總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一

二,、積極參加現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)

精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識(shí)等,，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)了近二百份宣傳材料,，并接受了25人次的現(xiàn)場(chǎng)投訴咨詢(xún)。

三,、開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)

（一）,、在建建筑工程

1、檢查總體概況：

2,、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為：

監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則照抄,、照搬，無(wú)針對(duì)性,；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡(jiǎn)單,，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草,，僅記施工進(jìn)度,，未記監(jiān)理工作情況；監(jiān)理聯(lián)系單,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求整改的內(nèi)容無(wú)回復(fù)，無(wú)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽字,；監(jiān)理例會(huì)不經(jīng)常,，部分工地不是總監(jiān)主持，會(huì)議記要整理成會(huì)議記錄,，有的甚至不發(fā)會(huì)議記要,；監(jiān)理資料整理歸檔不及時(shí)，且有后補(bǔ)現(xiàn)象,；旁站工作不到位,，甚至不旁站。

3,、工程實(shí)體質(zhì)量：

（1）混凝土柱梁節(jié)點(diǎn)較順直,，板底平整、光潔,、密實(shí),，未見(jiàn)露筋、孔洞,、裂縫,，施工縫處無(wú)夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過(guò)程中要求對(duì)于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn)。

（2）砌體：砌體工程中，應(yīng)該說(shuō)總體水平還可以,。墻面平整,，砌體砂漿飽滿(mǎn)度基本得到控制，水平灰縫較均勻,，砂漿目測(cè)強(qiáng)度和報(bào)告強(qiáng)度檢查基本能相對(duì)應(yīng),，另外墻體開(kāi)槽現(xiàn)象較少。

4,、現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)情況：

通過(guò)對(duì)在建工程的實(shí)體砼強(qiáng)度抽測(cè),、現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行直徑測(cè)量和資料的核查，其總的情況是好的,，但也存在一些問(wèn)題,，有些問(wèn)題還是比較嚴(yán)重的，比如：

（1）部分工程砼碳化深度過(guò)大（碳化深度在3.5-5.0mm之間）,。

（2）同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)沒(méi)有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實(shí)體旁邊,，而是放在其它地方單獨(dú)養(yǎng)護(hù)，工地送檢的同條件試塊沒(méi)有按600℃d所對(duì)應(yīng)的齡期送檢,，個(gè)別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠(chǎng)家養(yǎng)護(hù),。

5、工程資料方面：

①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見(jiàn)到材料復(fù)試報(bào)告,，變更手續(xù)及程序不符要求,；

②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,，不具備省級(jí)科技成果推廣證書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告,、耐候性試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)廠(chǎng)家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書(shū)等,；

③保溫系統(tǒng)材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)項(xiàng)目、參數(shù)不全,，如錨固件未做現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔試驗(yàn),；

6、信息化建設(shè)

（二）,、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

1,、人員配制和制度建設(shè)情況：

2、設(shè)備和設(shè)施情況:

3,、原材料和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況：

4,、實(shí)驗(yàn)室管理方面

5、信息化管理方面

6,、篩砂設(shè)備

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二

根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)[20xx]217號(hào)）,，省建設(shè)廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,，因地制宜，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔,、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

二,、營(yíng)造氣氛,，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果,。

三、重拳出擊,，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［20xx］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,，20xx年4月1日起,，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用,；三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,，x月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢,、創(chuàng)品牌,、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,，各基層單位按照公司指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過(guò)硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì),，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí),。

二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx號(hào)文件內(nèi)容,，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。

1、洗選設(shè)備廠(chǎng)對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

2,、礦車(chē)修造廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,，才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,，車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵,，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3,、勞保廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4,、綜機(jī)設(shè)備檢修廠(chǎng)開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng),。主抓質(zhì)量工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工,、修閥工,、修柱工、油漆工以及組裝工,、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利,，贏得了陣陣掌聲,。

三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車(chē)間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

1、xx廠(chǎng)螺母車(chē)間魚(yú)尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式,，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具,，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),，也提高了機(jī)械使用壽命,。支架修復(fù)車(chē)間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn),，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠(chǎng)。

2,、制網(wǎng)廠(chǎng)四車(chē)間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車(chē)間十字交叉點(diǎn)焊接的管理,，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力,，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固,。

3、洗選設(shè)備廠(chǎng)加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制,，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀,，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

4,、鉆具廠(chǎng)鎖具車(chē)間從下料,、鉆孔、車(chē)削,、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高,、數(shù)控程度高,，三高為一體的鎖具精加工。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四

我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作，因地制宜,，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔,、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

營(yíng)造氣氛,，廣泛宣傳

在質(zhì)量安全例會(huì)上,，組織各方責(zé)任主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》的精神,，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì),、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一,、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

上海建工,、城建集團(tuán),，江蘇、浙江,、中建,、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)文件,，布置工作，提出要求,，落實(shí)責(zé)任,。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛,；組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,，宣傳標(biāo)語(yǔ),、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識(shí)競(jìng)賽,、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)（次）,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理,。

上海建工集團(tuán),，城建集團(tuán)，浙江、江蘇,、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，特別對(duì)在建的軌道交通工程,、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)（次）。

3,、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng),、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班,。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平,。

二、組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,。

1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng),，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢查,，共抽查了40個(gè)工地,，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份,。被查工程以二,、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明,，工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、施工方案施工,；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位,、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2,、組織開(kāi)展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級(jí)資質(zhì)15家,，乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份,。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,，對(duì)工程實(shí)物,、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,，督促施工單位全面整改,，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉,。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高,。

3,、組織開(kāi)展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家,、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4,、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查”,。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份,。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,、復(fù)試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制,；配合比設(shè)計(jì),、調(diào)整；試驗(yàn)室人員配備,、檢測(cè)設(shè)備,、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿(mǎn)足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī),；對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視,；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

三,、聚焦重點(diǎn),，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1,、開(kāi)展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作,，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。此次共檢查了10條軌道交通線(xiàn)的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí),，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),，工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控,。但在具體工作中,，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性,有些工程對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,，以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不嚴(yán)格等,。針對(duì)這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議,，要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,，保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

2,、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題,。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來(lái),，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題,。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,，總站邀請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì),、施工、建設(shè),、監(jiān)督等有關(guān)單位,，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,，對(duì)承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面,、深入研究,，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,，防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,，精心策劃,，廣泛動(dòng)員，全員參與,，開(kāi)展內(nèi)部審核及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng),。

一,、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話(huà)精神,，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,，落實(shí)責(zé)任人,。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與

各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,，通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班,、施工作業(yè),、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅,，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。

三,、開(kāi)展內(nèi)部審核

通過(guò)開(kāi)展內(nèi)審,，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門(mén),、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34個(gè),，開(kāi)出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成,。通過(guò)本次內(nèi)審,，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議,。

四、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治

公司新開(kāi)工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過(guò)“樣板引路”,，加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶面,，全面提高,，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù),，提高工程質(zhì)量整體水平。同時(shí),，以“質(zhì)量月”為契機(jī),，項(xiàng)目部組織管理人員及一線(xiàn)操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊(cè)》，使廣大員工對(duì)常見(jiàn)的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解,。