報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

職員月度本職工作情況的總結(jié)報(bào)告篇一

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)___,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

職員月度本職工作情況的總結(jié)報(bào)告篇二

到月末了，在工作的路上不知不覺快要一個(gè)月了,，忽然間感覺時(shí)間過得真快,。

在九月這一個(gè)月里過得很充實(shí)，也很愉快,，九月上旬我還待在項(xiàng)目部辦公室里寫寫資料,、接收文件等事物呢，在下旬到工地了,，在工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理,，一齊寫資料等。

在工作的一個(gè)月里我學(xué)習(xí)了很多,，包括現(xiàn)場管理,、施工工藝、資料的編寫以及為人處世的方式方法等等,。到此刻感覺最難得還是現(xiàn)場管理,，管理現(xiàn)場考驗(yàn)的不僅僅是一個(gè)人學(xué)習(xí)的知識，還有為人處世,，說話的方式方法等,。

在現(xiàn)場每一天要做的是進(jìn)隧道看拱架間距、二襯厚度,、鋼筋網(wǎng)的鋪設(shè),、電纜溝的尺寸、中心水溝等是否貼合要求,，還有圍巖的狀況,，洞里是不是有人在違規(guī)操作等等。

做為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視工程的質(zhì)量,、安全、禮貌,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)等,。

通過總結(jié)這一段時(shí)間的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書和規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作潛力,，加強(qiáng)工作職責(zé)感,，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

職員月度本職工作情況的總結(jié)報(bào)告篇三

8月的工作即將結(jié)束了,，在一個(gè)月的工作里，雖然沒有什么突出的進(jìn)展,，但是工作也依然在穩(wěn)步的前進(jìn)中,。比起上個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中認(rèn)識了一些新的客戶,，有希望能帶來今后跟多的收益,。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力，并為接下來的工作做好準(zhǔn)備,，相信下個(gè)月之后的情況會(huì)有不一樣的發(fā)展,。對此，我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié),，以保證之后的工作能順利進(jìn)行,。

1、自我能力的提升

作為__企業(yè)的職員,，我的目標(biāo)方向一直都沒有變過,，向上努力就是的目標(biāo)!但是向上就需要向上的樓梯，如果沒有,，我就自己搭建出來!8月中,，我依舊在不斷的提升自己的工作能力，積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系,，并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀察能力,，同時(shí)對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中,，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道,，這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，看著排名上比我更高的同事，我就知道自己并沒有把工作做到,。雖然現(xiàn)在還沒有做到,，但是總有一天我會(huì)提升上去的,。

2、對客戶的聯(lián)系

現(xiàn)在我的客戶也是有不少,，每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時(shí)間。8月中我抽時(shí)間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類,，也做了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，對客戶的方案也有一定的差異,，以此稍微降低了一些我的工作壓力,，但是這樣的放發(fā)始終過于機(jī)械化，我還是需要更加強(qiáng)化自己在這方面的能力,，或者是優(yōu)化客戶名單,。

3、做好新客戶的開發(fā)

要想開發(fā)新客戶,，就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣，雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的,，要做到?jīng)]有賣出去的商品，那么選擇好適合的客戶也是非常重要的,，不會(huì)需要的顧客，即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言,，到最后也只會(huì)給自己帶來一個(gè)負(fù)面的回饋。所以,，選好客戶是最重要的，不能只是看著能不能賣出去,，當(dāng)然這點(diǎn)也很重要，但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來,。

我的工作態(tài)度是做好自己的工作,，但是有機(jī)會(huì)也絕對不會(huì)錯(cuò)過。這樣的準(zhǔn)則讓我在工作中不斷成長,，今后也是如此,。

職員月度本職工作情況的總結(jié)報(bào)告篇四

不知不覺，進(jìn)入__集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里最大的感覺是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的!__集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng),，甚至超越我期望的公司，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,，立于其中,，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),，集教育,、醫(yī)療、酒店,、餐飲,、零售、物流,、礦業(yè)等于一體,，多元化、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),，并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么,，一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的__集團(tuán)里面，我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是__集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請審批、辦公用品,、公文管理,、會(huì)議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,，期間工作由采購組同事兼任,，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn)，故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,，但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐,，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多,，感覺各位同事都踏實(shí)工作，對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購工作，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購工作的分拆,、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it采購較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識,，這是我之前較少接觸和了解的,，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個(gè)月里,，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類知識的學(xué)習(xí),，以更好地完成本職工作。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺本職工作主要對個(gè)人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

個(gè)人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置，需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管,，各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求,，最好列明規(guī)范,，對這點(diǎn)的提前認(rèn)識使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果;

信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及rt_接觸的信息量較大，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理,，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;文書能力，日常需要處理合同,、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ)，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料;自我管理能力,，對于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域,，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作,，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理,、建設(shè)有益的意見或建議，以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作,。