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巡察領導小組會議紀要篇一

6月27日,，區(qū)委巡察工作領導小組專題召開巡察工作匯報會,。區(qū)委三個巡察組依次作了工作匯報，區(qū)委巡察工作領導小組對每個組的匯報作了點評,，指出了存在的問題,，對下一步工作提出具體要求。會議由區(qū)委常委,、紀委書記,、區(qū)委巡察工作領導小組組長郭天德主持，區(qū)委常委,、區(qū)政府副區(qū)長,、組織部長、區(qū)委巡察工作領導小組副組長范永星作了講話,。

范永星在講話中指出,，要充分肯定首輪巡察工作取得的成績，三個巡察組在在40多天的時間內,，緊緊圍繞“兩四一聚三緊”,，堅持問題導向，邊巡察,、邊完善,、邊探索、邊提升,，巡察工作取得了一定的成效。要針對發(fā)現(xiàn)的問題分門別類做好整改,，個性問題要快辦快交,、快查快結，共性問題要邊巡邊改,、即知即改,。各街道黨工委要把巡察移交的問題線索緊緊抓在手上，注重舉一反三,，建立長效機制,，真正把整改落實到位。要進一步提升巡察工作質量,。各巡察組要在方式方法,、嚴肅反饋,、推動整改、成果運用上下功夫,，提出有針對性的巡察整改建議,，為下一輪的巡察工作提供經驗，確保實現(xiàn)巡察成果運用的最大化,。

郭天德在主持會議時指出,，我區(qū)巡察工作雖然取得了一些成效，但距離市委,、區(qū)委的要求還有差距,，還存在一些問題和不足。下一步,，要重點做好三方面的工作,。一是要完善巡察報告。各巡察組要按照修改意見,，認真分析原因,，突出重點，抓住關鍵,，撰寫出有深度,、有力度的巡察報告，提出有見地,、有指向,、可操作性強的工作建議，為區(qū)委科學決策提供參考,。二是要做好向“五人小組”工作匯報,。巡察辦要指導督促巡察組報告的撰寫，將巡察工作的開展情況實事求是向“五人小組”匯報,。三是做好反饋整改,。巡察辦要實行“五賬管理”辦法，列出問題清單,、責任清單,、整改清單，確保問題件件有著落,、事事有回音,。

區(qū)委巡察工作領導小組成員，區(qū)委第一,、二,、三巡察組組長、聯(lián)絡員,，區(qū)委巡察辦全體人員參加了會議,。

巡察領導小組會議紀要篇二

廣東海事局等的高度重視,，成立了以省交通廳主管領導為組長，交通部珠江航務管理局,、省航道局,、廣東海事局、肇慶市,、云浮市的主管領導為副組長,，省交通廳和省航道局的有關處室領導以及各主要創(chuàng)建單位、創(chuàng)建轄區(qū)縣（市,、區(qū)）,、兩個地級市的國土、水利,、環(huán)保,、規(guī)劃等部門的有關領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組，確保了創(chuàng)建工作的順利開展,。廣東省西江航道局,、肇慶市交通局、肇慶海事局,、云浮市交通局,、云浮海事局等5個主要創(chuàng)建單位都成立了以主要領導為組長的創(chuàng)建領導小組，按照交通部《文明樣板航道標準》,，結合本部門的創(chuàng)建工作職責,，制定了創(chuàng)建工作方案及詳細的創(chuàng)建計劃，開展了扎實有效的創(chuàng)建工作,。

二,、精心組織，明確責任,，工作措施得力,，成績顯著。在創(chuàng)建工作中,，各創(chuàng)建單位按照精心維護,、杜絕‘三亂’、規(guī)范管理,、依法行政,、優(yōu)質服務,、確保暢通的方針,，突出了優(yōu)質航道、優(yōu)質管理,、優(yōu)質隊伍,、優(yōu)質服務四個優(yōu)質的創(chuàng)建主題,，明確了各自的工作目標和責任，通過密切配合,，相互支持,，推進了創(chuàng)建工作的有序開展。并通過加強在交通系統(tǒng)內部及向全社會進行廣泛宣傳,，使創(chuàng)建活動得到社會各方面的普遍關注和認同,，產生了積極的社會影響。

三,、加強內部管理,，各項規(guī)章制度健全，執(zhí)法紀律明確,，實行執(zhí)法公示制,，并向社會公布收費、檢查站點的批準文號,、批準單位,、工作范圍、舉報電話,、收費項目,、收費標準等有關內容，廣泛接受社會監(jiān)督,。各創(chuàng)建單位不定期召開行風監(jiān)督員,、運輸企業(yè)和船民座談會，聽取他們對管理工作的意見和建議,，做到了無亂設站,、亂收費、亂罰款現(xiàn)象,。

四,、結合實際，狠抓落實,。西江南江口——肇慶段作為優(yōu)質的天然航道,，通過創(chuàng)建工作，進一步改善了通航條件,，航道尺度符合國家三級航道標準,，航道設施設臵規(guī)范，布局合理,，臨河,、跨河建筑物的通航尺度符合航道等級標準和技術要求,。創(chuàng)建工作中，切實加強了航道管理與養(yǎng)護工作,，確保了航道通航保證率達到100％。從現(xiàn)場檢查情況看,，沿線航道岸坡完好,，通航水域內無漁網,、漁籪,，無沉船、沉物等礙航物,。運管部門切實加強了水上運輸市場監(jiān)督管理,，沿河無違章裝卸點及堆放物。海事部門切實加強了水上交通安全監(jiān)督管理,，有效遏制了船舶超載等違章行為,，水上交通井然有序。

五,、突出重點，抓特色和亮點,。在創(chuàng)建工作中,，全面完成了36座岸標更新改造及36條標路建設工作,岸標統(tǒng)一按7米高的規(guī)范標準建造,全部采用高亮度發(fā)光二極管航標新光源，50座水岸標志應用了遙測遙控技術,，航標配布合理,，標位準確，達到航標外形尺寸規(guī)范,、結構牢固,、顏色鮮明、外觀整潔,、燈光明亮,、燈質符合要求；新建的航道標示牌規(guī)范醒目,。運管部門部門投入資金開展渡口,、渡船改造工作，消除了安全隱患,，并設臵了渡口碼頭標示牌,。海事部門設臵了水運警示牌及沿江碼頭標示牌，內河安全標志設臵合理,。

六,、抓整體工作推動,，促進各項工作高標準有序進行。航道管理與養(yǎng)護設備保養(yǎng)完好,，適應航道維護工作需要,，航道、運管,、海事部門行政管理車,、船狀況良好，符合要求,，各類工作船舶作業(yè)文明,、生產安全。

七,、確立以人為本的群眾觀,，堅持內強素質，外樹形象,。各

創(chuàng)建單位重視和加強職工隊伍建設和行業(yè)精神文明建設,，建立了一整套完善的管理制度。通過培訓,、考試和競爭上崗等手段,，不斷提高管理人員的綜合素質。行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法,，依法行政,，熱情服務，提高了工作效率和質量,。各管理單位普遍采用了電子計算機,、網絡等現(xiàn)代化管理手段。檔案資料齊全,、規(guī)范,，符合管理要求。其中,，省西江航道局,、肇慶海事局機關綜合檔案室達到省特級。各創(chuàng)建單位基層管理站點布局合理,，站容站貌良好,，同時，各創(chuàng)建單位還大力加強文明示范窗口建設工作,，各站點積極提供便民措施,，服務社會,、服務船民，樹立了交通部門的良好形象。

八、整改意見

（一）個別創(chuàng)建單位的創(chuàng)建資料還需進一步充實。 （二）個別創(chuàng)建單位的宣傳氛圍仍需進一步加強。 （三）行政執(zhí)法力度仍需進一步加大,。

根據(jù)以上情況,，評審組一致認為,，西江南江口——肇慶段航道符合交通部頒發(fā)的文明樣板航道標準,。建議在各創(chuàng)建單位5月20目前落實整改后，5月底召開授牌大會,，授予廣東省文明樣板航道稱號。在繼續(xù)進行自查自檢、整改的基礎上,，向交通部申請全國文明樣板航道驗收,。

（附件：西江南江口——肇慶段全國文明樣板航道省級初評評審組名單）

西江南江口——肇慶段全國“文明樣板航道”省級初評

評 審 工 作 組 名 單

主題詞：文明樣板航道 創(chuàng)建工作 會議紀要

主送：文明樣板航道創(chuàng)建領導小組各成員單位

省創(chuàng)建文明樣板航道領導小組辦公室 2004年5月8日印發(fā)

時間：2012年6月30日

參加人員：（看看應急預案里面的領導小組成員,，填上姓名）?

會議內容：總結上半年安全生產工作，安排下半年工作。

一,、安全環(huán)?？瓶偨Y上半年工作

認真貫徹上級的安全生產方針政策,，認真執(zhí)行國家的安全生產法律法規(guī),，認真貫徹和落實公司關于安全生產的方針,、制度和決定，加強日常安全生產監(jiān)督管理,，保障安全的.前提下,，促進公司生產和發(fā)展,。 持續(xù)加強員工安全生產教育，提高員工的安全意識,，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓,。上半年未發(fā)生安全生產事故和人身傷害事故,。加強對設備的安全檢查、維護,、保養(yǎng)監(jiān)督,，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài),。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，及時消除,。確保生產和人員安全,，實現(xiàn)安全生產,，持續(xù)發(fā)展,。

二、關于安全標準化建設

從3月份起，公司按照省市縣有關部門的要求部署，開始了安全生產標準化建設工作，成立了以主要安全負責人為領導的安全生產標準化領導小組，接受市滁化危化品咨詢公司的標準化培訓與指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。

公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設。

三、下半年安全工作安排

1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。

2,、在創(chuàng)建標準化體系的過程中,，各部門、車間,、班組要逐步實施,、運行安全標準化工作程序,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告，及時處理,。

3,、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓,，不斷提高員工的安全生產意識,，懂得生產必須安全，安全才能生產,。

4,、堅持“安全第一、預防為主”的原則,，加強安全生產監(jiān)督管理,，防止任何生產安全事故，保障員工身體和公司財產安全,，提高公司效益,，促進公司不斷發(fā)展。

巡察領導小組會議紀要篇三

6月27日,，區(qū)委巡察工作領導小組專題召開巡察工作匯報

會,。區(qū)委三個巡察組依次作了工作匯報，區(qū)委巡察工作領導小組對每個組的匯報作了點評,，指出了存在的問題,，對下一步工作提出具體要求。會議由區(qū)委常委,、紀委書記,、區(qū)委巡察工作領導小組組長郭天德主持，區(qū)委常委,、區(qū)政府副區(qū)長,、組織部長、區(qū)委巡察工作領導小組副組長范永星作了講話,。

范永星在講話中指出,，要充分肯定首輪巡察工作取得的成績，三個巡察組在在40多天的時間內,，緊緊圍繞“兩四一聚三緊”,，堅持問題導向,，邊巡察、邊完善,、邊探索,、邊提升，巡察工作取得了一定的成效,。要針對發(fā)現(xiàn)的問題分門別類做好整改,，個性問題要快辦快交、快查快結,，共性問題要邊巡邊改,、即知即改。各街道黨工委要把巡察移交的問題線索緊緊抓在手上,，注重舉一反三,，建立長效機制，真正把整改落實到位,。要進一步提升巡察工作質量,。各巡察組要在方式方法、嚴肅反饋,、推動整改,、成果運用上下功夫，提出有針對性的巡察整改建議,，為下一輪的巡察工作提供經驗,，確保實現(xiàn)巡察成果運用的最大化。

,。各巡察組要按照修改意見,，認真分析原因，突出重點,，抓住關鍵,，撰寫出有深度、有力度的巡察報告,，提出有見地,、有指向、可操作性強的工作建議,，為區(qū)委科學決策提供參考,。二是要做好向“五人小組”工作匯報。巡察辦要指導督促巡察組報告的撰寫,，將巡察工作的開展情況實事求是向“五人小組”匯報,。三是做好反饋整改。巡察辦要實行“五賬管理”辦法，列出問題清單,、責任清單,、整改清單，確保問題件件有著落,、事事有回音,。

區(qū)委巡察工作領導小組成員，區(qū)委第一,、二,、三巡察組組長、聯(lián)絡員,，區(qū)委巡察辦全體人員參加了會議,。

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巡察領導小組會議紀要篇四

按照市委巡察辦關于座談通知要求,，下面就我縣開展巡察工作情況向各位領導作以簡要匯報,。

2017年，縣委深入貫徹落實中央,、省委,、市委巡視巡察新精神新要求新部署，始終聚焦全面從嚴治黨不放松,，始終堅定政治方向,、堅持問題導向、堅守價值取向不動搖,，著力構建橫向到邊,、縱向到底的巡察監(jiān)督格局，著力在全面從嚴治黨的新征程中展現(xiàn)新作為,。

一,、工作基本情況

（一）堅持“高”字定位，準確把握巡察大勢,。

一是重領導,，強落實?？h委高度重視巡察工作,，堅決貫徹落實政治巡察要求，縣委書記認真履行第一責任人的職責,，全面部署黨委巡察工作,。《中央巡視工作規(guī)劃（2018—2022年）》出臺后,，我們迅速召開縣委常委（擴大）會議進行學習貫徹,，縣委主要領導明確要求全縣各單位、各部門要把貫徹落實《中央五年規(guī)劃》作為當前和今后一個時期重要的政治任務，抓緊抓實抓出成效,。巡察領導小組迅速行動,，制定了我縣2018年巡察工作計劃，調整了巡察小組組成人員,，明確了巡察對象范圍,、主要任務、方式方法和職責分工,，對開展工作提供了有力遵循,。

二是建機制，明職責,。根據(jù)《zz縣機構編制委員會關于成立縣委巡察工作機構的通知》（編〔2017〕12號）要求,，2017年5月，成立了縣委巡察領導小組,，正式組建了縣委巡察機構,配齊了一辦三組12名專職巡察干部,。制定了《關于建立巡察工作人才庫的實施辦法（試行）》《關于建立巡察組長庫的實施辦法（試行）》，在全縣范圍內遴選60名專業(yè)技術人員和32名優(yōu)秀科級干部進行儲備,，提供巡察人員保障,。

三是列規(guī)劃，全覆蓋,。制定了《中共zz縣委巡察工作五年計劃（2017—2021年）》,，合理確定巡察的路線圖和時間表，做到情況明,、數(shù)字準,，確保完成一屆任期內全覆蓋的巡察任務。工作中,，堅持把安全放在首位,，依紀依規(guī)開展巡察，嚴格落實巡察組“四個不能做”和“兩不”要求,。在巡察談話期間時刻注意談話對象的身體狀況,、談話地點內部環(huán)境情況，確保巡察安全零事故,。

（二）“實”字為本,，規(guī)范執(zhí)行力促成效。

一是方向把握實,。堅持以“六大紀律”為尺子,，以“六個圍繞”為重點，突出查找政治建設,、思想建設,、組織建設,、作風建設等方面存在的突出問題。我們始終堅持不影響被巡察單位正常工作,、不干涉被巡察單位日常工作等原則,，力爭將巡察工作對被巡察單位的影響減到最小、降到最低,。在巡察組內嚴格執(zhí)行請示匯報制度,，對發(fā)現(xiàn)的疑點當天向組長報告，經組長同意后方可作進一步了解,。遇有重大問題,，及時向巡察領導小組組長或縣委進行請示報告，突出政治巡察的嚴肅性,。

二是工作推進實,。去年以來，我們先后開展兩個輪次的常規(guī)巡察和兩個輪次的機動式巡察,，共組織個別談話321人次,，發(fā)放民主測評表179份，調閱相關資料（會議記錄,、文件制度,、記賬憑證）700余冊（本），實地走訪158人次,。堅持問題導向，按照“日碰頭,、周小結”的工作機制,，各談話小組、查閱資料小組,、調查核查組的成員倒排工期,，按照《中共zz縣委巡察工作流程》要求，有針對性地開展巡察,。

三是巡察成果實,。按照縣委提出的“邊巡邊察邊改”的要求，對于普遍存在的共性問題,，通過全縣干部大會進行公開通報,，起到了極大的震懾作用。對于涉及了解關注類問題線索,，經梳理后及時轉縣紀委進行嚴肅查處,。2017年，在巡察過程中發(fā)現(xiàn)面上問題52條,，問題線索14件,，處理黨員干部11人，推動相關部門單位完善制度20余個。截止目前,，縣委巡察辦已組織實施對第一輪,、第二輪巡察的回訪督查，縣委第三輪常規(guī)巡察工作正在啟動過程中,。

（三）“新”字引領,，借勢借力促進巡察。

就市縣巡察上下聯(lián)動工作情況來看,，應當說,，有力地促進了基層黨委巡察機構的各項工作。

一是上下聯(lián)動,，提高政治站位,。開展市縣巡察上下聯(lián)動，不但減少了“關系網”和“說情風”的干擾,，而且有效解決了“巡不深,、察不透”等問題。并且有力地提升了基層黨委巡察工作的政治站位,，切實在基層營造出重視巡察,、知曉如何配合巡察、自愿接受巡察工作的良好氛圍,。

二是突出特點,，打造巡察“尖刀”。市縣巡察上下聯(lián)動,，不僅要發(fā)現(xiàn)問題,，更要展現(xiàn)巡察干部的形象，同時,，也是基層巡察機構一次難得的練兵機遇,。為此，我們針對被巡察單位特點,，從縣委巡察人才庫中有重點地挑選組織,、宣傳、財政,、農經部門等各條戰(zhàn)線上的工作人員,，定期不定期地參加市縣巡察上下聯(lián)動工作，有效地提升了各位組員的履職能力,。

三是重點重抓,，對準整改靶向。目前,，市委巡察辦移交的33條問題線索已全部辦結,，做到了件件有著落,、事事有回音。同時,，我們嚴格按照市縣巡察上下聯(lián)動要求,，全力做好成果運用的指導、協(xié)調,、督辦等工作,，規(guī)范相關程序、建立相關臺賬,、檢查落實效果,，強化“多維度”運用，確保取得“多重實效”,。

二,、存在的問題和建議

（一）巡察人員素質參差不齊。由于巡察工作是一項創(chuàng)新性舉措,，巡察組人員由各單位臨時抽調組成,，抽調過來的人員往往存在著缺乏巡察工作經驗以及專業(yè)知識的問題，客觀上造成了工作成效不高,、效率低下,。造成這一問題存在有多種原因，一是受限于縣級部門人員緊張的現(xiàn)狀,，巡察組人員選擇范圍及總量過小,，且抽調巡察人員工作客觀上對抽調單位工作造成了一定影響，不可避免形成了矛盾,。二是巡察組人員難以相對固定,，每輪巡察抽調人員中有大量新人，客觀上造成了巡查人員難以在短時間內符合巡察工作要求,。三是針對性開展的業(yè)務培訓受限于時間過短，培訓手段單一等多種因素,，效果不明顯,。

二是基層巡察由于巡察范圍、對象都相對較窄,，熟人熟臉的情況很普遍,，人情世故等因素不可避免對巡察工作造成了影響。

（三）建議積極推進巡察上下聯(lián)動,。為有效解決巡察工作中“上面九級風浪,，下面紋絲不動”的問題，著力破解工作不規(guī)范,、難破人情關,、監(jiān)督走過場,、整改不落地等現(xiàn)象，建議上級對巡察一體謀劃,、一體部署,、一體推進，做到全覆蓋上下聯(lián)動,、專項巡察上下聯(lián)動,、成果運用上下聯(lián)動、巡察宣傳上下聯(lián)動,、信息化建設上下聯(lián)動,，實現(xiàn)巡察“一盤棋”。要進一步加大對基層巡察干部培訓力度,，通過“以干代訓”,、“上掛下派”等方式，不斷提高履職盡責能力,。

（四）建議積極推進縣區(qū)交叉巡察,。可以組織縣區(qū)交叉巡察,，要統(tǒng)籌考慮基層縣市區(qū)間的地理區(qū)位,，盡量搭建“方形陣地”（如下圖），即選擇的巡察對象在地理位置上呈現(xiàn)方形結構,，由一個端點開始順時針或逆時針順序擺開“推磨”陣勢,。盡量避免“對角線式”或“跳躍式”巡察，既打消了巡察組親情,、友情與人情的干擾,，也節(jié)約了旅途時間，減少了巡察成本,。

三,、

2018年，我縣巡察工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹黨的十九大精神,，在市委巡察領導小組和縣委的堅強領導下，不忘初心,、牢記使命,，以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌謀劃，以更嚴的要求,、更高的標準,、更實的作風，進一步探索創(chuàng)新,、

總結

（一）提高政治站位,，堅定不移深化政治巡察。把維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導以及貫徹執(zhí)行中央和省市縣委決策部署作為監(jiān)督重點,，著力查找黨的領導弱化問題,。把嚴肅黨內政治生活、加強基層組織建設作為監(jiān)督重點,，著力查找黨的建設缺失問題,。把履行管黨治黨責任落實情況作為監(jiān)督重點，著力查找全面從嚴治黨不力問題,。把政治生態(tài)情況作為監(jiān)督重點,，著力查找政治肌體不健康問題。

（二）推進常規(guī)巡察,，探索推進村級巡察全覆蓋,。扎實推進一屆任期內巡察全覆蓋，年內計劃完成對13個基層黨組織,、83個貧困建檔立卡村,、83個駐村工作隊職責情況的常規(guī)巡察和機動式巡察。開展學習貫徹黨的十九大精神情況的專項巡察,，推動十九大精神在基層落地生根,。積極協(xié)調縣委組織部、縣委宣傳部等有關部門,，組成選人用人和意識形態(tài)工作責任制兩個專項檢查組,，在常規(guī)巡察期間開展專項檢查，著力發(fā)現(xiàn),、督促整改,。

（三）創(chuàng)新方式方法，不斷完善體制機制,。認真總結巡察工作經驗,，科學規(guī)范巡察工作程序，創(chuàng)新巡察方式方法,，做到固定動作不走樣，自選動作求實效,，架起“顯微鏡”,、打好“組合拳”，盯住苗頭順藤摸瓜,、抓住傾向剖根究底,、咬住關鍵深挖細究,，全面、真實,、客觀地發(fā)現(xiàn)并反映被巡察單位黨組織及其黨員干部存在的問題,。申請成立巡察機構黨組織，將黨組織建到巡察組上,，認真開展巡察期間黨內政治生活,，進一步增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,。完善巡察工作協(xié)調機制,，加強與縣紀委、組織部,、審計局,、信訪局、公檢法司等部門的協(xié)調,，加強線索收集,、信息查詢、商請督辦,、移交辦理等方面的協(xié)調配合,。建立提請協(xié)助機制，對巡察中發(fā)現(xiàn)的組織人事,、票據(jù)疑點,、涉農政策、涉法涉訴等方面的問題,，向縣委組織部,、農工辦、縣人社局,、審計局等部門提請協(xié)助,，更有效地固定證據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題,。

（四）強化成果運用,，切實發(fā)揮標本兼治戰(zhàn)略作用。嚴肅反饋問題,，做到認真全面,、不遮不掩，一針見血地指出問題本質,。狠抓問題整改,，要求被巡察單位嚴格按照整改時限報送整改情況報告，及時組織督促檢查,，年內適時開展“整改督查月”活動,，確保被巡察單位真改實改徹底改,。加強協(xié)調跟進，確保移交問題線索快查快辦快處理,，有力發(fā)揮震懾作用,。梳理匯總已發(fā)現(xiàn)的共性問題，建議縣委下發(fā)專門文件,，在全縣各單位開展自查自糾,、對照整改，放大巡察效果,。

（五）健全考核制度,，著力加大巡察宣傳和信息工作力度。制定巡察新聞宣傳和信息工作內部考核制度,，增強全體巡察干部進行新聞宣傳和信息報送的責任感,，最大限度地擴大巡察工作的社會影響，激發(fā)起廣大群眾關注巡察,、了解巡察,、參與巡察的熱情，形成最磅礴的巡察合力,。

（六）嚴格隊伍管理,，鍛造過硬巡察隊伍。巡察干部要監(jiān)督別人,，只有嚴于自我約束,，慎于行使權力，工作中才能腰桿硬,、底氣足,。進一步加強內部管理，完善內控機制,，督促巡察干部遵規(guī)守矩,，堅決做到真管真嚴、敢管敢嚴,、長管長嚴,。充分發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，對無視巡察紀律,、影響隊伍形象,，有令不行、有禁不止的巡察干部,，堅決嚴肅處理,。

委巡察辦2020巡察工作要點

縣委巡察辦2020年度巡察工作總結9頁

向省委巡察組工作匯報

巡察辦意識形態(tài)工作匯報材料

巡察領導小組會議紀要篇五

地點:

參會人員

主持人:

會議紀要如下:

一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負責人、村兩委人員進行了預防職務犯罪警示教育宣講,，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負責人、中小學負責人,、14個村兩委人員120余人參加會議,。

二、縣檢察院相關同志用通俗易懂的口氣對職務犯罪的種類,、職務犯罪的類型,、當前職務犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細生動的宣講，就預防農村“兩委”職務犯罪問題,，結合近年來全市檢察機關查辦的農村“兩委”人員職務犯罪案件,，深入淺析地分析了當前發(fā)展的根源，特點以及如何預防等,。

三,、鎮(zhèn)紀委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認真組織學習此次宣講大會的精神，加強法律及廉政知識的學習,，提高自身素質,，增強拒腐防變能力;時時謹記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”,，有則改之,，無則加勉。會后,，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預防職務犯罪警示光碟,，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。

巡察領導小組會議紀要篇六

巡視工作匯報材料

巡視工作匯報材料

敬的巡視組各位領導：

一,、基本情況和主要做法：

(一)認真落實科學發(fā)展觀,，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展

烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一,，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道,，西至北京南路,，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路,。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里,。近年來，在區(qū)市兩級黨委,、政府的正確領導下,，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標,，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心,，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口,，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設,，切實維護人民群眾切身利益,。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新,、扎實工作,，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。

2012年,，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%,，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元,，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元,，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%,。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍,。過去的五年,，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年,，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年,，是城區(qū)面貌日新月異的5年,，也是綜合實力大幅躍升的5年,。

(二)貫徹民-主集中制,，領導班子自身建設得到進一步加強

一是提供必要的條件,。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢,。為便于官兵及時掌握知識信息,，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點,，開展了送資料、送技術,、送信息活動,。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系,，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習,。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇,，堅持給予特殊保障,。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便,。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話,。近年來，黑龍江,、松花江和烏蘇里江水位大幅下降,、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航,，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗,，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課,。

去年,，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年,，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次,。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘,。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的,。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個,?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來,，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的,，光品牌型號就有20多種,，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想,。要研制這套設備,，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢,，在大隊歷史上是從未有過的,。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題,，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位,，為其提供智力支持,。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功,。研制后的報務訓練模擬機,，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來,，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元,，做到了項目立起來，資金就跟上去,。

二是賦予任務,。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動,，努力在解決重點和難點問題上,，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強,，受氣候影響,，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期,。由于義務兵服役期縮短,，以往“一年學習、二年跟船,、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求,。去年初，他們在上級的幫助下,，籌集資金300多萬元,，與上海海運學院合作，經過半年多的努力,，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng),。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練,，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天,、雨天、夜間,、淺水區(qū),、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸,、起航,、停泊等技術課題，又能練船艇編隊,、隊形變換,、登陸等戰(zhàn)術課目,，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍,、當年操艇的目標,。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”,。

今年,，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上,，他們還研制,、充實了機電兵、報務員,、槍帆兵模擬訓練器材,，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵,、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史,。綜合模擬訓練中心的應用,，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高,。今年8月,，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵,，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目,，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后,，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來,，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能,，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理,、干部士官管理等問題,，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才,。

幾年來,，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果,，其中4項獲軍隊科技進步獎,。今年7月,，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果,，大隊占4項,。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率,，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元,。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化

教學

向市委巡視組進點匯報材料

尊敬的張組長和各位巡視組領導,，同志們: 大家好！

首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工,，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎,，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心,、支持和幫助,。這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委,、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視,，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來,，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路,、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標,，進一步推進我局的全面建設,。同時，也是我局全面匯報近年來工作,、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會,。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間,，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作,。局機關各處（室）,、各環(huán)保分局、各直屬單位,，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作,，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答,，及時提供巡視組所需要的各類資料,。

下面，我代表局黨組,，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：

一,、基本情況

（一）機構編制沿革

市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組,，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室,。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人,，內設機構6個,，局屬事業(yè)單位3個。經1997年,、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整,，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人,，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個,；處級領導職數(shù)19個,；非領導職數(shù)27個。內設機構9個,，包括：辦公室（宣傳教育處）,、人事處（組織處）、計劃財務處,、污染控制處,、自然生態(tài)處、建設項目管理處,、政策法規(guī)處,、科技監(jiān)測處、輻射管理處,。局班子領導成員現(xiàn)有×人,，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員,、副局長×人,，黨組成員,、紀檢組長1人，巡視員2人,，副巡視員1人,。處級領導干部××人，處以下干部××人,。

市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局,、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局,、××環(huán)保分局,、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級,，核定分局行政編制共××人,，實有××人，公務員××人,。其中處級領導干部××人,，處以下干部××人，工勤人員××人,。

市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人,，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人,，現(xiàn)有××人）,、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）,、市有害固體廢物管理中心（編制××人,，現(xiàn)有××人）、市環(huán) 境信息中心（編制××人,，現(xiàn)有××人）,、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）,、市機動車排氣污染管理處（編制××人,，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級,，預算形式均為財政補助,。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理,，市有害固體廢物管理中心,、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。

（二）管理體制

1.直接管理,。市環(huán)保局總編制××人,，實有××人，除局機關外,，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局,，直屬7個事業(yè)單位。

2.間接管理,?！痢两洕_發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子,，享受市一級管理權限,，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導,。因人員偏少,，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域,。

3.雙重管理,。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局,，雙重領導,，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效

往一處使,，在各方面都取得了較好的成績,。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前,，全市10個區(qū),、縣（市）已經全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?,。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀,，這在全省11個地市中也是獨此一家,；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?,，是全國唯一的省會城市,。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）,；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體,；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織,；宣教中心,、監(jiān)察支隊,、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人,，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部,，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中,，有×××人（次）考核優(yōu)秀,，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者,，有18個單位（處室）被評為先進集體,，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時,，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可,，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?,。

二,、近三年來主要工作情況

近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨,，以各項主

題實踐活動為載體,，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質,，加強機構能力建設,。堅持圍繞中心、服務大局,。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略,、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手,，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度,，取得了明顯成效。

（一）強班子,，不斷提高班子整體能力水平

向省委巡視組匯報材料

首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作,。剛才王礦長向各位領導匯報了常村礦近幾年的改革發(fā)展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領導匯報一下,。我礦現(xiàn)有支部51個,，黨員998名，干部480名,，職工6200余名,。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞集團公司提出的“7654321”的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我礦建設“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標,，認真貫徹落實集團黨委“抓班子,、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境,、促發(fā)展”的工作思路,，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強黨的思想建設,、組織建設,、作風建設、制度建設,，深入開展主題活動,，加強了企業(yè)文化建設、和諧礦區(qū)建設,，促進了企業(yè)的生產經營和改革發(fā)展,，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

一,、創(chuàng)新黨建工作，全面深入推進黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作,，是集團公司黨委為保證“十一五”戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)而采取的重大戰(zhàn)略舉措,，是對以往黨委工作經驗的系統(tǒng)總結和全面提升，它創(chuàng)新性地把績效管理引入到黨委工作中,，實現(xiàn)了對黨委整體工作全過程,、全方位的管理，使黨委工作進一步明確化,、目標化,、具體化。

黨團員,、干部,、職工三個考核辦法，按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進四個環(huán)節(jié),，創(chuàng)新性地開展工作,。

1、績效計劃,。按照集團公司黨委確定的工作目標，結合我礦生產實際,，制定出了礦黨委績效目標,，以目標責任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委,、部門,、支部三個層面，將目標責任落實到了崗位和個人,，形成了完整的目標責任體系,。在此基礎上，按照黨委,、部門,、支部三個層次逐月制定計劃任務書，明確當月的重點工作,，形成績效計劃,。

2、績效實施,。我們圍繞黨委,、部門、支部三個層面的評價體系,，按照所負責的工作指標,、工作內容，制定具體的實施方案,，建立了業(yè)務督辦制度,、重點工作進度通報制度、績效輔導制度,、績效溝通制度,、責任追究制度等一系列制度，通過這些制度的有效運行,，確保了每一項工作指標都能夠得到落實,，每一項工作內容都能夠有效地開展。

3,、績效評價,。每月我們按照黨委、部門,、支部績效管理辦法和評價標準,，對黨委、政工部門和支部月度工作績效進行評價,，評價結果直接與黨政負責人,、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份,，全礦績效評價以后,，對前三名單位的干部,、職工獎勵23365元，對后三名單位的干部,、職工處罰21615元,。通過公正評價，嚴格獎懲,，有效地調動了干部,、職工參與績效管理的積極性和主動性。

4,、績效改進,。在評價體系實施過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的各種問題和偏差,，及時糾正,，對評價方法、步驟,、標準和運行程序進行了不斷完善和規(guī)范,。

通過4個多月的實踐，我們認為,，黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺,，它可以為能化大集團戰(zhàn)略的實施提供機制上的保證；為“抓班子,、帶隊伍,、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”工作思路的落實提供了制度上的支撐,；為黨委工作與生產經營的緊密結合找到了新的切入點,；為黨委工作的目標化、制度化,、系統(tǒng)化提供了一個新的方法,；為推動黨群部門的創(chuàng)新，提供了新的動力,；是黨委工作方式方法的重大變革,。

二、加強班子建設,，為企業(yè)生產經營和改革發(fā)展提供政治保障 領導班子是完成各項任務,，實現(xiàn)各項目標的關鍵，我礦緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,，重點從四個方面加強了班子建設,。

第一、強化思想建設,，提高各級領導班子的思想政治素質

我們堅持用理論武裝頭腦,，通過組織中心組學習,，舉辦領導干部培訓班，狠抓干部的自學,，提高了各級班子成員的思想政治素質。本月25日開始,，我礦班子成員將分兩批參加集團公司組織的十七大精神培訓班,。

為了提高教育培訓效果，我們還外聘專家教授來礦講課,，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構建和諧社會》,、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學發(fā)展觀》。請市檢察院領導講預防職務犯罪,，請公司紀委領導講黨紀政紀案例,。另外，我們還購買了多種電教光盤,，包括余世維教授的《贏在執(zhí)行》和于丹教授的《構建和諧心靈》等,。從2005年開始，我們建立了正規(guī)的培訓制度,，每年定期對科隊干部集中培訓一次,。通過各種形式的教育培訓，提高了各級班子的理論水平和政治素質,。緊密結合實際,，貫徹科學發(fā)展觀，引導各級班子樹立起了安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的理念,，增強了責任意識、市場意識,、廉政意識,，為我礦又好又快的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

第二,、強化組織建設,，提高各級領導班子凝聚力。 我礦黨委在班子的組織建設上堅持民主生活會制度,，每年召開一次高質量的民主生活會,，通過民主生活會的召開，增強了各級領導班子的團結協(xié)作意識,，提高了凝聚力,。大力推進干部輪崗交流，選拔有技術,、懂生產的行政干部充實到政工干部崗位上,，待他們熟悉掌握了政工工作后,，再回到行政崗位。通過輪崗交流,，激發(fā)了干部活力,，促進了經驗交流，提升了干部的綜合素質,。為了適應礦井快速發(fā)展的需要,，我們大力起用年輕干部，優(yōu)化了科隊班子的年齡結構,。支部班子建設是我礦組織建設的重點,，根據(jù)工作需要及時對支部班子進行補充調整。目前,，全礦支部數(shù)量達到51個,，黨組織覆蓋面達到100%，全礦50多名支部書記中,，具有大中專學歷的有38人,，達到76%，平均年齡僅為39.86歲,，支部書記的綜合素質明顯提高,。

第三、強化制度建設,，提高各級領導班子的執(zhí)行力,。

我們結合礦井生產實際，認真貫徹民主集中制原則,，堅持集體領導與個人分工負責相結合的領導制度,，健全了黨委議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則和決策程序,，制定了《常村煤礦招投標管理制度》,、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設規(guī)范化管理細則》等管理制度,；明確了重大決策的范圍和內容,，在重要干部任免、重大項目安排,、大額資金使用上,，做到了領導班子集體討論，集體決策,。為保證各項制度的順利推行,，提高執(zhí)行力，我們對全年重點工作進行了目標分解,，以文件形式下發(fā)了責任制,，自上而下明確了責任,，落實到了崗位和個人。建立了嚴格的考核制度和責任追究制度,，提高了各級班子的執(zhí)行力,。

第四、狠抓作風建設,，提高各級領導班子的影響力,。

律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風建設,。

1、加強制度建設,，從源頭預防腐敗,。首先，建立了完善的黨風建設和反腐倡廉領導體制和工作機制,。每年定期召開一次黨風廉政建設工作會,，從上到下層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，今年,，簽訂責任書122份,，明確了黨風建設和反腐倡廉工作的方向和目標。

其次,，嚴格執(zhí)行投資,、招投標、物資設備采購,、產品銷售,、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規(guī)定,，并結合自身實際下發(fā)了一系列管理制度,。今年1-9月份監(jiān)察科、法顧室,、企管科以及相關業(yè)務科室共同監(jiān)控合同項目321項,，節(jié)約資金473521.6元。

2,、積極開展效能監(jiān)察工作,。去年，我礦除進行公司四方面的效能監(jiān)察外,，還進行了礦自選六個項目的監(jiān)察,，不僅完成了公司下達的1000萬元的效益指標，大成公司還超額完成了集團公司對其下達的200萬元的效益指標,。今年,，我礦在保證高效完成公司規(guī)定的效能監(jiān)察項目前提下,，為提升我礦經濟效益和工作效率，自主立項三個,，對凡不能按時完成的相關責任人員實行責任追究,。

3、開展廉潔文化活動,，形成濃厚的廉潔氛圍,。在完善基礎教育的同時，我們突出開展了以黨章教育,、征集廉潔文化格言警句,、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內容的廉潔文化建設,，共征集廉潔書法138條,，漫畫作品292幅，廉潔格言警句3016條,，制作宣傳圖版18塊,。同時，以廉潔文化“進機關,、進隊組,、進崗位、進社區(qū),、進家庭”為著力點,，大力開展廉潔文化“五進”活動。通過各級領導干部讀廉潔書籍,、唱廉潔歌曲,，寫廉潔體會，使“以廉為榮,，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員,、干部和職工的頭腦中。

《巡察工作匯報材料》