總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇一

一,、工作方面

我在20__年開始從事出納工作,，這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務(wù)人員,，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行：

1.嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2.嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核,，以確保準確無誤,。

3.堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正。

4.嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的票據(jù)，認真審核,，然后正確進帳,。但在業(yè)務(wù)單位的往來時出現(xiàn)了一些問題，結(jié)果導致了對方?jīng)]有按時拿到款項,，雖然后來及時改正,，但也給領(lǐng)導造成了一些麻煩，以后我會及時溝通相關(guān)內(nèi)容,，向領(lǐng)導及相關(guān)人員詢問,，盡量做到及時準確無誤。

5.在工資的發(fā)放過程中,，做到認真仔細,。在這半年時間里,，我學會了很多，在學習的過程中出現(xiàn)的錯誤,，我會認真反省,，積極尋找解決的辦法，及時溝通,、向有關(guān)領(lǐng)導請教,，在以后的工作中我會更加仔細認真，嚴謹負責,。努力做好自己的工作,，讓領(lǐng)導放心。

二,、思想方面

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，和世界經(jīng)濟的巨大變化，我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，在為經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時,，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時、完整,，為領(lǐng)導及時,、準確、完整的提供財務(wù)信息,。

這半年的工作學習,，同樣是思想的進步，我在公司中,、項目中所接觸的人和事,，讓我學到了很多。在待人處事上,，我們應(yīng)該真誠,，在不違背原則的基礎(chǔ)上幫助別人，同時快己,，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,，使自己快樂的工作,。在我們遇到問題時，應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),，及時反省自己,，查找原因以做到更好的解決問題。

三,、下半年工作計劃

我將更加努力工作,，不斷提高、完善自己,，更好的完成自己的工作,，為公司,、項目做好服務(wù)工作,。

1.我將繼續(xù)學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，嚴格遵守執(zhí)行相關(guān)制度,，增加自身砝碼,，更好的服務(wù)和配合各部門,。

2.做為青年知識分子，在“傳”“幫”“帶”工作中,，我將對下屆的學生工作中,，盡量把我所知道的、懂得的教給他們,，不僅在工作上,，還有生活上，我將盡我的可能幫助他們,。

3.在工作過程中,，各部門應(yīng)該全面溝通，把各自的問題說出,，了解問題出在哪個環(huán)節(jié),、哪個部門，只有找到問題所在才能解決問題,，提高團隊協(xié)作。

在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下,，我順利地完成了上半年的財務(wù)工作任務(wù),。通過半年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的問題困難。在下半年的工作中,，我將再接再厲,，做好我的工作,，請領(lǐng)導放心!

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇二

20__年，是公司“夯實基礎(chǔ),、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年,，也是向“專業(yè)化、精細化”管理邁進的關(guān)鍵一年,。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ),，一年上水平”工作方針，以“源頭回溯機制”為抓手,，以創(chuàng)建規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標，銳意進取,、攻堅克難,，設(shè)備管理工作取得了較好的成績。

上半年設(shè)備運行情況良好,，共計完成作業(yè)量5萬噸,，完好率為5%，利用率為5%,，臺時產(chǎn)量為5噸,，有力地保障了港口生產(chǎn)。

一,、主要工作完成情況

1,、立足規(guī)范管理，夯實運行基礎(chǔ),。

緊緊圍繞“保持設(shè)備完好,，保障安全生產(chǎn)”的目標任務(wù)，進一步強化了設(shè)備運行管理工作,。

一是加強組織調(diào)度,，通過調(diào)整每日調(diào)度會時間，緊密銜接生產(chǎn)實際,，進一步增強設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

二是加強基層管理,，通過充實機械隊設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實際合理劃分職責分工,，進一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作,。

三是加強運行管理，通過強化溝通協(xié)調(diào),，嚴格落實規(guī)章制度要求,，保證了設(shè)備出勤保障機制高效運轉(zhuǎn)。

安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修,、維護保養(yǎng)時間,，保證了計劃順利實施;機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養(yǎng)工作，堅持規(guī)范操作,，保證了設(shè)備正常運行;維修隊克服天氣和場地的不利影響,，加強維修組織，及時地修復了volvo裝載機的車架鉸接松曠,、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌,、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,，有力地保障了設(shè)備完好,。

2、創(chuàng)新管理手段,，提升專業(yè)品質(zhì),。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護)體系標準要求，創(chuàng)新管理舉措,，努力打造專業(yè)化品質(zhì),。

一是建立起油品檢測機制，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,，制定并組織實施《油品檢測管理辦法》,，進行了四個批次42個油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報告,，準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,，及時安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴大,，并重新調(diào)整了叉車,、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,，為實施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持,。

二是建立起源頭回溯機制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,，組建了全員參與的公司,、室隊、班組三級工作組,，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障,，完成了10余項公司級立項及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因,、人為影響因素、管理問題,，確定了導致事件發(fā)生的根源,，明確了根除措施,，避免了事件的重復發(fā)生，促進了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升,。

三是開展了以“6s”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動,，通過培訓交流、實例講解,、影像展示,，充分調(diào)動起廣大員工建設(shè)安全、高效,、舒適工作環(huán)境的積極性,。機械隊以“使用、檢查,、保養(yǎng)”為核心任務(wù),，在整理基礎(chǔ)上，實施以“定置,、定容,、定法”為標準的目視化管理，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式,，機容機貌煥然一新;維修隊結(jié)合工作實際,，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域，統(tǒng)一標識,、涂飾,，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3,、推行全員培訓,，提高專業(yè)素養(yǎng)。

在教育培訓方面：

一是根據(jù)總公司對tnpm體系推廣的相關(guān)要求,，組織了7次tnpm知識專題培訓,，結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實際工作的推進,，加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的認識,。

二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓計劃，并建議上級部門在職業(yè)資格等級鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容,，充分調(diào)動起設(shè)備操作,、維修人員的學習積極性，切實提高了員工的“三好”,、“四會”能力,，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。

三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測,、6s管理等專題研討會,，學習交流工作體會，共同探討,，增進認識,，營造了思想統(tǒng)一、責任明確,、齊心協(xié)力,、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

在科技創(chuàng)新方面,，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,，鼓勵員工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新方面建言獻策,，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺;二是組織開展了“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”,、“科技活動周”等活動，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進一步提升,，共征集上報小改小革和合理化建議75項,，“volvo裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創(chuàng)意匯”活動二等獎，“7#,、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“volvo裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權(quán),。

4、倡導節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

一是根據(jù)總公司下達的成本控制、物資定額,、節(jié)能減排等相關(guān)指標,，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,，建立健全了室隊班組,、單臺設(shè)備的責任制考核指標，有效地降低了生產(chǎn)成本,。

二是建立了修舊利廢實驗室,，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個類別,，節(jié)約了維修材料費用,。

三是規(guī)范物資管理，強化申報,、核對,、驗收,、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制，逐步消除了物資浪費,。

二,、存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,，制度標準不細致、可操作性差,、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距,。

2,、設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的進一步提升,。

三,、下半年重點工作

下半年，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進設(shè)備管理規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè),。

1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,，持續(xù)改進基礎(chǔ)管理,，奠定公司發(fā)展根基。

2,、借鑒tnpm體系模式,，健全設(shè)備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平,。

3,、繼續(xù)開展6s管理活動，在整理,、整頓,、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進,，實現(xiàn)習慣化,、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng),。

4,、做好15臺新裝載機的接收,、輔助設(shè)施配套、磨合期維護保養(yǎng)等工作,，確保新設(shè)備順利投產(chǎn),。

5、做好成本控制工作,，重點加強水電油管理和修舊利廢工作,。

6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作,。

7,、做好“標準化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。

8,、做好員工專業(yè)技能培訓工作,，持續(xù)完善立體化培訓機制。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇三

一,、加強黨的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

公司黨支部現(xiàn)有黨員人,，他們大都是各部門各崗位的主要負責人或班組長,。為體現(xiàn)共產(chǎn)黨的先進性和時效性，辦公室堅持每月組織一次黨員學習,。學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;學習黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度和紀律制度;學習黨不同階段,、不同時期的路線,、方針和政策;了解公司每月的經(jīng)營運作和工程建設(shè)?？傊?，長期加強和堅持學習，從思想上,、宣傳上提高認識,，加深了解，堅持不懈地調(diào)動他們的積極性,，使他們在日常工作中勤奮勞作,，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣,。

二,、培養(yǎng)積極分子，為支部輸送新鮮血液,。

企業(yè)的建設(shè)需要源源不斷的人才,，需要那些覺悟高,、勇于創(chuàng)新的好同志。多年來,，公司黨支部都堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,，不搞突擊，寧缺勿濫,。因此,，自年來也沒有發(fā)展過積極分子，但卻沒有停止過對有培養(yǎng)價值的員工進行引導和教育,。在經(jīng)過幾年的學習和教育,，今年確定了陳佩珍等位同志為入黨積極分子，并將對他們展開一年的培養(yǎng)考察期,。能否最終列為發(fā)展對象，還得看他們在這一年的考察情況,。

三,、了解員工，關(guān)心員工,，使員工對公司有“家”的歸屬感,。

企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力，優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強和鞏固,。因此,，如何營造企業(yè)“家”的感覺，是辦公室責無旁貸的任務(wù),，特別對于我們這樣一個人員來自五湖四海的企業(yè),。因此，我們都定期不定期地找員工談心,、閑聊,，或者探訪，了解他們對公司的看法,、意見和建議,，了解他們及其家屬的學習和生活狀況，及時知道他們的所需并盡可能提供幫助,，使他們感受到公司對他們的關(guān)心,，感受到他們的企業(yè)除了工作以外，還有真實的情義,。當然,，在這方面的工作，我們還是做得不夠深入和細致,，也較片面,。這是值得今后改進和提高的,。

四、廣賢納士,，壯大公司人員隊伍,。

為滿足今年各部門的人員需求，確保有足夠的人力開展工作,，從去年月開始,，通過到學校挑選錄用、參加招聘會,、社會招收和同行引薦等方式,，吸收了各類人員共人，其中,，燃氣及相關(guān)專業(yè)本科生人,、大專生人，中專生人,，計算機專業(yè)大專以上人,，營銷專業(yè)本科生人，財務(wù)電算化專業(yè)人及其他崗位人,。這些人員基本到位,，且在工作過程中普遍反映良好。

五,、改善員工膳食水平和工作環(huán)境,，使員工能精神抖擻投入工作。

良好的膳食水平和工作環(huán)境,，是保證員工工作舒暢的前提條件,。隨著人員的增多和物價指數(shù)的上升，原有的伙食保障已不能滿足需要,。因此,，從月份開始改變了各部門各飯?zhí)玫幕锸逞a助方式，由原來按餐數(shù)變?yōu)榘慈藬?shù)補助,，這樣,，使各飯?zhí)酶`活的根據(jù)自身實際進行開支，大大地提高了膳食的質(zhì)量,。另一方面,，為使員工有更廣闊的空間進行工作，從去年底開始對公司綜合樓的四,、五,、六樓進行的改建裝修。經(jīng)過重新粉刷,，綜合樓煥然一新,，部門的安排合理有序,，大大提高了綜合樓的使用率。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇四

營業(yè)部在上級行和支行黨委,、行長室的正確領(lǐng)導下,，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,，大膽管理,，求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù),，對公存款時點萬元,，比年初凈增萬元，日均存款萬元,，儲蓄存款凈增萬元?，F(xiàn)就半年來的工作小結(jié)如下:

一、凝聚人心,，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍 思想是行動的指南,。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置,。率先垂范,，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習,，做學習典型的倡導者,、組織者，更是實踐者,。為人師表,，清正廉潔，以儉養(yǎng)德,，以自己品質(zhì)來影響每一位員工,。在工作中始終堅持公平、公正原則,、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平,。鼓勵員工多提意見,，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性,。在業(yè)績分配的敏感問題上,，實行公開化,，增強透明度。確保每位員工看到放心,、拿到舒心,。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工__名，其中黨員__人,。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要,。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量,，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏,。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運籌制勝千里服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階,。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道,。

抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學習《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》,、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》,、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴格遵守“八要,、九不、十做到”,，真正把客戶當衣食父母,，倡導“用心”服務(wù)，把顧客當親戚,、當朋友,。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲,、兩站,、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

抓好考核激勵機制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,，營造“多干多得,，少千少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理,、客戶的評議機制,。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,，客戶,、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜,、出納接柜,、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進，按季給予獎勵,。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,，表彰先進，鞭策落后,。

抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門,，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠,。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬,，取得了萬經(jīng)濟效益,。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解,、庫房人員服務(wù)水平,，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

三,、求真務(wù)實,、勇拓市場

“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起,。年初,，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務(wù)為手段,，以客戶為中心的精神,，結(jié)合營業(yè)部具體情況,，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路,。鎖定目標,，不達目的不罷休。

全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺帳,，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),，對人民醫(yī)院,、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù),，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式,。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶,。

拼服務(wù),、情勝一籌__投資管理公司是我__月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,，當主任室得知__商人___等__名老板籌集資金準備__集團產(chǎn)權(quán)時,，馬上多打聽并與__等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,，用真誠贏得__人的信任,。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬,。

群策群力,，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量,。同時鼓勵員工獻計獻策,。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,，員工__利用愛人在部隊的關(guān)系,，積極攬存__萬。

積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年_月,，__絹紡集團因經(jīng)營不善被迫改制,，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,，并負責幫助解決相關(guān)手續(xù),。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的__大__有限公司首次打入注冊資金__萬。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇五

一,、德：忠誠可靠,，實事求是

我認為，公務(wù)員的德可體現(xiàn)為“忠實”二字,，即忠誠可靠,、實事求是。一個合格的公務(wù)員應(yīng)該忠于黨,，忠于人民,，忠于自己的事業(yè);在日常工作中，更要做到實事求是,，謹慎踏實,。

在半年的工作中，我一直牢記我黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”,，在自己職責內(nèi)的“一畝三分地”中,，深入學習實踐“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀，從我分局轄區(qū)內(nèi)的廣大企業(yè),、個體工商戶以及消費者的根本利益出發(fā),，想群眾之所想，急群眾之所急,，利群眾之所利,，履行好一個基層工商干部的職責。在工作中踏實做事,，謙遜待人,。努力完成職責內(nèi)的工作和領(lǐng)導布置的任務(wù)，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導,，支持、配合他人的工作,，關(guān)心,、幫助他人的生活學習。

二,、能：內(nèi)外兼修,，新舊融會

我認為公務(wù)員的“能”可分為“內(nèi)功”和“外功”,，內(nèi)練素質(zhì)功底,，外練業(yè)務(wù)技術(shù)。練好“內(nèi)功”可為業(yè)務(wù)技能打好基礎(chǔ),，勤練“外功”反過來可以強源固本,，二者相輔相成，不可偏廢。在進入工商系統(tǒng)工作的半年來,，面對完全陌生的業(yè)務(wù)知識和工作環(huán)境,，我為自己訂立了具體的學習目標和計劃，鞭策自己勤學苦練新業(yè)務(wù),，掌握新知識,。在注冊登記和執(zhí)法辦案方面，不斷摸索如何使用業(yè)務(wù)電子平臺,，向老同志請教各種業(yè)務(wù)問題;在片區(qū)巡查方面,，跟著老同志熟悉片區(qū)內(nèi)的個體戶和企業(yè)，協(xié)助完成巡查工作;在食品安全監(jiān)管方面,，摸索學習快速檢測技術(shù);為了適應(yīng)工商電子化辦公特點,，我也有計劃學習了一些計算機技能。同時我也有計劃地開始學習工商的法律法規(guī),，鍛煉公文寫作能力,，學習協(xié)調(diào)人際關(guān)系，在內(nèi)功方面使自己更上一個臺階,。

三,、勤：勤于工作，勉于學習

“勤奮”是任何一個追求上進的公務(wù)員必須具備的品質(zhì),，一個“勤”字貫穿了德,、能、績,、廉的全部,。作為一個初出茅廬的年輕公務(wù)員，我也一直把“勤奮”當做自己的座右銘,。半年的工作中,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，認真履行職責,，做好分內(nèi)工作的同時也幫助同事做好工作,，嚴守分局各項工作制度與紀律;在學習上，從不懈怠,，扎實練習新業(yè)務(wù),，勤懇自學新知識。通過不斷的工作實踐和自主學習,，我已經(jīng)較好得掌握了分局各項業(yè)務(wù)技能,，對相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范也有了進一步認識,，并在縣局組織的法律業(yè)務(wù)考試中取得較好成績,。

四,、績：工作業(yè)績

在工作業(yè)績方面，半年來我嚴格按照縣局下發(fā)的文件指示精神,，完成分局布置的各項任務(wù),，扎實推進自己職責內(nèi)的各項工作，取得了一定的成績,。在片區(qū)監(jiān)管方面,，認真落實食品經(jīng)營戶日常巡查、索證索票,、農(nóng)資經(jīng)營戶監(jiān)管等制度,，努力清理無照經(jīng)營戶，規(guī)范食品經(jīng)營戶經(jīng)營秩序;在執(zhí)法辦案方面,，認真管理行政處罰案卷檔案,，完善網(wǎng)上案件系統(tǒng)，受理12315消費者申訴舉報;在食品安全監(jiān)管方面,，做好查處假冒偽劣,、過期變質(zhì)食品工作，利用快速檢測設(shè)備完成檢測任務(wù)三次;在內(nèi)勤工作方面,，管理好分局文件和會議記錄,，積極完成宣傳報道稿件任務(wù)，認真做好分局布置的公文寫作工作,。

五,、廉：廉潔奉公，清正自律

參加工作的半年來,，我嚴格遵守國家關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，以國家工商總局的“六項禁令”嚴格要求自己，自覺履行崗位責任制,、服務(wù)承諾制,、辦結(jié)制、一次性告知制等制度規(guī)范,。對前來的辦事的群眾禮貌相待,，絕不以職權(quán)“吃拿卡要”;外出執(zhí)行公務(wù)，不拿群眾一根煙,，不要群眾一分錢,，不吃群眾一頓飯。以清廉的工作態(tài)度得到了當?shù)厝罕娸^好的評價,。

但是檢查自己,，工作中，我仍有許多不足,。在業(yè)務(wù)方面,，許多業(yè)務(wù)知識還沒有接觸過，特別是許多法律法規(guī),，亟待深入了解;在能力方面,，學生氣還比較重，為人處事并不成熟,，為此還耽誤了許多工作;在業(yè)績上,，協(xié)管的片區(qū)仍存在較嚴重的無照經(jīng)營和不量照經(jīng)營情況，食品流通市場食品安全狀況仍待改善,，自己對片區(qū)的經(jīng)營戶情況仍不了解,。

總結(jié)上述不足，根源在于自己參加工作時間不長,，工作經(jīng)驗不足,，且來到不久，尚未融地的工作生活環(huán)境,，使得工作開展得較不順利,。但是，我相信萬事開頭難,，只要我勤懇做事,，踏實做人，就能在接下來的時間里彌補不足,，把工作搞上去,。我決心在20__年的工作中，繼續(xù)努力學習,，勤奮工作,，以優(yōu)異的業(yè)績回報各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助。

我的匯報完畢,，請各位領(lǐng)導和同事批評指正,。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇六

回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作,，最大限度地發(fā)揮部門作用,，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù),，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用,。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1,、完成了項目總體和的成本測算工作;

2,、工程量的復核和0變更的上報工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;

4,、補充完成前期所拖欠的各種報表,、臺賬工作;

5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;

6,、各月的計量,、結(jié)算、計劃等工作,。

二,、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細,，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個,，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力,。下半年主要工作安排如下：

1,、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢,，更加高效,，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制,。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡。

2,、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著,，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時、準確,，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工,。

3、規(guī)范工程結(jié)算,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度,、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點,，也是與施工隊接觸比較多的部門,。為此，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價嚴格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量,，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,，做到不徇私、不舞弊,，實事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬,，嚴格控制紅線,，絕不越雷池一步。

4,、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理,，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序,，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門,，履行審批程序,，堅持先簽合同后進場,，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險,，減少法律訴訟,，維護公司的合法權(quán)益。

5,、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項目部的服務(wù),、指導、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,，切實解決項目部存在的問題。

6,、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓刻不容緩,。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學習工作,。在工作中多請示,、多匯報、多通氣,、多動腦,、多動筆、多請教，注意在干中學,、學中干,，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,，我將團結(jié)全科人員，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學習,不斷完善管理體制,，加強管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛,、深入,、扎實的開展起來,，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇七

20__年上半年,，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導及安排下，維護安裝分部按照公司的全年工作安排,，抓重點,，全力為前臺營銷工作提供支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、建設(shè)方面：

1,、20__年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕,、富裕嶺等37個ftt_光進銅退節(jié)點的建設(shè)開通,。共計提供語音端口5124線，數(shù)據(jù)端口1384線,。

2,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風嶺、東鄧等8個接入網(wǎng)點,，提供語音端口1280線,，市公司批復數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線。

3,、完成縣局二期,、時代廣場、小寨等6個節(jié)點的數(shù)據(jù)擴容，新擴數(shù)據(jù)端口1080線,。

4,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備，完成三里鎮(zhèn)喬村,、朱寨,、袁溝、毛坪等四個節(jié)點的.建設(shè),。爭取市公司為以上四個節(jié)點提供數(shù)據(jù)設(shè)備,，提供數(shù)據(jù)端口。5,、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊,、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作,。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作,，在提供數(shù)據(jù)端口的同時，使端口達標率有所提升

通過以上的努力工作,，基本完成了三官廟,、金山、楊莊,、前衛(wèi),、九間房、許廟等地大對數(shù)銅纜退纜工作,，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴重的壓力,。同時從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴。

二,、維護工作方面：

1,、針對縣局交換機房、傳輸機房空調(diào)老化的問題,，向市公司申請更換,，現(xiàn)市公司已批復，已對二樓交換機房美的空調(diào);三樓傳輸機房春蘭空調(diào)進行更換,。

2,、對李華村、甘峪,、楊莊等機房設(shè)備資源進行整合,。因中興廠家已不再對傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修，因此對這三個光進銅退較多的站點進行設(shè)備整合,，把多余的設(shè)備資源整合出來,，進行利舊使用及做為備件使用。同時也使以上節(jié)點的用電量有所下降。

3,、嚴格按照《后端考核辦法》對障礙進行考核,。有力提升了我局的維護水平。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》,，藍田裝機裝通率為99.54%,，預約履約率達到100%。均為郊縣第一,。上半年工信部投訴為0,，在郊縣排名較好。三月份無一件錯誤返單,，在郊縣排名第一,，得到市公司點名表揚。障礙重復率7.20%,，在郊縣排名第三,。

4、但修復及時率僅為79.01%,在郊縣排名靠后,。分析主要有以下原因：

(1)線路原因：主要表現(xiàn)在配線電纜方面,。原因為配線電纜老化，下一步將在爭取大修項目的基礎(chǔ)上著力解決此問題;

(2)ftt_業(yè)務(wù)影響：ftt_節(jié)點停電頻繁停電,，因ftt_節(jié)點均使用農(nóng)網(wǎng)電,，并無配備電池,，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多;ftt_割接出現(xiàn)的障礙也較多,，下一步將加強對工程隊的管控，以減少此類障礙;

(3)電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多,，且影響用戶較多,，下一在加強線路安全巡視的基礎(chǔ)上，將進一步推進ftt_光進銅退建設(shè),，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題,。

三、下半年的主要工作

1,、重點抓障礙指標的完成情況,，嚴格考核，力爭到七月份使障礙修復及時率達到市公司目標,。

2,、進一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由,，形成物理環(huán)路,，使該環(huán)網(wǎng)更加安全。

3、對全縣機房地線,、空調(diào),、發(fā)電機進行全面巡檢巡修，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備安全,。

4,、配合市公司對湯峪轄區(qū)基站進行優(yōu)化，保證旅游旺季信號質(zhì)量及接通率,，提高用戶感知,。

5、完成大寨馮林寨,，蔣寨,，湯峪侯砭等12個市公司已批復項目的建設(shè)開通工作。屆期提供語音2496線,，數(shù)據(jù)端口2244線,。6、完成清峰,、甘坪三個基站的開通工作,。爭取開通湯一、湯二兩個拉遠基站,。進一步擴大c網(wǎng)覆蓋區(qū)域,，為c網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。

7,、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作,。

8,、配合政企客戶部作好：城北大市場小區(qū)、秦龍玉石開發(fā)有限責任公司，外貿(mào)公司小區(qū),、青羊莊度假村,、溪園小區(qū),、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)項目的立項,、建設(shè)工作。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇八

半年時間已然從手中溜走,，總結(jié)半年工作,，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問題，同樣也看到了自己的優(yōu)點,，我相信自己能夠做好接下來的工作,。爭取下半年取得更好成績，完成車間的任務(wù),。

上半年在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我們每個人努力完成日常工作,，在工作中吃苦耐勞，完成了領(lǐng)導安排的多項任務(wù),，并且獨立做好的自己的工作,。沒有拖累車間的生產(chǎn)。我因為在公司時間長,，屬于老員工是車間組長,，還負責帶領(lǐng)新人工作，我手下有一位年初剛進入公司的新人,，我負責指導他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問題,，在工作中積極幫助新人，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工,，給我們車間提供了一份力量,。

每天生產(chǎn)中，我嚴格抓質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中,，我負責的質(zhì)量方面工作，對每一個人工作都會進行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個,，經(jīng)過了我嚴格的規(guī)范指導，五月份期間,，質(zhì)量得到了極大提升,，每個人都重視質(zhì)量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,，保證了質(zhì)量的同時也保證了速度,，加快了我們車間生產(chǎn)。

雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績,，可是與其他車間相比,，我們車間取得的成績并不是很好,，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,，每個員工都沒有發(fā)揮出自己全部實力，在工作中雖然做的還行,，依然還需要提升,。平時工作缺乏壓力，沒有多少要求,，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對于員工的壓力,，給每個員工更多的壓力,，讓他們接受更大的挑戰(zhàn),，從而提升車間效率。

在過去的工作發(fā)現(xiàn),，我們車間雖然取得了一些成績,，但是配合不夠，每個人的能力還有欠缺,，所以在集體工作時會因為部分員工能力問題,，拉低了我們車間的生產(chǎn)能力，這非常不符合我們車間的發(fā)展,，車間人員能力亟待提高,。同時也需要加強自身的管理培訓能力。

我在管理方面也不夠熟練,，因為我擔任車間組長時間并不長,，是今年被領(lǐng)導提拔成為組長，我需要學習的地方很多,，對于管理生疏,。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展,，做好個人工作,。在下半年中我會積極吸取上半年的經(jīng)驗，同時向其他車間優(yōu)秀組長學習,，努力提升自己,，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。

下半年又是一個新的開始,，在上半年中沒有完成的目標可以在下半年中實現(xiàn),，我會帶領(lǐng)我們車間，根據(jù)領(lǐng)導的安排完成下半年工作,，同時努力提升下半年的工作質(zhì)量,，力圖拉近與其他車間的差距，同時我會給車間內(nèi)的員工進行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù),。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,，憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗，我盡心盡力,，踏實做事,，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這上半年的工作作以匯報,，期望從中總結(jié)經(jīng)驗,、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ),。

一,、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則,，經(jīng)過日常招聘,、社會招聘、獵頭合作,、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程,，從簡歷篩選,、面試安排、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),。

1、日常招聘

本年度,，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面,，今年我們獲得了可喜的成績。期間,，我們未經(jīng)過與獵頭合作,，而是認真篩選了超過...份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實了人才隊伍,，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績,。

在招聘流程把控方面，我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源,、學歷認定,、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,，吸納人才,，降低成本,。

同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著,。

2、學校招聘

20__年度我們經(jīng)過學校招聘,，共招聘了_位應(yīng)屆生,，其中研究生_人，本科生_人,，?？粕鷂人。預計招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略,，擴大范圍,，加強與高校合作，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會,，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司,。

在簡歷投遞方面,，我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計劃,，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排,、篩選和吸納,。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點,，往往需要專業(yè)性強,、工作經(jīng)驗豐富的全才，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面,，我們更需要在平時完善人才儲備庫,，加強積累，進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士,，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。

二,、員工勞動關(guān)系

1、本年度人員變動情景

和20__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員...人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,，相比較20__年的來說增幅較大,，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大,。

2,、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人,，20__年底為,，職位為主，求少,、求精,，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員,。

3,、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的,，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低，需要加大整改,。

三,、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析：

1、年度各部門休假情景,。

2,、假別分布情景。

其中，各部門年假所占比例最高,，均到達了,，其余依次為掌握假別分布,，能夠了解員工情景,，做好統(tǒng)計、出勤,、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息,。

四,、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：

1,、是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作,、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,，以便更好地指導以后的工作;

2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善,。

再次感激我們領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和指導,，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能,，加強自身素質(zhì);理清工作思路,，及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作,，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇九

20__ 年已經(jīng)過去半年年,，逝去的時光已成為歷史,，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,，在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛,，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就半年來工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評,、指正,。

一、強化服務(wù)意識,，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶

做為一名前臺柜員,，窗口是一個極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象,。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中,，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想,，急客戶所急,，幫客戶理財，提供多方位的,、超值的服務(wù),，確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶,。,、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風險,。行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學習,，重點學習了總行《__銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行,、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,，提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來打動客戶，贏得客戶的支持,。同時,，我把思想教育和實際工作相結(jié)合，對照工作找差距,、找問題,，真正防范風險工作落到實處。

二,、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極為客戶服務(wù)

__年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報,。所以,，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時,，在制定每項制度,、流程時,，要從以內(nèi)部工作要求為標準,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴剩貏e是要針對不同層次的客戶,，制定差異化的服務(wù)規(guī)范,，為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進服務(wù);要堅持拓展與維護并重,，深度挖掘客戶價值,。要通過強化客戶關(guān)系管理，積極促進營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾,、雙贏互利,、唇齒相依的關(guān)系。

三,、工作中存在的不足及今后的打算

一是學習不夠,。時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著,，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,，掌握新的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，這都需要我跟著形勢而改變,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標,。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方面努力：1、加強學習,，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務(wù)知識,，并用于實踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要,。2,、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好,。

最后,，半年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足,。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作、學習中磨練自己,，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,，發(fā)揚長處，彌補不足,。在下半年里我將制定自己新的奮斗目標,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,，明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳,，踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,，爭取更好的工作成績。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領(lǐng)導下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務(wù)年重點工作要求,以干部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學發(fā)展觀, 全所干部團結(jié)一心,克服整治任務(wù)重,、工作時間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。

上半年工作回顧

一,、以隊伍建設(shè)為抓手, 提升干部綜合素質(zhì)

1,、加強內(nèi)務(wù)制度管理, 促進干部個人養(yǎng)成。一是抓好制度建設(shè), , 進一步強化廉潔自律制度,、財務(wù)管理制度,、工作紀律制度,和政務(wù)公開、行政許可,、監(jiān)管執(zhí)法,、消費維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項工作和干部行為都納入規(guī)范,要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理,、值班制度,、接待受理制度、勞動紀律,、著裝要求,、請假制度、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面,思想上,、行動上都不能有絲毫松懈, 必須嚴格遵照制度執(zhí)行,形成了所內(nèi)干部用制度自律的習慣。

二是強化責任制建設(shè), 細化內(nèi)務(wù)管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責任意識和工作結(jié)合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤,、兩促進,。

三是加強干部學習教育, 通過定期開展思想政治學習,組織干部對黨的精神、鄧小平理論和三個代表重要思想的再學習再討論,以及強化所有干部的紀律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神,。通過加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學習, 優(yōu)化專業(yè)技能素質(zhì),。做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識, 努力成為本崗位的行家里手,提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2,、加強廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象,。根據(jù)黨風廉政和政風行風建設(shè)的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風廉政和政風行風建設(shè)責任承諾書,把黨風廉政和政風行風建設(shè)責任要求內(nèi)化到每個干部的思想中,傳遞到每個干部的具體行動上。今年以來加大了對干部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講, 從小事抓起, 細節(jié)抓起, 同時, 通過組織干部觀看警示教育影視片,、參觀反腐倡廉展覽,、讀書思廉等一系列活動,并要求每人每季上報一篇學習體會, 進一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力。

二,、以工商服務(wù)年重點工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能

1,、做好企業(yè)、個體年檢驗照工作,。根據(jù)市局《關(guān)于做好20xx度我市年檢和個體戶驗照工作的通知》要求,我所克服人手少,、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務(wù)科室指導。首先, 擬定了驗照,、年檢工作計劃及工作流程, 成立年度驗照工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一布置,、調(diào)度,、指揮、落實,。其次, 組織參與年檢,、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關(guān)程序進行培訓,為年檢,、驗照工作順利開展打好基礎(chǔ),。第三, 明確崗位責任, 以組劃分實施組長負責, 由監(jiān)管區(qū)域責任人督促經(jīng)營主體年檢、驗照,。由于準備充分,、措施到位, 截至6月底個體驗照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。

2,、積極開展各類專項整治,。根據(jù)市局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。一是開展20xx紅盾護農(nóng)行動, 扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),重點清理種子,、化肥,、農(nóng)藥市場, 與轄區(qū)內(nèi)4家農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了責任狀。

二是開展了對不合格家電的清查,、對豬肉市場清查等十余次專項整治行動,。

三是落實節(jié)日市場整治, 重點檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關(guān)的各類食品,尤其是肉類食品、糧油,、奶粉,、豆制品、活禽類,、水產(chǎn)品等重要商品;加大對索證,、索票和進貨臺帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費安全。四是推進限塑令執(zhí)行, 通過組織超市門店店長學習《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),強化自律意識;建立市場內(nèi)塑料購物袋進貨,、銷貨臺帳,隨時備查, 對違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時予以制止,情節(jié)嚴重的, 依法予以查處。

三,、把握重點,、破解難點、凸顯亮點

1,、全力以赴破解無照難題,實現(xiàn)無照負增長目標 我所轄區(qū)共有個體經(jīng)營主體326戶,共涉及無證無照經(jīng)營46家, 到期未換照26戶,。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點。今年以來, 我所不斷探索,、深入持續(xù)地開展對轄區(qū)無照經(jīng)營的綜合治理,始終保持對無照經(jīng)營的高壓態(tài)勢, 將清理無照經(jīng)營作為20xx年度工商所中心工作之一,經(jīng)過上半年的努力, 整治工作取得了一定成效,。一是完善發(fā)現(xiàn)、預警機制,。將全所路段劃分到人, 落實相應(yīng)路段的監(jiān)管干部為第一責任人,按照不漏,、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經(jīng)營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經(jīng)營監(jiān)管臺帳》,。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄

轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息, 于每月28號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后,上報所長室, 真正做到底數(shù)清、情況明,。

二是建立督查,、考核機制。成立所無照經(jīng)營考核督查小組, 由所長親自帶隊, 定期,、不定期對每位監(jiān)管干部的責任路段開展督查,檢查該路段是否存在漏登,、瞞登現(xiàn)象, 新出現(xiàn)的無照經(jīng)營是否在半月內(nèi)予以登記,并在所務(wù)會上予以公布;每周召開所長、組長會議,每月開展一次講評, 增強干部責任意識,。三是健全查處,、聯(lián)動機制。對無照整治提出全覆蓋和負增長的要求, 設(shè)定全年為一個輪次,按時間節(jié)點分配任務(wù)與進度,。實施分類監(jiān)管, 對高危,、重熱點行業(yè)及時予以查處;對電子游戲、網(wǎng)吧及涉黃娛樂場所以及關(guān)系到人民生命安全和易引發(fā)社會矛盾,、影響社會穩(wěn)定的無照經(jīng)營戶,堅決予以取締;對涉及少數(shù)民族,、本市下崗人員為維持生計從事經(jīng)營的,法規(guī)宣傳到位, 行政處罰與教育勸導相結(jié)合;做到無照監(jiān)管不漏一戶、不留死角,力促責任到位,。四是堵疏結(jié)合, 規(guī)范辦照,。對可辦照經(jīng)營戶實施疏導, 開展工商法律、法規(guī)宣傳輔導,講解《個體工商戶辦照須知》, 促使無照經(jīng)營戶認識辦理營業(yè)執(zhí)照的重要性,主動申辦營業(yè)執(zhí)照,。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締,。元至6月, 我所共為51戶經(jīng)營者辦理了設(shè)立登記。存在問題及解決方法 半年過去了, 在全所干部職工團結(jié)協(xié)作,、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績,。但是, 針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工商工作面臨的嚴峻形式, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面： 一是在學習促監(jiān)管,、學習促進步工作中,還存在被動學習或?qū)W而無用的思想渣滓;

二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴、不夠細,、不夠規(guī)范等缺點,在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠,。

三是在服務(wù)人民群眾上還存在走過場、停留于形式等錯誤認識因素,。

四是隊伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全, 案件質(zhì)量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項整治與規(guī)范化管理的突破不夠深,。雖然問題存在, 但我們深信, 在分局的正確領(lǐng)導下,我所將以干部隊伍教育教育整頓為契機, 總結(jié)會之后,繼續(xù)深入開展學習活動, 使得用制度管事、用制度管人落到實處,通過這些教育活動, 增強全所同志的責任感和使命感,進一步提高全體人員的整體素質(zhì), 樹立工商良好形象,繼續(xù)開創(chuàng)基層工商工作新局面,。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇十一

近年來,，--救援隊在--市--區(qū)紅十字會的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導,、科學引導和大力幫助下,，從憑借一腔熱血走進公益,，到理智、科學地做好公益,，探索出了一條行之有效的救援隊可持續(xù)發(fā)展之路,。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓”中來,，既鍛煉了隊伍,，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益,，同時還獲得了一定的經(jīng)濟效益,。真可謂是一次付出，多點收獲,，多方受益,。

一、狠抓師資質(zhì)量,，提高培訓效率

大家都知道名師出高徒的道理,。培訓效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的,。因此,，--救援隊非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊隊員,，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來,、講得出來的要求下,，自然形成了人人爭當優(yōu)秀講師的氛圍。

在日常訓練管理中,，要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上,，有針對性地開展集體備課、試講,，評選出每門課程的優(yōu)秀講師,，并按照首席講師、優(yōu)秀講師,、講師的等級考評排序,。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色,。

--救援隊結(jié)合自身的優(yōu)勢,，積極配合區(qū)紅十字會落實“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時間表,，只要任務(wù)不是太集中,，時間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔相應(yīng)的授課任務(wù),。

二,、教具保障到位，嚴格培訓標準

為了確保教具,、學員訓練用器材和耗材保障到位,，我們設(shè)立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官,，到培訓對象所在地實施就近培訓的方式,，對--區(qū)內(nèi)的學校、青年匯,、社區(qū)進行安全培訓,。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓相結(jié)合的方式實施。

無論采用哪一種培訓方式,，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯(lián)的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯(lián)系,，雙方對培訓的對象及數(shù)量、內(nèi)容,、時間,、地點等內(nèi)容進行充分溝通。對有特殊要求的,，還要會同專門的教官一同上門溝通,，并編制出雙方共同認可的培訓方案。

對培訓中涉及到的教具,，學員用的培訓器材和耗材數(shù)量都要準確計算,。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復蘇這門課的模擬人,，我們就采購了全身,、半身，成人,、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要,。對外派教官組織的培訓來說,，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數(shù)量,，降低培訓的標準,。培訓所需要的教具、器材必須保障到位,。助教配備也要按要求落實到位,。

三,、多管齊下，確保培訓不走過場

培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎(chǔ),，教官,、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利于教學培訓效率的提高,。這一舉措受到培訓對象的一致好評,。

在培訓開始前，我們制作了培訓學員簽到表,。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓結(jié)束時,，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發(fā)給參加培訓的學員，由學員不記名評價后,，再收回交救援隊辦公室匯總存檔,。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

培訓前有調(diào)查,、摸底,，培訓中有嚴密的組織實施，培訓后還有調(diào)查反饋,。前者是由外聯(lián)部的人負責,，中間是由培訓部的人負責，后期是由辦公室的人負責,。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查,，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,，各施其職,，多管齊下，保證了--救援隊的培訓標準高,、要求嚴,、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓,，也變成了我們鍛煉隊伍,、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了--救援隊的培訓持續(xù)改進,。

四,、專人負責，?？顚Ｓ?/p>

成立專門的組織,，對每一個項目都設(shè)置專人負責是--救援隊的傳統(tǒng)。由項目負責人牽頭組建項目團隊，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負責相應(yīng)的工作,。項目負責人整體協(xié)調(diào),、調(diào)度，編制開支計劃,，對項目進行實時評估,。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項目組負責宣傳報道、考核評估等,。后勤負責人是由教學保障部門派出,，負責培訓過程中物料的準備、申購,、申領(lǐng),、收發(fā)和臨時保管?；顒恿鞒?，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站,。并報團委及紅十字會備案,。

專款專用是--救援隊一直堅持的底線,。嚴格把控資金的使用情況,，政府購買服務(wù)的錢必須做到專款專用,，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用,。嚴格遵守物品發(fā)放制度。

五,、26期培訓,，近萬人受益

項目開始以來，全隊上下高度重視,，杭--總隊長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施,。截止7月底共組織實施了校園,、青年匯、社區(qū),、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓共計26期,，直接參加培訓的人數(shù)接近1萬人。

六,、努力方向及工作計劃

(一)因為時間關(guān)系，個別培訓班的電教設(shè)施未能達到培訓的要求，今后在溝通上還需要進一步落實,，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓場地,，確保培訓效果不打折扣。

(二)計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動沖突而不能親自參加,。今后除了在時間安排上更加靈活機動外,，還要進一步豐富培訓的內(nèi)容和方式，增強安全培訓的吸引力,，即使發(fā)生時間上的沖突,，放棄的也是其他活動，而不是我們--救援隊組織的培訓,。

(三)建立向區(qū)紅會的日常工作匯報機制,，自覺接受區(qū)紅會的指導，進一步加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，第一時間全面,、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會的最新指示精神，高標準完成區(qū)紅會下達的各項任務(wù),。

教師上半年工作總結(jié) 團支部上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年以來,，在黨支部和所領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，本人不斷加強學習,，認真做好本職工作,，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下：

一,、加強學習,，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員,，我深知自身的不足,，因此在努力工作的同時，認真加強黨的基本知識,、黨的路線,、方針、政策的學習,，積極參加黨組織活動,，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充,，參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓,，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實自己以適應(yīng)工作要求,。

二,、認真完成領(lǐng)導交辦的工作

1,、積極做好人事管理相關(guān)工作

1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中,，從員工的角度出發(fā),，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通,，多做一些工作,，盡量為員工爭取到最大的利益。

2)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上,，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求,，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作,，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案,、聘任辦法和各系列的崗位職責,，做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng),，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間,。

2、認真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一起認真做好案件的接收,、傳遞,、結(jié)案等工作。同時,，對于需要協(xié)調(diào)的案件,，根據(jù)領(lǐng)導的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通,，力爭使案件得到妥善處理,。對于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時與信息中心聯(lián)系,，以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時還及時做好結(jié)案率統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集工作。

3,、完成相關(guān)文字工作

1)上半年完成信息10篇,，其中1篇刊登于《南京日報》。

2)完成上半年行政與支部總結(jié),。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫,。

4)完成其他文字材料的撰寫。

4,、認真處理人大,、政協(xié)代表提案

與科室負責人一起處理今年的人大,、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況,，專門到實地察看,，與養(yǎng)護公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理,，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作,?？剖胰藛T調(diào)整后，獨自完成剩余幾個提案的答復事項,，放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表,，多次電話溝通，并再次上門解釋,，以誠意打動代表,，最終求得他們的理解。上半年共處理人大,、政協(xié)代表提案15件,，均達到滿意或基本滿意。

5,、認真做好20xx年度檔案立卷工作

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,，對20xx年度檔案進行立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件,，短期案卷14件,，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷,。同時制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案,、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料,，便于查詢,。

三、存在問題

1,、科室人員調(diào)整后,，對新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對全局工作的把握能力,、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力,、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進一步提高。

2,、科室成員的職責分工不夠明確,。

3,、科室內(nèi)部管理需進一步加強。

四,、下半年工作計劃

1,、加強學習，認真學習黨的基本知識,、黨的路線,、方針、政策的學習,，積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業(yè)知識,。

2、在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提高工作能力,。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,，提高科室工作效率,。

4、在工作進一步增強服務(wù)意識,，積極為職工,、為企業(yè)服務(wù)。

5,、制訂和細化相關(guān)規(guī)章制度,，強化單位內(nèi)部管理。