時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
財務(wù)工作目標和計劃篇一
1,、認真貫徹省統(tǒng)計局2019年財務(wù)工作要點,,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。
2、按省財基處和市財政局的要求,,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。
3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,認真搞好2019年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作,。
4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計,。
5,、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6,、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,,做到專款專用,,不擠占挪用,。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。
8,、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實到科室,,定期公布。
9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
1,、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財、財務(wù)公開,。
2,、財務(wù)人員必須按崗位責任制,,堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
3、充實完善的財務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,,不能走樣,。
4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,,帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級,。
6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭取年底能計算機處理年報,。
7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財,。
(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行,。
(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行,。
1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布,。
2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,,并按考核辦法扣分,。
3、在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),,按考核辦法扣分,。
財務(wù)工作目標和計劃篇二
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行,。
3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,,加強會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平,。
3、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)工作目標和計劃篇三
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
xx年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。
財務(wù)工作目標和計劃篇四
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤最大化。
加強規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,,為此,,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。
進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件,,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運行質(zhì)量。
做好財務(wù)檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符,,賬實相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購,保管,,等管理工作,,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,,認真履行職責,,順利完成并通過各種年審工作。
二.財務(wù)部工作計劃,。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責,,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn),,流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤率。
4.對于各項費用的開支(汽油費,,運輸費,,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,,分層量化,,責權(quán)明晰。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,,已上報總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,,存貨盤點將在月底進行,,31日結(jié)束。
作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,,公司利益不是個人行為,,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
財務(wù)工作目標和計劃篇五
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,,針對20__年財經(jīng)秩序?qū)m?。頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管。不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進行,。改和自查自糾,,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管,。體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實資金、商品,、資產(chǎn)的管,。責任,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管,。規(guī)范運作,,通過專項。頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。
2,、財務(wù)中實現(xiàn)的一個“流”字
全省“中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信
息管,。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)],。的,。,。省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管,。方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)],。的,。。數(shù)據(jù)共亨,,建立“,。中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責任會計”的財務(wù)管。體系,。
3,、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常。本文。由方的少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)的零資金成本,。
二是零存管,,對各單位實行。存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓,。存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。
4,、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管?!八?、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管,。,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管,。辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務(wù)公開制度,,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。
5,、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的'分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織,。,。各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。
二是科學(xué)。財,,學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管。會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管,。職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性,。
6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m?。頓要求,,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管,。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管。,,嚴肅查處小金,。、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。
7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字
在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的。財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法,。財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管,。方法、微機操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管,。新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比,評“,。財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì)。
財務(wù)工作目標和計劃篇六
20xx新的一年已開始,,財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1,、響應(yīng)公司會議精神,,圍繞公司發(fā)展目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3,、在新的一年里,財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4,、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,,分清資金渠道,,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,,編制會計憑證,,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
8,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a,、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng),。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
9,、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù),。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,,共發(fā)展!
財務(wù)工作目標和計劃篇七
歲月如梭,,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,,嶄新的20xx已經(jīng)到來,,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:
一,、20xx年度工作總結(jié)
一、公司運營狀況
(一)20xx年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況
營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,,其中:收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;收入68.3萬元,。
(二)20xx年度公司經(jīng)營成果指標完成情況
1、營業(yè)收入:700.72萬元,,營業(yè)成本202.42萬元,,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,,財務(wù)費用-2.93萬元,,營業(yè)外收入1.87萬元,,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元,。
3、20xx年**人(系統(tǒng)上),,**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元,。*人次,*毛利率50%,。平均**112.2元,。
4全年公司從**有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于公司員工工資的發(fā)放,。
(三)財務(wù)工作
1日常會計核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。
2月末結(jié)賬、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
4poss機安裝,、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)
5與真實信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設(shè)置,。
6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),,按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理)上報公司財務(wù)預(yù)算報表,。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工
作上,,每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對**日報表,,并計算月底庫存成本;月底對、**部,、進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強,。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。
2制作了固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。
(六)人員培訓(xùn),、公司活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作,。
在行政部的組織下,配合了*部門20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。
二,、工作中存在的不足及改進
(一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,,而在完成本職工作時,,不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,,往往是被動的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,,我們會在做好本職工作的同時,,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多元化的發(fā)展,,團結(jié)同事,,互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對稱,,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,,離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,,尋求多方支持,,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,,分析工作配合中存在的問題,,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。(例如:1,、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。2、欠款,,達到16,123.00元,。
3、銷售部人員所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,,未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進行操作,,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響,。)
三,、20xx年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作,快速,、準確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計、建賬工作,。5嚴格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。
(二)財務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案,,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,,以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,,3對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查,。6每年二次,即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,,對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵,,對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰,,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性,。
四,、建議及意見
1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),,在保證滿足需求的基礎(chǔ)上,,降低損耗,盡量節(jié)省能源,,使成本消耗減至最低程度,。
2公司要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,,銷售部要聯(lián)合**部,、**部、所及廚房做好公司“團隊會議,、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好公司的營銷牌,,做好公司的營銷工作,。建立健全vip檔案,提高酒店的知名度和美譽度,。
3豐富員工文化生活,,員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,,提高員工對公司的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,,實行獎罰分明的公司制度,。
總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù),,以最大限度地回報于公司,,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻
財務(wù)工作目標和計劃篇八
20xx年下半年工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量
第一部分財務(wù)工作
一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。
1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。
2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。
3、尋求創(chuàng)新和突破,,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。
4,、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。
2,、按照規(guī)范,、精細、科學(xué)的標準,,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,,以提升財務(wù)部整體工作水平,。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實
20xx年下半年,,有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作,。
(三)、會計核算管理
1,、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。
2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)
辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,,使現(xiàn)金按標準管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,。
貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,,不錯交一筆費用,。
3、加強財務(wù)指標分析力度
①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。
②20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。
③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題,。
④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4,、落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年,,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,,將會計檔案分別歸類,,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等;
二,、財務(wù)管理工作
(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。
2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強對銷售,、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;
③監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險。
3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,,交清貨品、錢,、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險。
(二)加強安全管理,,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1,、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;
3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患;
第二部分:其他工作
一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二,、配合其他部門完成指定工作,。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新,。
財務(wù)工作目標和計劃篇九
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。
5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。
財務(wù)工作目標和計劃篇十
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,提出了20xx年工作思路,,即:"以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責,,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗,。"概括起來講為"六抓",、"兩創(chuàng)"。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。
抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,,進一步提高勞動效率。
抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍:重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,,要積極推進財務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任:要充分履行財務(wù)工作"監(jiān)督,、反映,、服務(wù)"三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔相應(yīng)的責任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。
20xx年下半年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
財務(wù)工作目標和計劃篇十一
為提高行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理水平,,嚴肅財經(jīng)紀律,,切實履行財政監(jiān)督職能,根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》,、財政部《監(jiān)督檢查局20__年工作要點》和省財政廳《20__年湖北省財政監(jiān)督檢查工作指導(dǎo)意見》,,結(jié)合我縣實際,制定《_縣財政局20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃》予以印發(fā),。
一,、總體思路
20__年,_縣財政監(jiān)督工作的總體思路是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞國務(wù)院提出的保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的目標,服務(wù)財政改革和財政管理這個中心開展財政監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心,、社會關(guān)注的熱點專項資金,,重點檢查相關(guān)職能部門財政政策執(zhí)行情況,確保積極財政政策有效落實,。監(jiān)督方式:力爭做到四個結(jié)合,,即事前、事中,、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財政監(jiān)督與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;日常監(jiān)督與專項檢查,、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)督程序:嚴格按照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法開展工作,。檢查處理:堅持重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則,。執(zhí)業(yè)要求:堅持高標準嚴要求,監(jiān)督檢查人員必須做到廉潔自律,,恪盡職守,,堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,。
二,、20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃
(一)、積極配合上級監(jiān)督部門的聯(lián)動檢查工作
(二),、繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公開工作
財政與編制政務(wù)公開工作是一項陽光工程,,根據(jù)省政務(wù)公開辦公室的要求,20__年要將所有涉及“三農(nóng)”義務(wù)教育,、財政服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障,、就業(yè)等方面財政資金全部上網(wǎng)公開,,中央應(yīng)對金融危機擴大內(nèi)需的專項資金,按程序報批后予以公開,。09年政務(wù)公開工作重點:
(1)根據(jù)鄂財編辦發(fā)[20_]12號文件精神,,繼續(xù)加大政務(wù)公開查詢工作宣傳、增加站點建設(shè),,擴大政務(wù)公開的社會影響面;
(2)繼續(xù)做好咨詢,、投訴的回復(fù)(附件1);
(3)認真收集材料,嚴格審核數(shù)據(jù),,及時完整錄入,,充分利用財政與編制政務(wù)公開網(wǎng),加大財政監(jiān)督檢查力度,,達到“以公開促監(jiān)督,,以監(jiān)督促公開”雙贏效果(附件2);
(4)加大查詢點的督辦力度(附件3);
(5)繼續(xù)加強制度建設(shè),。
(三)、圍繞中央重大決策跟蹤監(jiān)督財政政策執(zhí)行情況
1,、重點做好擴大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)督工作
按照財政部財監(jiān)[20_]59號,,財監(jiān)[20_]2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)[20_]14號文件要求,,把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配,、拔付、使用,、管理的全過程,。
2,、組織、協(xié)調(diào),、實施“小金庫”專項清理工作
為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律,,切實維護財經(jīng)秩序,根據(jù)中央“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,,09年度我縣將同步開展清理“小金庫”檢查工作,,檢查方案待省廳文件下達后出臺。
3,、履行會計監(jiān)督職能開展會計信息質(zhì)量檢查
一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的統(tǒng)一安排下,,在省廳統(tǒng)一組織下開展的,檢查對象待09年省廳文件下達后再定,。
(四),、服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督
1、加大財政收入檢查力度,。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離,、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進行監(jiān)督檢查。重點檢查對象:建設(shè)局,、規(guī)劃局,、公安局(附件4)。
2,、強化財政支出監(jiān)督,。一是重點跟蹤監(jiān)督擴內(nèi)需保增長支出項目資金的分配、拔付,、使用,、管理全過程,。重點跟蹤監(jiān)督拉動農(nóng)村消費市場的“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行情況和保穩(wěn)定,、保就業(yè)政策的執(zhí)行情況。二是兼顧監(jiān)督檢查政府采購政策執(zhí)行情況,。在專項資金檢查和日常監(jiān)督檢查中對所涉單位執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》情況進行監(jiān)督,,主要檢查采購計劃是否全面,、合理、有效,,政策執(zhí)行是否真實,、合法,結(jié)算與付款是否分離,,招投標是否操作規(guī)范等;三是加大財政支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,,重點檢查沼氣推廣和改廁補助資金、興林滅螺專項資金,、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補助資金,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵補助資金、農(nóng)村義務(wù)教育校舍維修補助資金,、耕地占補聯(lián)合開發(fā)復(fù)墾資金,、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金、農(nóng)村改水資金,、公路建設(shè)資金,、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金以及晚血病人補助資金及其它項目資金。檢查對象:能源辦,、林業(yè)局,、合管辦、計生局,、教育局,、土管局、水產(chǎn)局,、交通局,、民政局、血防辦,、扶貧辦,、計劃局。(附件4),。
(五),、繼續(xù)開展內(nèi)部審計工作
根據(jù)財政部《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作指南》規(guī)定,20__年重點對基層財政所財政收支,、財務(wù)收支以及財政政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督,。內(nèi)審單位:三溪財政所、黃雙口財政所,、排市財政所,。
(六)、檢查核實群眾舉報問題,。對群眾的舉報,,不管問題大小,、金額多少,都要進行檢查,,做到件件要落實,,事事有回復(fù)。
(七),、開展財政監(jiān)督信息宣傳和調(diào)研工作,。以簡報的形式作為宣傳財政政策、法規(guī)以及重點案件典型分析通報的窗口,,擴大財政監(jiān)督的社會影響,,提高財政監(jiān)督知名度。
財務(wù)工作目標和計劃篇十二
一,、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細化,,能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。
三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。
2、加強與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費用,。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作
主動研究稅收政策,合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,,改進工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。
六,、加強與公司其他部門之間的溝通,做好參謀工作
下半年,,為完成集團公司本年度指標任務(wù),,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。
3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則,,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。
4,、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,,對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動為主動,。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力。
財務(wù)工作目標和計劃篇十三
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù),。財務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個月的時間,,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),,如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。
現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:
一、存在的問題
1,、財務(wù)總帳:
財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,,無明細帳,,無往來帳,,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),,財務(wù)部門形同虛設(shè),。
2、成本費用方面:
財務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,,倉庫形成了失控狀態(tài),,財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實,,沒有具體反映到各車間部門上。
3,、倉庫方面:
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,,責任不到位,,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,分類不明確,,無條理性,,沒懸掛物料卡,無標示牌,。
4,、財務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同,、租賃合同等,,沒有傳遞到財務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),,財務(wù)工作處于被動狀態(tài),,財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制,。
二,、工作計劃
1、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料,。細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,,真實反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。
2,、會計基礎(chǔ)工作
認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
財務(wù)工作目標和計劃篇十四
我在下半年的工作計劃如下:
一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。
二、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
三,、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行,。
3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。
四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度。
工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強計算機知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平。
3,、加強學(xué)術(shù)交流,。
學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,,可促進理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。