總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇一

一、統(tǒng)一思想,，健全組織

今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視，召開了安全月活動動員大會,，傳達(dá)貫徹上級文件精神,，并結(jié)合本鄉(xiāng)實際提出具體要求，制定了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動方案,。為切實加強(qiáng)對此次活動的領(lǐng)導(dǎo),，成立了以副鄉(xiāng)長姚金華同志為組長，鄉(xiāng)級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長,，鄉(xiāng)級相關(guān)部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的組織實施,，并指導(dǎo)各村(居)、企事業(yè)和學(xué)校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。

二,、廣泛宣傳，全面動員

按照鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求,，在道路顯眼位置懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),，對“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行專題宣傳,。活動期間全鄉(xiāng)共張貼宣傳畫60張,，懸掛橫幅2條,，發(fā)放宣傳資料20__多份，舉辦職工安全生產(chǎn)知識再學(xué)習(xí)培訓(xùn)班220人,，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)職工進(jìn)行一次再學(xué)習(xí),，加強(qiáng)警示，進(jìn)一步提高防范意識,。

6月7日早上,，我鄉(xiāng)安委辦在清水街道人群密集的地方舉辦__年清水鄉(xiāng)第十二個“安全生產(chǎn)月”安全知識宣傳咨詢活動，鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長董麗英同志親臨現(xiàn)場,，并發(fā)表了重要講話。我鄉(xiāng)安委辦,、工商所,、教育辦公室、清水醫(yī)院,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所,、黨政辦、社會事業(yè)服務(wù)中心,、廣播電視站等單位在現(xiàn)場與群眾進(jìn)行了安全知識宣傳交流,，并派發(fā)宣傳資料20__多份。透過此次活動進(jìn)一步提高了群眾的安全知識及意識,，使安全知識真正做到家喻戶曉,。

透過深入宣傳，使廣大群眾充分認(rèn)識到了安全工作的重要性和必要性,，提高了安全生產(chǎn)意識,，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的活動氛圍,。

三,、排查隱患，落實整改

在安全生產(chǎn)月期間,，組織各村(居)企業(yè)以及鄉(xiāng)級各單位充分開展自查,、互查，成立檢查小組對各企業(yè)進(jìn)行各項檢查,。共出動檢查68人次,，檢查企業(yè)8家，檢查出租屋300多家,，檢查商鋪100家,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患1處。在行動中,，重點鞏固企業(yè)主體職責(zé)工作,、村級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)、開展“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,。在檢查中,，做到“四個結(jié)合”：一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改;二是把檢查與落實職責(zé)和職責(zé)追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來,。對存在的安全隱患和事故苗頭,，當(dāng)即下發(fā)整改指令,，限期整改達(dá)標(biāo),。從而到達(dá)了邊查邊改、以查促改,、以改促建的目的,。活動期間共查出隱患1處,，下發(fā)整改指令書1份,。這次活動有效震懾了違法經(jīng)營活動,，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)繁榮有序、健康發(fā)展,。

透過鄉(xiāng)安委辦和相關(guān)部門的努力,，我鄉(xiāng)在第十二個“安全生產(chǎn)月”宣傳活動期間取得了必須的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,，提高了安全意識和安全素質(zhì),，到達(dá)了預(yù)期目的。但安全工作永無止境,，我們務(wù)必牢固樹立安全第一,，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán),、勤、細(xì),、實的工作作風(fēng),，把安全工作做到實處，促進(jìn)全鄉(xiāng)各行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定,，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造一個安全,、健康、穩(wěn)定的環(huán)境,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇二

為貫徹落河北省交通廳關(guān)于開展安全大檢查工作部署,，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故,，確保我項目施工過程中不出現(xiàn)大的閃失,，堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿l4標(biāo)安全大檢查活動實施方案》,，結(jié)合我項目實際工程進(jìn)度情況,，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，我項目按計劃步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

此次活動我項目高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理王秋勝任活動組組長，確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標(biāo)語橫幅,，把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中,。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,，確定了檢查方式,。

此次活動開展從6月開始，到9月底結(jié)束,。檢查采取項目部自查,，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合,。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面,、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面(吊裝作業(yè)安全,、施工臨時用電安全,、特種設(shè)備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全,、防汛及食品衛(wèi)生安全),、違法分包、轉(zhuǎn)包等行為,、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責(zé)任制落實,、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施的有效性,、應(yīng)急預(yù)案及演練),、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作,，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固,、對重點隱患場所是否落實領(lǐng)導(dǎo)帶班等責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案及演練,、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查,。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作,。

項目高度重視此次安全大檢查工作,，按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)考核,、重實效”的工作要求,，全面落實河北省交通廳關(guān)于安全大檢查的工作部署,，項目經(jīng)理親王秋勝自掛帥,，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案,，明確工作重點,，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作,。

2,、突出排查重點，大力整治安全隱患,。

切實加強(qiáng)重點工程,、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查,。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案,，制定整改方案,，明確整改時限，落實整改責(zé)任,，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位,，立即采取停工整改措施,，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,，在確認(rèn)具備安全條件后,，方可恢復(fù)施工。

3,、加大考核力度,，落實安全管理責(zé)任。各分管小組組深入現(xiàn)場,，身體力行,，仔細(xì)排查。排查工作實施執(zhí)表檢查,，落實檢查責(zé)任,，對于組織、排查,、整治不力,，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的責(zé)任人和工點,，嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,，確保徹底消除安全隱患。

4,、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報,。明確了安全責(zé)任部門與安全責(zé)任人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,，每月安全例會進(jìn)行一次工作小結(jié),，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,，同時附1-2個正反方面的典型案例,，并于每每月底形成工作小結(jié)以便對“安全對大檢查活動”工作做進(jìn)一步總結(jié)。

四,、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

我項目每周,、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳,，認(rèn)真分析,、研究，做好相關(guān)總結(jié),。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題26個,，已整改問題26個，未整改問題0個,。下發(fā)2份罰款通知單,。26份整改通知單。

五,、活動的主要成果

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面,。

通過本次活動，我項目各級安全分管領(lǐng)導(dǎo),、員工安全思想認(rèn)識到位,，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng),，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任,。例如：拌和站臨建現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管,、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn),、整改,、落實安全生產(chǎn)問題,。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管魯藝楓,、技術(shù)員吳建文及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,，保證了施工安全,。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面,。

一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,，安全工作做到了有安排、有檢查,、有分析,、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位,，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險辨識與過程控制到位,，并建立風(fēng)險管理臺賬,。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,，認(rèn)真執(zhí)行落實,。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修,，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;項目領(lǐng)導(dǎo)帶班工作落實到位,。四是雨季防洪重點處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施;建立了預(yù)警機(jī)制,，確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍,，備足防洪物資和料具,。

六、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,，我項目員工的安全意識得到了一定的提升,，在施工時，安全狀態(tài)可控,，但是人有不足,。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時,，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn),、安全兩手抓,。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善,，擔(dān)任有不足,。項目各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索,、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充,、完善,，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思,、勇于發(fā)現(xiàn),、嚴(yán)格整改、善于總結(jié),、不斷完善,。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，研究新情況,、新問題，逐步提高安全管理水平,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,，我項目將進(jìn)一步落實責(zé)任,，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作,，抓好檢查督促,，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目又好又快的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇三

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸,、噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用閑時間,，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成材料kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在x月x日,、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善制度，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患,，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

2.制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實際特點,，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，護(hù)理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會,，感染管理委員會,。用制度管理人，既教育了大家,，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性,。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,，實行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除,，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

3.強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識,，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來,，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實增強(qiáng)安全意識,。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后,，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),，認(rèn)真發(fā)揚成績,，糾正不足，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇四

今年_月我校校長、安全主任參加了區(qū)人力資源局組織的安全培訓(xùn)會,，聽取了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對今年安全工作的部署,，會后對全體員工作了專項的傳達(dá)，組織校安全管理委員會全體成員對校內(nèi)的教學(xué)和生活場所進(jìn)行了全面的檢查對照,，現(xiàn)將上半年的安全情況作匯報如下：

1,、我校教學(xué)場所位于布吉街道辦西環(huán)路九號四樓，教學(xué)場所總面積為1700平方米,，有四個消防走火通道,，在學(xué)員上課期間，走火通道的安全門全部打開,。

2,、按照學(xué)校安全管理條例，我校組建義務(wù)消防隊,，成立了安全管理委員會和安全自查小組,，制訂了一系列的安全管理制度，并噴繪張貼于401辦公室內(nèi),。與各專業(yè)與安全管理委員會簽訂了安全責(zé)任書,。

3、學(xué)校安委會堅持每月_日對全校所有場所都進(jìn)行一次全面的安全檢查,，對檢查所出現(xiàn)的問題及時處理和解決;

4,、在四個安全門的旁邊配置4只消防裝置，隨時保證有消防水,、消防栓,、消防帶;并有專人維護(hù)和管理，且做到定時檢查和記錄,。

5,、在每間教室和公共通道都配備了足夠數(shù)量且符合要求的2kgabc干粉滅火劑，并且有專人定期對滅火劑進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)壓力不足或過期時就及時更換。

6,、在校區(qū)的公共通道顯注的位置共配備了10個符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌,，并有專人定期對指示標(biāo)志和應(yīng)急燈進(jìn)行試驗，發(fā)現(xiàn)有問題時就及時更換,。

7,、在四個走火安全門頂配置了4只符合國家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急燈，以備應(yīng)急照明,。

8,、各實訓(xùn)室都張貼了本專業(yè)的安全操作規(guī)程，要求各授課教師一定要教育學(xué)員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對學(xué)員的違規(guī)操作及時給予糾正,，確保實訓(xùn)過程中學(xué)員的人身和實操設(shè)備的安全,。

9、對參加各專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員,，教務(wù)處安排具有安全教師上崗證的教師對每位學(xué)員不得少于兩課時的安全教育培訓(xùn),。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇五

當(dāng)前，安全工作落實難似乎成了一個通病,，各級都在尋找“藥方”和良策,。安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀告訴我們，在安全生產(chǎn)實踐中,，有些工作的確落實要困難些,，而有些工作落實則 容易，這兩類工作在客觀上形成了矛盾,。在煤礦安全生產(chǎn)中,，認(rèn)真分析、研究,、剖析安全生 產(chǎn)落實工作,，我們可以找到帶有共性的問題，對于這些共性問題,，我們要針對現(xiàn)狀,、研究對 策，加以解決,。煤礦在安全落實工作中存在著“十難十易”現(xiàn)象值得引起我們的關(guān)注和深思 ,。?

經(jīng)常性工作是相對于重點性、突擊性工作而言的,。經(jīng)常性工作作為大量的,、具體的、需 要日復(fù)一日進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作,，做起來費時費力,，缺乏轟動效應(yīng)，因而容易麻痹松懈,，時緊 時松,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，需要我們?nèi)諒?fù)一日,，月復(fù)一月 ,，年復(fù)一年地抓下去，但由于它是日常性,、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,，因而抓起來就比較困難。這 里指的困難并不是說質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓不出成效，而是要經(jīng)常堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求就不那么 容易了,。而突擊性工作的任務(wù)急，影響大,，見效快,，領(lǐng)導(dǎo)比較重視，群眾比較 理解,。例如,，每年組織 開展的安全生產(chǎn)周活動，往往會取得可喜效果,。對這 樣“時間短,，見效快”的工作誰都愿意去組織、 去實施,、去參加,。突擊性工作作為一個階段的重點，當(dāng)然要全力以赴抓好,，但經(jīng)常性工作事 關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,，更是任何時候都不能忽視的。它是一種時時,、處處,、事事都要做 好的工作，需要鍥而不舍,，一以貫之的努力,。經(jīng)常性工作就是基礎(chǔ)性工作 ，這樣的工作做不好,，存在漏洞,，發(fā)生疏忽，往往是引發(fā)事故造成損失的開始,。認(rèn)真分析 事故原因,，大多也是出在對經(jīng)常性工作的疏忽上。

在安全生產(chǎn)中,，有些單位和領(lǐng)導(dǎo)存在著“重有形,、輕無形，重硬件,、輕軟件”的現(xiàn)象。 這里說的無形工作是指安全教育,、安全培訓(xùn),，吸取事故教訓(xùn)、班前會等等，這些工作不便 于量化考核,，落實起來比較難,。而有形的工作比如隱患 排查、質(zhì)量達(dá)標(biāo),、干部抓三違指標(biāo)等等都是看得見,，摸得著的，便于用統(tǒng)計數(shù)字表達(dá)的工 作落實起來則相對容易些,。有形工作與無形工作,，兩者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐,， 無形要靠有形來體現(xiàn),。因而，抓有形工作,，要著眼于無形建設(shè),，抓無形工作，要注意通過 有形的東西反映,。在一定意義上說,，抓無形的工作更為重要。因為無形的工作往往是基礎(chǔ)性 ,、根本性的工作,，如果抓不好，有形的工作就難以鞏固和發(fā)展,。

現(xiàn)在組織各類安全檢查,，往往是提前通知的多，突擊檢查的少,。這樣做的結(jié)果,，使被檢查單位有足夠的時間來 準(zhǔn)備和應(yīng)付檢查。為了迎接上級部門的各類檢查,，接到檢查通知后,，各單位都要事先進(jìn)行預(yù) 檢查。對于預(yù)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患,，各單位都能迅速得到整改和處理,，這樣做的目的很 明確，就是要在安全檢查中取得好成績,。而對于正式檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，態(tài)度就沒有預(yù) 檢查那么積極了。雖然安全大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題都實行了“三定”,，但“三定”歸“三 定”,，隱患依然在那里存在,，問題仍然沒有人去解決。究其原因,，主要是—些領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 思想有問題,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正指導(dǎo)思想，做到檢查前檢查后一個樣,，用同樣的方法 去解決檢查前和檢查中或檢查后發(fā)現(xiàn)的隱患問題,。

—項工作分工到具體部門，具體人,，落實起來就容易,。反之，如果分工不明,，大家都管 ,，遇到難題就難落實。比如,，井下一部絞車供幾個單位使用,，大家只管使用、不管檢修保 養(yǎng),，你依靠我,，我看著你，—遇檢 查發(fā)現(xiàn)了問題,，使用單位你推諉我,，我推諉你，互相扯 皮,，互推責(zé)任,。癥結(jié)在于責(zé)任制不落實。 對于大家都要管的 工作,，首先要明確由哪個部門來牽頭和負(fù)責(zé),，在此基礎(chǔ)上，各部門各司其職,，分工協(xié)作,，這 樣才能形成合力，抓好落實,。

對于安全工作,，各單位行政一把手是安全生產(chǎn)的第—責(zé)任者，其 它分管領(lǐng)導(dǎo)作為正職的助手,，在他的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。作為單位的正職和副職，盡管他們在 安全生產(chǎn)中承擔(dān)的責(zé)任不同,，但目的是相同的,，那就是認(rèn)真履行職責(zé),，抓好分管工作,。落實 各項措施,、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。而在生產(chǎn)過程中,，出現(xiàn)了這樣一種不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象,。同樣的工作 ，由于是正職和副職的部署,，落實起來難易程度就大不一樣了,。要教育廣大干部和 職工，只要是安全生產(chǎn)的工作,，不論是正職,、副職部署的，我們都要不折不扣地去完成,，去落實,， 只有這樣，才能搞好安全管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

指導(dǎo)性工作，—般指上級僅提出原則性要求,，下級可以根據(jù)本單位實際情況靈活掌握的 工作,。指令性工作，是指上級提出的帶命令性質(zhì)的要求,，下級必須無條件完成的工作,。由于 指令性工作任務(wù)和要求都很具體，干不好不行,，因而領(lǐng)導(dǎo)的重視程度就高,，抓落實的力度大 ，落實起來就容易,。而指導(dǎo)性工作伸縮性,、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”,。同時 ,，指導(dǎo)性工作要落實好尤其需要發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位實際結(jié) 合起來,，使其具體化,，而要做到這一點、就更加不容易,。但正因為有難度,，有時更顯得重要 ,。因為上級部署的許多重大工作都是指導(dǎo)性的，不可能那么具體,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,， 把利益驅(qū)動機(jī)制引入到安全生產(chǎn)管理中，運用適度將對安全 管理起到促進(jìn)作用,，相反,，它就要產(chǎn)生負(fù) 作用。在落實安全工作中,，由于人們過分地強(qiáng)調(diào)利益驅(qū) 動作用,，結(jié)果形成了有獎的工作落實易，沒獎的工作落實難,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工—定 要 樹立新觀念,，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，落實安全人人有責(zé),。只要是有關(guān)安全生產(chǎn)的工作,，不 管是有錢的，還是沒錢的,，我們都要認(rèn)真抓落實,，全力抓落實，把各項工作落實到位,。

有些單位和領(lǐng)導(dǎo)注重抓當(dāng)前的工作,，見效快 的 工作，忽視長期的工作,，見效慢的工作,。通常來講，見效慢的工作一般都是基礎(chǔ)性,、根本性 的工作,，如安技措工程、安全新技術(shù)的開發(fā)研究等,，短時間內(nèi)不易見效,，需要下一番苦功夫 ，—鼓勁地抓下去,。在安全生產(chǎn)中,，我們在干好當(dāng)前的同時，更要著眼長遠(yuǎn),，克服急功近利 情緒,，重基礎(chǔ)，重長遠(yuǎn),，推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項工作有效,、扎實地落實,。 ?

新問題剛剛發(fā)現(xiàn)，能引起人們的關(guān)注和重視,，因而解決和落實起來就 比較容易,。老問題存在的時間較長，人們已經(jīng)看慣了,，要 解決它存在這樣或那樣的困難,，在此情況下，落實起來就要費一番功夫,。新問題、老問題的 存在,，都直接威脅著安全生產(chǎn),，我們要把老問題當(dāng)成新問題去解決，要把新問題當(dāng)成馬上 要辦的事去解決,。要以只爭朝夕的精神去解決安全生產(chǎn)中存在的所有問題,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造 一個寬松的環(huán)境。 摘要 討論了煤礦安全生產(chǎn)中存在的10種“難”,、“易”現(xiàn)象,，認(rèn)為“難”的工作多是基礎(chǔ)性的， 因此要抓住“難”的工作,，把安全工作基礎(chǔ)打好,。?

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇六

根據(jù)《__市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，在20__年6月 “安全生產(chǎn)月”活動中,，開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、治理行動、宣傳教育行動為主題的“三項行動”,，強(qiáng)化安全教育工作,，整頓校園秩序，為全校師生營建優(yōu)美,、安定,、祥和的校園環(huán)境，使學(xué)校成為師生員工的樂園?，F(xiàn)將我校20__年安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)如下：

一,、健全組織機(jī)構(gòu)，落實目標(biāo)責(zé)任制

多年來,，我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,，取得顯著成績，教育科研水平不斷提高,，學(xué)校的各項工作也有序推進(jìn),，但同時,，我們清醒地認(rèn)識到隨著社會在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化，以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,，無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,，這給安全工作提出了新的課題。

東嶠中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識高度重視這個問題,，將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,，并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動，首先成立了“注重安全生產(chǎn),、建設(shè)和諧校園”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由曾金燦校長任組長，廖志忠副校長任副組長,，成員包括學(xué)校各處室主任等,。要求每個年級都成立年級組長負(fù)責(zé)的安全小組，遇到問題隨時上報政教處,，重大問題政教處及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全，網(wǎng)絡(luò)暢通,，形成了政

教處主任具體抓,，年級組長，班主任教師協(xié)助抓的學(xué)校,、年級,、班級三級安全網(wǎng)絡(luò)，逐級開展工作,。

結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,，制訂了切實可行的計劃，充分考慮可能出現(xiàn)的問題,，早做工作,，在全校安全工作上做到同布置、同實施,、同檢查,、同評比。

層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，使每一級都有明確的任務(wù)和要求,，班主任、教務(wù)主任,、總務(wù)處,、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，活動結(jié)束進(jìn)行綜合評定，獎罰分明,，對工作責(zé)任心強(qiáng),、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎勵，對完不成目標(biāo),，責(zé)任心差,，學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全,、網(wǎng)絡(luò)暢通,，為學(xué)校安全工作的有效運行提供了強(qiáng)有力的保證。

二,、廣泛宣傳,，加強(qiáng)全體師生安全防范意識

充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體教師會,、升旗儀式對全體師生會進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,，做了大量耐心細(xì)致的工作，充分發(fā)揮廣播,、課堂、班會主渠道的作用,，進(jìn)行安全意識的滲透,。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,，收到了很好的效果,。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報,、校園網(wǎng),、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語,、散發(fā)安全小常識材料等形式,，對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,，給學(xué)生留下了深刻的印象,。

三、規(guī)范管理,，提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,，而規(guī)范的管理和科學(xué)運作才是保證活動效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運作,，學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,，“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點把守大門，實行簽名準(zhǔn)入制度,，非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi),，確保校園安全。保安人員白天不定時在校內(nèi)巡視,，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理,。夜幕降臨后，值日老師巡視校園的各個角落,，做到預(yù)防為主,，安全第一。其次,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益,，“安全工作，人人有責(zé)”,，廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣,。再次，領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，遇有重大問題不好處理時,，及時與派出所聯(lián)系。此外,，還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),，對校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,，極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展,。

四、加強(qiáng)全體師生,、教職員工思想道德建設(shè)

在本次活動中,，我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí)，同時,，我們還組織廣大教師舉行座談會,，我們?nèi)w師生還學(xué)習(xí)了家庭防范，使師生員工受到了教育,，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,，為安全生產(chǎn)活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。我們還重點抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,，讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,，從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作,。我們采取了定班,、定員,、定崗和擇

優(yōu)的方法，讓學(xué)生和政教處加強(qiáng)課間巡視,，上學(xué)放學(xué)時在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,，嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入，保證了正常的教學(xué)秩序,，維護(hù)了師生人身安全,。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng),、學(xué)生的道路交通,、實驗室的物品、食堂的燃?xì)夤芾?、電器電路的架設(shè)和使用,、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查，重點治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),，確保消防設(shè)備的正常,。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組,、等臨時性機(jī)構(gòu),。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故,、交通事故,、自然災(zāi)害事故、重大疫情,、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。

五、努力做好班主任工作,，切實加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作

班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅力量,，為了調(diào)動班主任工作的積極性，定期召開班主任會議,，每周舉行一次,，強(qiáng)調(diào)班主任要對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識，減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,，并將設(shè)立班級安全責(zé)任獎,，將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來，確保校園安全,。

六,、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作

學(xué)校周邊環(huán)境的好壞，對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,，為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,，學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,，把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé),，定期進(jìn)行校園周邊環(huán)境隱患的排查,，及時向有關(guān)部門匯報，這樣,，有效凈化了校園周邊環(huán)境,，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

20__年“安全生產(chǎn)月”活動,，經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力,，取得了理想的效果。我們深刻認(rèn)識到,，校園安全是一項艱苦而長期的工作,，沒有最好只有更好，我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，用周密的計劃,、科學(xué)的管理、扎實的行動為廣大師生員工營建一個安全,、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇七

根據(jù)〔20__〕5號文件精神，為認(rèn)真貫徹落實省,、市,、縣召開的集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域”打非治違”專項行動會議精神和相關(guān)文件安排部署，現(xiàn)將鎮(zhèn)20__年”打非治違”專項行動工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立組織

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，為確?！贝蚍侵芜`”專項行動的順利開展,，加強(qiáng)對”打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制,，我鎮(zhèn)成立了”打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，其成員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安辦,，由蔡玉輝擔(dān)任辦公室主任,，組織日常工作。

二,、制定方案,，周密部署

為確保”打非治違”專項行動取得實效,，鎮(zhèn)黨委,、政府召開了全鎮(zhèn)”打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署,，強(qiáng)調(diào)”打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將”打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將”打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將”打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,。針對我鎮(zhèn)實際情況，認(rèn)真研究制定了有重點,、有針對性,、可操作性強(qiáng)的《”打非治違”專項行動實施方案》，明確了職責(zé)分工,，確保我鎮(zhèn)”打非治違”專項行動扎實,、有效地開展。

三,、明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化安全意識

通過開展”打非治違”執(zhí)法監(jiān)察專項行動，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法制意識,，樹立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察權(quán)威，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。力爭使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全法制意識和責(zé)任主體意識明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為明顯減少,，企業(yè)安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四,、細(xì)化工作重點,、強(qiáng)化工作落實

根據(jù)本鎮(zhèn)的特點和實際，突出重點行業(yè)領(lǐng)域,，深入開展安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動,。在今年的安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動中,，主要有以下執(zhí)法重點：

1、非煤礦山：鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)碎石廠2家機(jī)磚廠2家,，證照齊全,，現(xiàn)正常營運中。在今年”打非治違”專項行動中,，共組織檢查組1_個,，檢查人員累計175人次;關(guān)閉了3個非法黃沙采挖點，打擊違法,、治理糾正違法違章行為42起,，發(fā)放整改通知書20份;安全隱患排查35起，責(zé)令整改32起,，限期整改消號27起,。

2、道路交通：鎮(zhèn)交管辦聯(lián)合縣交警大隊負(fù)責(zé)片警務(wù)人員,、派出所,、社區(qū)工作人員及協(xié)管等相關(guān)部門，進(jìn)行聯(lián)合檢查,，并通過展出宣傳道路交通安全圖板等形式,，提高了廣大人民群眾的安全意識。截止12月20日,，共計出動檢查組6個,，出動執(zhí)法人員27人次，檢查車輛1_0車次,，打擊違法行為56起,，糾正駕駛員違法違規(guī)行為45人次。

3,、建筑施工,。鎮(zhèn)村建辦聯(lián)合國土所、安全管理辦,、交管辦等各部門嚴(yán)厲打擊非法建筑,，非法占地行為。取得相關(guān)手續(xù)的要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求施工,，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。截止12月20日止，共出動檢查組5個,，累計175人次;打擊違法行為78起,，非法建筑6戶;排查并整改消號安全隱患45起。

4,、消防安全,。主要針對中學(xué),、小學(xué)、幼兒園,、醫(yī)院等公共場所,，重點整治消防安全疏散通道和安全出口，并配足,、配齊各種消防設(shè)備,、器材。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組定期去現(xiàn)場進(jìn)行排查,，確保安全工作順利實施,。截止12月20日止，共出動檢查組6個,，累計24人次;打擊違法行為26起,，排查并整改消號安全隱患8起。

5,、煙花爆竹,。嚴(yán)格執(zhí)行管理局有關(guān)規(guī)定，堅決取締非法生產(chǎn),、經(jīng)營煙花爆竹,，同時要求經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，交安監(jiān)分局備案,。截止12月20日止,，共出動檢查組3個;打擊違法、違章行為6起,，排查出安全隱患9起,，責(zé)令整改消號9起。

五,、廣泛開展安全宣傳,，提高全民安全生產(chǎn)意識

通過發(fā)放安全生產(chǎn)手冊、掛安全生產(chǎn)橫幅等活動,，大力宣傳了安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動,，加大了輿論和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動了廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動,。同時,，加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度，對社會影響較大,、性質(zhì)嚴(yán)重的案例進(jìn)行曝光，提高社會關(guān)注度,，形成了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為的高壓態(tài)勢,。

六,、取得的成效及存在問題

(一)取得的工作成效。通過”打非治違”專項行動,，我們既全面整治,，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),，取得了一定的成效,。1、通過”打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識,。2、多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作,，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,，不能當(dāng)場排除隱患的也能立即著手整改。3,、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù),。

(二)存在的主要問題,。1、因鎮(zhèn)安辦人員沒有執(zhí)法證,，對無證經(jīng)營的企業(yè),、商戶無法采取有效措施。2,、企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全,。3,、少數(shù)企業(yè)和業(yè)主與檢查組不配合，態(tài)度不正確,。

我鎮(zhèn)”打非治違”專項行動工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,，取得了顯著的成績,，但也存在一些不足和問題，如對非煤礦山的開采監(jiān)控力度還不夠,，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對職業(yè)病防護(hù)意識薄弱,。因此我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕,，工作上警鐘長鳴,。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,，對”打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有序開展,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇八

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、小區(qū)、場館和工地,。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,，有針對性地抓好工作,。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作,，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全,。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：

(一)突出抓好“兩個落實”,，明確權(quán)責(zé)，分級管理,，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處,。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定,，明確認(rèn)識到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，貫徹“以人為本”,，構(gòu)建和諧社會的重大問題,，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛,。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題,。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識,。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。

1,、組織落實,。

建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通,、防火,、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室,，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào),、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織。

2,、責(zé)任落實,。

年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書,。為了加強(qiáng)工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃,，還堅持每次大的活動都明確主題,，做到有方案、有動員,、有檢查講評,。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會,，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案,。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安,、服務(wù)人員參加的動員會,，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練,。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實,。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣,、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底,，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,，合計110多家),，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,，對易爆品和公眾聚集場所,，危化品管理等專項整治情況,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè),、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點檢查,，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合,。

對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油,、曉風(fēng)皮革廠,、青年路物管商鋪,、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓,。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo),。即建發(fā)公司建設(shè)大廈,、第一體育中心、青年苑,、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,，通道、出口暢通安全,，用電,、用氣、用火能保證使用安全,。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案,。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。

對因用電高峰期,，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞,。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合,。

針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場會,，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報,，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

(三)突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主;未雨稠繆,，防患于未然。

利用開展安全月活動,，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練,。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能,。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,，交流工作情況，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉,。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦41,、42號文件精神的落實工作,。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資,、員工勞動合同爭議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重,、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度,。

集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),、綜治辦人員耐心做好工作,。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理。對涉及到員工工資,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題,，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時,，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決,。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾,，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營造上下重視,，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度,，主動開展宣傳活動,。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。

在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車,，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,，傳達(dá)上報的指示,，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識,。

利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強(qiáng)溝通,，形成上下互動。

建發(fā)公司綜治辦,，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識，上下互動,，推進(jìn)工作,。

(六)存在的問題與不是。

1,、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢,。

2,、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓,，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3,、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動,。

4、員工樓,、北圍廠房因樓齡長,，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多,，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象,。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,，工作時緊時松等,。

二、下一步的工作重點

由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持,，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。全區(qū)、市,、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動,，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)

堅決杜絕重,、特大安全事故,，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年,。

(二)抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動,。結(jié)合四季度的工作實際,，抓住重點、難點力求解決,、確保全年安全,。

2、落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合公司集團(tuán)的實際,，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,。

①積極配合上級搞好重點檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo),，對檢查出的問題抓好整改落實,。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),，如建筑工地,，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改,。

③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題,。主動與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,，加快推進(jìn)整改方案的落實，以消除隱患,，杜絕事故,。

4、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠、酒店,、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場所,，要保證疏散通道的暢通,，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實,。

5,、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實,。

6,、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神,。

①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立,、健全重大糾紛事件的工作方案和預(yù)案,。及時掌握動態(tài)，及時上報信息,、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理,，歸檔工作,。

③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位,、責(zé)任單位工作到位,，督辦督查到位和責(zé)任追究到位,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇九

20xx年以來,，在縣委,、政府和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實市,、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，以維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為已任,，認(rèn)真排處隱患,，落實相關(guān)安全工作措施，嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為,，全力以赴保一方平安,。目前,，我鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作思路清晰,、開展有序,，力爭實現(xiàn)全年無一起安全責(zé)任死亡事故?，F(xiàn)按會議安排，拋磚引玉,，將我鎮(zhèn)安全工作基本情況匯報如下,。

一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域基本情況

安全監(jiān)管一是品種齊,、內(nèi)容多,，涉及水陸交通、漁政,、消防,、危化品,、煙花爆竹,、民爆物品、廠礦企業(yè)學(xué)校醫(yī)院等多個領(lǐng)域,；二是盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有什么具體的執(zhí)法權(quán),，但因地處偏遠(yuǎn)，執(zhí)法部門可謂鞭長莫及,，在委托執(zhí)法機(jī)制下,，地方政府不得不承擔(dān)起繁重的日常監(jiān)管工作任務(wù)。

1,、水陸交通情況

我鎮(zhèn)鄰長江,，擁長灘河，現(xiàn)有水域34,、38公里,，有碼頭5個，其中1個客運碼頭,，1個貨運碼頭,，3個煤炭臨時碼頭。現(xiàn)有船舶71艘,。其中客運渡船9艘（人力渡船3艘）,，漁船51艘，自用船9艘,，神龍公司有兩艘船,，分別是50號和51號船。

我鎮(zhèn)境內(nèi)有通車路段共82,、28公里,，其中縣級路28公里，村級路54,、28公里,，有鎮(zhèn)屬單位公車7臺，私人自用小車9臺,，私人自用長安車7臺,，私人雙排座車11臺，大型貨車39臺,，農(nóng)用車8臺,，潛興客運公司所屬車輛8臺,。另有摩托車138臺（包括單位）

2、廠礦企業(yè)及其他

有廠礦6個,，其中煤廠2個,，非煤礦山一個，水泥廠2個,，層板廠1個,，個體加油站一個，煙花爆竹零售點三家,，液化氣經(jīng)銷點一個,。有中學(xué)一所，現(xiàn)有學(xué)生2700多人,。小學(xué)一所,，現(xiàn)有學(xué)生3313人。

二,、安全工作基本做法

針對故陵實際情況,，一是圍繞“四子”強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，一要有膽子,，二要有腦子,，三要有票子，四要有面子,，提素質(zhì),，強(qiáng)能力，使其能勝任安全工作職責(zé),，二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,，三是細(xì)抓日常秩序監(jiān)管，做到勤上工,，勤檢查,，勤記錄，四是注重方法,，突出重點,，分類管理，責(zé)任明確,，措施到位,。五是探索有效監(jiān)管機(jī)制，建設(shè)安全工作聯(lián)席會議制度,，及時處置存在的問題,，整合監(jiān)管力量，通過溝通達(dá)成合意與合力,，形成齊抓共管的安全工作態(tài)勢

三,、執(zhí)法監(jiān)管基本情況

1,、日常執(zhí)法

我鎮(zhèn)安監(jiān)辦在1-9月共出勤269天，平均每日在外執(zhí)行任務(wù)12小時,，共出動1350人次,。截止9月30日，安監(jiān)辦共接到報案19宗,，每次均派出安監(jiān)人員抵達(dá)現(xiàn)場勘察，事故出勤率達(dá)100%,。另外安監(jiān)辦出動例行道路交通安全檢查530人次,，廠礦安全生產(chǎn)檢查126人次，水上船舶安全運行檢查87人次,，打擊非法捕撈檢查42人次,。在9個月中，安監(jiān)辦共檢查人員6129人次,，企業(yè)單位5家,，事業(yè)單位9家，排查車輛4321臺次,，船舶283艘次,。進(jìn)行安全教育16次，外出安全宣傳次,，發(fā)放安全宣傳資料9600份,，設(shè)置路標(biāo)安全警示牌38塊。在整個日常執(zhí)法過程中,，共查處違章違法行為281起,，扣留車輛41臺，扣證240本,，共處罰款3,、5萬元。通過這些措施,，我鎮(zhèn)日常安全環(huán)境明顯改善,，取得了較好的社會效果。

2,、“春運”專項執(zhí)法

為確保20xx年我鎮(zhèn)春運交通安全,，保證進(jìn)出民工、旅客有序流動,，竭力遏制重特大交通事故發(fā)生,，讓人民群眾過上一個“歡樂、祥和,、喜慶”的新春佳節(jié),，安監(jiān)辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下，分別成立了“故陵鎮(zhèn)春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，全鎮(zhèn)上下建立健全了春運交通安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實責(zé)任。安監(jiān)辦分別同客運單位,、客運車主,、客運駕駛員及轄區(qū)從事春運、奧運的各類車輛簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和保證書,。在春運的天里,，我安監(jiān)人員均放棄假期，滿員滿負(fù)荷在外執(zhí)行安全任務(wù),，確保春運人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。整個春運期間，安監(jiān)人員實行輪班工作制,，交叉出動,，確保24小時有人巡邏檢查，嚴(yán)防死角,。春運運作這段時間里,，我們共出動人員160人次，車輛132臺次,。外出宣傳6天,，出動人員24人次，發(fā)放宣傳資料7000份,，掛安全宣傳橫幅10幅,。我們在春運期間查處安全違法違規(guī)行為81起，扣車18臺,，扣證80本,，嚴(yán)厲打擊了這類不顧人民生命財產(chǎn)安全的行為和人。春運期間我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全事故,，為民眾的安全保障作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3、“奧運”專項執(zhí)法

開辦奧運會是全國人民的大事,，是民族的驕傲,，保障奧運期間人民群眾安全，為民眾創(chuàng)造一個安定的環(huán)境,，是每個安監(jiān)人員的責(zé)任,、義務(wù)和榮譽。在奧運期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦對全鎮(zhèn)安全情況進(jìn)行了全面的,、地毯式的大檢查,，分區(qū)負(fù)責(zé)，落實安全責(zé)任制,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。奧運期間，我們出動全面檢查5次,，突擊專項檢查5次,，重點單位檢查18次，檢查人員92人次,，檢查重點單位9家,，出動人員36人次，車輛269臺次,，特別宣傳4次,，發(fā)放奧運安全資料8000份,，同有關(guān)人員簽署安全責(zé)任書530份,。整個奧運期間，我安監(jiān)人員出動機(jī)動,、不間斷巡邏檢查,，做到了我鎮(zhèn)通行水域、通行路段長時監(jiān)管,。由于安監(jiān)人員的艱苦敬業(yè)和人民群眾的大力支持,，奧運期間我鎮(zhèn)安全秩序良好，沒有發(fā)生大的交通事故和惡性違法違規(guī)行為,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在人民群眾的支持下及自身的努力進(jìn)取下，我們給人民群眾交出了滿意的答案,，倍感驕傲,。這些成績來之不易，我們將倍感珍惜,。

四,、吸取的工作教訓(xùn)

盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽儯覀円矎闹邪l(fā)現(xiàn)了一些不足,，并吸取了一些經(jīng)驗教訓(xùn),，總結(jié)如下：

1、部分交通參與者交通安全意識淡薄,，不懂交通法規(guī),，忽視安全駕駛，違法駕車,、違法乘車屢禁不止,，客運車輛超載,、貨車、拖拉機(jī)載客時有發(fā)生,；

2,、摩托車違法突出，事故發(fā)生率高,；

3,、一些通車路段路況太差，為安監(jiān)人員的巡邏帶來一些不便,。

五,、工作計劃

在預(yù)期的時間里，我安監(jiān)人員將再接再厲,，塌實工作,，積極進(jìn)取，確保為人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境,，向人民提交一份滿意的答案,。我們的工作計劃如下：

1、加大安全教育宣傳,。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,，進(jìn)行區(qū)分劃級，進(jìn)行有針對性的宣傳,、教育,，對于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的,，在授權(quán)范圍內(nèi),，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

2,、繼續(xù)落實安全責(zé)任制,。鑒于我鎮(zhèn)實行安全責(zé)任制的良好效果，我們將繼續(xù)實行,，并擴(kuò)大安全責(zé)任范圍,，實現(xiàn)問責(zé)有人。

3,、繼續(xù)擴(kuò)大與相關(guān)部門的協(xié)作,。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜,。對于一些超出授權(quán)的事宜,，我們將及時上報相關(guān)授權(quán)部門，爭取安全事宜有人管、有權(quán)管,。

4,、積極、認(rèn)真準(zhǔn)備春運安全工作,。春運將近,，客流、物流量加大,，我們將積極,、認(rèn)真研究春運的安全保障工作，制定方案,，并在以后的工作中全力貫徹,，確保春運期間的安全。

在1-9月中,，我們在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績,，甚感驕傲。我們在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，吸取經(jīng)驗,，力爭做到更好，承擔(dān)起國家和社會賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù),，為人民群眾的安全保駕護(hù)航,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇十

光陰荏苒,，歲月如梭,，20__年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來,，回顧過去,，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加美好,。

一,、工作回顧

1.安全生產(chǎn)方面

一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切,、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,，全年安全事故為“0”,。

2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸,，全年產(chǎn)量總計x噸,，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸,，全年生產(chǎn)計劃完成率x%,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來,，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%,，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信,，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高,。

3.設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

4.勞動紀(jì)律和人員管理方面

一年來,，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念,，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,，一改以往的落后面貌,，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

二、存在的不足和對策

1.在安全方面,，職工的安全意識淡薄,，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識,，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感,、落實安全責(zé)任制做的不夠好,、不到位有很大關(guān)系。在20__年里,，我們會履行自身職責(zé),，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作,，力求把安全工作抓實,、抓細(xì)、抓出成效,，不走過場,。

2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己,、漠然置之的態(tài)度,，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),，層層落實。

3.節(jié)能降耗方面,，之前,，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏,。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗,，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

三,、自身總結(jié)

20__年已經(jīng)過去,，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序,，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

但我個人也存在不足之處,，最主要的是不善于有效的表達(dá),，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn),，不斷豐富充實自己的管理能力,，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn),。我會一直努力地工作下去,，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,，在20__年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲,，盡職盡責(zé),，爭取取得新的、更大的進(jìn)步,，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展,、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇十一

時光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了2020__年末,，回首這一年，不禁感慨萬千,，在這一年中,，有歡笑也有淚水,，可是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,，各方面的本事都有所提高,，沒有辜負(fù)大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,，夯實理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識，更新理念,，提高自我的政治水平,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

二,、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

在工作中,，嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)、扎實工作,、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三,、努力學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路,，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,，并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證,。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四,、樹立工作目標(biāo),，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想,，急之所急,，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),，盡自我所能為客戶排憂解難,，主動熱情，迅速辦理,，及時回復(fù),，用誠心、細(xì)心,、耐心,、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

作為一名入黨積極分子,，發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨，時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,，要不斷的鞭策自我,，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模范帶頭作用,。進(jìn)取向黨組織靠攏,，爭取早日成為黨組織中的一員。

在20__年這一年里,，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20__年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來所取的成績,，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快、更高,、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),，突破，沒有終點,。

安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)篇十二

20__年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成x噸，x噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成材料xkg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,，對操作工的出勤率,、計劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3.設(shè)備、模具管理方面

公司自20__年以來,，新購設(shè)備較多,，特別是20__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門,，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施,，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,，實行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,，對當(dāng)班操作工的,、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員,、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號，才不會成為一句空話,。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!