報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司安全年度工作總結(jié)報(bào)告 公司安全工作年終總結(jié)篇一

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。

我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超,、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零,；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi),、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。

隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。

對外我公司同xx總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

一是構(gòu)建管理平臺,，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。

對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。

公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核,，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。

培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置（設(shè)備）知識,、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。

1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作,；

2,、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任,；

3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工,；

4,、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序；

5,、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6,、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任；

7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入,，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元,。

為提高隱患的識別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,，整改288項(xiàng),，整改率96。3%,。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。

在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為,。

我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。

為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。

在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益,、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路,。

在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的.過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改進(jìn),。

2,、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。

在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

3,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

公司安全年度工作總結(jié)報(bào)告 公司安全工作年終總結(jié)篇二

1、明確安全目標(biāo)

年初,，我們制定了省局安全工作要點(diǎn),，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施,。

一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程,。

二是通過專項(xiàng)整治、查處事故,，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查,、隱患整改,、危險(xiǎn)源、交通車輛,、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理,。

四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé),。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》,、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,，推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3,、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí),，省局組織兩次全省性安全大檢查,，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合,，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作,。

我們對兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐,、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題,。針對蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng),、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書,，并督促其整改,，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效,。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，職工安全意識的提高,，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,，省局安委會(huì)決定開展以“安全第一,，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,，并提出具體要求,，列入檢查和考核內(nèi)容。

首先,，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開,。4月份，我們在人勞處,、培訓(xùn)中心的支持下,，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人,、專職安全員和部分車隊(duì)長,。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后,，實(shí)行閉卷考試,，獲得了持證上崗的資格。

其次,，抓職工的安全教育,。活動(dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè),，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育,；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，本次活動(dòng)累計(jì)共召開“職工安全教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次，參加會(huì)議16439人次,；組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,，參加教育培訓(xùn)26001人次；組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,，參加學(xué)習(xí)29551人次,；組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次,，參加教育培訓(xùn)18105人次,；組織開展安全知識考試或競賽179次,，參加考試或競賽13706人次；組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次,，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次,；組織播放安全警示教育片203場；報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇,；懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條,；各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí),。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營造,、活動(dòng)大容量,、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設(shè),。

5,、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新,。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證,、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”,、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放,、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修,、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警,、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí),，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故,，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因,。除掉這60%,，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們,，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化,、周末化,、常態(tài)化的鑰匙上繳,，并對因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行,。

針對聘用駕駛員流動(dòng)性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭,。全年對機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名,，淘汰率為13.1%,。

6、重視過程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作,，我們結(jié)合國家局文件,，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對阜陽,、池州,、宣城、淮南,、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià),。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位,，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7,、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作,，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密,、高效的現(xiàn)代安全管理體系,，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處,，推行這種現(xiàn)代管理方法,，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥,、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,。今年以來,，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況,，督促整改,，60%時(shí)間處理面上工作,，建章立制，建檔析案,，掌握安全新動(dòng)態(tài),，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,，做到制度成冊,，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄,，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字,，整改有追蹤,。安全工作有證可查，有據(jù)可考,，管理程序形成閉環(huán),。

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實(shí)行“一庫制”配送,，線路整合后,，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,，聘用駕駛員流動(dòng)性過剩,，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,，事故發(fā)生概率增加,。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2,、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻,，暴露出消防安全管理的漏洞,。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場,；有的單位消防設(shè)施先天不足,，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,，安全疏散通道不符合要求,。種種跡象表明,，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識,。

3,、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題,，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念,，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除,。

太陽每天都是新的,，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好,。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理,、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神,，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好,，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，做到“為之于未有,，治之于未亂，防患于未然”,。

2,、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢,。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。強(qiáng)化政治責(zé)任,，從事關(guān)煙草行業(yè)形象,，事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,，把安全管理作為行業(yè)最好的管理,、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益；強(qiáng)化法律責(zé)任,，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),。

4,、提高“四種能力”。

一是提高調(diào)查研究的能力,。緊貼安全管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,，深入調(diào)研，從根子上查原因,，管理上找不足,，機(jī)制上拿對策，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理提供正確的導(dǎo)向和思路,。

二是提高綜合防御能力,。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制,、安全文化建設(shè),、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理,；

三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷尋求安全管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,，打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點(diǎn)工程,、精品工程。

四是提高預(yù)控監(jiān)控能力,。將“監(jiān)控法”滲透,、輻射到行業(yè)的所有方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合,，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,，暗淡刀光劍影,，遠(yuǎn)去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧,。

1）繼續(xù)深入抓好安全教育,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,，提高職工的安全知識和安全意識,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢,、認(rèn)證工作,，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

3）培育企業(yè)安全文化,，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力,、安全道德的自律力、安全心理的自激力,，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,。

4）抓好事故預(yù)防,，特別是車輛安全專項(xiàng)整治，我們要常抓不懈,，毫不放松,，強(qiáng)化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點(diǎn)定位停放制度,，加大夜間督查力度,，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5）總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗(yàn),，并向全省各直屬單位推廣,。

公司安全年度工作總結(jié)報(bào)告 公司安全工作年終總結(jié)篇三

一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來莫大的收獲,，據(jù)此,，以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，當(dāng)否請批評指正。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,，必須注重安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí),、宣傳和教育,，學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)為武器,，開展安全生產(chǎn)工作,，務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲，在這個(gè)認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，我們的做法是：

1,、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款,；屬于國家工作人員的并依法給予處分,；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

（一）不立即組織事故搶險(xiǎn)的；

（二）遲報(bào)或者漏報(bào)事故的,；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,。

通過該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識,。

該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上,、500萬元以下的罰款，對主要負(fù)責(zé)人,、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,，屬于國家工作人員的，并依法給予處分,，構(gòu)成違反治安管理行為的,，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,；

（一）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的,；

（三）轉(zhuǎn)移,、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù),、資料,；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的；

（六）事故發(fā)生后逃匿的,。

通過該條款的學(xué)習(xí),、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款,，重則坐班房,，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識。

2,、利用年度安全知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí),，戴好口罩,，防止病從口入；穿好工作服,。防止料液噴射至皮膚上,，造成皮膚感染；戴好防毒面具,，防止料液射向眼內(nèi),，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服,，不在車間接打手機(jī),，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng)；不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起火,；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故,，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的,。

3、通過《消防法》常識教育,，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),，使大家認(rèn)識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導(dǎo)職工正確使用滅火器,、消防栓,、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動(dòng),，使職工體會(huì)消防的意義,、救援的重要，以致增長應(yīng)急救援的能力,。

1,、安裝自控裝臵,，加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施,，今年在九月初正式開始實(shí)施，先后在罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間等重要場所，安裝了液位,、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng),，今年10月順利通過了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3,、經(jīng)常檢查滅火器材,，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥,，需要增添的罐區(qū)滅火器材,，及時(shí)增加滅火器材兩臺。

4,、每月堅(jiān)持排查隱患,，今年以來共排查安全隱患三十多條，其中專家排查三條,，廠自查的二十六條,，安監(jiān)排查的六條，且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào),，做到簡易的及時(shí)整改,，一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改,，做到整改及時(shí),，不留死角。

5,、堅(jiān)持專家檢查，一年不少于兩次,，虛心接受專家意見,，并及時(shí)整改專家提出的安全隱患。

6,、堅(jiān)持對職工定期培訓(xùn),，雷打不動(dòng)搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,，合格的照計(jì)報(bào)酬,，不合格的扣出勤天數(shù),，從而保證學(xué)以會(huì)用，考以合格,。

7,、集合各種專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”,、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”,、“元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外，在罐區(qū),、車間,、場面等重要生產(chǎn)場所設(shè)臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識,、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便,。

8,、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告。

9,、加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的安全管理,，車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器,，無危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,，資質(zhì)不全者，堅(jiān)決杜絕,，故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

10、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程,，動(dòng)火作業(yè)證,，做到先開證后動(dòng)火，不開證不動(dòng)火,，無監(jiān)火人不動(dòng)火,，無動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火。

在新的一年里,，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求,，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。我們的措施是：

1,、重新按照國家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施的管理，做好設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù),、改造和保養(yǎng)，以及對特種設(shè)備的補(bǔ)充,、檢定,、檢測、拆除等工作,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗,，達(dá)到上崗率100%,。

4、強(qiáng)化對罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間的管理，配足,、配齊安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌、滅火機(jī),、應(yīng)急救援器材等,。

5、結(jié)合年終總結(jié),，年底前對全廠管道生產(chǎn)設(shè)備,、電源、消防器材,、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

6,、加強(qiáng)對監(jiān)控系統(tǒng)的管理,、檢查和維護(hù)，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

公司安全年度工作總結(jié)報(bào)告 公司安全工作年終總結(jié)篇四

20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度,，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,，增強(qiáng)安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識,。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2、為抓好新學(xué)員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位,。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然,。

3,、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

4,、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng)，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。

5,、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

1、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五、周六,、周日出行學(xué)生較多,，都是滿載，存在較大的安全隱患,。

2,、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快,，剎車靈敏,，存有安全隱患。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患,。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3,、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實(shí)行逐級追究制，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

公司安全年度工作總結(jié)報(bào)告 公司安全工作年終總結(jié)篇五

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,。將安全隱患治理工作放到首位,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。做到了警鐘長鳴,，做到了“以人為本、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”,。

我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管控,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,。

1,、今年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,，完成安全工作任務(wù),，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，截止目前,，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下,。

2,、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門,。

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份,。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施,。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò)，來共同完成公司的安全管理目標(biāo),。

希望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,，來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì),、安全,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),，來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制,。

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),，還要從思想上,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

①我們對每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律,、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識和常識的學(xué)習(xí),，對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識，掌握安全知識。

②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù),，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作,，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào),。

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定,，這方面從不放棄,。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況,。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時(shí)糾正,、及時(shí)解決,，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患,，也使工人在操作過程中也掌握了知識,。日常檢查安全部基本上是每周一次。

公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,。不管是日常檢查還是季度檢查,。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改,，并進(jìn)行復(fù)查,，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改,，并進(jìn)行處罰,。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份,。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①今年收到局里防汛文件后,，我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了防汛預(yù)案,，準(zhǔn)備了防汛器械,。通過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好,。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位,、齊全,，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠,。

為了貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,，增加了2具滅火器,，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場,，為責(zé)任的落實(shí)我們定員,、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作,。

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,，各項(xiàng)目部對待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對待,、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,，相互學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高,。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍,、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行,。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底,、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化,、規(guī)范化,。

①我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,，必須經(jīng)過我部門審核,，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,，實(shí)施綜合管理,，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表,。

②要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作,、項(xiàng)目部施工進(jìn)度,、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障,。

通過對各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題：

1,、安全部下發(fā)的各類通知,、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2,、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3,、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行,。

4,、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

5,、施工層臨時(shí)用電電線亂搭,、亂接。

6,、卸料平臺材料不能及時(shí)清運(yùn),，長時(shí)間放置。

7,、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,，且堆放鋼管。

8,、三級配電箱不隨施工層設(shè)置,。

9、施工層防護(hù)不到位,，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿,。

以上問題是公司各項(xiàng)目部在20xx年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,，整改都不是很明顯,，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理,，消除隱患,，保證工程的正常施工,。

20xx年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。