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2022年管理部年度工作計(jì)劃范文模板

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2022年管理部年度工作計(jì)劃范文模板
時(shí)間:2022-08-16 09:20:31     小編:HLL

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

年度管理處工作計(jì)劃篇1

一,、總體要求

在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,,堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識,,確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂__年工作計(jì)劃,。

二,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、責(zé)任安全事故死亡不高于x車。

2,、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于x車。

3,、責(zé)任安全輕傷事故不超過x起(按車輛總數(shù)計(jì)算)。

4,、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的x%起,,財(cái)產(chǎn)損失不超過x萬元。

5、隱患排查治理整改合格率x%,。

6,、GpS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率x%,。

7、其他安全管理控制目標(biāo):

(1)安全設(shè)施完好率x%,。

(2)安全培訓(xùn)合格率為x%。

(3)作業(yè)人員持證上崗率x%,。

(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),。

三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

(1)監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)功能和具體操作規(guī)程。

(2)根據(jù)交通情況,,通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺向運(yùn)行的營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況,、事故等信息,。

(3)對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時(shí)查找分析原因,并迅速排除存在的問題,。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛的運(yùn)行情況,對營運(yùn)車輛超時(shí)駕駛,、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛,、不按規(guī)定站點(diǎn)??康冉煌ㄟ`法信息,,應(yīng)及時(shí)通過語音或短信、打電話等方式進(jìn)行安全提示,,并在x天內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)處理,做好相應(yīng)的記錄,。發(fā)現(xiàn)重大(嚴(yán)重)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)做好公安機(jī)關(guān)交通管理部門,、總站運(yùn)輸中心對運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄,并督促處理,,及時(shí)收取處理反饋意見。

(6)堅(jiān)守工作崗位,,嚴(yán)禁擅離職守,、脫崗、串崗,。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。

(7)必須對超長線客運(yùn)車輛實(shí)行x小時(shí)監(jiān)控,。

(8)嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,,隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

(9)嚴(yán)禁私自篡改各種平臺資料。

年度管理處工作計(jì)劃篇2

一,、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,低調(diào)做人,,高調(diào)做事,。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1,、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向?qū)W區(qū)校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、積極參加財(cái)會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,,提高業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作,。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6,、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資,。

7、圍繞規(guī)劃,,集中使用資金,,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

9,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高各學(xué)校后勤管理水平。

3,、虛心聽取建議,,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四,、其他工作:

1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五、主要活動(dòng)安排:

1,、 檢查開學(xué)情況

2,、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3,、 完成__年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

4,、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

5,、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

6、 固定資產(chǎn)檢查

7,、 校舍安全檢查

8,、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

9、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

總之,,在新的學(xué)期里,,我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

年度管理處工作計(jì)劃篇3

一、完善預(yù)算管理,,提高教育投資的綜合效益

(一)要遵循預(yù)算編制的原則

職業(yè)學(xué)校應(yīng)以量入為出與收支平衡的原則為基礎(chǔ)來進(jìn)行預(yù)算的編制,。職業(yè)學(xué)校應(yīng)通過各類渠道籌集教育資金,,進(jìn)而做到以收定支,實(shí)現(xiàn)收支平衡,,不進(jìn)行赤字預(yù)算的編制,。收入預(yù)算在編制過程中應(yīng)貫徹積極穩(wěn)妥的原則,,無把握的收入不應(yīng)列入預(yù)算中。職業(yè)學(xué)校在支出預(yù)算的編制過程中還應(yīng)貫徹統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)以及勤儉節(jié)約的編制原則,。

(二)職業(yè)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對收支預(yù)算的編制

職業(yè)學(xué)校收入預(yù)算的編制過程中,應(yīng)從維持學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求出發(fā),,參考以前年度預(yù)算的執(zhí)行情況,以預(yù)算年度在收入上的增減因素與措施測算為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算的編制,。在支出預(yù)算的編制過程中,除了要考慮到教學(xué)需求與學(xué)校財(cái)力以外,,還應(yīng)確保教學(xué)與行政管理人員工資的基礎(chǔ)上,,優(yōu)先確保重點(diǎn)項(xiàng)目或者急需解決問題所需要的資金,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

(三)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,除了預(yù)算編制以外,還要關(guān)注預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行,。職業(yè)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況作為預(yù)算管理的 重要環(huán)境,其強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的執(zhí)行力度,。職業(yè)學(xué)校的預(yù)算通過審核以后,,該預(yù)算便具有了法律效力,因而不得無故進(jìn)行變動(dòng),,職業(yè)學(xué)校的各個(gè)部門及其工作人員必須嚴(yán)格以所編制的預(yù)算為基礎(chǔ)來執(zhí)行預(yù)算,只有這樣才能真正的發(fā)揮預(yù)算所具有的作用,。

二,、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失

重視財(cái)產(chǎn)記錄

從現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校的資產(chǎn)管理情況來看,,有的職業(yè)學(xué)校存在著資產(chǎn)不記錄,、遺漏或者已報(bào)廢資產(chǎn)仍舊登記在賬等問題。伴隨著計(jì)算機(jī)等技術(shù)的使用,,職業(yè)學(xué)校需要在此基礎(chǔ)上不斷的完善自身的國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),通過該系統(tǒng)的應(yīng)用對國有資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。

年度管理處工作計(jì)劃篇4

一,、行政工作

1,、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議,。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作,。

二,、企業(yè)文化推廣

1,、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,,在信息平臺上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2,、員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

③八月組織策劃迎接新員工交流會;

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會;

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

三,、個(gè)人技能提升

1,、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

2,、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,?;仡檁_年,,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在__年中,,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,。

年度管理處工作計(jì)劃篇5

為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),,增強(qiáng)職工凝聚力,,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,,不斷提升公司知名度,,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺階,,現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,突出企業(yè)精神的培育,,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展,。

二,、宣傳重點(diǎn)

1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢,。

2、企業(yè)重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計(jì)、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等。

3,、安全生產(chǎn),、管理動(dòng)態(tài),、合理化建議,、科普知識宣傳,。

4,、員工思想動(dòng)態(tài),、先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹,。

5,、職業(yè)道德教育,、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

6,、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題,。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作,。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,__年將結(jié)合公司中心工作,、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn),。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),。

1、對網(wǎng)站子頁面,、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合,,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)__年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料,。

2,、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,,提高網(wǎng)站的知曉率,。個(gè)人會不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí),。

(三)完善公司vi系統(tǒng),。

1、完成公司手提袋,、信封,、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作,。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,,力爭上墻制度和標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。

2,、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊,,從突出企業(yè)形象、理念,、管理,、生產(chǎn),、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司logo色,,使宣傳冊便于識別,,容易閱讀。

(四)完善宣傳制度,。

1,、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,,通過切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道,。

2,、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,,經(jīng)綜合部經(jīng)理,。

(五)不斷學(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量,。

1,、要關(guān)注公司事務(wù),對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,,做個(gè)有心人,,善于合作溝通,對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),,可以通過合作的方式完成,。

2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,,使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新,、出彩,、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn),。

以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

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