總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇一

20xx年是公司大發(fā)展的一年,，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在車(chē)工和毛工的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信。

過(guò)去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

1.設(shè)計(jì),、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,，這是值得肯定的。但,，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方,。

由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn),，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么,，我相信我們會(huì)從中受益,。

2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨,。

3.參與設(shè)計(jì)pws-200b

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參與設(shè)計(jì)pws-250c

與毛工一起設(shè)計(jì),，目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收,。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,，難度大,，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán),，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力,，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試,。

6.參與qpns-200h7,、qpsb-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,，家中有急事,，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,，對(duì)我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn),，和車(chē)工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)

驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,，我跟著毛工去過(guò)xx的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料,，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問(wèn)題。

10.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持,。

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos,、pre等軟件,，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路,，提高了設(shè)計(jì)能力,。

20xx年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年,，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,，我對(duì)有限元分析充滿了信心,。

另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專(zhuān)業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大,，一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,，后來(lái),，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。

我以此為動(dòng)力,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍。

同時(shí),，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等,。

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇二

根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)安排與科長(zhǎng)交辦實(shí)際工作情況,，合理分配績(jī)效工資。將醫(yī)院核算給科室的績(jī)效總額,，先提取基本津貼和備班費(fèi),；其余績(jī)效資金全部納入工作量考核發(fā)放。每個(gè)員工根據(jù)量化考核表及服務(wù)滿意度調(diào)查表綜合得分減去工作扣減分,，按實(shí)際得分核算,。考核實(shí)行積分制,，總分不封頂,。班長(zhǎng)、設(shè)備管理員的績(jī)效為全科全職醫(yī)學(xué)工程師的平均分,、維修工作量,、管理工作中的扣減核算之和。每月匯總員工的工作量和所得實(shí)際分?jǐn)?shù)要進(jìn)行公示,，為績(jī)效工資的二次分配提供參考依據(jù),。

日常設(shè)備維修維護(hù)考核辦法

采取維修維護(hù)不分區(qū)片，輪流派工方式進(jìn)行,。設(shè)備維護(hù)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,，給予～2分/臺(tái)(件)評(píng)價(jià)。設(shè)備維修根據(jù)設(shè)備維修的難易度,，給予積分評(píng)價(jià),；模塊板件故障首次被修復(fù)時(shí)將在考核中給予2～4分獎(jiǎng)勵(lì)。周工作總結(jié)(月基礎(chǔ)分10分),。每周例會(huì)由每位工程師上交周工作小結(jié),，內(nèi)容包括本周重要工作、未完成工作及存在的問(wèn)題,。小結(jié)中有缺項(xiàng)減扣1～2分/次,，不能按時(shí)上交減扣4分/次。月查房記錄(月基礎(chǔ)分5分),。每月工程師對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)臨床科室設(shè)備進(jìn)行至少1次主動(dòng)巡檢,，巡檢記錄中應(yīng)有臨床科室負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)，記錄不全記0分,，并限期整改,。

設(shè)備安裝驗(yàn)收和外修服務(wù)紀(jì)要

設(shè)備安裝驗(yàn)收考核是根據(jù)設(shè)備分類(lèi)和設(shè)備安裝難易程度計(jì)分，評(píng)價(jià)分值為～6分(見(jiàn)表1)。安裝驗(yàn)收過(guò)程中存在責(zé)任過(guò)錯(cuò)的記相應(yīng)負(fù)分,。外修服務(wù)紀(jì)要考核,。當(dāng)外部工程師現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展維修服務(wù)時(shí)，醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程師須全程參與,。外修服務(wù)完成后,，需提交有外修工程師、臨床科室負(fù)責(zé)人簽字的外修服務(wù)紀(jì)要,。每次給予分評(píng)價(jià),。

培訓(xùn)與基礎(chǔ)技能考核

醫(yī)學(xué)工程師為臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備使用、操作和維護(hù)培訓(xùn)在當(dāng)月可獲得績(jī)效積分,；培訓(xùn)對(duì)象為特定科室,，醫(yī)學(xué)工程師在提交培訓(xùn)課件和培訓(xùn)簽到表后，在當(dāng)月獲得績(jī)效積分,；培訓(xùn)對(duì)象為全院各臨床科室參加,，醫(yī)學(xué)工程師在提交課件和培訓(xùn)簽到表后，在當(dāng)月獲得較高積分(4分),。

獎(jiǎng)懲辦法

滿意度調(diào)查表由設(shè)備管理科設(shè)計(jì),，內(nèi)容包括：維修人員工作態(tài)度和技能；工作及時(shí)性,、主動(dòng)性及責(zé)任心,；設(shè)備維修周期；成本意識(shí)等10余項(xiàng)考核指標(biāo),。由各臨床科室科主任或護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)保障區(qū)域醫(yī)學(xué)工程師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。采樣調(diào)查表每月由設(shè)備管理科科長(zhǎng)、管理員負(fù)責(zé)下科發(fā)放與收集,，其統(tǒng)計(jì)方法：①每份調(diào)查表每項(xiàng)均為“滿意”時(shí),，則該份調(diào)查表記為“滿意”；②每份調(diào)查表有2個(gè)以下“較滿意”時(shí),，則該份調(diào)查表記為“較滿意”,；③每份調(diào)查表有2個(gè)及以上“不滿意”時(shí)，則該份調(diào)查表記為“不滿意”,；④每份調(diào)查表有4個(gè)以上“未接觸”時(shí),，則該份調(diào)查表不納入計(jì)分環(huán)節(jié)；⑤滿意為98分,；較滿意為96分,；不滿意為85分。平均得分=(滿意分?jǐn)?shù)×份數(shù)+較滿意分?jǐn)?shù)×份數(shù)+不滿意分?jǐn)?shù)×份數(shù))÷總份數(shù),。平均得分在97以上則加20分,；在96-97之間則加15分,；在95-96之間則加10分,；在94～95之間則不加減分,；90～94之間則扣10分；85～90之間則扣15分,；85以下則扣20分,。年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先嚴(yán)格以滿意度調(diào)查表為準(zhǔn),。

(1)考核計(jì)算組成要素,。包括：①日常設(shè)備維修維護(hù)考核(a)；②周工作總結(jié)和月查房(b),；③設(shè)備安裝驗(yàn)收和外修服務(wù)紀(jì)要(c),；④項(xiàng)目管理(d)；⑤培訓(xùn)及基礎(chǔ)技能考核(e),；⑥考勤(f),；⑦獎(jiǎng)懲(g)。量化考核結(jié)果=(a+b+c+d+e+f+g)×(激勵(lì)系數(shù)),。(2)激勵(lì)系數(shù)授予原則,。該系數(shù)不疊加，以符合的最高條件為準(zhǔn)基礎(chǔ)系數(shù),。①獲年終評(píng)議優(yōu)秀的授予激勵(lì)系數(shù)為(有效期1年),；②獲市內(nèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的授予激勵(lì)系數(shù)為(有效期1年)；③獲省內(nèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的授予激勵(lì)系數(shù)為(有效期1年),；④獲國(guó)家專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的授予激勵(lì)系數(shù)為(有效期1年),；⑤如有重大過(guò)失，受院內(nèi)通報(bào)處分,，經(jīng)科室管理小組討論,，可將當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)系數(shù)調(diào)至低于基礎(chǔ)系數(shù)。(3)最終考核結(jié)果,。最終考核結(jié)果=量化考核結(jié)果+滿意度調(diào)查結(jié)果+工作中其他違規(guī)扣減,。

通過(guò)設(shè)備管理科績(jī)效量化考核，提高了醫(yī)學(xué)工程師的工作積極性,。對(duì)工程師的能力評(píng)估較為客觀,、公正。對(duì)績(jī)效的二次分配提供更加科學(xué)合理的依據(jù),。既能夠促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,，又能提高醫(yī)療質(zhì)量，為確保醫(yī)療安全提供了可靠保證,。

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇三

摘要：依據(jù)目前工程施工監(jiān)理中存在的實(shí)際問(wèn)題,，提出了施工全過(guò)程、全方位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系及相關(guān)措施，并分析了專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障在施工監(jiān)理實(shí)施中的介入點(diǎn),，以便監(jiān)理企業(yè)主動(dòng),、有效地應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。關(guān)鍵詞：全過(guò)程,；施工,；專(zhuān)業(yè)技術(shù)；保障

中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672-3198（xx）08-0092-02

施工全過(guò)程包括：施工準(zhǔn)備階段,、施工階段,、竣工驗(yàn)收階段。建立施工監(jiān)理技術(shù)保障體系應(yīng)遵循全面,、全過(guò)程,、全方位的保障原則，因此,，應(yīng)該在施工全過(guò)程建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系,。

1施工準(zhǔn)備階段專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系的建立

施工準(zhǔn)備階段的工作表現(xiàn)為施工監(jiān)理對(duì)施工單位和對(duì)自身的事前規(guī)范管理的特征，不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術(shù)管理能力,，還考驗(yàn)了其對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的控制能力,。在此階段主要從以下幾個(gè)方面建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障：

為項(xiàng)目的施工監(jiān)理配備合適的監(jiān)理人員

要建立施工監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系首先要在施工準(zhǔn)備階段健全項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置（包括專(zhuān)業(yè)配套和數(shù)量）要與工程規(guī)模,、工程性質(zhì),、技術(shù)要求、合同要求相適應(yīng),，應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),，做到合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu),，同時(shí)還要考慮合理的年齡結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量,。監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表,。總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)懂經(jīng)濟(jì),、懂技術(shù),、懂管理、懂法律,。專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面要求一專(zhuān)多能,，并具有綜合性,，要具備地基和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、水文學(xué)及水力學(xué),、混凝土配比設(shè)計(jì)與生產(chǎn),、土工技術(shù)及基礎(chǔ)工程、土壤穩(wěn)定性,、公用設(shè)施建造,、土壤與材料工程、地形與工程測(cè)量,、建筑、機(jī)械,、水電等工程方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù),。

做好監(jiān)理監(jiān)控的技術(shù)準(zhǔn)備

監(jiān)理項(xiàng)目一經(jīng)確定，監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備工作需隨之到位,，主要包括制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，配備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、檢測(cè)工具,、儀器，設(shè)計(jì)制作各種監(jiān)理實(shí)用圖表,，制定工程預(yù)控措施等,。其中監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，也是項(xiàng)目監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù),，它的編制質(zhì)量將影響影響今后的監(jiān)理工作成果,，也最能體現(xiàn)監(jiān)理公司的實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。一般監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則應(yīng)該由項(xiàng)目總監(jiān)在專(zhuān)家組的指導(dǎo)下根據(jù)具體項(xiàng)目特征編制,，不得照搬其他項(xiàng)目,。相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、檢測(cè)工具,、儀器應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)予以保障，各種監(jiān)理實(shí)用圖表可由監(jiān)理企業(yè)提供也可由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目情況編制,。

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作

在設(shè)計(jì)交底前,，監(jiān)理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙,，清楚設(shè)計(jì)要求,、結(jié)構(gòu)體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，應(yīng)督促承包單位組織圖紙會(huì)審,，并在約定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送審圖記錄,，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部匯總后書(shū)面報(bào)建設(shè)單位。從組織實(shí)施的角度對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核,，既要審核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸的正確性,，更要審核在施工工藝上的可行性，對(duì)設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的前提下要考慮其合理性,、必要性和可操作性,。

2施工階段專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障的建立

建設(shè)工程施工是一個(gè)周期長(zhǎng)、影響因素較多的過(guò)程,，建設(shè)單位在施工階段引入監(jiān)理機(jī)制,，就是要讓這一過(guò)程處于受控狀態(tài)。施工階段可以從以下幾個(gè)方面建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障,，實(shí)施規(guī)范化的技術(shù)管理工作,。

質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系

（1）質(zhì)量控制的方法和手段。

質(zhì)量控制的方法主要是：審核有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告和報(bào)表,，現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，量測(cè)和試驗(yàn),，分析和報(bào)告,。質(zhì)量控制的手段主要有：下達(dá)監(jiān)理指令、拒絕簽認(rèn),、拒絕支付,、建議撤換、下達(dá)停工整改指令,。

（2）建立質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系的主要措施,。

①督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系并督促其運(yùn)轉(zhuǎn)。

建立質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系應(yīng)該以主動(dòng)控制為主,，以督促承包單位建立,、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人,、機(jī),、料、法,、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制,。

有效的質(zhì)保體系是工程質(zhì)量的基本保證。施工單位健全的質(zhì)保體系,，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用,。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部一定要檢查,、督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系,，這一點(diǎn)是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié),，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。因此,，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查承包單位質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，尤其是承包單位的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)檢員的工作到位情況，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況,。要求承包單位完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,，在每道工序開(kāi)始前進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢,，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn),。這樣使施工承包單位不斷提高對(duì)施工質(zhì)量的自我控制能力，以避免監(jiān)理工程師被動(dòng)地充當(dāng)承包單位質(zhì)量檢查員的角色,，有利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的三大控制職能,。

②做好設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的變更及技術(shù)核定的處理工作。

設(shè)計(jì)變更往往會(huì)引起工期,、造價(jià)的變化，并可能引發(fā)工程索賠,，監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制,。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。無(wú)論業(yè)主,、施工,、設(shè)計(jì)哪一方提出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更要求，監(jiān)理均須對(duì)變更的必要性和技術(shù)上的可行性進(jìn)行論證,，并分析其對(duì)工期,、造價(jià)的影響。

施工過(guò)程中,，由于情況發(fā)生變化,，承包單位可能對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng),，對(duì)此項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報(bào)送調(diào)整（補(bǔ)充或變動(dòng)）后的施工方案,，并重新予以審查、簽認(rèn),。重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位編制詳細(xì)的方案措施,。

③對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn),、認(rèn)定,。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料,、構(gòu)配件和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定,，對(duì)其產(chǎn)品合格證,、材質(zhì)證明和相關(guān)材料檢驗(yàn)合格的證明以及技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格,、簽認(rèn)材料（構(gòu)配件或設(shè)備）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件,、設(shè)備,，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書(shū)面通知承包單位限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),。施工用的衡器,、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備,，承包單位還應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審有關(guān)法定檢測(cè)部門(mén)的檢定證明,，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備安裝、調(diào)試情況,。經(jīng)審核檢查合格,、簽認(rèn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。

④?chē)?yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度,。

技術(shù)復(fù)核制度是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分,。它要求在分項(xiàng)工程施工前，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查,、嚴(yán)格把關(guān)及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正防患于未然。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃中,，并作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、工序交接檢查驗(yàn)收,、工程施工預(yù)控三方面工作,。

進(jìn)度控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容。

①進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開(kāi)竣工日期的規(guī)定,，主要工程項(xiàng)目是否有遺漏,、分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求、總分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),；②施工順序安排是否符合施工工藝的要求,，工期是否進(jìn)行了優(yōu)化、進(jìn)度安排是否合理,；③勞動(dòng)力,、材料,、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具,、設(shè)備,、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,、供應(yīng)是否均衡,；④對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件，承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確,、合理,，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能等。

（2）建立施工監(jiān)理進(jìn)度控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系的措施,。

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇四

這一年以來(lái)主要做了以下工作：

1,、對(duì)各部門(mén)電腦軟件、硬件,、郵件打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作級(jí)時(shí)和到位。讓設(shè)備的的使用故障率降到最低,，在故障發(fā)生的時(shí)候立馬當(dāng)?shù)亟鉀Q,。有不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。

2,、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新。對(duì)xxx等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),，關(guān)閉xx帳號(hào)等。

3,、及時(shí)對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,，并重新部署解決方案,。

5、交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等,，保證公司所有電腦的安全正常工作,，優(yōu)化路由運(yùn)行速度,，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,，使我們上網(wǎng)的速度大大提高,，保證網(wǎng)絡(luò)順暢；

6,、針對(duì)服務(wù)器,，重新部署服務(wù)器。

7,、學(xué)校服務(wù)器,，硬件的安裝、維修,、調(diào)試,，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù),。

8,、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整,，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試,。

9、xx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器、搭建,、優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

10,、為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源,。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前一共近80多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等,。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2,、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3,、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,，但我感到慚愧,。

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇五

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門(mén)之間的配合下，嚴(yán)格要求自身,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自身的本職工作。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2,、與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),，完成開(kāi)閉所、變電所出圖,。

3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4,、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

1,、配合總包、監(jiān)理,、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2,、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建,、水暖工程師的工作。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒(méi)有充分利用資源,。

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源,，提升主觀能動(dòng)性。

2,、專(zhuān)業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提升自身的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自身,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。

3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提升自身對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,，盡量不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年會(huì)是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段,，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自身的工作,，更加努力，更求進(jìn)步,，使自身的工作能力有更大的提升，做一名合格的萬(wàn)力員工,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,， 在明年更好地完成工作。

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇六

本人從事建筑質(zhì)量、安全和施工管理工作已近二十余年了,，多年的跌,、打、滾,、爬,，多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從一個(gè)建筑學(xué)徒到現(xiàn)在的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理,，這其中的甘苦一時(shí)也很難講清楚,，只能大致作一個(gè)總結(jié)。

1987年中專(zhuān)畢業(yè)后,，我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè),。實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后，由于深感自己的業(yè)務(wù)水平不夠,，技術(shù)不足,，所以在工作之余，我從建筑最基本的識(shí)圖知識(shí)重新學(xué)起,，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，經(jīng)過(guò)不斷的探索，自己的業(yè)務(wù)水平提高得很快,。特別是從92年開(kāi)始,，我擔(dān)任公司施工員，負(fù)責(zé)國(guó)興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間,，我一心撲在工地上,，心里只有一個(gè)目標(biāo)：一定要為公司打出一個(gè)牌子。所以白天干,，晚上干,，認(rèn)認(rèn)真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個(gè)工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目中的施工技術(shù)和施工管理,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),。有時(shí)碰到施工技術(shù)中的難題，就通宵不寐,，與同事探討,，向?qū)＜矣懡蹋啿榭促Y料,，做事我一定要把它做好,，不能半途而廢，一定要干到底,，終于在同事,、同等的配合下按時(shí)順利完成了工程,，獲得同行和用戶單位的好評(píng)，自己信心也足了,，下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員,。

為此，我一邊努力工作,，一邊刻苦鉆研,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在施工中,，我運(yùn)用學(xué)到的施管理知識(shí)和施工技術(shù)落后,，對(duì)照規(guī)范要求，對(duì)每道工序,、每個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后才允許進(jìn)入下道施工工序,。由于措施得力,，管理嚴(yán)格，以及同行和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，每項(xiàng)工程都能按時(shí)通過(guò)驗(yàn)收,，且部分工程被評(píng)上優(yōu)良工程。職務(wù)變了,，自己感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子也更加重了,，必須管施工、管理質(zhì)量,、管進(jìn)度,、管安全。特別是近幾年來(lái),，安全工作特別重要,，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)安全和文明施工關(guān)鍵是“實(shí)”字,，因?yàn)閲?guó)家,、企業(yè)在這方面的各項(xiàng)規(guī)章制度都已比較完善，關(guān)鍵如何落實(shí)的問(wèn)題,，只要我們從思想上認(rèn)識(shí),，觀念上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上落實(shí),，一定能有成效,。對(duì)工程質(zhì)量我從來(lái)都不敢馬虎，因?yàn)槲抑酪诮ㄖI(yè)中干出一點(diǎn)業(yè)績(jī)來(lái),，工程質(zhì)量是第一,，它也是企業(yè),、公司甚至個(gè)人生存和發(fā)展的生命，質(zhì)量才能興業(yè),。

我反復(fù)告誡員工“公司信譽(yù)依賴工程質(zhì)量，工程質(zhì)量需要每個(gè)員工用雙手保證”,。 建立健全質(zhì)量保證體系,，通過(guò)建立組織、制訂制度,、編制計(jì)劃,、明確責(zé)任、檢查落實(shí)等程序和措施,，開(kāi)展全面質(zhì)量管理,，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行,。要從思想,、組織、制度,、方案,、措施、方法等方面實(shí)施全員的和全過(guò)程的質(zhì)量控制,。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查制度,，填寫(xiě)并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”,，搞好工序質(zhì)量控制,，提高建設(shè)水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量,，每個(gè)工程我都親臨觀摩,，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)施工員,，一道工序一道式序地抓,，每道工序把好質(zhì)量關(guān)，例如在主持慈溪觀城中學(xué)教育樓工程時(shí),，外墻粉刷工程難度大,，多次試刷總感到不滿意，我還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)一位退休高級(jí)技工來(lái)傳,、幫,、帶，終于取得了滿意的效果,。主動(dòng)配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,。認(rèn)真組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，報(bào)送監(jiān)理單位審批，為工程施工創(chuàng)造條件,。

在工程建設(shè)過(guò)程中,，為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況,，施工單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),，增強(qiáng)參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí),。同時(shí)，對(duì)難度較大項(xiàng)目的質(zhì)檢人員進(jìn)行短期培訓(xùn),，使其掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量評(píng)定的具體內(nèi)容和控制方法，研究隱蔽工程,、單項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程的項(xiàng)目劃分，保證工程檢查規(guī)范化,，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化,。

20xx年7月，由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務(wù),。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊,、工程量大,，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷,，我索性扎根在工地,，及時(shí)處理各種可能發(fā)生的情況。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,，確保工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)每道工序要嚴(yán)格執(zhí)行班組初檢,，填寫(xiě)初檢記錄,，由專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢的“三檢制”,。初檢記錄必須齊全,、準(zhǔn)確，無(wú)初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)隱蔽工程,、技術(shù)復(fù)雜工程,、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查,，及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收,。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，自覺(jué)接受監(jiān)理單位的檢查,、監(jiān)督和管理,，全過(guò)程接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，不放過(guò)任何一處質(zhì)量隱患,，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

這么多年的工作經(jīng)歷,，使我積累了非常豐富與寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但一山還有一山高，我只能不斷努力,，不斷進(jìn)取,，才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。

總結(jié)人：陳建榮

上虞市金盛建筑工程有限公司

設(shè)備工程師年終工作總結(jié)篇七

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),，完成開(kāi)閉所、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,。

2﹑專(zhuān)業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。

3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,，盡量不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年會(huì)是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段,，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬(wàn)力員工,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。