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工程項目主管的職責(zé)篇一

在預(yù)算管理,，計劃,，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案,，及時執(zhí)行,，資源管理，管理變更和溝通等方面,，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色,。

根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。

探索并實施工程實踐,，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個職能,。

擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動,。

擔(dān)任工程中小企業(yè),，以支持工程解決方案提供商的ci / lss項目，以支持ci / lss文化嵌入,。

選擇,，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

領(lǐng)導(dǎo)gmp改進(jìn)工程項目,，以增強(qiáng)站點gmp標(biāo)準(zhǔn),，以提高客戶滿意度,。

擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊合作,，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn),。

與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求,，共享知識/實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),。

與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊的建立,。

與更廣泛的運(yùn)營團(tuán)隊分享良好的工程實踐，以支持彼此的成長,。

工程項目主管的職責(zé)篇二

1,、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計劃;

2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

3 負(fù)責(zé)實施設(shè)備,、設(shè)施的接管驗收;

4 依據(jù)年度檢修計劃,，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

5 落實工程人員安全管理工作,、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

6 負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。;

8,、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項目主管的職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量,、文明規(guī)范,、工期把控等工作的具體落實情況;

2,、按時填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;

3,、負(fù)責(zé)上報產(chǎn)品及主材復(fù)尺,、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目變更單確認(rèn),、簽字,、交付等流程;

5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題,，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,，保證客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶,、設(shè)計師,、客戶經(jīng)理的工程投訴,，并妥善解決處理，將結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo);

7,、配合售后查看維修事項,、協(xié)調(diào)各種工地問題;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。