總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇一

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明;

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常行課;

4,、安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)時的收費工作：本期各種收費嚴(yán)格了收費公示進(jìn)行收費,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生。

收費后按上級要求如數(shù)上交財政專戶,，要求各班主任做好收費冊的登記,，做到了決不能亂支亂用座資。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校收到代收費、雜費,、服務(wù)性收費后,，進(jìn)行整理歸類,，并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶;

2、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷;

4,、做到每月辦公費、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，作好了清退工作,。

5、每月做好了食堂的收支帳;

四,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,，把辦公室窗簾,、一(二)班，六(三)班的窗簾進(jìn)行了更換,。

2,、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新,，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

3,、添置一些教學(xué)設(shè)備等。

4,、完成各班教室廣播的安裝,。

5、完成了校園的綠化工作,。

七,、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇二

一,、安全管理加強

這一年,，在年初，就制定了學(xué)生相關(guān)的安全,，從交通安全,、消防安全以及食品安全幾個方面去做。嚴(yán)格規(guī)定了學(xué)生安全進(jìn)出校園的制度,，在校內(nèi)不能騎車,，出校門后必須按照交通規(guī)定行使車輛和行走。在班級和宿舍都禁止使用大功率的電器,，防止電線起火造成生命安全,。規(guī)定了一旦學(xué)生造成了這些事故的發(fā)生，就要被通報和處分,。對于學(xué)生們的食品安全也是很嚴(yán)格的去管理的,，我們后勤工作人員會定期的檢查校園內(nèi)的超市和零食店的食品日期，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有過期的食品,，將對其實施懲罰,。經(jīng)過一年對各方面安全的管理，本年度學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故,。

二,、食堂管理加強

這一年，在食堂的管理工作中有去加強,，為了讓師生在校園內(nèi)的飲食安全得到保障,，我們的后勤人員對食堂加強了管理，從衛(wèi)生制度,、食材等方面去管理,。要求食堂每天的衛(wèi)生必須合格,，一周要進(jìn)行一次大掃除,，一個月要進(jìn)行大的消毒處理。對于師生要吃的飯菜,，規(guī)定必須升級新鮮的,，要保證師生吃到的飯菜是安全健康的。我們會派人在食堂巡邏,。管理食堂的加強,，在今年食堂沒有過一次食品引起的事故，不管是老師還是學(xué)生,，對食堂更加滿意了,，這對于我們后勤來說算是給了很大的肯定了。

三,、財務(wù)工作管理

我們還管著學(xué)校的財務(wù)工作,，學(xué)校所有的用度,，我們都會做出一張明細(xì)表，從天,、周到月,，每一筆賬目都是詳細(xì)記錄在案的。對于學(xué)校的花銷,，我們以節(jié)儉為主,，該花的錢，我們會去用,，但是不該花的錢,，我們是沒有用一分，盡量把錢花在刀刃上,，努力平衡學(xué)校的財務(wù),。這一年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，財務(wù)上花銷最大的就是重新對教學(xué)樓進(jìn)行了裝修,，提供學(xué)生一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，一共花費了__萬元,，整個工程的消費我們也都有仔細(xì)的記錄下來,，努力去節(jié)省下每一筆錢。

就要迎接新年了,，對于新年,，學(xué)校后勤對于明年的工作有了更大的期待，會努力把后勤工作做好的,，為廣大師生提供良好的后勤服務(wù),。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20__年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20__年行政工作計劃，認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實力的提高,，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作計劃完成情況

20__年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),，在健全集團(tuán)體制、強化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,，在深入思考,、集思廣益、認(rèn)真研究,、集體討論的情況下,，詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內(nèi)容,，細(xì)分為 項工作,，通過一年的努力和季度檢查的推動，完成了 項,，部分完成的 項,，未完成的 項，計劃完成率為92%,。

二,、工作的特色和亮點

除了正常工作以外，將帶有標(biāo)志性,、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,，具體如下：

1.在年初利用2周時間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研，梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,，整理了涉及安全,、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理,、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,，并制定了解決措施在工作中加以落實，同時向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋,。

2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項工作流程,，形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》，推動了后勤集團(tuán)各項服務(wù)管理的規(guī)范化,、制度化,。

3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實際，制定了切實可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,，進(jìn)一步落實了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用,。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺,，建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)qq 工作群進(jìn)行辦公，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公,。

5.完善了各項數(shù)字,、圖表的整理工作，匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容,、200多個表格,、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫，為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ),。

6.探索新的辦園模式,，與華陽實業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書，實現(xiàn)了幼兒園的社會化,，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間,。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元，對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,，對老校區(qū)777部電話重新接線,，擴展了通訊線量，提高了通訊質(zhì)量,，減少了通訊故障,。

8.引進(jìn) 臺自動售貨機在公共樓進(jìn)行了集中投放，并撤銷了所有值班室的營業(yè)點,，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點,，滿足了師生的購物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機制,，完善了教室和場館管理制度,，積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,，形成了各種數(shù)據(jù),，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動,、會議等)共計 次,，保障除教學(xué)以外的使用場地累計 余次，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件),。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,，改善 通勤條件，創(chuàng)新工作思路,，租用社會條件好的客車投入通勤運行,，解決了通勤教師的后顧之憂，得到了一致好評,。完成長短途出車任務(wù) 余次,，累計加班 天，累計安全行駛 萬余公里,。

10.在一,、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后,，又通過了省食藥局的“a級單位”驗收，三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗收,。創(chuàng)辦的《飲食月報》成為宣傳集團(tuán)文化,、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法,，加強現(xiàn)場管理和食品安全管理,。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動了伙食質(zhì)量的提高,。

11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤，規(guī)定了工具分類擺放位置,，初步實現(xiàn)了清掃工具的定置管理,。完成流動中國、州直機關(guān)運動會,、長白山論壇,、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓,、理工實訓(xùn)中心,、校界路等工程等所需20__余株樹木的移栽任務(wù)，被省綠化委員會評為“20__年吉林省綠美示范單位”,。

12.受理網(wǎng)絡(luò),、電話平臺報修 次，地溝管道檢查30余次,，路燈檢查50余次,，開始推行主動巡查 多次。承擔(dān)完成土建,、水暖和電氣維修專項維修工程 項,，為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件,。

13.在增加招生計劃 人的情況下,，圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,，出人參與,、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動，實現(xiàn)齊抓共管,。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè),，營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi),、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查,，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造，同時全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng),。

14.加強物料管理,，降低了原材料、用能的消耗和運行成本,，對床上用品廠家進(jìn)行了考察,，大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場定期巡查制度,，確保價格合理,、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油,、用電,、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,，對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進(jìn)行了校園,、bbs、led,、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區(qū)管理,，對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn),。

三,、未完成工作情況說明

1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草，但未定稿成冊,。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面,，是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,，《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確,，待時機成熟后完善出臺。

2.滿意度測評體系未完成,。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),，所以需要自身探索指標(biāo)體系，待時機成熟后先部分實行,。

3.未實現(xiàn)物料管理軟件化,。因為財務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯后，為了保證管理軟件的安全運行,，經(jīng)過慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延,，此項工作可在明年實施

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩(wěn)定的人員隊伍,、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),，目前基礎(chǔ)工作基本完成,，此項工作可在明年實施和完善。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,，但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,，給核算帶來一定困難，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運行,，問題將得到解決,。

四、存在的問題

(一)飲食方面

1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運行,，如沒有安裝和設(shè)計部門參與,，憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運行。

2.食堂的滲,、漏水問題經(jīng)過多次修繕,，始終沒能徹底的解決，影響著正常的工作,。

3.一,、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起，存在一定的安全隱患,。

4.一,、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個方面嘗試未能有效解決，目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算,。

(二)公寓方面

1.違章用電仍很嚴(yán)重,，4次檢查沒收違章用電器具1732件，存在安全隱患和管理力度的問題,，相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,，同時應(yīng)該加強設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。

2.學(xué)生處,、樓工委和公寓應(yīng)該強化寢室衛(wèi)生管理,，形成制度、定期檢查,、公示分?jǐn)?shù),、推行獎懲的長效機制，使寢室衛(wèi)生徹底改觀,，杜絕安全隱患,。

3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

(三)維修方面

1.由于過去新校區(qū)的部分維修項目屬于保修階段,，部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,，而師生員工又不清楚其中原委，影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度,。

2.維修隊伍的老齡化嚴(yán)重,。

(四)公共樓管理方面

1.個別值班室的工作條件艱苦,，常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新,，防寒等硬件設(shè)施需改造維修,。

2.部分消防報警器的誤報現(xiàn)象和消防安全門故障時有發(fā)生

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇四

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制,，提高勞動效率,，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來,，我們基本形成了一套自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,，我從以下幾方面作簡要回顧：

一、抓機構(gòu)建立,，促組織落實

1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理。建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進(jìn)行考核評比,。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正。

3,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

二,、食堂管理的具體做法

嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù),。學(xué)校的主要工作是教學(xué),，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,，更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,。為此，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展,。

1、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2,、勞動管理：

和睦相處,、禮貌待人，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴(yán)重解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀。

三,、存在問題

(一)隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2,、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

(二)憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開__生活會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1、上班時間所有職工,，一律要穿工作服,。

2、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3,、食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

4,、各種餐具、籠布,、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開不得混用。

5,、開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對照評比,。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜,。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品，如：肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我校行政親自去采購，嚴(yán)把沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,，一律不采購存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實保證每位師生的身體健康。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

2,、不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作，做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正即時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真作好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

3,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

4,、對庫存食品進(jìn)行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的.所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,。

我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力,，得到了全校師生的認(rèn)可，家長的信賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，更好地為師生服務(wù),，使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇五

在校長的支持與指導(dǎo)下,，我們堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日,，節(jié)假日經(jīng)常不能休息,，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致,，努力做好平凡的工作,。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、提高認(rèn)識，重抓和諧,，服務(wù)學(xué)校中心工作,。

利辛中學(xué)是市級示范學(xué)校，各項工作都要求高起點,，高標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校對后勤部的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,，明確后勤工作的重要性,。后勤部工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，切實為教育教學(xué)服務(wù),，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序,。學(xué)校和諧,，科室和諧，才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,，才能發(fā)揮每個人的工作潛能,，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊記職責(zé),，一絲不茍，堅守崗位,，不怕苦累,，不怕臟臭，隨叫隨到,，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障,。

二,、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修,，隱患排查工作,，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作很平凡,，但工作面廣,、量大、工作雜,，既要做好常規(guī)工作,，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查,，水電搶修,、管道堵塞、化糞池清理等等,，有時工作確實很辛苦,。我校住校生的學(xué)生有一部分是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后,，起點低,，學(xué)校人數(shù)較多，小的損壞等問題層出不窮,，意想不到的毀損時有發(fā)生,，例如：隨意開關(guān)燈，破壞安全出口指示燈,、水龍頭,、廁所隔板、門窗玻璃,、堵塞下水道,、圍墻柵欄，拆掉桌椅等,，這些都需要及時的維修、更換,。再加上幾座教學(xué)樓用電設(shè)施：燈管,，樓梯燈、開關(guān),、門窗,、拉手、插銷,、窗簾,、玻璃等自然原因毀損維修,，略顯繁瑣。

學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗,。后勤各項工作面廣，頭緒較多,，人手緊張,，往往是顧了東，忘了西,。根據(jù)學(xué)校實際,，工作中，在人手緊張的情況下,，我們進(jìn)行有效的探索,，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

后勤工作平凡，工作面廣,、量大,。常規(guī)工作，需常抓不懈,。例如：

⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;

⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

⑶宿舍住宿的安全排查;

⑷藝術(shù)節(jié),、運動會典禮的準(zhǔn)備;

⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

⑹整個學(xué)生宿舍樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

⑺草坪內(nèi)雜草的清除及修剪;

⑻廁所內(nèi)打藥;

⑼乒乓球臺,、操場的整修;

⑽對打破的玻璃及時安裝;

⑾對破壞的開關(guān)和燈及時更換;

⑿對小的存有故障或隱患線路及時改造;

⒀對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修,。

我們制定并完善了一些措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序：

1、對各科室,、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,，在用的,、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放,。

2,、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。同時，對學(xué)生損壞的課桌椅,、門,、鎖,、窗、水電進(jìn)行維修,。

3,、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4、積極配合各科室的工作,，如學(xué)校的公開課,、期中、期末考試,、開學(xué)工作,、每月的安全檢查等活動，后勤部都全力以赴,，做好服務(wù),，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

三,、做好物品的采購和保管工作,，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)學(xué)校的要求,，本學(xué)期,，后勤部不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品,、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,，再操作。購買時多了解市場信息,、貨比三家,，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量,，選擇質(zhì)量好,、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票,。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù)。對于學(xué)校的資產(chǎn)管理,，后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1,、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,，杜絕校產(chǎn)的流失,。在對原有資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對資產(chǎn)增減工作的管理,，定期定時進(jìn)行資產(chǎn)的核對,，做到帳、物相符,，根據(jù)資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時地進(jìn)行登記，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行資產(chǎn)報損,。

2,、繼續(xù)做好入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3,、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作,。

4,、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

四,、存在問題及今后設(shè)想,。

1、存在問題,。

個別同志思想境界不高,，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性,，不能主動做工作,，甚至看到臟點、累點的工作繞著走,。有些工作催促一下,，就干一點，不催促,、不監(jiān)督了,，就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作,，學(xué)校這樣安排有點大材小用,。所以要提高教職工的工作主動性，學(xué)會主動做工作,。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,，因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作,，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作,。

2,、今后設(shè)想。

帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,，守住自己的崗位,，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài),。把學(xué)?？闯勺约旱募遥液昧?，家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了,，船才會高,。總之,，后勤部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作,、學(xué)習(xí),、生活作為后勤工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致,、做深入,、做扎實。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇六

本學(xué)期即將過去,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,，有計劃、有步驟,、有重點地完成了各項工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理等方面的工作,，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一,、防寒取暖方面

在學(xué)生開學(xué)前,，組織司爐人員對全校取暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修,。發(fā)現(xiàn)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象進(jìn)行處理,，確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，完美的結(jié)束了取暖工作,。

二,、校園綠化美化方面

1、在五月末組織工人對花池進(jìn)行翻土,、起壟,，利用舊學(xué)生床拆料焊成樓前階梯式花架?；ǔ卦源t花530棵,。大花盆栽紅牽牛花200棵,。中花盆栽牽?；?50棵。小花盆栽牽?；?00棵,。定期對花草澆水、施肥,、修剪,。補栽柳樹10棵。移栽松樹1棵,。清理了原來的玫瑰樹墻,，重新栽了榆樹墻。

2,、操場平整,。由于去年修水泥甬路、水沖廁所及化糞池,，對操場破壞很大,。雇傭鏟車對操場進(jìn)行全面清理，拉出2車建筑廢料,，把取暖期積攢的爐灰填平了操場低矮處,。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對我校學(xué)生食堂,、寢室及取暖設(shè)施進(jìn)行了全面維修,，全面提高了學(xué)生居住水準(zhǔn)，把原來上下床改成大通鋪,，方便了學(xué)生,。

三、后勤常規(guī)管理方面

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好后勤保障工作,，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3,、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈,、水龍頭等,。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可,，并為我校迎接省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做出貢獻(xiàn);由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力,，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,，我們決心大膽探索，不斷實踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇七

又一學(xué)年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作,，算是有計劃,、有步驟、有重點地完成了各項工作,，特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中,，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

一,、 大力開展節(jié)約型校園建設(shè),，為學(xué)校節(jié)省了大量開支

我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),，積極尋求提高資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,，飲水機的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用,，打印機的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等,。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人,。另外，在有限的資金使用上,，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事，合理使用資金,，堅持?？顚Ｓ茫浴吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率,，為我校大大減少了辦學(xué)成本,，減輕了財政負(fù)擔(dān)。

二,、 狠抓服務(wù)和管理,，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位

我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實施性計劃,，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,，師生的住房,、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

三、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著

我校后勤部門按照市教育局要求,，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度,、安全預(yù)案，重新層層簽定了安全責(zé)任書,，組織全校師生開展安全教育,，落實各項職責(zé);布置防流感、防甲流,、防雷雨大風(fēng),、防地震災(zāi)害、防溺水,、防踩踏,、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來無安全事故,，無傳染性疾病發(fā)生,，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗，取得了很好的成績,。比如我校2,、3月間的防甲流，4,、5月間的防雷雨,，9、10月間的防臺風(fēng),，11,、12月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位,，沉著應(yīng)對,，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然,，成績后面也存在著不足,。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然,，主要是社會化程度欠缺,，沒有形成獨立的經(jīng)濟(jì)實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,，操作困難等,。