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組織工作會議講話稿篇一

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，這是《黨章》的明確規(guī)定,，是加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的一項重要措施?！叭龝徽n”是黨組織對黨員實施教育管理最直接,、最基本、最有效的制度,，也是保持黨組織先進(jìn)性,、純潔性，不斷提升凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新時期更要繼承好,、發(fā)揚好這一傳統(tǒng),。

我也曾在縣委辦公室工作多年，在縣委辦過組織生活,，同大家一起座談交流,，感覺很親切?？h委辦公室作為縣委的綜合辦事機構(gòu),，工作繁忙、事務(wù)繁雜,，是服務(wù)最直接,、聯(lián)系最廣泛、保障最關(guān)鍵的重要部門,。近一年來,，大家在日常事務(wù)、文字綜合,、文書,、督查、機要、保密等各項工作上都作了很多工作,，縣委總體是滿意的,。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力,。借此機會,，對縣委辦的工作我再強調(diào)幾點要求：

一是必須增強黨性觀念?？h委辦代表的是縣委的形象,，講政治是第一位的要求。選拔干部通常要求“德才兼?zhèn)?，以德為先”,，對于黨辦人更是要注重品“德”，“品德”不行的人,，有再強的工作能力也不適合在縣委辦工作,。縣委辦的同志,，一定要比其他崗位的同志更加自覺地加強黨性修養(yǎng),，堅定理想信念、堅守政治紀(jì)律,，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,。在辦文辦會辦事中要把好政治關(guān)，強化組織意識和程序觀念,。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，做到不該問的不問,，不該說的不說,。

二是必須提升執(zhí)行能力。辦公室的一切工作,，要圍繞縣委辦的中心工作來展開,。辦公室經(jīng)常講“身在兵位，胸為帥謀”,，要善觀大勢,，識大體，謀大局,，自覺把辦公室工作擺到全局中去思考,、定位和推進(jìn)，要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不斷提升“三服務(wù)”能力(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾),。辦公室的參謀水平影響縣委的工作水平,，辦事效率關(guān)系縣委的工作效率，辦公室的每一項工作,，不能滿足于“過得去”,，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、“過得硬,?！本C合文稿要有質(zhì)量，站位要高,，思路要廣,，要見思想、見觀點,。要準(zhǔn)確體現(xiàn)縣委辦的決策,、領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真正起到組織領(lǐng)導(dǎo),、部署工作,、抓好落實等作用。調(diào)查研究要有深度,，既要把握關(guān)鍵,、聚焦重點，又要深入基層,、原汁原味,，出田路、出良策,、有遠(yuǎn)見,，力求“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處,。信息報送要重時效,，第一手情況、第一道研判,、第一時間報送,，抓好緊急信息報送。督促檢查要抓落實,，要根據(jù)縣委作出的決策,、部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，抓督辦,、定時限,，緊抓快辦,，克保事事有回音、件件有落實,。辦公室的運轉(zhuǎn)要抓細(xì)節(jié),，無論辦文、辦會,、辦事,，不是機要、保密,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，高效運轉(zhuǎn)，做到零錯誤,、零延誤,、零失誤，特別要重視保密,，必須確保萬無一失,。

三是必須始終甘于奉獻(xiàn)。辦公室的工作確實很辛苦,，工作要求高,、節(jié)奏快、任務(wù)重,，經(jīng)常要加班加點,，沒有休息日，沒有節(jié)假日,。但大家肩負(fù)重任,，決不能將辛苦當(dāng)作懈怠的理由，更不能當(dāng)作忽視差錯甚至違反紀(jì)律的借口,。辦公室的同志要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,，多從大局出發(fā)，少計較個人得失,，以對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項工作，主動擔(dān)起服務(wù)發(fā)展之責(zé),，進(jìn)一步增強奉獻(xiàn)意識,，耐得住寂寞、守得住清貧,，專心致志,、心無旁騖做好工作，把心思,、精力和智慧都集中到“三服務(wù)”上來,，在平凡的崗位位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

四是必須保證廉潔自律。辦公室是縣委的窗口,，要嚴(yán)格遵守“六項紀(jì)律”,，時刻以肩負(fù)的責(zé)任警醒和鞭策自己，慎獨,、慎微,、慎交友。一要嚴(yán)守底線,、不踩紅線,，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻緊繃廉潔自律這根弦,，堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省,、市有關(guān)規(guī)定，旗幟鮮明地反對“四風(fēng)”,，全力維護(hù)黨的威信和形象,。二要低調(diào)為人、謹(jǐn)慎交友,，凈化生活圈,、交友圈，抵得住誘惑,，守得住秘密,，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗,，做一個品德高尚,、光明磊落、真誠善良的人,。三要照照鏡子,、拉拉袖子，經(jīng)常自省自警,，筑牢思想防線,，同時要善于共事，相互提醒,，防微杜漸;共事是一種緣分,，要珍惜這種機緣，相互支持,、相互鼓勵,，遇事多商量，困難同解決,，責(zé)任共擔(dān)當(dāng),。

五是必須加強自身建設(shè),。要實現(xiàn)高水平服務(wù)，需要在隊伍建設(shè)方面狠下功夫,，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，建成一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊伍。辦公室同志要注重提升三個方面的能力：一是學(xué)習(xí)的能力,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工人方式,、生活習(xí)慣和精神享受，肯學(xué)習(xí),、勤學(xué)習(xí),、善學(xué)習(xí)，不僅學(xué)與辦公室相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，更要學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)深悟透上級的方針政策、部署要求,，更好地武裝頭腦,、指導(dǎo)工作。二是協(xié)調(diào)的能力,，善于把握說話的技巧和分寸,，講言簡意賅的話，講群眾能聽懂的話,，避免在服務(wù)基層,、服務(wù)群眾過程中出現(xiàn)“說不上話、對不上話,、聽不懂話”的尷尬局面,。三是文字綜合的能力，這也是辦公室同志的一項基本功,，要培養(yǎng)辦公室干部的文字功底,，做到提筆能寫、文能達(dá)意,，營造大家愛寫,、想寫、能寫的氛圍,。

辦公室在嚴(yán)格要求的同時,，也要在政治上,、工作上,、生活上熱情關(guān)心,、真情關(guān)懷，讓大家感受到組織的溫暖,?？h委辦會盡量創(chuàng)造條件支持關(guān)心辦公室的發(fā)展，加大辦公室干部的培養(yǎng)力度,。

組織工作會議講話稿篇二

一,、高度重視思想政治建設(shè)，強化擔(dān)當(dāng)意識

要做好新時代的人民法院工作,，黨組班子就必須帶頭認(rèn)真思考“我是誰,、為了誰、依靠誰”,，樹立正確理想信念,。思想政治工作首先是從上黨課抓起，院長為干警上的第一堂課就是《營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境,，努力開創(chuàng)--法院工作新局面》,，后續(xù)又分別結(jié)合“中央八項規(guī)定”、《紀(jì)律處分條例》,、“掃黑除惡”專項斗爭,，“雙爭”活動等重點內(nèi)容為干警上黨課11次，更多的用自己對工作和人生的思考與感悟,，來分析過去存在的問題與癥結(jié),，以理服人，以情動人,，以德育人,。讓黨組班子成員及干警們“聽的進(jìn)”、“信得過”,、“容得下”,，愿意跟著走齊心干。同時,，黨組書記與班子成員,、中層干部、一線干警定期開展交心談心,，結(jié)合黨組民主生活會和支部組織生活會,，用面對面的交流，拉近心與心的距離,，讓干警切實的感受到現(xiàn)在的班子和過去相比——“有變化”,、“不一樣”。班子成員先動起來,，讓很多問題和矛盾得到及時有效的解決,。隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,，越干越想干，越干越能干,，量變最終帶來質(zhì)變,，法院黨建工作在縣內(nèi)排名大幅提升，連續(xù)兩年被評為縣績效考核工作“實績優(yōu)秀單位”,、“基層黨建工作優(yōu)秀單位”,，并被市中院推薦參加“全省先進(jìn)法院”的評選。

二,、高度重視組織制度建設(shè),，堅持問題導(dǎo)向

過去因為管理上的麻痹與疏忽，干警積極性調(diào)動不夠,，熱情不高,，特別是因車輛管理不善，所帶來的負(fù)面影響非常深遠(yuǎn),。20--年,，--法院大力開展“規(guī)范管理年”活動，對院機關(guān)黨總支,、黨支部,、團(tuán)支部進(jìn)行換屆改選，樹立旗幟鮮明的選人用人導(dǎo)向,。此后,，黨組圍繞黨的建設(shè)、意識形態(tài),、改革創(chuàng)新,、審判執(zhí)行、廉政建設(shè),、服務(wù)大局,、宣傳調(diào)研7個方面，清查管理漏洞,，厘清工作思路,。大到工作規(guī)劃，小到考勤著裝,，緊抓重點,，逐級分解，到崗到人,，直擊“病灶”,，正本清源。20--年，扎實開展“全面提升年”活動,，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子,，全面理順各條戰(zhàn)線。認(rèn)真落實黨組“黨建工作日”制度,，全面建立院黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛點聯(lián)系機制，進(jìn)一步嚴(yán)格會議紀(jì)律和“三重一大”事項報批報備手續(xù),，規(guī)范財務(wù)財產(chǎn)管理,、文書用印管理，加強對突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)對,，全院干警的整體精神面貌和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善,，工作熱情得到有效激發(fā)?？朔付嗳松俚睦щy,，20--年，全院各類案件收案數(shù)同比增長34.4%,，結(jié)案數(shù)同比增長21.1%,，總體結(jié)案率為92.4%，員額法官年人均結(jié)案數(shù)上升至119件,。

堅持支部建在庭上,，積極推動“黨建促隊建，攻堅執(zhí)行難”特色黨建項目,，《湖北日報》報道相關(guān)工作信息,。圍繞“掃黑除惡”專項斗爭開展專題組織生活，切實做到全員發(fā)動,、精準(zhǔn)發(fā)力,，刑事審判庭被省高院授予集體二等功，支部黨建工作經(jīng)驗被市中院向最高人民法院法院推送,。

三,、高度重視紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立底線思維

紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是底線,，更是生命線,。去年，--法院黨組全力配合市中院進(jìn)駐開展審務(wù)督查和司法巡查,，聚焦作風(fēng)建設(shè),，架起鐵規(guī)治警“高壓線”。根據(jù)工作履職情況,，黨組書記嚴(yán)肅約談履職不力的分管院領(lǐng)導(dǎo),，后進(jìn)黨支部支部書記及支部委員，有力壓緊壓實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,，讓其“知恥而后勇”,。注重發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員和廉政監(jiān)察員的日常監(jiān)督作用,，建立常態(tài)化巡查、督察制度,，黨組班子帶隊開展“每周雙巡查”,，曬問題，揭短板,。20--年,，共發(fā)布通報10期，《督察告知書》11份,，函詢3人次,，提醒約談6人次，切實做到為把關(guān)者把關(guān),，助擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，并被評為--縣20--年度“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”。

疾風(fēng)知勁草,，烈火煉真金,。一個單位要想做出成績，必須要懂得“一百減一”等于零的道理,，成熟,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是各項工作順利開展的先決條件。20--年,，--法院將繼續(xù)堅持黨對法院工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),，深入推進(jìn)“雙爭”活動，牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念不動搖,，抓班子帶隊伍強主業(yè),，深入構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，在“建功落實年”全力為新--的發(fā)展建設(shè)提供更為有力的司法保障,。

組織工作會議講話稿篇三

同志們：

今天會議的主要目的,，是對20--年的工作進(jìn)行總結(jié)，對20--年的工作安排部署,，既是總結(jié)會,、表彰會，也是安排會,、動員會,。剛才，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結(jié)和工作安排,，洪--副局長宣讀了有關(guān)表彰通報,。會上，對20--年度評選出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了隆重表彰，獲得先進(jìn)的代表也作了典型發(fā)言,，大家講的都非常好,，我都同意。在此,，我也代表局黨組,，向獲得先進(jìn)的集體和個人，表示熱烈的祝賀,。希望受到表彰的先進(jìn)集體和個人,，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人,，要積極向先進(jìn)看齊，爭取早日進(jìn)入先進(jìn)行列,。

這次工作會議,，市政府很重視，薛秘書長專題聽取匯報并提出要求,。下面,，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見,。

一,、過去一年的成績值得肯定

20--年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”這條主線,，以提高服務(wù)意識和服務(wù)水平為核心，各項工作都取得了好的成績,，市領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志們對事管局的工作,，認(rèn)可度越來越高，評價也越來越好,?？梢哉f，通過一年的努力,，我們干出了風(fēng)格,、干出了形象、干出了氣勢,、干出了自信,。在此，我代表局黨組,，向全體干部職工表示衷心的感謝!

回顧過去一年的工作,，有四個方面的經(jīng)驗值得總結(jié)。

一是積極轉(zhuǎn)變觀念。觀念就是看法,，看法決定了我們的態(tài)度,。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題,，結(jié)果是工作中矛盾多,、服務(wù)對象牢騷多，機關(guān)干部職工不滿意,，我們自己也很委屈?，F(xiàn)在，我們換位思考,，站在有利于服務(wù)對象的角度去看問題,，這一觀念的轉(zhuǎn)變，我們看見了工作中的短板,，能夠正確看待大家提出的建議,，相互理解了、氣順了,，雙方目標(biāo)一致,，工作也好干了。

二是主動站位大局,。圍繞市委,、市政府的工作布局履行職責(zé)，主動按照市委市政府的工作安排承擔(dān)責(zé)任,，在中心工作中找位置,，在中心工作中顯擔(dān)當(dāng)。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委,、政府分憂,，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價值，才能真正做到“有為有位”,。去年,，我們主動承擔(dān)省、市民生實事青年人才公寓建設(shè),，這項工作非常重要,，省、市領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會各界關(guān)注,，我們雖然付出了很多，特別是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志們,，犧牲了節(jié)假日,，抓協(xié)調(diào),、搞督查，克服了很多困難,，解決了很多瓶頸問題,，實現(xiàn)了年度計劃目標(biāo)，取得了明顯成效,，得到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，這項工作被寫進(jìn)了市政府工作報告里,。此外,，辦公用房調(diào)整、公務(wù)用車監(jiān)管,、垃圾分類,、文明創(chuàng)建指導(dǎo)等工作也做得非常好，為局里增了光,、添了彩,。

三是敢于面對矛盾。管理和服務(wù),，不可能沒有矛盾,，管理與被管理,，服務(wù)與被服務(wù)本身就是一個矛盾綜合體,。在矛盾面前，我們不回避,，敢于迎著困難上,，主動想辦法，去協(xié)調(diào)處理,。比如：為了變被動為主動,，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會征求市直機關(guān)單位的意見,，開通了微信公眾號聽取大家的反饋,。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策,，制定措施,，分別成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中攻堅,，跟蹤問效,，團(tuán)購房小區(qū)、膳食服務(wù),、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解;百花里一號院辦證問題,，經(jīng)多次協(xié)調(diào),，進(jìn)展順利。

四是注重務(wù)實重干,。事管局的工作,，大多都是具體事。具體事有一個特點,，就是干成干不成很明顯,，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統(tǒng),，就是務(wù)實重干,。在這方面，也有一些好的做法,，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一線”工作法,，全局開展的“雙爭雙創(chuàng)”活動，評先評優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組,，事管大講堂的開辦等等,，都是立足實際，注重實效而采取的方法,。局里有很多同志不計名利,、不講條件、腳踏實地,、埋頭苦干,，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵,。

以上四個方面,，是過去一年工作中比較突出的特點。當(dāng)然,，還有很多可圈可點的工作,，希望同志們發(fā)揮智慧，認(rèn)真總結(jié),。對好的經(jīng)驗和做法,，我們要長期堅持。當(dāng)前,，事管工作站在了一個新的起點,，回顧過去,，我們意氣風(fēng)發(fā),，面向未來,，我們信心滿滿,。

二,、新的一年工作必須跟上要求

新的一年工作必須跟上來,，就是說成績已屬于過去,，在新的一年,，我們還要面對新形勢、新任務(wù),，還要繼續(xù)開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn)，力爭取得更大成績,。

一是省市工作的要求越來越高,。省委強調(diào)，“要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”,，對鄭州的各項工作格外關(guān)注,，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標(biāo)和要求,。新一屆市政府把“嚴(yán)”“高”“快”作為工作的要求,，“嚴(yán)”：就是工作要求嚴(yán)，要求凡事有交待,，件件有著落,，事事有回音;“高”：就是標(biāo)準(zhǔn)高，要求國際標(biāo)準(zhǔn),、世界眼光,、鄭州特色;“快”：就是效率高、質(zhì)量高,，要求案不積卷,、事不過夜。每位同志要做到“四問”“六面對”,?！八膯枴保杭磭@國家中心城市建設(shè),，一問思想站位高不高,，是不是世界眼光?二問研究謀劃深不深，是不是國際標(biāo)準(zhǔn)?三問方法路徑對不對,，是不是改革創(chuàng)新?四問措施作風(fēng)實不實,，是不是高效務(wù)實?“六面對”：面對使命敢于踏平坎坷，面對矛盾敢于迎難而上,，面對危機敢于挺身而出,，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭,。要求每項工作都要對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)城市找標(biāo)桿,、對標(biāo)桿、追標(biāo)桿,、超標(biāo)桿,，以良好,、優(yōu)秀、卓越,、極致四項標(biāo)準(zhǔn)來評價工作,。市政府工作報告還專門提出要抓好機關(guān)事務(wù)工作。省,、市這些新要求需要我們及時跟進(jìn),，擔(dān)當(dāng)作為，才不會落伍,。

二是服務(wù)對象的需求在深刻變化,。我們服務(wù)的對象是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當(dāng)然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo),，這是引領(lǐng)鄭州這個城市發(fā)展的群眾,，省、市委對這個城市發(fā)展的要求,，對他們來說,，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn),，也就是要率先從機關(guān)大院和生活區(qū)來體現(xiàn),。一方面，用世界眼光,、標(biāo)準(zhǔn)來衡量,、來要求，要求我們的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平相應(yīng)提高;另一方面,，大家健康意識、環(huán)保意識的提升,，要求我們服務(wù)的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化,。此外，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹,，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的自律意識加強,，我們服務(wù)的底線思維也要跟上。以服務(wù)對象為核心,，就要深刻把握服務(wù)對象的需求變化,，及時調(diào)整我們的服務(wù)，增強針對性,、實效性,，把事做到點子上。

三是推進(jìn)管辦分離已迫在眉睫,。去年市委巡察時,，明確指出我們還存在管辦不分的問題,，這也是我們亟需解決的問題。從目前看,，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸,，管辦分離工作做不好，工作標(biāo)準(zhǔn)就上不去,，矛盾問題就不能很好解決,，提升一線員工工資待遇就不能實現(xiàn)，就會形成惡性循環(huán),，嚴(yán)重影響和遲滯我局長遠(yuǎn)發(fā)展,。此項工作，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試,，并取得了良好效果,，但機關(guān)南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn),，有些問題市主要領(lǐng)導(dǎo)已多次提及,，加快管辦分離勢在必行。