總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇一

一、安全事故情況

1,、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

二、主要工作情況

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。201x年以來，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),，提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

2,、“6、5”公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置,。對(duì)損失嚴(yán)重的,，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援,，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處理事故善后工作,。事后組織全體職工,、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會(huì),，查找原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰,。堅(jiān)持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過,，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位,。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核，不定期檢查,、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭控制,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴，每月堅(jiān)持安全例保檢查,，防范于未然,。

4、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”,、“春節(jié)”、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng),，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng),。

6、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

三,、存在的問題

1、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六,、周日出行學(xué)生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

四、整改措施及意見

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰,。

3,、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,。

五,、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制,，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導(dǎo),，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍,。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇二

一年來,，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),，不斷建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、明確工作職責(zé)

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動(dòng),，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來影響,，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí),、各人員的安全工作職責(zé),，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任,。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。

二,、做好安全檢查,、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查,；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電,、迎峰度夏,、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站,、輸配電線路,、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次,。在檢查過程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng),，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),，我們按照“定人員、定措施,、定時(shí)間”的三定原則,，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題,，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門,，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào),，最終取締,。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),、提高全員安全意識(shí)和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來,，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課,，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能,；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例,；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強(qiáng)的活動(dòng),，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,，進(jìn)行張貼,，傳播安全知識(shí),，營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試,。通過這一系列的活動(dòng),，全體員工的安全法律意識(shí),、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高,。

四、做好應(yīng)急預(yù)案,、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,，確保穩(wěn)定供電,，限度減少損失和社會(huì)影響,，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力,。

五,、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高,；三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高,；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；五是部分設(shè)備老化,，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在,，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

六,、20xx年安全工作重點(diǎn)

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí),，弘揚(yáng)安全文化,，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓(xùn)工作,，提高員工業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)安全操作技能；三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。20xx年安全管理目標(biāo)：預(yù)防為主,，及時(shí)消除安全隱患,，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬以上的安全事故,。

總之,，我們要在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難,，認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，把20xx年的安全工作做得更好,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇三

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持“安全第一 ,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),，現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴,。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司xx個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。1、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3,、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),，1-9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,，整改288項(xiàng),，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對(duì)現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對(duì)基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。。

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益,、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零,，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇五

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力，扎實(shí)工作,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下,。

一,、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工,。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告,。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。20xx年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量,、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。在材料,、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé),，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難,。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時(shí)做出整改,。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè),、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前,，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全,。

公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則,，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任,，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇六

公司在__精神指示下,，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,，上下聯(lián)動(dòng),，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全,、順利的進(jìn)行,。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行,。

一、提高思想認(rèn)識(shí),，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

二,、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”理念,，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”,。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,，徹底消滅各種事故隱患,。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全意識(shí),，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié),。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中,。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí),、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào),、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳,，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處,。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,，徹底消滅安全隱患,。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了分層管理,。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

5.針對(duì)春節(jié)將至,，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。同時(shí),，對(duì)即將到來的節(jié)假日,，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生,。

四、密切聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通,。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局,、整體推進(jìn)的原則,，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇七

20__年,，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,，經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,，認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下：

一、安全指標(biāo)

1,、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo),。

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

4,、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

5、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病,。

6,、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

二,、主要安全工作

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),，以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要資料的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控,、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計(jì)劃》,、《__通知》,、《__的通知》、《__實(shí)施方案》,、《__清單分解》,、《__實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件,。

(三)部門要求以“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī),、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo),、檢查,、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究,。

實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,，要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解，落實(shí)到人,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則,。

(四)深入現(xiàn)場,，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋,，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣,。從運(yùn)行情景看,，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多,、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,，針對(duì)這種情景，我們組織相關(guān)人員,、對(duì)一時(shí)難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行,。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員,、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查隱患,、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),，加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查,。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處,，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”,，做到在我身邊無違章,、無誤操作。

(六)進(jìn)取開展各類安全活動(dòng),，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),，開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練”,、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項(xiàng)目“煤場封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié),，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各專業(yè),、班組,、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)工作的同時(shí),，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中進(jìn)取參加,，關(guān)注參與“__”動(dòng)態(tài)和“__”,。在安全月活動(dòng)中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng),。收到了較好的效果,，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理,，提升事故處置本事

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事，準(zhǔn)確確定和處理事故,。按年初要求,，使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事,，提高了操作技能,，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1,、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’,，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解,，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善,。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí),。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求，以“__”為演習(xí)題目,，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事,。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施,，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大,，到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍。

3,、以“__”為題,，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。到達(dá)了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的,。

4,、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé),，做到了員工教育工作有安排,、有檢查,、有考核、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次,，由部門,、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,，在今年六月安全月以來,，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對(duì)新入廠員工,、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案,。

(九)安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對(duì)“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報(bào),，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù),。

20__年即將過去,，回顧過去一年，不足之處依然很多,，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇八

聊城市安監(jiān)站：

我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求,，在7月,、8月、9月三個(gè)月認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，活動(dòng)中從公司負(fù)責(zé)人到普通員工,，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,，以確保夏季及十一屆三中全會(huì)期間的生產(chǎn)安全,、順利的進(jìn)行。通過為期三個(gè)月的安全大檢查活動(dòng),，全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié),，通過認(rèn)真整改，落實(shí)了責(zé)任,，健全了制度,，徹底排除了安全隱患，增強(qiáng)了安全意識(shí),，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生,，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高思想認(rèn)識(shí),。學(xué)習(xí)省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動(dòng)的重要意義,、活動(dòng)的總體要求和目標(biāo),，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想,，使全體員工高度重視,。

二、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”,。

三,、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,，徹底消滅各種事故隱患,。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí),，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,。項(xiàng)目部和各科室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié),。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,，對(duì)新入司的員工及時(shí),、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào),、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,，努力將安全工作落到實(shí)處,。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,，徹底消滅安全隱患,。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了項(xiàng)目部崗位各級(jí)安全責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了分層管理,。項(xiàng)目部、班組長的安全責(zé)任直接影響施工的安全生產(chǎn),，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

5.針對(duì)夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行了演練,，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。

總之，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，認(rèn)真整改了存在的問題,，健全了各項(xiàng)制度，切實(shí)維護(hù)了維護(hù)人民安全的重要指示,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇九

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零,；全年重傷不超過2起以上事故為零,；重大火災(zāi)、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二,、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),，現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴,。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作；2,、查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任；3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工,；4、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序,；5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),；6、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任,；7、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（,？問機(jī)動(dòng)科）,，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,，整改288項(xiàng),，整改率96、3％,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對(duì)現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度,。（具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科）

三、開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

五,、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益,、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,，持續(xù)改進(jìn),。

2、以人為本抓安全,，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零,，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

3,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十

201x年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度,，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

一,、安全事故情況

1、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

二,、主要工作情況

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。201x年以來,，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),，提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

2,、“6,、5”公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對(duì)損失嚴(yán)重的,，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作。事后組織全體職工,、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，查找原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然,。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

5,、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。

6,、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

三、存在的問題

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六,、周日出行學(xué)生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

四,、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

五,、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十一

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

一,、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零,；全年重傷不超過2起以上事故為零,；重大火災(zāi)、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二,、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作,；2,、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任,；3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工,；4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序,；5,、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),；6,、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任,；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育,；8,、查事故隱患，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入（？問機(jī)動(dòng)科）,，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng),，整改率96,、3％。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對(duì)現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。（具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科）

三,、開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改,。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

五,、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1,、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益,、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,，持續(xù)改進(jìn)。

2,、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

3,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。