總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇一

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標,，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達標,。

6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習,，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項工作,，加強安防力量，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習,。

2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習，在學習的同時講究學習的方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3. 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團結(jié)奮進緊跟時代步伐,，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇二

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 ,、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項工作的首位。每年,，我公司把安委會安排為第一個會議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕,、三個不超,、一個確保”的要求,，結(jié)合我公司的實際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,，與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊,、項目部,、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約,。通過這幾年的運轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

一是構(gòu)建管理平臺,，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,，進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證,。在健康、安全,、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司,、車間,、隊、項目部,、公司二級評審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度,，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊,、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),，并每月進行獎評考核,，1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元,。

三是強化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報,、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識,、危險源識別、職業(yè)危害與防護,、風險管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項目經(jīng)理,、安全管理人員,，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司xx個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動,，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;2、查責任制落實,，規(guī)范管理責任;3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4,、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,，規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患,，實現(xiàn)標本兼治。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科),，1-9月份共投入勞動保護資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的299個隱患落實整改，整改288項,，整改率96.3%,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司,、車間,、隊、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進行嚴格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。

為了促進員工認清“三違”危害,，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條,，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。為配合大討論活動,，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項,，全部進行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。。

1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進度，安全與成本的關(guān)系,，當效益、進度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符,，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進,。

2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零,，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,，按程序辦事,，按標準驗收，按規(guī)范干活,。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇三

201x年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作,。主要是加大營運服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度,，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心,，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

一,、安全事故情況

1、一般責任事故8起

2,、輕微事故2起

二,、主要工作情況

1、落實安全生產(chǎn)責任制。201x年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責，人人崗位職責明確,，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊進一步強化安全工作,，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照目標責任的要求,，采取確實有效的辦法措施,，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識,。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點地做好控制違法違章行為工作,。

2、“6,、5”公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報案后,，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置,。對損失嚴重的，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,，處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過,，事故責任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,，達不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3、為抓好新學員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位,、目標責任到位,、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實,，采取從嚴抓,，從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,。堅持做好安全防范,，從源頭控制，認真落實安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅持安全學習，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅持安全例保檢查，防范于未然,。

4,、認真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進一步筑牢了安全防范體系,。

5,、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,，每月考核路隊長,，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了和管理者的責任,。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制，落實駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度,，認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強,。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查、重點抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查,、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓,。

三,、存在的問題

1、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五、周六,、周日出行學生較多,，都是滿載，存在較大的安全隱患,。

2,、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快,，剎車靈敏,，存有安全隱患。

3,、新學員上車時間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患,。

四,、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊長,、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點,。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,，對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時做好新學員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,，讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

五,、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實行逐級追究制，對事故責任進行倒查,，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機感,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇四

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理,，嚴格履行各級安全工作職責,，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,，取得了較好的成績,。主要工作情況是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),、明確工作職責

本著誰主管,、誰負責的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。下半年因公司人員異動,，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,，明確各級,、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級,，一級對一級負責,，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整,。

二,、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合,；三是在保春節(jié)供電,、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站,、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次,。在檢查過程中，我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位,，安全防護設(shè)施,、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正,。通過這項活動,，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員,、定措施、定時間”的三定原則,，及時跟進消除事故隱患,。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門,，責令其做好安全整改,。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對人身安全構(gòu)成嚴重隱患,，通過上報，最終取締,。

三,、加強安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,，加強安全防范和警示教育,。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,，學習消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例,；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn),；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強的活動,，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,，進行張貼，傳播安全知識,，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強,，安全操作技能進一步得到提高。

四,、做好應(yīng)急預(yù)案,、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電,，限度減少損失和社會影響,，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案,、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力,。

五,、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高,；三是個別人員思想僵化工作效率不高,；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；五是部分設(shè)備老化,，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴重,，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

六,、20xx年安全工作重點

一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識,，弘揚安全文化,，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓(xùn)工作,，提高員工業(yè)務(wù)水平,，加強安全操作技能；三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。20xx年安全管理目標：預(yù)防為主,，及時消除安全隱患,，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的安全事故,。

總之,，我們要在認真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，克服困難，認真做好安全工作的同時,，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗,，把20xx年的安全工作做得更好。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇五

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下,。

一,、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任,，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書,，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工,。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。20xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質(zhì)量,、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題,，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強,。在材料,、施工上加強管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,，首先進行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實行獎賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時把責任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,，實行各級,、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對于新職工進行企業(yè)、項目部,、班組的三級安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位,，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,，對其進行傳、幫,、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項工程前,，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全,。

公司加強安全管理,，嚴格考核制度，制訂考核實施細則,，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,，落實安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識，明確各級人員的責任,，建立和健全監(jiān)督制約機制,，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇六

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,，體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作,，認真貫徹“三個代表”重要思想,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排,。

一,、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年,，我公司把安委會安排為第一個會議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕,、三個不超,、一個確保”的要求,，結(jié)合我公司的實際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零,；重大火災(zāi),、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標,。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊、項目部,、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位,、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約,。通過這幾年的運轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,，進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴格按期限完成,，公司組織跟蹤驗證。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊,、項目部,、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊,、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會,，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核,，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報,、安委會會議精神作為安全教育的學習材料,、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置（設(shè)備）知識,、危險源識別、職業(yè)危害與防護,、風險管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動,，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作；2,、查責任制落實,，規(guī)范管理責任；3,、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場施工；4,、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序；5,、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；6,、查安全合同,，規(guī)范主體責任；7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,，實現(xiàn)標本兼治,。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（,？問機動科）,，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改,，整改288項,，整改率96、3％,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度,。（具體內(nèi)容在機動科）

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對基層分公司,、車間、隊,、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責,，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論,。為配合大討論活動,，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,，特別是在施工高峰期每天進行檢查,，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項，全部進行了整改,。

四,、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

五,、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進度，安全與成本的關(guān)系,，當效益,、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,，持續(xù)改進,。

2、以人為本抓安全,，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零,，最終實現(xiàn)零事故的目標,。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,，按程序辦事,，按標準驗收，按規(guī)范干活,。

3,、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度。

4,、加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇七

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理,，嚴格履行各級安全工作職責,，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,，取得了較好的成績,。主要工作情況是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),、明確工作職責

本著誰主管,、誰負責的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,，明確各級、各人員的安全工作職責,，嚴格履行一級查一級,，一級對一級負責，實行三級監(jiān)察連帶責任,。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整,。

二,、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合,；三是在保春節(jié)供電,、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路,、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施,、設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,，我們按照“定人員、定措施,、定時間”的三定原則,，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門,，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對人身安全構(gòu)成嚴重隱患,，通過上報，最終取締,。

三,、加強安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,，加強安全防范和警示教育,。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,，學習消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例,；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,，我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育,，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼,，傳播安全知識,，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試,。通過這一系列的活動,，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,，安全操作技能進一步得到提高,。

四、做好應(yīng)急預(yù)案,、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會影響,，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高,；二是員工安全操作技能有待提高,；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實,；五是部分設(shè)備老化,，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實,。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用,。

六,、20xx年安全工作重點

一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,，普及安全知識,，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境,；二是做好員工培訓(xùn)工作,，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強安全操作技能,；三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。20xx年安全管理目標：預(yù)防為主,，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生,，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的安全事故,。

總之，我們要在認真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，克服困難,，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗,，把20xx年的安全工作做得更好,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇八

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排,。

一,、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位,。每年,，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕,、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零,；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi),、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,，與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊,、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書,，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約,。通過這幾年的運轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

二,、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化,。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評估時,，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊,、項目部、公司二級評審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊,、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),，并每月進行獎評考核,，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元,。

三是強化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報,、安委會會議精神作為安全教育的學習材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識,、危險源識別,、職業(yè)危害與防護、風險管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違,、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時,，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作,；2,、查責任制落實，規(guī)范管理責任,；3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工,；4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序,；5,、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),；6,、查安全合同，規(guī)范主體責任,；7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,，實現(xiàn)標本兼治,。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入（,？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的299個隱患落實整改,，整改288項，整改率96,、3％,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機動科）

三,、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對基層分公司、車間,、隊,、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進行嚴格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。

為了促進員工認清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條,，要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā),，組織員工學習,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論,。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項，全部進行了整改,。

四,、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

五、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1,、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,，即安全與效益、安全與進度,，安全與成本的關(guān)系,，當效益、進度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符,，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,，持續(xù)改進。

2、以人為本抓安全,，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零,，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,，按程序辦事，按標準驗收,，按規(guī)范干活,。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度,。

4、加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇九

安全問題是我們公司一直要落實的問題,，在這方面工作是我們一直看重的,，尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故,，通過對安全的強調(diào)和嚴格的管理,，做到了安全生產(chǎn)，在此做一個簡要的總結(jié),，反思過去,，在下半年要再接再厲做到更好。

首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,，在做好之后及時的下達到各部門,，準確的實施相關(guān)的制度，做到每個人都不能違規(guī),，在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,，每個人應(yīng)該承擔的責任，如果出現(xiàn)問題時原因是什么,，要求迅速的反應(yīng)過來,。

其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開展安全生產(chǎn)活動，引起員工的重視,。年年都會宣傳安全生產(chǎn),，但是還是會有意外發(fā)生，當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外,，就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理,，沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外,，還做了其他的準備,，比如說增加一些比賽活動，安全生產(chǎn)講座,，和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動,，務(wù)必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。

然后就是關(guān)于對員工的工作上的限制,，思想沒有轉(zhuǎn)變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,，被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理,，在落實相關(guān)條例時將責任劃分到人,，每個人都有負責的區(qū)域，減少其他問題的發(fā)生,。還有就是檢查,，在工作期間不固定時間抽查，仔細檢查是否有問題,，對每個人的工作流程檢查,，確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓(xùn),，集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問題,，重視起安全生產(chǎn)這項工作。

上半年的工作有很多方面還是初次實行,，在很多方面還有不做的不夠到位的地方,，但是通過上半年的情況來看，工作的成效不錯,，在下半年可以繼續(xù),。在下半年我們在不同的方面進行細化，不再籠統(tǒng)的做安全工作,，不同的工作會有不同的情況發(fā)生,，根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃,，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的___品實現(xiàn)了向___同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸，___噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：___器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用___閑時間，開發(fā)了_產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成___材料____kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這___年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了___因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十一

201x年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作,。主要是加大營運服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度,，查找安全隱患，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施,，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識,，以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

一、安全事故情況

1,、一般責任事故8起

2,、輕微事故2起

二、主要工作情況

1,、落實安全生產(chǎn)責任制,。201x年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,，人人崗位職責明確,，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊進一步強化安全工作,，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照目標責任的要求,，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范,，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作,。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點地做好控制違法違章行為工作。

2,、“6,、5”公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報案后,，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴重的,，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,，處理事故善后工作。事后組織全體職工,、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰,。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過,，事故責任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標責任到位,、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實,，采取從嚴抓,，從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,。堅持做好安全防范,，從源頭控制,，認真落實安全管理制度,，決不放松安全管理，每月堅持安全學習,，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查,，防范于未然,。

4、認真開展日常檢查工作,。在“元旦”,、“春節(jié)”、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進一步筑牢了安全防范體系,。

5,、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,，每月考核路隊長,，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了和管理者的責任,。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制，落實駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度,，認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強,。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使,，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查,、重點抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點來抓,。

三、存在的問題

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六,、周日出行學生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學員上車時間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患,。

四,、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊長,、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點,。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,，對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時做好新學員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,，讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

五,、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實行逐級追究制，對事故責任進行倒查,，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機感。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十二

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，_

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項工作的首位,。每年，我公司把安委會安排為第一個會議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超,、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個為零”的安全工作奮斗目標,。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊,、項目部,、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約,。通過這幾年的運轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學化。我公司在20__年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,，進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴格按期限完成,，公司組織跟蹤驗證。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊,、項目部,、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),，并每月進行獎評考核,，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元,。

三是強化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報,、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別,、職業(yè)危害與防護,、風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違,、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時,，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動,，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;2、查責任制落實,，規(guī)范管理責任;3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4,、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同，規(guī)范主體責任;7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,，如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科),，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的299個隱患落實整改，整改288項,，整改率96,、3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機動科)

三,、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司,、車間,、隊、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進行嚴格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。

為了促進員工認清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條,，要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā),，組織員工學習,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論,。為配合大討論活動,，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,，特別是在施工高峰期每天進行檢查,，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項，全部進行了整改,。

四,、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

五,、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進度，安全與成本的關(guān)系,，當效益,、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符,，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,，持續(xù)改進。

2,、以人為本抓安全,，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零,，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,，按程序辦事，按標準驗收,，按規(guī)范干活,。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度,。

4、加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十三

聊城市安監(jiān)站：

我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求，在7月,、8月,、9月三個月認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工,，上下聯(lián)動,，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產(chǎn)安全,、順利的進行,。通過為期三個月的安全大檢查活動，全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié),，通過認真整改,，落實了責任，健全了制度,，徹底排除了安全隱患,，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生,，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),。

一、加強學習宣傳,，提高思想認識,。學習省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動的重要意義,、活動的總體要求和目標,，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想,，使全體員工高度重視,。

二、堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”,。

三,、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,，徹底消滅各種事故隱患,。

1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,。項目部和各科室積極查找隱患,，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,，明確了工序責任區(qū)和安全目標,，使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,，將安全隱患消滅在萌芽中,。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入司的員工及時,、有效地進行“三級安全教育”,。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習,，并認真作好記錄,。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,，積極宣傳,，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處,。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明,。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,，并嚴肅處罰當班安全責任人,，徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實,，完善了項目部崗位各級安全責任制,，實現(xiàn)了分層管理。項目部,、班組長的安全責任直接影響施工的安全生產(chǎn),，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對夏季安全事故易發(fā)的,，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對突發(fā)事件進行了演練,，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

總之,，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，認真整改了存在的問題,，健全了各項制度，切實維護了維護人民安全的重要指示,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十四

20__年,，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組,、維護單位的通力協(xié)作下,，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責目標》進行工作布署,，認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下：

一,、安全指標

1,、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標。

3,、輸煤設(shè)備無重大損壞事故,。

4、按公司要求完成了部門安全工作目標,。

5,、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病,。

6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達100%,。

二,、主要安全工作

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理職責制,，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,，以杜絕人員職責性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點,，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護,、作業(yè)不停電,、不驗電、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要資料的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控,、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達學習了公司下發(fā)的《__》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學習宣貫了《__工作計劃》,、《__通知》,、《__的通知》、《__實施方案》,、《__清單分解》,、《__實施方案》、關(guān)于學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件,。

(三)部門要求以“黨政同責,、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī),、指令、文件;負責研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo),、檢查、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故職責人進行職責追究。

實行安全職責目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體職責的一個重要資料,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責書,，逐級落實了安全生產(chǎn)職責指標，明確了安全生產(chǎn)第一職責人,，要求各級管理要把安全職責層層分解,，落實到人，做到各司其職,、各負其責,，一級抓一級，一級對一級負責,，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則,。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場，嚴格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋,，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣,。從運行情景看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,，隱患多,、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,，再加之單機運行頻繁,，針對這種情景，我們組織相關(guān)人員,、對一時難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設(shè)備運行情景，掌握設(shè)備運行方式,，檢查設(shè)備缺陷,。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運行,。

(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,，明確了各級職責人,。經(jīng)過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)職責制,，嚴明了各項管理制度,。要求各級管理人員、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用,。尤其對前后夜班,、重點區(qū)域、汽車煤,、火車煤接卸地點,，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,，依據(jù)《安規(guī)》,、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查,。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處,，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,，落實各項管理制度,，狠反“三違”，做到在我身邊無違章,、無誤操作,。

(六)進取開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念,，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,，“消防安全知識答題”活動一個,，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次,。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情景進行分析總結(jié),，各班組堅持每周一次安全活動日,，堅持召開班前會,，要求各專業(yè)、班組,、維護單位,，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項,，檢查工作的同時,，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時,，總結(jié)安全工作,，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，隱患、缺陷要合理計劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗,。

隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中進取參加,，關(guān)注參與“__”動態(tài)和“__”,。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動。收到了較好的效果,，受到了職工的好評,。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置本事

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事,，準確確定和處理事故。按年初要求,，使職工提高了障礙,、事故情景下的應(yīng)變本事，提高了操作技能,，保證安全運行,。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習題目的反事故演習,。本次演習結(jié)合工作實際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習題目要求,，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,，并提出了切合實際的新見解,，將事故處理預(yù)案補充得更完善。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習,。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《__》要求,，以“__”為演習題目,，檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習的方式,，判定事故危害程度和處置重點方向,，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施,，迅速撲救初火災(zāi),，避免了事故擴大，到達了檢驗預(yù)案,、鍛煉隊伍,。

3、以“__”為題,，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,，開展了應(yīng)急反事故演習。到達了檢驗,、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

4,、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。

(八)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

加強員工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識,，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,，落實了安全培訓(xùn)職責,，做到了員工教育工作有安排、有檢查,、有考核,、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,，確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn),。

一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，參加人數(shù)46人次，由部門,、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》,、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來,，對員工進行了《安規(guī)》,、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對新入廠員工,、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn),，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案,。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進行通報,，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,，七次違章考核罰款，報公司財務(wù),。

20__年即將過去,，回顧過去一年，不足之處依然很多,，新的一年就要到來,，我們將不斷學習，努力工作,，盡力完成部門安排的各項任務(wù),。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十五

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力,，扎實工作,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標,，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下,。

一,、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任,，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書,，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工,。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。20xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質(zhì)量,、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題,，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強,。在材料,、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目,，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算,，承包到施工班組,，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時把責任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責,，做到了有求必應(yīng),，及時為用戶排擾解難。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,，實行各級,、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改,。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進行企業(yè),、項目部,、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格,，才準進入操作崗位,，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳,、幫,、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前,，公司都仔細現(xiàn)場勘查,，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全,。

公司加強安全管理,，嚴格考核制度，制訂考核實施細則,，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,，落實安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識，明確各級人員的責任,，建立和健全監(jiān)督制約機制,，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十六

年終,，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,，在新鋁這個大家庭里使車間全體員工得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識,，積累了更多的經(jīng)驗,，當然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了安全工作和管理上種種不足。這一年是充實的,，全體員工為新疆重工今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任,。

在20__年的安全生產(chǎn)工作中，深刻認識到“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主”的重要性,，車間各級管理在工作中以身作則、鞠躬盡瘁,，安全管理,、日常管理考核走在各車間前列。當然,，我們還是先抓人身安全：以身作責加強職工安全知識培訓(xùn),，增強職工安全防范意識，倡導(dǎo)在職工中對工作中存在的違規(guī)違章行為互相監(jiān)督,，使遵章守紀在車間蔚然成風,。20__年是公司安全生產(chǎn)年，在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,，檢修車間在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0,，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績,，組織各班組的安全培訓(xùn)工作,，每月4次對班組的員工進行安全知識培訓(xùn)，學習公司的各項安全制度,、各項事故案列,、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任,。俗話說：制度指導(dǎo)思想,，思想決定行為，正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全,，建立健全的安全生產(chǎn)責任制度和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。

按照公司安全文件的精神，我車間組織管理人員認真學習,，研究工作,，設(shè)定實施方案，并動員了車間全體員工落實活動,，大大增強了全員安全意思,，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),，,、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好好成績,，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到促進生產(chǎn)發(fā)展的實處,，總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作：

一、成立安全生產(chǎn)互助小組,，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，打造安全生產(chǎn)聲勢。

二,、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程,，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”在各班組也按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明,，對檢查查處的隱患整改及時到位。

在本年度的安全工作中,，我們在安全工作方面,、也有做的不足的地方。例如在使用設(shè)備過程中,，不能及時的接好設(shè)備儀器地線等,，雖然這不能說明大問題，但我們也應(yīng)該引起重視;俗話說：安全無大小事,、這句話太對了,，在今年的春檢過程中，造成“5.10”帶地線送隔離手車事故,，給公司造成了一定的影響,。所以安全工作是所有員工工作的前提。實踐證明,，安全生產(chǎn)責任能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強化安全意識和安全制度責任化理念,，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)創(chuàng)造的有力條條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識活動,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十七

公司在__精神指示下,，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動,，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行,。經(jīng)內(nèi)部自查,，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行,。

一,、提高思想認識,，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作,。

二,、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”理念,，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三,、嚴格公司各項安全規(guī)章,，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患,。

1.落實安全生產(chǎn)工作,，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,。車間和各部室積極查找隱患,，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,，明確了工序責任區(qū)和安全目標,，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,，對新入廠的員工及時,、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,，班組每周組織一次安全學習,，并認真作好記錄。并利用辦板報,、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,，努力將安全工作落到實處,。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明,。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,，并嚴肅處罰當班安全責任人,，徹底消滅安全隱患,。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制,，實現(xiàn)了分層管理,。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學習,，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行,。

5.針對春節(jié)將至,，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。同時,，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外,，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，防止險情與事故的發(fā)生。

四,、密切聯(lián)系,，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委,、市府的工作重點和工作動向,，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,，我們本著著眼全局、整體推進的原則,，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十八

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下,。

一、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對安全管理的責任,，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾,，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險,。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工,。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理,，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強,。在材料、施工上加強管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,，首先進行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責任性普遍得到加強,，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負責,，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難,。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,，實行各級、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對于新職工進行企業(yè),、項目部、班組的三級安全教育,，并經(jīng)考核合格,，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,，對其進行傳,、幫、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗,。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項工程前,，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動,，確保工程施工安全,。

公司加強安全管理，嚴格考核制度,，制訂考核實施細則,，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標,，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識,，明確各級人員的責任,，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,。公司在每個安全例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇十九

20__年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”這一主題,，結(jié)合公司實際，積極開展活動,，取得了較好效果,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心策劃為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展

公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，精心策劃,，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,，并按計劃布置實施,，使整個活動進行得有條不紊,。

二、突出教育,，重在提高

公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風,，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：

1、懸掛橫幅,，設(shè)立撐牌,，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到,。

2,、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標語，隨時提醒職工安全意識,。

3,、利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復(fù)強調(diào)“嚴是愛,，松是害,，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,，克服厭煩情緒,，變被迫管為自覺。

4,、利用每月公司例會,，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識,。做到層層重安全,，級級管安全，人人注意安全,?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴,，警示牌常掛,，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三,、措施扎實,，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的

為了達到這一目的,，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門,，將責任分解落實到每個部門，使每個部門明確目標、要求和責任,。其次是制訂出考核辦法和評分細則,，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn),。每月進行考核評比一次,，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加,，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合,。這條措施一下達，效果十分明顯,，面貌大為改觀,，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束,，但安全工作始終沒有盡頭,，今天安全了，明天要更好,，公司將一如既往,，常抓不懈。

公司安全工作年度總結(jié)匯報 公司安全工作年度總結(jié)篇二十

201x年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施,，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心,，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識,，以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：

一,、安全事故情況

1,、一般責任事故8起

2、輕微事故2起

二,、主要工作情況

1,、落實安全生產(chǎn)責任制。201x年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化安全工作,，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感,、責任感，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求,，采取確實有效的辦法措施,，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識,。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點地做好控制違法違章行為工作,。

2、“6,、5”公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報案后,，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置,。對損失嚴重的，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,，處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰,。堅持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,，達不到教育職工目的及整改要求不放過。

3,、為抓好新學員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位、目標責任到位,、安全學習到位,。建立了安全目標管理責任制，層層簽訂定期考核,，不定期檢查,、落實，采取從嚴抓,，從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,，從源頭控制,，認真落實安全管理制度，決不放松安全管理,，每月堅持安全學習,，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴,，每月堅持安全例保檢查,，防范于未然。

4,、認真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對調(diào)度及路隊長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,，每月考核路隊長，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強化了和管理者的責任,。重視做好安全防范，堅持從源頭控制,，落實駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度，認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查、重點抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查,、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓,。

三,、存在的問題

1、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五、周六,、周日出行學生較多,，都是滿載，存在較大的安全隱患,。

2,、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快,，剎車靈敏,，存有安全隱患。

3,、新學員上車時間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患。

四,、整改措施及意見

1,、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊長,、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,，在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰,。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,，對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),，同時做好新學員的安全教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,，讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

五、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實行逐級追究制,，對事故責任進行倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo),，協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機感,。