總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二,、公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五,。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短二

回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，恪守本部門的職能職責(zé),，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門,、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé),。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,，在此作一小結(jié)：

（一）集團(tuán)公司x部人力資源配置現(xiàn)況

（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門7個(gè)和6個(gè)分公司,，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

（2）集團(tuán)公司x部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工x人（集團(tuán)職能部門x人,、x分公司x人,、x汽修公司x人、x分公司x人,、x分公司x人,、x分公司x人、x分公司x人,，不含美容部員工）,。

（3）高層領(lǐng)導(dǎo)6人（含董事長(zhǎng)）、中層人員12人、一般員工x人,。

（二）員工關(guān)系管理

健全勞動(dòng)人事制度以及相關(guān)資料：

（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》x份,，勞動(dòng)合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,，

（2）及時(shí)處理員工爭(zhēng)議,，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧,；

（3）遵守《勞動(dòng)合同法》基礎(chǔ)上,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，勞資關(guān)系良好,，本年度無勞動(dòng)糾紛,。

（4）加強(qiáng)了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；

（5）進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,，要求員工上下班必須指紋打卡,，外出培訓(xùn)、出差,、外出辦事等必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,，請(qǐng)假、換休必須提前書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,。

（三）招聘,、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：

1,、為了對(duì)公司員工進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充,、跟進(jìn)，保證各部門（分公司）在用人時(shí)有人可用,、有人才可選,。

2、建立公司全方位招聘渠道：

①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，滿足不同層次人才需求,。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠(chéng)信網(wǎng),、前程無憂網(wǎng),、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,，公司未支付任何招聘費(fèi)用,，為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。

②,、隆昌人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

③,、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹,。

④,、周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、中介招聘,、張貼公告,、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。

3,、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請(qǐng)總經(jīng)理面試,，最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用,。

4、通過各種途徑招人,、選人,，能夠滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘46名員工（含7名x分公司員工）,。

（2）入職,、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動(dòng)合同,，組織入職培訓(xùn),，使其知道應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)要求、制度,，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正,。

離職管理：?jiǎn)T工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,，交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%,。離職人員x人（x分公司x人）,。

（3）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫(kù),，檔案包括在職員工檔案,、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過平常時(shí)間對(duì)在職員工檔案的清理,、補(bǔ)充,，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案；對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi),；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè),、分應(yīng)聘崗位整理,，以備今后需要時(shí)查選。

（四）培訓(xùn)組織與管理

員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，因此,，培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。

（1）新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)：人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),，通過入職培訓(xùn),，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認(rèn)識(shí)公司,、了解公司歷史,、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)同公司企業(yè)文化,，明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,，清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé),、消防安全知識(shí),。最終使新員工以最短的時(shí)間融入到集團(tuán)公司這個(gè)大家庭中來。

（2）員工在崗培訓(xùn)：

1,、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃工作安排,，今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對(duì)各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求,，公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),，先后派人參加《消防知識(shí)規(guī)范》、《汽車后市場(chǎng)經(jīng)理人特訓(xùn)》,、《長(zhǎng)安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn),。

2、各部門,、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn),。

（五）績(jī)效考核管理

績(jī)效考核與評(píng)估，公司通過對(duì)員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績(jī)效考核,，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資,、崗位調(diào)整、年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,，極大的提高了員工工作積極性和主動(dòng)性,，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,，促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用,。

（六）員工薪酬管理

無論是對(duì)企業(yè),，還是對(duì)勞動(dòng)者來說,，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的`內(nèi)容,，是企業(yè)員工最直接的工作目的,，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動(dòng)力得到充分的報(bào)酬的前提下,，才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用,。另外，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績(jī)效水平,。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，第三有利于建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)形象,。每個(gè)月員工工資具體到個(gè)人工資需要變動(dòng),、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級(jí)以及員工工資表審核,，20xx年支付員工工資共計(jì)x多萬元,。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。

（七）做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,，對(duì)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想：集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本,、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng),、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才,，才盡其用,，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障,。

（八）根據(jù)上級(jí)關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,，20xx年累計(jì)有x名（其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習(xí)，縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)x元,。

（九）社會(huì)保險(xiǎn)管理,。

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào),、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào),，做到了及時(shí),，準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過度,。加強(qiáng)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理（年底人數(shù)）：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為x人,，基本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為x人,，工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為x人（含x項(xiàng)目部17人）,，失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為x人。實(shí)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)x元,。

在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報(bào),、稽核工作,。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。

（十）為促進(jìn)4050人員,、失地農(nóng)民,、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,，對(duì)公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策,。20xx年度享受社保補(bǔ)貼資金近x萬元。

（十一）今年上半年已辦理5個(gè)公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》,。

（十二）其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）人力資源方面，做得還不夠完善,，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略,。

（二）留人方面：留人機(jī)制有待完善,，造成了進(jìn)得來，留不住局面,，20xx年員工辭離職人數(shù)33人,。

（三）績(jī)效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng),，這樣就弱化了績(jī)效考核的作用,；在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核制度考核,；有些部門不夠重視此項(xiàng)工作,，認(rèn)為這樣做是在走過場(chǎng),；有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高,，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),，缺乏創(chuàng)新思維。

（四）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位,。

（五）相關(guān)工作方面的法律知識(shí)少,，知道一些但又不系統(tǒng)，對(duì)開展工作造成困難,。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，在以后的工作當(dāng)中，我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取,、開闊創(chuàng)新,。

（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是：公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,，例如轎車維修高級(jí)工類、汽車銷售類,、汽車貿(mào)易管理類的崗位,。并做好關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備。

（二）積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),，基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度,、流程，一個(gè)好的企業(yè),，各項(xiàng)工作均能有條不紊,，員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善,，流程清晰。這就需要建立制度體系,，完善制度培訓(xùn),，梳理流程脈絡(luò),，工作有章遵循。

（三）按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析,，修訂,、完善各崗位的職位說明書，在13年此工作已做,，但還未審核,。

（四）完善用人制度，推動(dòng)員工的正常流動(dòng),，規(guī)避員工的不正常流動(dòng),。正常的員工流動(dòng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展；反過來,，不正常的員工流動(dòng)又會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動(dòng)企業(yè)員工的正常流動(dòng)。

（五）強(qiáng)化績(jī)效考核功能,，建立和完善績(jī)效考核體系,，量化考核指標(biāo)，全面實(shí)施全員績(jī)效管理,；績(jī)效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過建立完善運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策有較大變動(dòng),，在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動(dòng)參保方式。

（七）招聘工作：開拓招聘渠道,，快速補(bǔ)充人員,。以現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹,、內(nèi)部推薦,、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道，以培訓(xùn)晉升與報(bào)刊廣告等為輔招聘方式,，降低公司招聘成本和招聘周期,，及時(shí)補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果,。加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

（八）加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

（九）日常性和基礎(chǔ)性工作,。

在新的一年里，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng)，思路決定出路”的理念,，以公司大局觀為重,，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力,，面對(duì)困難問題時(shí)，我們有條件時(shí)要上,，沒有條件自己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上,。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能,，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充,、完善,，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展,！

回顧20xx,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作,；績(jī)效考核工作,；員工入、離職手續(xù)辦理,，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作,；社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作,。

（一）人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進(jìn)行20xx年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

（二）人力資源基本情況

截止20xx年12月,，公司總部共計(jì)24人,。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人,；財(cái)務(wù)部3人,；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人,。

（三）招聘與錄用工作

1、20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫(kù),。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng),。

2,、嚴(yán)格遵照公司招聘與配置管理制度，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃,，每月初填報(bào)人員招聘計(jì)劃表,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3,、20xx年公司總部新員工25人（包括**合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理）,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

（四）培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》,。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,，以至于公司未出臺(tái)明確的20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。

20xx年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

（五）績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)工作,，提高效率，公司于20xx年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》,，按員工所在部門的月度重點(diǎn)工作計(jì)劃為主導(dǎo)的考核方式,。

每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交月度計(jì)劃考核表,，收集后上報(bào)總裁辦,，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門,、各項(xiàng)目公司執(zhí)行,。

針對(duì)績(jī)效考核過程中存在的問題,，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份,，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》,。二級(jí)考核辦法暫定于20xx年元月開始實(shí)行。

（六）薪酬福利

薪酬,、福利,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作,。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1,、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表,；

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等相關(guān)手續(xù),，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育五險(xiǎn)的新增,、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù)；

3,、每季度按時(shí)填寫,、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,；

（七）勞動(dòng)關(guān)系

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔,，并及時(shí)更新；

2,、做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,；

3,、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。

（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率,，降低用人風(fēng)險(xiǎn),。

（二）做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程,，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

（三）做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道,、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲(chǔ)備,，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),。在以后的工作當(dāng)中,，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取,、開闊創(chuàng)新。

（一）完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo),，建立績(jī)效二級(jí)考核體系,。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制,。

（二）對(duì)公司各職能崗位,、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說明書,。

（三）加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

（四）確保社保、公積金申報(bào),、停辦的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

（五）確保人員進(jìn)、出,、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,，保持資料及時(shí)有效。

（六）加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理,、培訓(xùn),、溝通，確保人事工作的高質(zhì),、高效,。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹誠(chéng)信、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)理念,，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會(huì)更好。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短三

自上月xx號(hào)至今,，我來xx人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了,。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉(cāng)促,，倉(cāng)促地不暇思索,。可是,，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高,。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早,，然而不可置疑的是,，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了,、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作,、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到xx這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的）,。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說,，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的必然,。不過，盡管是必然,，三星人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸！對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì),，有效利用崗位分析表。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job,、公司郵箱,，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3、辦理員工報(bào)名,、入職手續(xù),。

4、更新,、完善人才庫(kù),。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫(kù)的更新,。

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織,、招聘會(huì),、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

1,、分析崗位需求；

2,、重點(diǎn),、緊急崗位建檔；

3,、搜尋,、聯(lián)系所需人才。

1,、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件,；

2,、對(duì)初試合格者登記；

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

1、在登記表上標(biāo)注,；

2,、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù),，對(duì)需體檢者開查體介紹信,。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報(bào)告,、無犯罪證明等,；

2、培訓(xùn),；

3,、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字,。

1,、簽合同、填員工信息登記表,；

2,、檢查合同、登記表,、體檢報(bào)告,、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單,。

1,、按公司分別做入職登記；

2,、合同及相關(guān)證明分別存檔,；

3、大專以上來訪,、入職者登記,；

4、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短四

1,、員工考核

為全面、客觀地評(píng)價(jià)員工xx年一年來的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn),，公司于xx年1月份開展了xx年度員工考核及xx年度部門負(fù)責(zé)人考核工作,。

共有xx人參加員工考核，其中,，技術(shù)質(zhì)量部xx人,，生產(chǎn)制造部xx人，綜合管理部,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)供應(yīng)部共xx人,。

共有xx人參加部門負(fù)責(zé)人考核,，評(píng)選結(jié)果：90分以上(優(yōu)秀)的共有xx人，80分—90分(稱職)共有xx人。

對(duì)以上兩項(xiàng)考核評(píng)選出的xx名優(yōu)秀員工及xx名優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人給予崗位工資上升一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),，并每人發(fā)放總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,。另外，經(jīng)過評(píng)選,，在xx名優(yōu)秀員工中評(píng)選出xx名xx年度先進(jìn)員工,，對(duì)其在xx年工作會(huì)上進(jìn)行了表彰。

2,、員工培訓(xùn)

去年年底制定了xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,，今年按照計(jì)劃開展員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ),、安全,、質(zhì)量以及崗位四大類組成，以保證實(shí)現(xiàn)xx年培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想,。

截止目前,，xx年共完成培訓(xùn)3xx次，共計(jì)xx人次,。其中崗位培訓(xùn)xx次,，質(zhì)量培訓(xùn)xx次，安全培訓(xùn)xx次,，基礎(chǔ)培訓(xùn)xx次,。

3、制度建設(shè)

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，原有的人力資源制度也逐漸暴露出了諸多不合理性,，于是，xx年共修訂了《考勤與假期管理辦法》,、《加班管理辦法》,、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工年度考核管理辦法》,、《中層干部管理與考核辦法》,、《員工培訓(xùn)管理辦法》等11項(xiàng)人力資源制度，并經(jīng)過了各部門部長(zhǎng)的審閱及會(huì)簽,。

4、員工招聘

截止11月,，共參加大型招聘會(huì)5次,，其中閻良2次，西安3次,。共收回簡(jiǎn)歷200余份,，經(jīng)過篩選后已將合適的簡(jiǎn)歷交給人員需求部門的部長(zhǎng)審閱，未選中的簡(jiǎn)歷已統(tǒng)一收集在公司人力資源庫(kù)以備后用。

5,、職稱評(píng)定

去年11月將xx名符合初級(jí)職稱報(bào)考條件的人員資料交至閻良管委會(huì),，今年6月收到通知所有人員全部通過，在取回xx名人員初級(jí)證書的同時(shí)為今年符合報(bào)考條件的人員報(bào)名,，組織進(jìn)行填表,、繳費(fèi)工作。

同時(shí),，還組織了公司中級(jí)工技能鑒定報(bào)名工作,，在統(tǒng)一收表收費(fèi)之后，根據(jù)四院安排,，統(tǒng)一通知不同工種的人員進(jìn)行培訓(xùn),、考試、取證工作,。

6,、其他日常事務(wù)性工作

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),。xx年的人力資源工作中積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：1-10月的基本工資表制作及上報(bào),、1-9月員工月度績(jī)效考核的組織實(shí)施及工資表的制作發(fā)放、1-3季度部長(zhǎng)績(jī)效考核的組織實(shí)施及工資表的制作發(fā)放,、xx名員工轉(zhuǎn)正組織及辦理,、xx名新進(jìn)員工的手續(xù)辦理、xx名員工的離職辦理,、員工日?？记诠芾怼⒃露缺ｋU(xiǎn)的變更申報(bào)及繳費(fèi),、醫(yī)療生育保險(xiǎn)的年審等,。

人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)，從人員招聘到入職后的管理考核是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真深入的學(xué)習(xí),，雖然已經(jīng)考過了人力資源三級(jí)證書，但對(duì)人力資源工作后續(xù)的學(xué)習(xí)沒有跟上,，導(dǎo)致對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不深入,，工作不能開展到位。

本年我自覺遵守了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無警告,、處分記錄。在明年的工作中我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

在明年的工作中我會(huì)積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識(shí),，不斷加深對(duì)本崗位工作的認(rèn)識(shí),，使人力資源工作得到足夠理論的支持。另外,，在有理論支持的同時(shí)不斷實(shí)踐,，使人力資源工作更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。

過去，家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較失誤或較錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五,。助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),；此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短六

我于20xx年06月06日進(jìn)入本公司，在綜合辦公室任人事專員一職,。時(shí)光飛逝,，入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月。忙碌而又充實(shí)的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助下,，我已經(jīng)勝任這份工作。本人工作認(rèn)真細(xì)心,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，與同事之間能夠通力合作，關(guān)系和睦融洽,。

在三個(gè)月中：

1,、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色,，打好做工作的基礎(chǔ),。

2、對(duì)公司行政人事制度等做了梳理,，并補(bǔ)充了如會(huì)議管理制度,、建立公司大事記臺(tái)賬、綜合部部門人員分工及

崗位職責(zé)的編寫等工作,。

3,、完成公司的招聘更新，及時(shí)了解公司招聘計(jì)劃,，配合各部門做好人員招聘工作,。

4、在招聘工作中遇到的問題：公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多,，如土建,、水暖電工程師，不了解其工作形式,、專業(yè)技能等等,，對(duì)招聘有一定的影響。后面的工作中,，會(huì)加強(qiáng)與其他部門的溝通,，多了解行業(yè)知道，了解各個(gè)崗位在實(shí)際工作中的特點(diǎn),。為招聘提供前提條件,。

繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案：1、通過復(fù)試后的員工,，為其發(fā)放錄取通知函,，告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料，包括1寸照片5張,、體檢證明,，身份證、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件,。 2,、辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗，包括到所在部門認(rèn)識(shí)部門員工、熟悉工作環(huán)境和熟悉其他部門,。

1,、日常工作：應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷的整理工作；上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)

正人員的相關(guān)考核資料收集等,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

劣勢(shì)：鍛煉自己待人接物的處事能力,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合力和凝聚力,。

（二）需改進(jìn)和提高的方面。

1,、加強(qiáng)人力資源知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),。作為人力資源專員，對(duì)于除培訓(xùn)和招聘外的模塊了解,、掌握的不是很到位，要充分利用自己的閑暇時(shí)間加深對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、拓展知識(shí)層面。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員,，另一方面對(duì)于自己的知識(shí)層面及視野上是一種很好的拓展方式,。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)。

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件，有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn),；

②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),；

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理,；

在入職的這三個(gè)月,，我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)，無論是哪個(gè)模塊我都能較好的完成工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

三個(gè)月里,，我最大的收獲莫過于在工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

申請(qǐng)人：xxx

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短七

入職公司已三年多,，在這三年中，身為辦公室人員,，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)方針開展和部署工作,，將辦公室做到承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強(qiáng)有力的后盾支援。同時(shí)也結(jié)合辦公室年度總體計(jì)劃方案的部分要點(diǎn)有目的性完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將對(duì)本人的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項(xiàng)目,，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍,，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司,，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等,，這些都是我們今后探求的問題,，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作,。

1,、積極招聘，保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺,，確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹,、人才網(wǎng)站上找等方法,，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2,、完善制度,，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年,，根據(jù)公司要求,，進(jìn)一步完善了公司的各類制度，并對(duì)公司制度,、人事,、保險(xiǎn)等具體工作進(jìn)行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序,，做到了每一件事按照程序有條不紊的運(yùn)行,。

3、嚴(yán)格考勤,，員工出勤率達(dá)到了95%以上,，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓,。20xx年上半年,，辦公室進(jìn)一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平,，不循序私情,，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

（一）只有加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年,，辦公室結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行

工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

（二）只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，通過區(qū)域公司培訓(xùn)等方式不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

在以后的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索辦公室工作新思路,、新方法,，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作，促使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4,、嚴(yán)格控制公司人工成本,，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源,，把有限的資源科學(xué),、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家,、理好家,。

5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和工作展望,，在今后工作中我將努力奮斗,，無論自己的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路，細(xì)化工作流程,，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化,，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短八

武漢招聘工作讓我更深刻的了解了招聘工作的作用和意義,，更深刻的了解了怎樣制定一個(gè)科學(xué)的招聘戰(zhàn)略（人才引進(jìn)戰(zhàn)略）。如果要對(duì)這次招聘工作做一個(gè)總結(jié)的話,，只有一句話：太不科學(xué),，像是摸著石頭過河，其實(shí)要更慘,。

招聘工作的重要性不言而喻,，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，怎樣才能讓招聘工作更加有效,，更加科學(xué),，是值得認(rèn)真思考的一件事情。

招聘工作開展之前先要進(jìn)行招聘戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定,，戰(zhàn)略的作用不言而喻,。特別是對(duì)于公司擴(kuò)張創(chuàng)立新的公司，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在于根據(jù)分公司的性質(zhì)以及承擔(dān)的使命,，重新設(shè)計(jì)工作流程和崗位設(shè)置,，充分與分公司領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理溝通,，合理設(shè)置崗位,，甚至可以設(shè)置一些過渡性的崗位。

人力資源戰(zhàn)略工作流程應(yīng)該是：分公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定——流程重新設(shè)計(jì)——部門及崗位設(shè)置——部門及崗位職責(zé)確定——用人需求確定——制定總的人力資源戰(zhàn)略（招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績(jī)效,、員工關(guān)系等）——實(shí)施戰(zhàn)略（需要有第一責(zé)任人,，針對(duì)總的戰(zhàn)略制定各項(xiàng)分目標(biāo)，并進(jìn)行分解）——各負(fù)責(zé)人開展工作——工作實(shí)時(shí)反饋——根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整——完成戰(zhàn)略——工作總結(jié),。

分公司戰(zhàn)略是對(duì)分公司的性質(zhì),、使命以及發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,，還要分析可能存在的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，做出最好和最壞情況的評(píng)估,，需要根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行制定,，分公司的戰(zhàn)略從始至終影響著其他戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，是最重要的工作,。

流程設(shè)計(jì),，因?yàn)榉止井吘箾]有總公司的工作那么復(fù)雜，并且前期可以適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化流程,，所以需要重新設(shè)計(jì)流程,，減少不必要的溝通，提高效率,。這里面的流程指主要工作流程,，包括分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程以及上下左右溝通機(jī)制。

各部門都是流程中的一個(gè)關(guān)節(jié),，所以流程設(shè)計(jì)好之后就是根據(jù)流程的各個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行部門的規(guī)劃,，包括部門名稱和部門崗位的再設(shè)計(jì)，部門工作任務(wù)的重新設(shè)計(jì)也有助于后期工作交流和人員招聘工作的進(jìn)行,，崗位職責(zé)的變化有必要對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),，可以避免在招聘工作中出現(xiàn)前后溝通不一致的情況出現(xiàn)。

根據(jù)部門設(shè)置以及崗位編制確定分公司總的人員需求,，根據(jù)不同的崗位制定不同的招聘計(jì)劃,，并要對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，制定總的人才戰(zhàn)略（包括招聘戰(zhàn)略,、薪酬戰(zhàn)略等）,，這些戰(zhàn)略是在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，同時(shí),，經(jīng)過不同管理者（總經(jīng)理,、分公司負(fù)責(zé)人、人力資源部門,、各職能部門負(fù)責(zé)人）共同制定的（薪酬,、福利、員工關(guān)系,、工作時(shí)間,、勞動(dòng)內(nèi)容、休假制度）,。這些就形成了招聘的基礎(chǔ),，是企業(yè)招聘的賣點(diǎn)，沒有賣點(diǎn)的崗位如同沒有特色的飯菜一樣,，不會(huì)引起人們的注意,。

以上各項(xiàng)戰(zhàn)略制定好之后,，就是實(shí)施戰(zhàn)略了，總經(jīng)理,、分公司負(fù)責(zé)人與各職能部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部一起進(jìn)行人才的引進(jìn),。可以保證的是,，如果前期工作做的好,，實(shí)施起來會(huì)相當(dāng)?shù)捻樌霈F(xiàn)事半功倍的效果,。實(shí)施的過程中要分工明確,，同時(shí)反饋的渠道要暢通，這樣才能根據(jù)一線人員的反饋?zhàn)龀霰匾膽?zhàn)略調(diào)整,。

完成戰(zhàn)略之后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),，對(duì)工作中的得與失進(jìn)行總結(jié)，利于以后類似工作的順利進(jìn)行,，積累成功的經(jīng)驗(yàn),，這是企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

科學(xué)并不是無用的,，摸著石頭過河只是沒有辦法時(shí)的辦法,，所承擔(dān)的后果就是精力、金錢與時(shí)間的浪費(fèi),。人力資源管理和生產(chǎn)管理,、營(yíng)銷管理、物流管理一樣,，都是一門科學(xué),，既然是一門科學(xué)，就有其科學(xué)的工作方法和模式,?？茖W(xué)的價(jià)值就在于科學(xué)的科學(xué)性！

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短九

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,，新的一年開始了，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,，本人的工作崗位是人力資源主管,，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作,，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時(shí)到崗,，提高招聘員工層次,，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系,。 招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本,，各部門的用人要求,。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景,、工作背景,、穩(wěn)定程度等方面的因素，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試,，推薦給公司的用人部門,，經(jīng)用人部門面試考核后入職。 20__年度成功招聘36名新員工,，目前在職31人,，員工適崗率超過86%，人員穩(wěn)定程度相對(duì)比較高,，目前,，__崗位、__崗位,、__崗位人員已成為公司核心員工,。

2、培訓(xùn)

新員工入職是了解 不以規(guī)矩,，不成方圓 ,，入職后，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不僅規(guī)范自已的行為,，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個(gè)加入__公司的員工都能盡快了解公司,，并融入于這個(gè)集體，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感,。 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，安排本年度培訓(xùn)課程表，提高員工業(yè)務(wù)水平,，共舉辦培訓(xùn)20場(chǎng),，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時(shí)為：27小時(shí)/年,，培訓(xùn)滿意度為92%,。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1,、培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)課時(shí)不夠,，目前培訓(xùn)周期為二周一次,，為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的，在不影響各部門正常工作前提下,，年終提前做好下一年培訓(xùn)計(jì)劃,； （2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提高，培訓(xùn)后要與員工溝通,，了解大家的想法與需求,，改進(jìn)方法，加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,，管理知識(shí)和職業(yè)素能為輔； （3）分公司培訓(xùn),，總,、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn),； （4）采用其它技術(shù)手段,，引用外腦，聘請(qǐng)專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn),。

2,、員工關(guān)系：

（1）這個(gè)明年新的工作模塊，目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主,，其它活動(dòng)較少,；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動(dòng),，提升企業(yè)形象,，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,，增加企業(yè)凝聚力,； （2）人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實(shí)想法與需求,，為大家更好的服務(wù),； （3）做好與離職員工的面談?dòng)涗洠刂迫藛T流失數(shù)量,。

以上是20__年工作情況的匯總,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。有幸成為__公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中,，并肩努力奔跑。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短十

為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好,，我在工作時(shí)有認(rèn)真的去閱讀公司的人力資源的工作職責(zé),，把自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)熟悉了，在進(jìn)行工作時(shí),，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,，為公司招攬符合公司要求的員工。從招聘到筆試,、面試到錄用以及入職,，我全都按照既定的手續(xù)去完成，竭力做好人力資源這方面的所有工作,。作為人力資源一員,，我會(huì)積極的了解各部門的情況，并深入了解員工的能力和資質(zhì),，盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用,。對(duì)于自己本職工作,，我全部都負(fù)責(zé)任的做好,，積極去把工作負(fù)責(zé)到底，讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻(xiàn),。

在新員工來到公司時(shí),，會(huì)對(duì)其進(jìn)行崗前的培訓(xùn),，助新人了解公司的發(fā)展和建設(shè)，讓他們?cè)诹私夤镜那闆r下去工作,，能夠更好的進(jìn)入工作,。同樣，我還配合部門對(duì)各部門員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),，讓員工們能夠了解學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷的進(jìn)步。一年里,，對(duì)員工們進(jìn)行的各種培訓(xùn)達(dá)xx次,，如此員工能力得到上漲，公司的整體實(shí)力也有所上漲,。培訓(xùn)完善了員工們的一個(gè)能力,，家進(jìn)步的同時(shí)，也能夠在工作上做出良好的成績(jī)來,。

在年初,，為了讓員工他們更好的對(duì)待工作，所以制定了新的考核制度，這樣也是希望員工們?cè)谥贫鹊墓芾硐掳驯韭毠ぷ髯龊?，不讓他們?cè)诠ぷ髌陂g做閑雜事情影響工作進(jìn)度和效率,。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實(shí)行，主要是因?yàn)榧也荒苓m應(yīng),，隨著后面的改變,，這一制度得到逐漸完善，為此找到了員工能夠適應(yīng)的點(diǎn),，新的考核制度也就得到一個(gè)真正的實(shí)施,，這也助員工他們把工作完成了。

現(xiàn)在20xx年已經(jīng)成為過去,，將要迎來新一年,，我也會(huì)把舊的過時(shí)的扔掉，努力學(xué)習(xí)新的人力資源知識(shí),，在明年里為公司招聘到更好的員工,，把公司的人才庫(kù)進(jìn)行更新和增加。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短十一

xx年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo),、其他部門的配合支持下,，積極開展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),，加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),。為更好地開展好工作,，對(duì)xx年我們部門主要工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要,，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”,、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。

發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地,，人力資源嚴(yán)重匱乏,，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,，xx年通過返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,，解決了施工管理、資料,、新聞宣傳,、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理,、后勤服務(wù),、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊,，我們部門對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,，滿足了分公司的用工需求。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,，滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,，xx年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作,。xx年9月,、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局,、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證,、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工,、電工,、門（橋）式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī),、塔吊司機(jī),、起重司索工、叉車,、廠駕,、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工,、施工電梯操作工共129人,。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí),。通過以上的培訓(xùn),，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成xx年度工作起到了積極的作用,。

1,、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作,，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,，建立,、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算,。為此，我們建立了如下臺(tái)帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳,；個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳,；社聘用工,、收入臺(tái)帳等。

3,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼,。

4,、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配,，職工的請(qǐng)假,、銷假登記等。

5,、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu),、領(lǐng)用。

總之,，一年來,，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好,、做細(xì),，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里,，我部將一如繼往,，嚴(yán)格按政策辦事，使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短十二

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),，

學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,，個(gè)稅，保險(xiǎn),，把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,，最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來進(jìn)行審批,，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方，避免出錯(cuò),，畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。

在經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會(huì)因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識(shí)到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個(gè)的高度,。

在認(rèn)識(shí)到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會(huì)工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì)，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會(huì)說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持,，才會(huì)有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念,。誠(chéng)信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；

人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

1,、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì),。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵(lì)是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),，課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生,，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì),，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

俗話說“在家千日好,，出門辦難”，“難”意思就是說：在家的時(shí)候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù),！一旦到外面后，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的，但是人在外要有一顆積極的心來面對(duì)在外的艱苦,，有時(shí)候遇到什么事情也沒有個(gè)人來傾聽心事,，所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的

20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團(tuán)人力資源部開始實(shí)習(xí)，這一個(gè)月的時(shí)間里,，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)心,、幫助下,，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,，在理論知識(shí),、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,，具體包括：

（1）組織辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作

（2）管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,，做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng),、人事報(bào)表的提交工作；

（3）員工的考勤管理,，包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理,；

除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作,。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作,、學(xué)習(xí)情況予以匯報(bào)：

1、德載重任、匯鑄永恒,，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作,。進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開始工作地第一天起,，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任,、務(wù)實(shí)、品質(zhì),、共贏”,，盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作等時(shí)，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,，嚴(yán)格把關(guān),，每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。

在整理人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對(duì)員工信息資料,，爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,，在其他工作中,，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任,、親和,、誠(chéng)信、耐心,，以積極,、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺,。今后，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),、積極向部門同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié),、積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹,。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考,。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步,，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解,。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人,、育人,、留人”最核心的部門，對(duì)于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,，至少這一天我有收獲,，我在成長(zhǎng)。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的,。

在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),，對(duì)xx有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來不再盲目,。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作,，這便于我們對(duì)整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解,，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作,。

“天天課堂”上播放的講座,，翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí)，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最寶貴的財(cái)富,。

從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí),，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作，不斷地成長(zhǎng),。xx宣言里所講“成功由集體分享,，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重,，但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功,。

xx崇尚愛心,，關(guān)愛員工,，全力為員工完善品德、提升能力,、不斷學(xué)習(xí),，展現(xiàn)自我提供舞臺(tái)，這是成為xx人的驕傲,。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人,，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，機(jī)會(huì)是xx給我們的，我們會(huì)好好把握,、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí),，不斷地成長(zhǎng),，會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。

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