時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)工作目標和計劃篇一

1、認真貫徹省統(tǒng)計局2019年財務(wù)工作要點,，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2、按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表，作到賬表一致,。

3,、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,，認真搞好2019年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作,。

4,、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6,、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。

7,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學習《會計法》和財務(wù)電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強對各種費用開支的核算,，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室,，定期公布,。

9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,，堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財,、財務(wù)公開。

2,、財務(wù)人員必須按崗位責任制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

5,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓,，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報,。

7,、加強黨風廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,，當好家理好財。

(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。

1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分,。

財務(wù)工作目標和計劃篇二

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)工作目標和計劃篇三

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標，從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

財務(wù)工作目標和計劃篇四

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預(yù)算管理,，總額控制,，分層量化，責權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導旨意,，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)工作目標和計劃篇五

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ棥ｎD自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管。不科學,、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行,。改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管,。體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管。責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管。規(guī)范運作,，通過專項,。頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)中實現(xiàn)的一個“流”字

全省“中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管,。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)],。的,。。省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管,。方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)],。的。,。數(shù)據(jù)共亨,，建立“。中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管,。體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常。本文,。由方的少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)的零資金成本,。

二是零存管，對各單位實行,。存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓,。存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管,?！八恪⒖?、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預(yù)算管,。,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管,。辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的'分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織。,。各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學,。財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管,。會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管,。職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6,、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ棥ｎD要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管,。是否保值增值,，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管,。，嚴肅查處小金,。,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》,、《審計法》，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風,，學習“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的,。財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學習財務(wù),、審計準則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法,。財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學習新的財務(wù)會計管,。方法、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管,。新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“,。財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

財務(wù)工作目標和計劃篇六

20xx新的一年已開始,，財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司會議精神,，圍繞公司發(fā)展目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在新的一年里,，財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

8,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學習會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。b、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

9,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

財務(wù)工作目標和計劃篇七

歲月如梭,，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx已經(jīng)到來,，回顧過去，在公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

一,、20xx年度工作總結(jié)

一,、公司運營狀況

(一)20xx年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元，其中：收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;收入68.3萬元,。

(二)20xx年度公司經(jīng)營成果指標完成情況

1,、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費用565.05萬元,，管理費用178.13萬元,，財務(wù)費用-2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元,，營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元,。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元,。

3,、20xx年**人(系統(tǒng)上)，**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元,。*人次,，*毛利率50%。平均**112.2元,。

4全年公司從**有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,，主要用于公司員工工資的發(fā)放。

(三)財務(wù)工作

1日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

2月末結(jié)賬,、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4poss機安裝、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與真實信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設(shè)置,。

6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬)，按時向公司領(lǐng)導(原總經(jīng)理)上報公司財務(wù)預(yù)算報表,。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工

作上,，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對**日報表,，并計算月底庫存成本;月底對,、**部、進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利率等指標,。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2制作了固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

(六)人員培訓,、公司活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下，配合了*部門20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。

二,、工作中存在的不足及改進

(一)財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強,，而在完成本職工作時,，不愿意接受新的事物，自助學習能力弱,，往往是被動的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學習其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展,，團結(jié)同事,，互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如：1,、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。2,、欠款，達到16,123.00元,。

3,、銷售部人員所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進行操作,，也未能及時的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響,。)

三,、20xx年工作計劃

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作，快速,、準確,、有效的完成領(lǐng)導交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計、建賬工作,。5嚴格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案,，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,，3對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查,。6每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰,，當然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四,、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足需求的基礎(chǔ)上,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度,。

2公司要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合**部,、**部,、所及廚房做好公司“團隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好公司的營銷牌,，做好公司的營銷工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽度,。

3豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對公司的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻

財務(wù)工作目標和計劃篇八

20xx年下半年工作目標：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量

第一部分財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準,，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓帶動基礎(chǔ)工作的落實

20xx年下半年,，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓,，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)

辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險,。

貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。

②20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等;

二,、財務(wù)管理工作

(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性;

③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

財務(wù)工作目標和計劃篇九

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,；用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。

財務(wù)工作目標和計劃篇十

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即："以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責,，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。"概括起來講為"六抓",、"兩創(chuàng)",。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶,，實現(xiàn)信息資源的共享,，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作"監(jiān)督,、反映,、服務(wù)"三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔相應(yīng)的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年下半年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)工作目標和計劃篇十一

為提高行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理水平,，嚴肅財經(jīng)紀律,，切實履行財政監(jiān)督職能，根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》,、財政部《監(jiān)督檢查局20__年工作要點》和省財政廳《20__年湖北省財政監(jiān)督檢查工作指導意見》,，結(jié)合我縣實際，制定《_縣財政局20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃》予以印發(fā),。

一,、總體思路

20__年，_縣財政監(jiān)督工作的總體思路是：深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞國務(wù)院提出的保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的目標，服務(wù)財政改革和財政管理這個中心開展財政監(jiān)督檢查工作,。監(jiān)督內(nèi)容：結(jié)合群眾關(guān)心,、社會關(guān)注的熱點專項資金，重點檢查相關(guān)職能部門財政政策執(zhí)行情況,，確保積極財政政策有效落實,。監(jiān)督方式：力爭做到四個結(jié)合，即事前,、事中,、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財政監(jiān)督與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;日常監(jiān)督與專項檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合,。監(jiān)督程序：嚴格按照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法開展工作,。檢查處理：堅持重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求：堅持高標準嚴要求,，監(jiān)督檢查人員必須做到廉潔自律,，恪盡職守，堅持依法行政,，嚴格執(zhí)法,。

二、20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃

(一),、積極配合上級監(jiān)督部門的聯(lián)動檢查工作

(二),、繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公開工作

財政與編制政務(wù)公開工作是一項陽光工程，根據(jù)省政務(wù)公開辦公室的要求,，20__年要將所有涉及“三農(nóng)”義務(wù)教育,、財政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會保障,、就業(yè)等方面財政資金全部上網(wǎng)公開，中央應(yīng)對金融危機擴大內(nèi)需的專項資金,，按程序報批后予以公開,。09年政務(wù)公開工作重點：

(1)根據(jù)鄂財編辦發(fā)[20_]12號文件精神,，繼續(xù)加大政務(wù)公開查詢工作宣傳、增加站點建設(shè),，擴大政務(wù)公開的社會影響面;

(2)繼續(xù)做好咨詢,、投訴的回復(fù)(附件1);

(3)認真收集材料，嚴格審核數(shù)據(jù),，及時完整錄入,，充分利用財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)，加大財政監(jiān)督檢查力度,，達到“以公開促監(jiān)督,，以監(jiān)督促公開”雙贏效果(附件2);

(4)加大查詢點的督辦力度(附件3);

(5)繼續(xù)加強制度建設(shè)。

(三),、圍繞中央重大決策跟蹤監(jiān)督財政政策執(zhí)行情況

1、重點做好擴大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)督工作

按照財政部財監(jiān)[20_]59號,，財監(jiān)[20_]2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)[20_]14號文件要求,，把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付,、使用,、管理的全過程。

2,、組織,、協(xié)調(diào)、實施“小金庫”專項清理工作

為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律,，切實維護財經(jīng)秩序,，根據(jù)中央“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組部暑，09年度我縣將同步開展清理“小金庫”檢查工作,，檢查方案待省廳文件下達后出臺,。

3、履行會計監(jiān)督職能開展會計信息質(zhì)量檢查

一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的統(tǒng)一安排下,，在省廳統(tǒng)一組織下開展的,，檢查對象待09年省廳文件下達后再定。

(四),、服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督

1,、加大財政收入檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離,、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進行監(jiān)督檢查,。重點檢查對象：建設(shè)局、規(guī)劃局,、公安局(附件4),。

2,、強化財政支出監(jiān)督。一是重點跟蹤監(jiān)督擴內(nèi)需保增長支出項目資金的分配,、拔付,、使用、管理全過程,。重點跟蹤監(jiān)督拉動農(nóng)村消費市場的“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行情況和保穩(wěn)定,、保就業(yè)政策的執(zhí)行情況。二是兼顧監(jiān)督檢查政府采購政策執(zhí)行情況,。在專項資金檢查和日常監(jiān)督檢查中對所涉單位執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》情況進行監(jiān)督,，主要檢查采購計劃是否全面、合理,、有效,，政策執(zhí)行是否真實、合法,，結(jié)算與付款是否分離,，招投標是否操作規(guī)范等;三是加大財政支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，重點檢查沼氣推廣和改廁補助資金,、興林滅螺專項資金,、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補助資金、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵補助資金,、農(nóng)村義務(wù)教育校舍維修補助資金,、耕地占補聯(lián)合開發(fā)復(fù)墾資金、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金,、農(nóng)村改水資金,、公路建設(shè)資金、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金以及晚血病人補助資金及其它項目資金,。檢查對象：能源辦,、林業(yè)局、合管辦,、計生局,、教育局、土管局,、水產(chǎn)局,、交通局、民政局,、血防辦,、扶貧辦、計劃局。(附件4),。

(五),、繼續(xù)開展內(nèi)部審計工作

根據(jù)財政部《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作指南》規(guī)定，20__年重點對基層財政所財政收支,、財務(wù)收支以及財政政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督,。內(nèi)審單位：三溪財政所、黃雙口財政所,、排市財政所,。

(六)、檢查核實群眾舉報問題,。對群眾的舉報,，不管問題大小、金額多少,，都要進行檢查,，做到件件要落實，事事有回復(fù),。

(七),、開展財政監(jiān)督信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報的形式作為宣傳財政政策,、法規(guī)以及重點案件典型分析通報的窗口，擴大財政監(jiān)督的社會影響,，提高財政監(jiān)督知名度,。

財務(wù)工作目標和計劃篇十二

一、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

三,、科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益。在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,，做好參謀工作

下半年,，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導帶頭,、全員參與，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。

財務(wù)工作目標和計劃篇十三

承蒙公司領(lǐng)導信任,，讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,，掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關(guān)部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務(wù),、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

一,、存在的問題

1,、財務(wù)總帳：

財務(wù)帳薄設(shè)立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳,，無總帳,，無明細帳，無往來帳,，無材料帳,，財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務(wù)部門形同虛設(shè),。

2,、成本費用方面：

財務(wù)部不能正確的核算成本，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,，更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上,。

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,，分類不明確,，無條理性，沒懸掛物料卡,，無標示牌,。

4、財務(wù)檔案方面：

各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同,、租賃合同等，沒有傳遞到財務(wù)上,，造成很多工作脫節(jié),，財務(wù)工作處于被動狀態(tài),，財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制,。

二,、工作計劃

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，根據(jù)成本核算需求,，嚴格劃分定額、開發(fā),、售后,、維修調(diào)試等用料。細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。

2、會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

財務(wù)工作目標和計劃篇十四

我在下半年的工作計劃如下：

一、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,。

工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,。

定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。

學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。