年對(duì)配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題,。

（4）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋,，做到了半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整,。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃,，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作,。三是積極組織開展了世界地球日,、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動(dòng),，率先在全區(qū)教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，做到節(jié)能從小做起,，從娃娃抓起,，將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會(huì)擴(kuò)散。四是定期對(duì)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查,，各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好,，未發(fā)現(xiàn)對(duì)水,、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,， 2016年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”,。

3.推進(jìn)社會(huì)外包,，提升服務(wù)品質(zhì)。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定,。二是將各集中辦公區(qū)保潔,、公共綠化、會(huì)議服務(wù),、基建維修,、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會(huì)化外包服務(wù),，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式,；制定并印發(fā)了《2016年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案（試行）》，規(guī)范各社會(huì)化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為,，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量,。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序；做好了機(jī)關(guān)“愛國衛(wèi)生”,、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作,，確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。

4.貫徹實(shí)施條例,，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門,，名稱為：成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科,、車輛和節(jié)能科,、保衛(wèi)和會(huì)議科、基建和國資科,、社會(huì)化服務(wù)管理科,、生活保障科、綜合服務(wù)一科,、綜合服務(wù)二科,。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針,、政策和法律,、法規(guī)、規(guī)章,；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修,、改造，全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理,、合理調(diào)配,；保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作；統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車,；統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修,、維護(hù)工作,。

5.人員配置到位，狠抓黨建廉政,。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位,。全年黨建工作開展情況：嚴(yán)格按照省、市,、區(qū)相關(guān)要求,，扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；采用“五核五看”辦法,，深入開展了黨員組織關(guān)系排查,，規(guī)范了黨員檔案管理；組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn),，確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋,；斗真斗硬，做好了黨費(fèi)清繳工作,；開展了雙重組織生活,，領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動(dòng)。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況：制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任,；完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度,，實(shí)行定期和不定時(shí)進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查；專項(xiàng)巡查政府采購,、食堂管理,、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況,；全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況,。

（二）工作績效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新，創(chuàng)新工作見實(shí)效,。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法,、新途徑,、新舉措，全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能,，智能化提供后勤保障服務(wù),。一是聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源,，建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障、服務(wù)的一體化信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)跨空間和時(shí)間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò),。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了通過PC端,、手機(jī)APP微信企業(yè)公眾號(hào)對(duì)系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理,，并將平臺(tái)在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣，使會(huì)議室申請(qǐng),、用車申請(qǐng),、維修申請(qǐng)等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。三是平臺(tái)用戶可在平臺(tái)上直接對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),，提升了反饋評(píng)價(jià)工作效率。

2.亮點(diǎn)紛呈,，特色工作創(chuàng)新高,。

（1）創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化,。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn),，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源管理機(jī)制,，將傳統(tǒng)的,、分散的節(jié)能管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合為一個(gè)整體，統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,，通過PDCA循環(huán)管理模式,，達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績效的目的,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,、落實(shí)目標(biāo)，制定有效的能源管理體系實(shí)施方案,。二是對(duì)集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè),，確定能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn),、能源目標(biāo)和指標(biāo),。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的,，抓好節(jié)能項(xiàng)目改造,，提高能源管理效率，并持續(xù)改進(jìn)能源績效,，改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

（2）全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù),。武侯區(qū)自2012年開始推行社會(huì)化物業(yè)外包以來，從引進(jìn)公司對(duì)集中辦公區(qū)保潔,、公共綠化,、會(huì)議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理,、規(guī)范化服務(wù),，現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會(huì)化外包服務(wù)全覆蓋,。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案，如項(xiàng)目概況,、項(xiàng)目種類,、人員配置、項(xiàng)目合同,、考核方式等,，形成完整資料，對(duì)各社會(huì)化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案,，定期與不定時(shí)對(duì)外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化,。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評(píng)價(jià)和意見征集工作,，及時(shí)整改，全面提升服務(wù)滿意度,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化,。

（3）大力開展辦公用房合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的,。2014年,，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公，集中度為67%,。2016年,，我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本,，一是嚴(yán)格按照國家2014年出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理,，督促整改，確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo),。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房,，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的,。截止2016年底,，我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家，集中度達(dá)93%,。

（三）執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況,。

1.圍繞中心、服務(wù)大局,。

圍繞全區(qū)中心工作,，服務(wù)大局，扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù),。主要承辦了全國推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會(huì)創(chuàng)新專場(chǎng)活動(dòng),、2016年中國成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì),、“西博會(huì)成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。

2.主動(dòng)對(duì)接,、全面落實(shí),。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中，我區(qū)主動(dòng)與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)接,，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措,。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況，并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體,。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展,，并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》要求,，堅(jiān)持制度先行,，把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo),、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干,，為全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn),。

第四篇: 職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告

市政府：

按照《X市人民政府關(guān)于做好國家對(duì)省級(jí)人民政府X年度履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)自查自評(píng)工作的通知》要求，X區(qū)人民政府依據(jù)《X年度X區(qū)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)工作任務(wù)分工》相關(guān)內(nèi)容,，組織各職能部門結(jié)合X區(qū)教育工作實(shí)際,，逐項(xiàng)對(duì)X年履行教育職責(zé)、促進(jìn)教育改革與發(fā)展情況認(rèn)真開展自查自評(píng),，現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、貫徹執(zhí)行黨的教育方針情況

X年，X區(qū)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo),，樹立“四個(gè)意識(shí)”,，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，著力“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,，始終做到“三個(gè)一以貫之”和“五個(gè)過硬”,，忠實(shí)踐行“兩個(gè)絕對(duì)”具體化重大要求，武裝師生頭腦,、指導(dǎo)教育實(shí)踐、推動(dòng)教育工作,。堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持提質(zhì)量,、促公平,、保穩(wěn)定，出臺(tái)系列教育政策,，推出系列教育改革,，實(shí)施系列教育項(xiàng)目，緩解系列教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

（一）全面貫徹黨的教育方針,。年初，召開教育系統(tǒng)年度工作會(huì)議,。區(qū)政府主管教育副區(qū)長主持會(huì)議并提出工作要求,。會(huì)上,，對(duì)教育年度工作進(jìn)行全面部署安排，列出具體落實(shí)舉措,。會(huì)后,，教育局采取召開專項(xiàng)下校調(diào)研工作部署會(huì)、推動(dòng)會(huì),、總結(jié)表彰會(huì),、期末工作會(huì)等形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，取得實(shí)效,，廣大師生“四個(gè)意識(shí)”牢固樹立,，“四個(gè)自信”明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視教育工作，建立主管副區(qū)長,，相關(guān)職能部門責(zé)任人參與的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，共同推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展,。定期組織召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,，研究解決教育發(fā)展的重大問題。區(qū)人大代表,、政協(xié)委員積極圍繞教育發(fā)展加強(qiáng)調(diào)研,，向政府提出有價(jià)值的建議，促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展,。每年的政府工作報(bào)告中都對(duì)教育發(fā)展提出明確要求,、具體目標(biāo)和工作任務(wù)?！禭區(qū)教育事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》為近一段時(shí)期教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖,。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)黨的建設(shè)。X區(qū)教育局黨組所屬基層黨支部共23個(gè),，黨員487名,。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹黨的十九大及十九大精神,，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，注重內(nèi)涵發(fā)展,，堅(jiān)持發(fā)展抓公平,、改革抓體制、安全抓責(zé)任,、整體抓質(zhì)量,、保證抓黨建,，以制度建設(shè)為突破口，黨建工作在規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、制度化的軌道上運(yùn)行。

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