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各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

1,、忠于職守，愛崗敬業(yè),，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,，處處起模范帶頭作用。

2,、精誠團結(jié),，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,，堅決杜絕會上不講,，會后亂講的行為。

3,、堅持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性,，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項決定。

4,、工作積極主動,，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議,。

5,、認(rèn)真做好備講批輔工作，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游,。

6、本學(xué)期聽評課不少于40節(jié),，撰寫讀書筆記不少于5篇,。

7、做好九年級的教學(xué)管理工作,，定期進行教學(xué)質(zhì)量分析,。

8、認(rèn)真做好安全工作,。起初有計劃,，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案,，并及時開展安全演練,。定期組織安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

9,、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理,，及時完善手續(xù)，定期公布賬目,。

10,、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學(xué)生吃飯時到場,，班主任查寢時到場,。5必查即：查早自習(xí)上課情況，查課間操活動情況,，查預(yù)備時唱歌準(zhǔn)備情況,，查上午、下午,、晚上教師上課情況,，查教師在辦公室辦公情況。

11,、按時參加學(xué)校行政例會和學(xué)校的大型活動,。

12、做好政教處,、食堂,、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。

13,、做好一次專題講座,。每學(xué)月對分管的工作進行一次書面總結(jié)。

14,、按計劃開展好各項教育教學(xué)活動,。

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

甲方(考核主體)：

乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部 代表：

甲、乙雙方本著責(zé),、權(quán),、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者,，貫徹多勞多得的基本原則,，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長,，真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想,，使中科恒源利益最大化的同時，目標(biāo)管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想,。

一,、 目標(biāo)管理責(zé)任書時限：20__年元月一日到20__年十二月三十一日,。

二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍： 三,、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團隊配置共計 4 人,，其中 營銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)

2) 部份包干(√)

五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元,，

爭取營業(yè)業(yè)績：萬元,。

基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達到30個,。

六,、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

公司資源分配項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績%

風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績%

自找項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績基本工作任務(wù)考核掛勾重點： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

注：超出報價部分，責(zé)任人團隊提70%,，公司留30%,，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報價部

分,，由公司和責(zé)任人團隊協(xié)商分擔(dān),。

七、 提成考核辦法

1,、按資金到位比例提成,。

2、責(zé)任人團隊由公司代制定工資福利表,，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止,。

3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次,，每季度重點考核,。

八、 年基本任務(wù)按月份解如下：

1,、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：附表(一)

2,、基本工作任務(wù)按月份解：附表(二)

注：半年度沒有完成計劃，甲方有權(quán)終止本項目任責(zé)書的全部或部分,。

九,、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

十,、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。

十一,、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度,，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品,。

十二,、甲,、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會同財務(wù)部負責(zé)考核。

十三,、未盡事宜,，協(xié)商解決。

十四,、目標(biāo)責(zé)任書四份,，責(zé)任人、市場部,、財務(wù)部,、行政部各執(zhí)一份。

甲方代表： 乙方代表：

表一

表二

年基本任務(wù)按月份分解表

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,，限度減少事故傷亡,，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通,，特制定本責(zé)任書,。

一、村總支,、村委會實行書記,、主任負總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定具體的實施方案,，細化任務(wù)，明確責(zé)任,，狠抓落實,，確保工作取得實效。

二,、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,，明確專人負責(zé)道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

三,、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人,、定路段、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控,。

四,、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報,。

五,、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,，同時暢通信息渠道,，隨時將交通隱患信息上報,，以確保隱患及時整改。

六,、管段干部要堅守工作崗位,，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石,、山體滑坡的路段,，要確定人員24小時監(jiān)控。

七,、及時上報隱患或交通事故,，嚴(yán)禁遲報、漏報,、瞞報,。

擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人：

簽狀單位：責(zé)任人：

二o__年五月二十日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

為了加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責(zé)任部門的安全工作職責(zé),，進一步落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,，保障學(xué)校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級主管部門的要求,，結(jié)合學(xué)校安全工作的實際,，特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、辦公室主任安全工作職責(zé)：

1,、具有實事求是、高效,、民主的作風(fēng)和誠實,、正直、務(wù)實,、靈活的品質(zhì),。

2、承辦同級領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項并健全檔案,。

3,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與上下左右建立“外交”關(guān)系,，熱情接待賓客和職工來訪,，熱情準(zhǔn)確解答詢問，注意保密，避免越權(quán)妄斷,。召集會議，做好記錄,。

4,、做好文書、文件,、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記,、初擬落實意見、傳遞,、收回,、整理移交存檔工作。

5,、做好政務(wù)服務(wù)工作：擬定學(xué)校工作計劃,、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿;做好信息的篩選、傳達工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息咨詢;為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策,，發(fā)揮參謀智囊作用。

6,、做好事務(wù)服務(wù)工作：為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù);為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù),。

7、處理辦公室日常工作,，管好用好校印,，管理教職工缺勤，做好學(xué)校工作“大事記”,，做好學(xué)校信息報送,。

8、協(xié)助組織年度考核,，負責(zé)新教師轉(zhuǎn)正與認(rèn)定職級,，評職增資、干部年報,、教職工退休,、喪亡撫恤材料的報送。

9,、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班,、落實好責(zé)任。

10,、督促任課教師在教學(xué)中,、滲透安全教育、法制教育等。

11,、指導(dǎo)教師在履行職責(zé)過程中嚴(yán)格遵守工作要求,、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定,。

12,、指導(dǎo)、教育教師或者其他工作人員在負有組織,、管理學(xué)生的職責(zé)期間,，隨時掌握學(xué)生狀況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險性,，應(yīng)及時進行必要的管理,、告誡或者制止。

13,、經(jīng)常了解,、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。

14,、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領(lǐng)財產(chǎn)的安全,。

二、上述工作職責(zé)的履行情況,，由校長室考核,。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況,，按有關(guān)規(guī)定處理,。

三、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,。

校長簽章：

辦公室主任簽字：

敘永縣__初級中學(xué)校

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

為貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實防止重大事故,，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實際情況,，新區(qū)管委會決定和

(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一,、目標(biāo)

1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故,。

2,、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

3,、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人,。

4,、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。

二,、安全生產(chǎn)管理工作

1,、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級簽訂安全責(zé)任書,，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施,，確保責(zé)任書各項指標(biāo)的完成。

2,、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況,，適時組織專項檢查,。

3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故,。

4,、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識,，營造人人講安全的氛圍,。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實,，能開展正常工作,。

6、各企業(yè)分別在7月20日和200x年1月10日前,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況,、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標(biāo)的完成情況,，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室,。

7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責(zé)任單位進行綜合評定,，公布考核結(jié)果。

8,、責(zé)任書簽字人工作變動,，接任人自然簽字人。

(企業(yè))

簽字人：

簽字人：

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保施工人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,，提升企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為本工程的順利進行提供強有力的安全保障,，根據(jù)企業(yè)實際,，公司特與你部簽定此安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)責(zé)任書,。

一、管理目標(biāo)

1,、安全目標(biāo)：

2,、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0;輕傷事故率控制在2‰以下;安全事故支出控制在公司《項目安全經(jīng)濟考核辦法》中《項目安全經(jīng)濟考核表》的上限限額以內(nèi)。

3,、安全體系：將職業(yè)健康安全管理體系貫穿在施工管理的全過程,，保證職業(yè)健康安全管理體系在年度監(jiān)督審核時順利通過。

二,、保證措施

(一),、安全生產(chǎn)保證措施

1、項目經(jīng)理部要提高安全意識,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。要嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立安全管理各個組織,。項目經(jīng)理是建設(shè)項目安全文明施工第一責(zé)任人，對建設(shè)項目安全生產(chǎn),、文明施工直接負責(zé),。項目經(jīng)理要與本工程項目的各施工組及分包公司簽訂安全文明施工管理責(zé)任書(或合同、協(xié)議),。

2,、在開工前，項目經(jīng)理部必須與施工人員簽訂《勞動用工合同》,，明確雙方責(zé)任,，否則公司對你項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰。

3,、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20__)的標(biāo)準(zhǔn),，組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,，每月至少兩次,，同時填寫好“建筑 1

施工安全檢查評分表”，對本項目部檢查出來的和上級安檢部門提出的安全生產(chǎn)管理與文明施工方面的問題,，定人員,，定措施，定時間,，及時整改,。

4、堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律行為,。

5、項目經(jīng)理部必須做好新入場工人的三級安全教育工作,，建立健全各類相關(guān)檔案;適時組織崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn),。

6、安全防護用品及安全設(shè)施所需經(jīng)費必須保證?？顚Ｓ?，確保施工現(xiàn)場所使用的安全帽、安全帶,、安全網(wǎng)等防護用品及時發(fā)放與防護到位,。必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備和安全防護用品，禁止使用無可靠安全裝置的機械設(shè)備及不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護用品,。

7,、特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,，以保證作業(yè)人員的安全和各種機械設(shè)備的安全運行。

8,、認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。對危險性較大的土方開挖,、基坑支護與降排水,、模板、起重吊裝,、腳手架等分部分項工程等要編制專項施工方案,，經(jīng)由公司總工、工程總監(jiān)理工程師簽字后,，嚴(yán)格按照方案進行施工,，安全員必須在現(xiàn)場實施監(jiān)督。

9,、施工現(xiàn)場的提升機,、塔吊等各種施工機械要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場大型設(shè)備、設(shè)施進場驗收制度,，必須保證安全裝置齊全,、靈敏、可靠,。

10,、臨時用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-20__)的規(guī)定，做到安全用電,。

11,、腳手架,、模板支撐系統(tǒng)，采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼管和扣件,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè),、驗收和拆除，嚴(yán)防高空墜落和模板坍塌事故的發(fā)生,。

(二),、文明施工保證措施

1、施工現(xiàn)場必須進行封閉式管理,，進出口設(shè)置鐵門,，周圍設(shè)置封閉式 2

圍擋。臨街主要街道設(shè)置不低于2.5米的圍擋,，其他地方不低于1.8米,。

2、施工場地平整并做硬化處理,，做好排水處理,，無積水，道路暢通,。各種物料堆放整齊,，做好標(biāo)識牌，內(nèi)容包括：名稱,、規(guī)格,、產(chǎn)地、用途,、狀態(tài),、數(shù)量等。

3,、施工現(xiàn)場做到施工時腳下清,，工完時料盡場清。

4,、辦公區(qū),、生活區(qū)要與施工區(qū)嚴(yán)格分開，保持必要的安全距離,，同時搞好環(huán)境的綠化,、美化。

5,、工人宿舍設(shè)置單人雙層鐵床,，行李疊放整齊，室內(nèi)吊頂,，內(nèi)外墻面粉刷,，室內(nèi)地面做硬化處理,，門窗設(shè)置紗簾。燈具高度不低于2.4米,。

6,、設(shè)置文化圖書室、活動室,、吸煙室,、淋浴室、水沖式廁所,。廁所不得低于15人一個蹲位的標(biāo)準(zhǔn),。

7、食堂工作人員必須持健康證上崗,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,。加強施工現(xiàn)場和食堂衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故的發(fā)生,。要保證開水供應(yīng),，在夏季要有防中暑措施。做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安工作,。

8,、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配置滅火器材和消防水源。

9,、做好保健急救和社會服務(wù)工作。

10,、制定不擾民措施,，加強環(huán)境保護工作，做好防粉塵,、防噪音,、防污染工作。

三,、評定標(biāo)準(zhǔn)

公司安檢部按照建設(shè)部jgj59-20__《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合企業(yè)實際，對項目施工現(xiàn)場進行檢查,、考核和評定,。評價標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良：總得分達到80分及以上;合格：總得分70-79分;不合格：總得分不足70分。

四,、獎懲辦法

3

獎懲辦法和分配比例按照公司的各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,、《項目安全經(jīng)濟考核辦法》執(zhí)行。

項目經(jīng)理部要認(rèn)真履行本責(zé)任書,，對工作中不盡職盡責(zé),，導(dǎo)致發(fā)生施工人員傷亡事故和企業(yè)財產(chǎn)損失的,，按照有關(guān)法律、法規(guī)和公司相關(guān)管理制度進行嚴(yán)肅處理,。

本安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書一式二份,，公司安檢部一份，項目經(jīng)理部一份,，自簽字之日起生效,，到工程項目竣工驗收終止。

建筑工程有限責(zé)任公司

法定代表人簽字：

建筑工程有限責(zé)任公司第 項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理簽字：

簽定日期： 年 月 日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

為了進一步加強護理管理,，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象,，特簽定護理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃,，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃,，并付諸實施，定期進行總結(jié),。

2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境,，主動熱情服務(wù),，改進服務(wù)流程，增進護患溝通,，不斷提高護理質(zhì)量,。

3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組,，按照護理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

4.要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程,，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護,，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。

5.加強護理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯,，應(yīng)及時進行分析反饋，制定整改措施,，減少護理差錯的發(fā)生,，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行,。

6.計劃,、組織本科室的護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強“三基”訓(xùn)練,，不斷提高護理技術(shù)水平,。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學(xué)術(shù)論文,。

7.按照二級醫(yī)院的要求,，完成全年護理管理綜合目標(biāo)：

1)年計劃達標(biāo)率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考核參考率≥95%

4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達標(biāo)率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，抓好落實,，圓滿完成,。年終考核不達標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

俱樂部目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)

乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)

為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質(zhì)量和檔次,，增加俱樂部的經(jīng)濟效益及員工收入,，充分發(fā)揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創(chuàng)收的目的,，特簽訂如下目標(biāo)管理責(zé)任書：

1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理,。

2 人員編制由乙方全權(quán)定崗定編，有人事的任免權(quán),。

3 乙方每月管理質(zhì)量,，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考核評估,。

4 定崗定編由乙方負責(zé),。具體為dj部,。(根據(jù)其人數(shù)規(guī)模)完成目標(biāo)責(zé)任為 萬元人民幣,。完成任務(wù)后底薪足額發(fā)放。未完成目標(biāo)任務(wù),，工資按照未完成額的 %扣除發(fā)放,。超額完成任務(wù)底薪足額發(fā)放，同時甲方拿出毛利的 %給于獎勵,。

5目標(biāo)任務(wù)額根據(jù)dj部的實際人數(shù)規(guī)模靈活調(diào)整,。首先滿足總體目標(biāo)任務(wù)為先決。

6 甲方對乙方每月實行核算結(jié)帳一次,，實行獎罰兌現(xiàn),。

7 甲方負責(zé)乙方全部硬件到位,。

8甲方負責(zé)乙方各方面的協(xié)調(diào)工作。

此目標(biāo)責(zé)任書一式三份,。甲乙雙方各一份,。送財務(wù)備檔一份。

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇九

為了企業(yè)的健康良性運行,，有效激發(fā)全體職工的工作積極性,，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，制定20xx年度愛家購物廣場管理,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

總 則

一,、適用范圍

本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場,。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。

二,、總體目標(biāo)

1,、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

2,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達到安全生產(chǎn)無事故,，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,，不含租賃、聯(lián)營,。

4,、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

5,、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減),。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外),。

7,、純利潤達到290萬元以上。

三,、獎勵懲罰

1,、對完成基本工作目標(biāo)的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標(biāo)部分實行按比例獎勵;

2,、對未完成基本工作目標(biāo)的實行懲罰,。

細 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容,。

(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭,、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素,，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后,，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責(zé)任書,。

(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。

二,、目標(biāo)責(zé)任

(一)社會治安綜合治理：(100分,，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規(guī)章制度健全,，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo),，部門無安全員的扣2分,。

2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),，少一次扣2.5分,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),，違章者一次扣2分。

4,、單位負責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。

5,、安全保衛(wèi),、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,，沒有總結(jié)扣3分,。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污,、盜竊,、火災(zāi),、車輛事故(指負主要責(zé)任的車輛事故);無

7,、無下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②,、無包庇他人違法犯罪;

③,、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

④、無違章使用,，損壞計算機,。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8,、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分,。缺1次扣5分。

9,、發(fā)生重大事故或案件,，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%,。

10,、考核辦法

總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止,。

11,、獎懲辦法

全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進行獎懲,。

考核得分在60分以下者為不達標(biāo),，不達標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標(biāo),，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%,。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件,，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行,。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

1、各項收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃,、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2,、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3,、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業(yè)費用450萬元

①業(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元,，運雜費22萬,，電話費2萬元，汽車費3.5萬元,，差旅費5萬元,，維修費：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準(zhǔn),。

5、各項費用指標(biāo)控制在董事會下達的指標(biāo)范圍內(nèi),，各項費用支出做到年初有計劃,。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù),。

6,、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標(biāo),。

7,、各項支出，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行,，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用,，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負責(zé)相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰,?！惊劷鹂傤~的定義】

8、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,，不得隨意突破,。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)

9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，任何人無權(quán)變動,，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,，工資調(diào)增必須書面報告董事會,，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。

10,、考核辦法

考核實行百分制,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%,。

(1)完成各項收入指標(biāo)計43分,，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分,，完成營業(yè)外收入計10分,，未完成不得分，完成其它收入計5分,，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標(biāo)計10分,，未達到目標(biāo)不計分;

(3)各項支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標(biāo)內(nèi)計10分,，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標(biāo)內(nèi)計28分,，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計5分,，否則不得分;

(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計4分,，否則不得分。

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實際得分×70%

11,、獎懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣,，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險抵押,。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止,。

(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達100分者獎2萬元，其中安全占30%,，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元,，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業(yè)外收入,、其他收入兩項超額完成,，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標(biāo),，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善,，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟損失的,，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行,，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理,。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達標(biāo),，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元,。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo)，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金,，直至扣完2萬元為止,。

本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人,、目標(biāo)責(zé)任人各持一份,。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行,。

目標(biāo)管理人：

目標(biāo)責(zé)任人：

年 月 日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十

目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委,、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,，特簽訂本職責(zé)書。

一,、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃,，落實打擊“兩非”行動工作職責(zé)。

二,、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法,，加強盟、縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)、個體診所“b”超和性別鑒定技術(shù),、藥械,、人員管理。

三,、按照國家有關(guān)規(guī)定,，做好證照頒發(fā)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、職業(yè)護士等資格的考試和注冊工作,。

四、按照部門職責(zé),，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù),、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作,。

五,、各醫(yī)療保健機構(gòu)，與人口計生部門協(xié)調(diào)配合,，做好出生嬰兒登激作,，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒,。

六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶,、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶,。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委,、政府對職責(zé)書完成狀況進行考核,。

衛(wèi)生院職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

20xx年三月二十九日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十一

甲方： 乙方：

為切實加強酒店的安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，確保酒店及住店客人的生命財產(chǎn)安全,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合本酒店實際,，特訂立本責(zé)任書。

一,、管理目標(biāo)

按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則，酒店各部門,、各崗位要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重,、特大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生,，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。

二,、甲方的責(zé)任

1,、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進行部署,，對各部安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo);

2、對各部的安全生產(chǎn)工作進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促進行整改;

3,、組織員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);

4、組織制定,、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

5,、落實各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三,、乙方(餐飲部)的責(zé)任

(一)加強對員工安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),，提高員工的安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識等,。

(二)建立健全各項衛(wèi)生,、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度,。

(三)認(rèn)真落實各項衛(wèi)生管理措施,。

1、保持從業(yè)人員的個人衛(wèi)生,。嚴(yán)格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛(wèi)生;

2,、認(rèn)真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);

3,、食品貯存要分類進行,，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;

4,、食品加工過程要嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;

5,、各種餐具,、用餐要進行嚴(yán)格的消毒;

6、保持廚房,、各加工點,、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時進行滅蟲和衛(wèi)生清潔,，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅,、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊,。

(四)做好消防安全管理工作,。

1、嚴(yán)格按規(guī)范操作,，確保柴油爐,、煤氣灶、抽油煙機等使用安全,。 2,、定期對油煙排放系統(tǒng)、煙道進行清洗,，防止積油過多而起火,。3、注意酒精爐的使用安全,。

(五)加強防范,，避免治安事件的發(fā)生。

當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕,，避免詐騙,、盜竊,、流氓斗毆等事件的發(fā)生,。 (六)做好安全生產(chǎn)自查工作。

做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合,。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查,、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查,，特別是下班前一定要檢查廚具,、酒精爐、煙蒂等火源,，確保無誤后切斷場所電源,。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

四,、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者,，對餐飲部的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、獎罰措施

設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險金,，部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金,，部門全年無責(zé)任事故的，年終退還風(fēng)險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發(fā)生重大責(zé)任事故的,，除扣除風(fēng)險金以外,，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險金，并酌情另行處罰,。

六,、本責(zé)任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份,，蓋章簽字生效,。

甲方： 乙方： 代表：

二0__年一月 日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十二

為學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神，深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，切實加強黨的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推進中牌教育事業(yè)健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展，現(xiàn)制定20__年黨建工作責(zé)任書.

一,、學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,，全面落實中央、省,、市,、區(qū)委工作會議各項部署要求，保證黨的基本路線和黨的教育方針在學(xué)校的貫徹執(zhí)行;堅持把黨建工作與教育教學(xué)工作同部署,、同檢查,、同考核，將黨建工作貫穿于教育教學(xué)工作之中,。積極支持校長依法開展教學(xué)與行政管理工作,，充分調(diào)動師生員工及各方面的積極性，共同把學(xué)校辦好,。

二,、堅持定期學(xué)習(xí)制度，每季度至少安排一次專題學(xué)習(xí),，做到有計劃,、有考勤,、有記錄;加強黨員干部的黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,，樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀,、政績觀,，堅持每月一次的組織生活制度，時間不少于2小時,，全年集中上黨課1—2次,。健全黨建工作責(zé)任制。

三,、按照中央,、省、市,、區(qū)委部署,，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線實踐教育活動，以慶祝建黨92周年為契機,，開展主題突出,、特色鮮明、形式多樣的活動,。及時進行黨組織換屆,，所屬支部班子健全，分工明確,，認(rèn)真履行職責(zé),。以“五個好”為基本要求，積極創(chuàng)建“五星級”黨支部,。開展“爭一流教育質(zhì)量,、創(chuàng)群眾滿意學(xué)校”和“爭當(dāng)師德標(biāo)兵,、正當(dāng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手”活動,，把黨建工作融入校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)中。

四,、堅持民主集中制,，重要事項均經(jīng)黨組織會、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理,，嚴(yán)格黨的組織生活,，堅持“三一課”制度,，每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作，黨員參會率不低于8.5%,，缺席者能及時補課,。

五、一年一次黨員民主生活會或?qū)ｎ}組織生活會,。認(rèn)真開展每年一次的黨員民主評議工作,，評議過程中，能堅持批評與自我批評,，表揚好人好事,，批評不良行為，抵制歪風(fēng)邪氣,。黨員按時,、按標(biāo)準(zhǔn)每月交納黨費，黨組織按時,、按標(biāo)準(zhǔn)每月上繳,。抓好離退休干部黨員學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的生活,。

六,、有計劃的培養(yǎng)發(fā)展黨員;加強預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育、考察工作,，及時討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請,，作按期或延期轉(zhuǎn)正的決定，報上級組織審批,。

七,、單位風(fēng)氣正、廉潔奉公,，不利用手中權(quán)利和工作之便為個人謀取私利,，及時做好違紀(jì)黨員、不合格黨員和不履行義務(wù)黨員的處置工作深入開展“三深入,、三融洽”活動,，強化教育教學(xué)管理，狠抓教育改革,，課程改革,，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

八,、加強學(xué)校管理,，堅決制止學(xué)校和教師亂收費現(xiàn)象，切實解決好群眾反映的熱點問題,。發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時整治,，對違紀(jì)違法等問題及時查處上報學(xué)校民主和法制得到加強,，進一步加強校園治安綜合治理和學(xué)校安全工作，開展平安校園創(chuàng)建,。

九,、開展學(xué)校思想政治工作、精神文明建設(shè),、行風(fēng)評議和效能建設(shè),。認(rèn)真扎實的開展黨務(wù)公開和校務(wù)公開，有公開欄,，及時更新公開內(nèi)容,。

十、建立健全黨建工作制度及責(zé)任制,、包括上級黨委統(tǒng)一制發(fā)的黨建工作制度,，一并作為支部目標(biāo)管理的內(nèi)部保障，形成有章可循,，自我約束機制,。

十一、按要求征訂黨員學(xué)習(xí)教育的黨報黨刊資料,。黨員隊伍建設(shè)檔案健全,。

十二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育教學(xué)工作,，教育工作思路清晰,、措施有力，出色完成教育局下達的各項工作任務(wù),。

十三,、領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會，并對少工婦組織實行政治,、思想,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

十四,、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)計劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

支部書記簽字： 黨員簽字：

二○ 年 月 二○ 年 月

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十三

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2,、負責(zé)對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育,，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,，組織開展各種安全活動;

3,、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,，編制安全技術(shù)措施計劃,，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

4,、組織參加安全大檢查,，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,，檢查隱患整改工作;

5,、參加新建、改建,、擴建及大修項目的`設(shè)計審查,、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,，使其符合安全技術(shù)要求;

6,、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題,，糾正違章指揮,、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,，有權(quán)令其停止作業(yè),，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

8,、負責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,，并建立、健全事故檔案,，按規(guī)定參加事故的調(diào)查,、處理工作;

9,、負責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

10,、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì),。

二,、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標(biāo)進行考核,，達到目標(biāo)要求的,，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的,，公司視情節(jié)給予處罰,。

2、自覺履行法定義務(wù),，完成年度目標(biāo),，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3,、對未達標(biāo)的個人,，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格,。

4,、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員,，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,，直至追究刑事責(zé)任。

安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十四

為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神,，切實加強黨的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進道路運輸事業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，特制定本責(zé)任書。

一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各縣(市,、區(qū))運管所主要負責(zé)同志對黨建工作負主要責(zé)任,。

二、目標(biāo)責(zé)任

1,、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,。有明確的年度工作目標(biāo),，對黨建工作有部署,、有檢查、有落實,。定期召開黨建專題工作會議,，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署,、檢查,、獎懲制度。

2,、大力推進思想政治建設(shè),。重點做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，在統(tǒng)一思想上,、力求實效上下工夫,，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入。堅持“三會一”學(xué)習(xí)制度,，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓(xùn),，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。

3,、加強公民思想道德和理想信念教育,。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義,、集體主義教育,。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè)。

4,、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè),。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度,，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。堅持黨務(wù)公開，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán),，推動單位民主管理。

5,、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作,，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項活動。

6,、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,。建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系,，完善廉政風(fēng)險防控機制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系,，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,。

7、進一步加強政風(fēng)行風(fēng)工作,。認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于改進作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和自治區(qū)、交通運輸廳,、運管局黨委有關(guān)要求,，例行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費,。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

8,、深化道路運輸行業(yè)文化建設(shè),。以推進行業(yè)核心價值體系建設(shè)為主線，積極推動文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級,，深化文明單位,、“示范窗口”、“平安單位”等創(chuàng)建工作,，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建,、技術(shù)比武、志愿服務(wù)等活動,，形成具有鮮明行業(yè)特色和時代特征的文化品牌,，提升行業(yè)形象。

9,、加強群團組織工作,。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，切實抓好工、青,、婦等群團組織建設(shè),。

三、履責(zé)及獎懲

本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù),，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中,，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

四,、附則

(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況,，由吳忠市道路運輸管理局負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

(二)本責(zé)任書一式兩份,，吳忠市道路運輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份,。

(三)如責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行,。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運輸管理局責(zé)任人：

責(zé)任單位

縣(市、區(qū))運管所責(zé)任人：

二o__年二月十九日

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十五

一,、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議,，研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

2、廉潔自律情況列入干部年終總結(jié)報告,。

二,、做好廉潔自律工作。(10分)

1,、不準(zhǔn)公款旅游,，不準(zhǔn)濫發(fā)錢物，不準(zhǔn)請客送禮,，嚴(yán)禁鋪張浪費,。

2、不準(zhǔn)用公款購置手機及支付話費,，不準(zhǔn)公款報銷私人話費,。

3、半年召開民主生活會一次,。

三,、認(rèn)真做好信訪工作。(10分)

四,、減輕農(nóng)民負擔(dān),，不亂收費,、亂集資、亂攤派,。(10分)

五,、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)基層基礎(chǔ)工作。(50分)

1,、實行民主決策,、民主理財，建立并充實村理財組,，做到各項財務(wù)收支由理財組審核把關(guān),。

2、每季度公開村財務(wù)收支一次,。

3,、做到村各項具體事務(wù)及時公開。

六,、完成鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)紀(jì)委下達的其它各項黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。(10分)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)： 村領(lǐng)導(dǎo)：

鎮(zhèn)黨委書記： 支部書記：

鎮(zhèn)長： 村委主任：

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十六

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部,、銷售部 辦公室,、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責(zé)，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標(biāo)及計劃,、各費用指標(biāo)分析、人力資源的配置,、生產(chǎn)控制和對策方針

2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理,，并保證完成月度目標(biāo)計劃、年度目標(biāo)計劃

4. 加強營銷團隊的管理,，提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度,，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,，提高員工的素質(zhì)和士氣

6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障,，提升企業(yè)競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用,、升級,、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核,，年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

9. 成本控制及各種費用限額發(fā)生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù),，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),，降低采購成本

12. 建立物料控制方案,，物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

13. 制定失敗成本管理,，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責(zé)

14. 加強產(chǎn)品開發(fā)管理,，降低開發(fā)成本

工作開展方法：

1,、 銷售管理：

內(nèi)部

1) 年度銷售目標(biāo)的確定，月度目標(biāo)的確定

2) 終端維護：擺場(產(chǎn)品擺放,、產(chǎn)品知識培訓(xùn),、銷售技巧培訓(xùn))

3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場,、價格,、消費趨勢

4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu),、材料介紹,、產(chǎn)品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店,、直銷,、零銷、獨立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運作模式,、需做市場推廣模式,、區(qū)域市場的界定

7) 銷售團隊管理：薪資提成及發(fā)放、費用(差旅,、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓,，建立營銷網(wǎng)絡(luò),，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

3) 客戶檔案管理的建立,，做好售前,、售中、售后服務(wù)

4) 貨款的回籠,，20__年杜絕呆,、滯、死賬 的發(fā)生

2,、 現(xiàn)場管理：

1) 車間規(guī)劃設(shè)計

a. 對車間,、倉庫進行規(guī)劃，工作區(qū),、物料待料區(qū),、半成品待料區(qū)的空間

b. 設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個人

f.

g. 制定機器設(shè)備操作規(guī)程

2) 建立機器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險評估系統(tǒng)

a. 制定機器齊備保養(yǎng)卡,，定時定人定卡進行保養(yǎng),、清潔,、維護

b. 建立機器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機器設(shè)備因維修,、零配件加工購置的時間耽誤,，為順利生產(chǎn)提供保證

c. 將機器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾,，加強各級人員的責(zé)任

3) 成立5s推行委員會

a. 確定各級委員的職責(zé)

b. 制定5s推行管理辦法

c. 確定培訓(xùn)期,、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期

d. 制定稽核管理辦法

3. 生產(chǎn)能力提升：

1) 目標(biāo)細分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個人目標(biāo)

各類目標(biāo)管理責(zé)任書篇十七

為了企業(yè)的健康良性運行,，有效激發(fā)全體職工的工作積極性,，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，制定20xx年度愛家購物廣場管理,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

總 則

一,、適用范圍

本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場,。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。

二,、總體目標(biāo)

1,、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

2,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達到安全生產(chǎn)無事故,，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,，不含租賃、聯(lián)營,。

4,、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

5,、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減),。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外),。

7,、純利潤達到290萬元以上。

三,、獎勵懲罰

1,、對完成基本工作目標(biāo)的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標(biāo)部分實行按比例獎勵;

2,、對未完成基本工作目標(biāo)的實行懲罰,。

細 則

一,、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容,。

(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭,、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素,，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后,，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責(zé)任書,。

(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。

二,、目標(biāo)責(zé)任

(一)社會治安綜合治理：(100分,，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規(guī)章制度健全,，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo),，部門無安全員的扣2分,。

2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),，少一次扣2.5分,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),，違章者一次扣2分。

4,、單位負責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分,。

5,、安全保衛(wèi)、防損,、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,，沒有總結(jié)扣3分。

6,、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污,、盜竊、火災(zāi),、車輛事故(指負主要責(zé)任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密,，違反其中一項不得分,。

7、無下列違紀(jì),，違章行為之一的(記10分)

①,、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③,、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

④,、無違章使用，損壞計算機,。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分,。

8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分,。缺1次扣5分,。

9、發(fā)生重大事故或案件,，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”,，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

10,、考核辦法

總分為100分,，扣分實行累計相加扣完為止。

11,、獎懲辦法

全年綜合治理考評后,，根據(jù)考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標(biāo),，不達標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%,，60分(含60分)至80分(含80分)為達標(biāo)，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%,。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達到安全生產(chǎn)無事故,，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行,。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

1,、各項收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2,、毛利率達23%以上(可下浮0.5%),。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業(yè)費用450萬元

①業(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元,，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元,，汽車費3.5萬元,，差旅費5萬元，維修費：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準(zhǔn),。

5,、各項費用指標(biāo)控制在董事會下達的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃,。全年按計劃執(zhí)行,，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

6,、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上,，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標(biāo)。

7,、各項支出,，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用,，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負責(zé)相關(guān)費用外,，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰?！惊劷鹂傤~的定義】

8,、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破,。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)事長批準(zhǔn)后方可增加,，否則新增人員工資自行解決。

9,、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外,。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行,。

10,、考核辦法

考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，占全年總目標(biāo)的70%。

(1)完成各項收入指標(biāo)計43分,，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分,，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分,，未完成不得分,，完成其它收入計5分,，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標(biāo)計10分，未達到目標(biāo)不計分;

(3)各項支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計43分,，其中管理費用控制在目標(biāo)內(nèi)計10分,，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標(biāo)內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計5分,，否則不得分;

(4)人員編制,、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計4分，否則不得分,。

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實際得分×70%

11,、獎懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn),、經(jīng)營的風(fēng)險抵押,。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金,，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止,。

(2) 全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達100分者獎2萬元，其中安全占30%,，經(jīng)營占70%,。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵,。

(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成,，按超額金額的30%進行獎勵,。

(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標(biāo),，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職,，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟損失的,，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行,，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行,，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元,。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo),，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金，直至扣完2萬元為止,。

本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份,。雙方簽字生效,。從1月1起執(zhí)行。

目標(biāo)管理人：

目標(biāo)責(zé)任人：

年 月 日