“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
部隊(duì)醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇一
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
部隊(duì)醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有____個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,,
說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案,。
首先,,根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;
另外,,對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四,,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理;
第五,,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;
第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;
最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了____年護(hù)理專升本考試,,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
部隊(duì)醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,大家好:
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽(tīng)我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
20____年對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年,。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,,愛(ài)護(hù),尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們崗位中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開(kāi)了門診輸液中心的崗位,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,,端正崗位態(tài)度,,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮崗位,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語(yǔ)言文明,努力把崗位做細(xì),,做實(shí),,做扎實(shí),力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,病人安心,。崗位中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),,就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問(wèn)題,。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問(wèn)不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,崗位永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種崗位細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),保障了最高效,,最積極的崗位熱情,。
精湛的技術(shù)是我們崗位的核心。在門診,有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得,。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見(jiàn)血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。崗位閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過(guò)程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診崗位的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數(shù)門診患者的健康和笑容,。
當(dāng)然,,崗位中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的崗位不理解,,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的崗位,尊重所有病痛的人,,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),我要把我的快樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者,。通過(guò)近一年時(shí)間的崗位實(shí)踐,,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的崗位,,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。
心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的崗位中,,我將進(jìn)一步明確自己的崗位目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在崗位,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹(shù)品牌。
部隊(duì)醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘,。
我叫,今年36歲,,護(hù)理本科學(xué)歷,,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),。____年取得主管護(hù)師資格。1998年,,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),,20____年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù),。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),,并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,,在搶救中,,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情,。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專業(yè)水平越來(lái)越高,,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù),、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化,。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),,膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,,受到了患者的一致好評(píng)。
在此次競(jìng)聘中,,如果我能聘上,,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,,把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),,反思自己的不足,,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,踏實(shí)做事。
謝謝大家,。