總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

二、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;五,。幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短二

回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度,，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé),。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,，在此作一小結(jié)：

（一）集團公司x部人力資源配置現(xiàn)況

（1）機構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置,。

（2）集團公司x部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工x人（集團職能部門x人、x分公司x人,、x汽修公司x人,、x分公司x人、x分公司x人,、x分公司x人,、x分公司x人，不含美容部員工）,。

（3）高層領(lǐng)導(dǎo)6人（含董事長）,、中層人員12人、一般員工x人,。

（二）員工關(guān)系管理

健全勞動人事制度以及相關(guān)資料：

（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》x份,，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,，

（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾,，勞資關(guān)系和諧,；

（3）遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上，規(guī)避風(fēng)險,，勞資關(guān)系良好,，本年度無勞動糾紛。

（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理,；

（5）進(jìn)一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓(xùn),、出差、外出辦事等必須報集團公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,，請假,、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

（三）招聘,、入職,、考核及離職管理

（1）招聘管理：

1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補充,、跟進(jìn),，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選,。

2,、建立公司全方位招聘渠道：

①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng),、成都誠信網(wǎng),、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站,。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用,。

②,、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。

③,、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人,、同事介紹。

④,、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點,、中介招聘、張貼公告,、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等,。

3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用,。

4,、通過各種途徑招人、選人,，能夠滿足公司用人需求,，今年共計招聘46名員工（含7名x分公司員工）。

（2）入職,、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序,，簽訂勞動合同，組織入職培訓(xùn),，使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求,、制度，進(jìn)行試用期間跟蹤了解,，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正,。

離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%,。離職人員x人（x分公司x人）,。

（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫,，檔案包括在職員工檔案,、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理,、補充,，基本實現(xiàn)了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi),；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè),、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時查選,。

（四）培訓(xùn)組織與管理

員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,，因此，培訓(xùn)工作一直是人資部的一項重要工作,。

（1）新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)：人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),，通過入職培訓(xùn)，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,，能快速的認(rèn)識公司,、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,，認(rèn)同公司企業(yè)文化，明白公司機構(gòu)設(shè)置,，清楚各項規(guī)章制度,、本職崗位職責(zé)、消防安全知識,。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來,。

（2）員工在崗培訓(xùn)：

1、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃工作安排,，今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主,。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關(guān)機構(gòu)接受培訓(xùn),，先后派人參加《消防知識規(guī)范》,、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn),。

2,、各部門、分公司結(jié)合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。

（五）績效考核管理

績效考核與評估,，公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,，將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整,、年終績效獎掛鉤,，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下,、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機制,，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了公司人力資源開發(fā),、管理與合理使用,。

（六）員工薪酬管理

無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說,，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的`內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的,，在人力資源管理效率中起決定性的作用,。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用,。另外,，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力,，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動,、調(diào)整,、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核，20xx年支付員工工資共計x多萬元,。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象,。

（七）做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,，根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想：集團在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本,、激勵創(chuàng)新,，努力培養(yǎng)、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍,。人盡其才,，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平,，為實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障,。

（八）根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,，20xx年累計有x名（其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習(xí)，縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補助費x元,。

（九）社會保險管理,。

社會保險費繳納、增減人員申報,、紙質(zhì)報表申報,，做到了及時，準(zhǔn)確,、規(guī)范并于20xx年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度,。加強員工社會保險管理（年底人數(shù)）：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保,?；攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為x人，基本醫(yī)療,、生育保險參保人數(shù)為x人,，工傷保險參保人數(shù)為x人（含x項目部17人），失業(yè)保險參保人數(shù)為x人,。實繳各項社會保險費合計x元,。

在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報,、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費用,。

（十）為促進(jìn)4050人員,、失地農(nóng)民,、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),，根據(jù)國家有關(guān)政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策,。20xx年度享受社保補貼資金近x萬元,。

（十一）今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。

（十二）其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

（一）人力資源方面,，做得還不夠完善,，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案,、招聘策略及招聘策略,。

（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進(jìn)得來,，留不住局面,，20xx年員工辭離職人數(shù)33人。

（三）績效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,，比較籠統(tǒng),，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大,，沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核,；有些部門不夠重視此項工作，認(rèn)為這樣做是在走過場,；有些崗位缺少工作壓力與動力,，工作效率不高，危機意識不強,，缺乏創(chuàng)新思維,。

（四）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。

（五）相關(guān)工作方面的法律知識少,，知道一些但又不系統(tǒng),，對開展工作造成困難。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強,，在以后的工作當(dāng)中,，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。

（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年戰(zhàn)略的重點是：公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,，例如轎車維修高級工類,、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位,。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備,。

（二）積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。修改和補充人力資源管理相關(guān)制度、流程,，一個好的企業(yè),，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲,。這需要公司各項制度完善,，流程清晰。這就需要建立制度體系,，完善制度培訓(xùn),，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循,。

（三）按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析,，修訂、完善各崗位的職位說明書,，在13年此工作已做,，但還未審核。

（四）完善用人制度,，推動員工的正常流動,，規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展,；反過來,，不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動,。

（五）強化績效考核功能,，建立和完善績效考核體系，量化考核指標(biāo),，全面實施全員績效管理,；績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式,。

（七）招聘工作：開拓招聘渠道,，快速補充人員。以現(xiàn)場招聘,、員工介紹,、內(nèi)部推薦、人才尋訪,、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,，以培訓(xùn)晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期,，及時補充各類所需崗位人員,。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

（八）加強本部門自身建設(shè),。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

（九）日常性和基礎(chǔ)性工作,。

在新的一年里,，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟集團公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動,，思路決定出路”的理念,，以公司大局觀為重，加強主動學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法,，深挖潛力能力，面對困難問題時,，我們有條件時要上,，沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充,、完善,，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展,！

回顧20xx,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù),。20xx年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作,；績效考核工作,；員工入、離職手續(xù)辦理,，勞動關(guān)系維護(hù)與管理工作,；社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作,。

（一）人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進(jìn)行20xx年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

（二）人力資源基本情況

截止20xx年12月，公司總部共計24人,。其中：總經(jīng)辦4人,；企管部6人；財務(wù)部3人,；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人,。

（三）招聘與錄用工作

1,、20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫,。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng),。

2,、嚴(yán)格遵照公司招聘與配置管理制度，根據(jù)各部門人員需求計劃,，每月初填報人員招聘計劃表,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3,、20xx年公司總部新員工25人（包括**合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理）,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

（四）培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實施,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》,。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃,，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓(xùn)計劃。

20xx年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

（五）績效管理

為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭,，促進(jìn)工作,，提高效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的月度重點工作計劃為主導(dǎo)的考核方式,。

每月督促各部門,、各項目公司提交月度計劃考核表，收集后上報總裁辦,，總裁辦審批后匯總考核意見,，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行,。

針對績效考核過程中存在的問題,，逐步完善績效考核體系。12月份,，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》,。二級考核辦法暫定于20xx年元月開始實行。

（六）薪酬福利

薪酬,、福利,、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作,。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1,、準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表,；

2,、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù),，共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù),；

3、每季度按時填寫,、匯總,、上報《人力資源統(tǒng)計報表》；

（七）勞動關(guān)系

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔,，并及時更新,；

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、調(diào)薪、調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,；

3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。

（一）在新員工招聘選拔方面,，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率,，降低用人風(fēng)險,。

（二）做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備,。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強,。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。

（一）完善各崗位考核績效指標(biāo),，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用,，績效改進(jìn)機制,。

（二）對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時完善崗位說明書,。

（三）加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

（四）確保社保、公積金申報,、停辦的及時性,、準(zhǔn)確性。

（五）確保人員進(jìn),、出,、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效,。

（六）加強各項目公司人事專員的管理,、培訓(xùn)、溝通,，確保人事工作的高質(zhì),、高效。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹誠信,、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)理念,，加強主動學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法。我堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會更好。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短三

自上月xx號至今,，我來xx人力資源部已經(jīng)有一個月了,。一個月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,，因忙碌故而充實,，然而因為充實往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索,?？墒牵?dāng)驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn),，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,，或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早,，然而不可置疑的是,，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了,、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作,、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到xx這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機會對每個人都是有的）,。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說,，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的必然。不過,，盡管是必然,，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸,！對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job,、公司郵箱,，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3、辦理員工報名,、入職手續(xù),。

4、更新,、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn),、活動組織、招聘會,、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘,，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

1,、分析崗位需求,；

2,、重點,、緊急崗位建檔,；

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件,；

2,、對初試合格者登記；

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

1、在登記表上標(biāo)注,；

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù),，對需體檢者開查體介紹信,。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告,、無犯罪證明等；

2,、培訓(xùn),；

3、填試用通知單,，并招經(jīng)理簽字,。

1、簽合同,、填員工信息登記表,；

2,、檢查合同,、登記表、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題,，發(fā)放試用通知單。

1,、按公司分別做入職登記,；

2、合同及相關(guān)證明分別存檔,；

3,、大專以上來訪、入職者登記,；

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短四

1、員工考核

為全面,、客觀地評價員工xx年一年來的工作業(yè)績和表現(xiàn),，公司于xx年1月份開展了xx年度員工考核及xx年度部門負(fù)責(zé)人考核工作。

共有xx人參加員工考核,，其中,，技術(shù)質(zhì)量部xx人，生產(chǎn)制造部xx人,，綜合管理部,、財務(wù)部、市場營銷部,、采購供應(yīng)部共xx人,。

共有xx人參加部門負(fù)責(zé)人考核，評選結(jié)果：90分以上(優(yōu)秀)的共有xx人,，80分—90分(稱職)共有xx人,。

對以上兩項考核評選出的xx名優(yōu)秀員工及xx名優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人給予崗位工資上升一級的獎勵，并每人發(fā)放總經(jīng)理獎勵基金,。另外,，經(jīng)過評選,，在xx名優(yōu)秀員工中評選出xx名xx年度先進(jìn)員工,，對其在xx年工作會上進(jìn)行了表彰。

2,、員工培訓(xùn)

去年年底制定了xx年員工培訓(xùn)計劃,，今年按照計劃開展員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ),、安全,、質(zhì)量以及崗位四大類組成，以保證實現(xiàn)xx年培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想,。

截止目前,，xx年共完成培訓(xùn)3xx次，共計xx人次,。其中崗位培訓(xùn)xx次,，質(zhì)量培訓(xùn)xx次，安全培訓(xùn)xx次,，基礎(chǔ)培訓(xùn)xx次,。

3、制度建設(shè)

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，原有的人力資源制度也逐漸暴露出了諸多不合理性,，于是,，xx年共修訂了《考勤與假期管理辦法》、《加班管理辦法》,、《員工獎懲管理辦法》,、《員工年度考核管理辦法》、《中層干部管理與考核辦法》,、《員工培訓(xùn)管理辦法》等11項人力資源制度,，并經(jīng)過了各部門部長的審閱及會簽。

4,、員工招聘

截止11月,，共參加大型招聘會5次，其中閻良2次,，西安3次,。共收回簡歷200余份，經(jīng)過篩選后已將合適的簡歷交給人員需求部門的部長審閱,，未選中的簡歷已統(tǒng)一收集在公司人力資源庫以備后用,。

5、職稱評定

去年11月將xx名符合初級職稱報考條件的人員資料交至閻良管委會,，今年6月收到通知所有人員全部通過,，在取回xx名人員初級證書的同時為今年符合報考條件的人員報名，組織進(jìn)行填表,、繳費工作,。

同時，還組織了公司中級工技能鑒定報名工作,，在統(tǒng)一收表收費之后,，根據(jù)四院安排，統(tǒng)一通知不同工種的人員進(jìn)行培訓(xùn),、考試,、取證工作。

6,、其他日常事務(wù)性工作

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,，是公司管理和運營的基礎(chǔ)。xx年的人力資源工作中積極處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作：1-10月的基本工資表制作及上報,、1-9月員工月度績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放、1-3季度部長績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放,、xx名員工轉(zhuǎn)正組織及辦理,、xx名新進(jìn)員工的手續(xù)辦理、xx名員工的離職辦理,、員工日?？记诠芾?、月度保險的變更申報及繳費、醫(yī)療生育保險的年審等,。

人力資源工作是一個系統(tǒng),，從人員招聘到入職后的管理考核是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，每個環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真深入的學(xué)習(xí),，雖然已經(jīng)考過了人力資源三級證書,，但對人力資源工作后續(xù)的學(xué)習(xí)沒有跟上，導(dǎo)致對一些問題的認(rèn)識不深入,，工作不能開展到位,。

本年我自覺遵守了公司各項規(guī)章制度，無警告,、處分記錄,。在明年的工作中我會繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

在明年的工作中我會積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識,，不斷加深對本崗位工作的認(rèn)識,，使人力資源工作得到足夠理論的支持。另外,，在有理論支持的同時不斷實踐,，使人力資源工作更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。

過去,，家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較失誤或較錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

二、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等,；五,。助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短六

我于20xx年06月06日進(jìn)入本公司，在綜合辦公室任人事專員一職,。時光飛逝,，入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個月。忙碌而又充實的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助下,，我已經(jīng)勝任這份工作。本人工作認(rèn)真細(xì)心,，具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與同事之間能夠通力合作,，關(guān)系和睦融洽,。

在三個月中：

1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進(jìn)入角色,，打好做工作的基礎(chǔ)。

2,、對公司行政人事制度等做了梳理,，并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬,、綜合部部門人員分工及

崗位職責(zé)的編寫等工作。

3,、完成公司的招聘更新,，及時了解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作,。

4,、在招聘工作中遇到的問題：公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多，如土建,、水暖電工程師,，不了解其工作形式、專業(yè)技能等等,，對招聘有一定的影響,。后面的工作中，會加強與其他部門的溝通,，多了解行業(yè)知道,，了解各個崗位在實際工作中的特點。為招聘提供前提條件,。

繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案：1,、通過復(fù)試后的員工,，為其發(fā)放錄取通知函，告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料,，包括1寸照片5張,、體檢證明，身份證,、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件,。 2、辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗,，包括到所在部門認(rèn)識部門員工,、熟悉工作環(huán)境和熟悉其他部門。

1,、日常工作：應(yīng)聘人員簡歷的整理工作,；上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)

正人員的相關(guān)考核資料收集等。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

劣勢：鍛煉自己待人接物的處事能力；加強團隊的配合力和凝聚力,。

（二）需改進(jìn)和提高的方面,。

1、加強人力資源知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),。作為人力資源專員,，對于除培訓(xùn)和招聘外的模塊了解、掌握的不是很到位,，要充分利用自己的閑暇時間加深對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、拓展知識層面,。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,，結(jié)合公司實際情況，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識,，一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員,，另一方面對于自己的知識層面及視野上是一種很好的拓展方式。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí),。

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件,，有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),；

②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,；

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理,；

在入職的這三個月,，我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)，無論是哪個模塊我都能較好的完成工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

三個月里,，我最大的收獲莫過于在工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

申請人：xxx

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短七

入職公司已三年多，在這三年中,，身為辦公室人員,，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強有力的后盾支援,。同時也結(jié)合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績,，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將對本人的工作做簡要總結(jié)：

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目,，企業(yè)的核心在于員工,，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司,，如何能夠做到人盡其用,，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題,，在20xx年上半年,，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘,，保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺,，確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心,、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹,、人才網(wǎng)站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力,。

2,、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序,，確保了公司逐步走向正規(guī),。20xx年上半年，根據(jù)公司要求,，進(jìn)一步完善了公司的各類制度,，并對公司制度、人事,、保險等具體工作進(jìn)行了分類歸檔,，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行,。

3,、嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了95%以上,，確保了工作時時有人管,、事事有人抓。20xx年上半年,，辦公室進(jìn)一步完善了員工的《考勤管理制度》,，做到考勤公正公平，不循序私情,，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù),。

（一）只有加強基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一,。上半年,，辦公室結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行

工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

（二）只有加強學(xué)習(xí)，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，通過區(qū)域公司培訓(xùn)等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識,。

在以后的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法,；加強管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索辦公室工作新思路,、新方法，重點抓好以下五個方面的工作,，促使辦公室工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力,。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本,，最大程度地降低公司各項成本開支,，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,，為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家,、理好家。

5,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

以上是我對自身工作的一些總結(jié)和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗,，無論自己的工作有多忙,，都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化,，針對自身的不足加以改進(jìn),，爭取做的更好。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短八

武漢招聘工作讓我更深刻的了解了招聘工作的作用和意義,，更深刻的了解了怎樣制定一個科學(xué)的招聘戰(zhàn)略（人才引進(jìn)戰(zhàn)略）,。如果要對這次招聘工作做一個總結(jié)的話，只有一句話：太不科學(xué),，像是摸著石頭過河,，其實要更慘。

招聘工作的重要性不言而喻,，對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,，怎樣才能讓招聘工作更加有效，更加科學(xué),，是值得認(rèn)真思考的一件事情,。

招聘工作開展之前先要進(jìn)行招聘戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定，戰(zhàn)略的作用不言而喻,。特別是對于公司擴張創(chuàng)立新的公司,，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在于根據(jù)分公司的性質(zhì)以及承擔(dān)的使命，重新設(shè)計工作流程和崗位設(shè)置,，充分與分公司領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理溝通,，合理設(shè)置崗位,，甚至可以設(shè)置一些過渡性的崗位。

人力資源戰(zhàn)略工作流程應(yīng)該是：分公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定——流程重新設(shè)計——部門及崗位設(shè)置——部門及崗位職責(zé)確定——用人需求確定——制定總的人力資源戰(zhàn)略（招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績效,、員工關(guān)系等）——實施戰(zhàn)略（需要有第一責(zé)任人,，針對總的戰(zhàn)略制定各項分目標(biāo)，并進(jìn)行分解）——各負(fù)責(zé)人開展工作——工作實時反饋——根據(jù)實際情況進(jìn)行戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整——完成戰(zhàn)略——工作總結(jié),。

分公司戰(zhàn)略是對分公司的性質(zhì),、使命以及發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，還要分析可能存在的機遇和風(fēng)險,，做出最好和最壞情況的評估,，需要根據(jù)前期市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行制定，分公司的戰(zhàn)略從始至終影響著其他戰(zhàn)略的制定和實施,，是最重要的工作,。

流程設(shè)計，因為分公司畢竟沒有總公司的工作那么復(fù)雜,，并且前期可以適當(dāng)?shù)暮喕鞒?，所以需要重新設(shè)計流程，減少不必要的溝通,，提高效率,。這里面的流程指主要工作流程，包括分公司主營業(yè)務(wù)流程以及上下左右溝通機制,。

各部門都是流程中的一個關(guān)節(jié),，所以流程設(shè)計好之后就是根據(jù)流程的各個關(guān)節(jié)點進(jìn)行部門的規(guī)劃，包括部門名稱和部門崗位的再設(shè)計,，部門工作任務(wù)的重新設(shè)計也有助于后期工作交流和人員招聘工作的進(jìn)行,，崗位職責(zé)的變化有必要對崗位職責(zé)進(jìn)行重新設(shè)計，可以避免在招聘工作中出現(xiàn)前后溝通不一致的情況出現(xiàn),。

根據(jù)部門設(shè)置以及崗位編制確定分公司總的人員需求,，根據(jù)不同的崗位制定不同的招聘計劃，并要對當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌鲞M(jìn)行調(diào)查,，制定總的人才戰(zhàn)略（包括招聘戰(zhàn)略,、薪酬戰(zhàn)略等），這些戰(zhàn)略是在市場調(diào)查基礎(chǔ)上,，同時,，經(jīng)過不同管理者（總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人,、人力資源部門,、各職能部門負(fù)責(zé)人）共同制定的（薪酬,、福利、員工關(guān)系,、工作時間、勞動內(nèi)容,、休假制度）,。這些就形成了招聘的基礎(chǔ)，是企業(yè)招聘的賣點,，沒有賣點的崗位如同沒有特色的飯菜一樣,，不會引起人們的注意。

以上各項戰(zhàn)略制定好之后,，就是實施戰(zhàn)略了,，總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人與各職能部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部一起進(jìn)行人才的引進(jìn),?？梢员ＷC的是，如果前期工作做的好,，實施起來會相當(dāng)?shù)捻樌?，出現(xiàn)事半功倍的效果。實施的過程中要分工明確,，同時反饋的渠道要暢通,，這樣才能根據(jù)一線人員的反饋做出必要的戰(zhàn)略調(diào)整。

完成戰(zhàn)略之后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),，對工作中的得與失進(jìn)行總結(jié),，利于以后類似工作的順利進(jìn)行，積累成功的經(jīng)驗,，這是企業(yè)成長的基礎(chǔ),。

科學(xué)并不是無用的，摸著石頭過河只是沒有辦法時的辦法,，所承擔(dān)的后果就是精力,、金錢與時間的浪費。人力資源管理和生產(chǎn)管理,、營銷管理,、物流管理一樣，都是一門科學(xué),，既然是一門科學(xué),，就有其科學(xué)的工作方法和模式?？茖W(xué)的價值就在于科學(xué)的科學(xué)性,！

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短九

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，新的一年開始了,，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時到崗,，提高招聘員工層次,，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。 招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,，需考慮公司的招聘本,，各部門的用人要求。在招聘工作中,，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景,、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,，對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職,。 20__年度成功招聘36名新員工,，目前在職31人，員工適崗率超過86%,，人員穩(wěn)定程度相對比較高,，目前，__崗位,、__崗位,、__崗位人員已成為公司核心員工。

2,、培訓(xùn)

新員工入職是了解 不以規(guī)矩,，不成方圓 ，入職后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項規(guī)章制度,，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后,，給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個加入__公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感,。 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，安排本年度培訓(xùn)課程表，提高員工業(yè)務(wù)水平,，共舉辦培訓(xùn)20場,，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時為：27小時/年,，培訓(xùn)滿意度為92%,。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1,、培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)課時不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一次,，為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的,，在不影響各部門正常工作前提下，年終提前做好下一年培訓(xùn)計劃,； （2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,，培訓(xùn)后要與員工溝通，了解大家的想法與需求,，改進(jìn)方法,，加強內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識為主,，管理知識和職業(yè)素能為輔,； （3）分公司培訓(xùn)，總,、分公司之間多交流,，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn)； （4）采用其它技術(shù)手段,，引用外腦,，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。

2,、員工關(guān)系：

（1）這個明年新的工作模塊,，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少,；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼,、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象,，表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情,，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力,； （2）人力資源部要不定期與員工溝通,，了解員工的真實想法與需求,，為大家更好的服務(wù)； （3）做好與離職員工的面談記錄,，控制人員流失數(shù)量,。

以上是20__年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，本人會繼續(xù)努力,，爭取更大的進(jìn)步。有幸成為__公司的人,，是我的自豪,，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十

為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好,，我在工作時有認(rèn)真的去閱讀公司的人力資源的工作職責(zé)，把自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)熟悉了,，在進(jìn)行工作時,，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才，為公司招攬符合公司要求的員工,。從招聘到筆試,、面試到錄用以及入職，我全都按照既定的手續(xù)去完成,，竭力做好人力資源這方面的所有工作,。作為人力資源一員，我會積極的了解各部門的情況,，并深入了解員工的能力和資質(zhì),，盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用。對于自己本職工作,，我全部都負(fù)責(zé)任的做好,，積極去把工作負(fù)責(zé)到底，讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻(xiàn),。

在新員工來到公司時,，會對其進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，助新人了解公司的發(fā)展和建設(shè),，讓他們在了解公司的情況下去工作,，能夠更好的進(jìn)入工作。同樣,，我還配合部門對各部門員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),，讓員工們能夠了解學(xué)習(xí)新知識，不斷的進(jìn)步。一年里,，對員工們進(jìn)行的各種培訓(xùn)達(dá)xx次,，如此員工能力得到上漲，公司的整體實力也有所上漲,。培訓(xùn)完善了員工們的一個能力,，家進(jìn)步的同時，也能夠在工作上做出良好的成績來,。

在年初,，為了讓員工他們更好的對待工作，所以制定了新的考核制度,，這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好,，不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進(jìn)度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行,，主要是因為家不能適應(yīng),，隨著后面的改變，這一制度得到逐漸完善,，為此找到了員工能夠適應(yīng)的點，新的考核制度也就得到一個真正的實施,，這也助員工他們把工作完成了,。

現(xiàn)在20xx年已經(jīng)成為過去，將要迎來新一年,，我也會把舊的過時的扔掉,，努力學(xué)習(xí)新的人力資源知識，在明年里為公司招聘到更好的員工,，把公司的人才庫進(jìn)行更新和增加,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十一

xx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,，積極開展自身的工作,，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,，對xx年我們部門主要工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司管理體制的總體要求,，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”,、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件,。

發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開展,，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,，xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理,、資料,、新聞宣傳、庫房管理員,、微機管理,、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員,。由于用工體制多樣化,，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,，滿足了分公司的用工需求,。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要,，xx年我們部門精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。xx年9月,、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局,、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,，此次培訓(xùn)取證涉及焊工,、電工、門（橋）式起重機操作工,、流動式起重機司機,、塔吊司機、起重司索工,、叉車,、廠駕、架子工,、卷揚機操作工,、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機操作工3人三個月的實操實習(xí),。通過以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,，為分公司完成xx年度工作起到了積極的作用,。

1,、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃、職稱考試及申報工作,，完成各種統(tǒng)計報表,。

2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,，建立,、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算,。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入,、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳；個人,、專業(yè)處收入臺帳,；社聘用工、收入臺帳等,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資,、獎金及各種津補貼,。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假,、銷假登記等,。

5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購,、領(lǐng)用,。

總之，一年來,，我部做了大量的工作,，但還有很多工作未做好、做細(xì),，離公司和分公司的要求還有差距,，在新的一年里，我部將一如繼往,，嚴(yán)格按政策辦事,，使部門的各項工作更上一個臺階,。

2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十二

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)，

學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。

要揚長避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅,，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。

在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到,，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度。

在認(rèn)識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持，才會有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點。四要有探索,、創(chuàng)新,、團結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；

人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵,。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護(hù),！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的

20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團人力資源部開始實習(xí),，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,，并且在嚴(yán)總監(jiān),、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,，我不斷學(xué)習(xí),、努力工作，在理論知識,、工作能力和思想等方面都有了一定的提高,。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：

（1）組織辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正,、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作

（2）管理員工信息資料及各類人事資料,，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作,；

（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理,；

除此之外,，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作,、學(xué)習(xí)情況予以匯報：

1,、德載重任、匯鑄永恒,，以高度的責(zé)任心對待工作,。進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開始工作地第一天起,，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任,、務(wù)實、品質(zhì),、共贏”,，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,，嚴(yán)格把關(guān),，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。

在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,，在其他工作中,，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任,、親和,、誠信、耐心，以積極,、認(rèn)真地心態(tài)對待工作,。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足,，理論與實際工作結(jié)合的不是很好,，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺,。今后,，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,，不斷地提高自己,，增強自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹,。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記,，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，并且通過兩個星期的時間,，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解,。人力資源部是集團“選人,、用人、育人,、留人”最核心的部門,，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,，但是真的很值得,，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲,，我在成長,。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),，對xx有了一定的了解,，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),，讓我們了解到公司其他部門的工作,，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合,、協(xié)作,。

“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理,、詮釋做人的道理,，王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富,。

從第一次踏入xx人力資源部面試時,，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引,。在這一個月的時間里,，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長,。xx宣言里所講“成功由集體分享,，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重,，但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,，進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功,。

xx崇尚愛心，關(guān)愛員工,，全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學(xué)習(xí),，展現(xiàn)自我提供舞臺,，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會,，機會是xx給我們的，我們會好好把握,、牢牢地抓緊它,；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長,，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。

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