總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇1

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號(hào)文件后,，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng),。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長,，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神,，布置工作,，提出要求，落實(shí)責(zé)任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量知識(shí),，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,，收到了良好的宣傳效果,，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查,、專項(xiàng)整治、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日,，項(xiàng)目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力，防微杜漸,。

針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問題,，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題,，寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部,、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法,。在現(xiàn)場檢查完成后,，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié),，并以文件,、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,，嚴(yán)格堅(jiān)持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量交底,，制作多個(gè)場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng),，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量,、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題，我項(xiàng)目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織了內(nèi)部觀摩,、總結(jié)。

組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇2

為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》,，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，邁向質(zhì)量時(shí)代，按照部門的統(tǒng)一部署,，崧潤路派出所新建項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題,，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),。

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,，逐級(jí)管理。要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，細(xì)化施工方案,，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：陳彩錄

成員：徐興隆,、,、魏華鋒、莊超超,、辛嵚

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。

9月1日至9月7日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育,，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使我項(xiàng)目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高了對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階,。

監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會(huì)、以及不定期召開的各專題會(huì),，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,，確保合格工程,。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,，對(duì)檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題，監(jiān)理部通過下達(dá)安全監(jiān)理通知單,、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,，對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題的整改順利完成,。

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施給予解決,，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效、措施可靠,。同時(shí)根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,，保持體系的良好運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序、有效地實(shí)施,，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

3,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行,。

4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),，強(qiáng)化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月2日,，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會(huì)責(zé)任,。

2,、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

4,、活動(dòng)實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一

級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

XXXX工程項(xiàng)目部

20xx年10月2日

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇4

遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工,、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)文件，布置工作,，提出要求,，落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,，宣傳標(biāo)語、橫幅200余條,。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識(shí)競賽、講座,、宣傳會(huì),。同時(shí)利用簡報(bào)、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道,、全方位宣傳,，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氛圍。

一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查,。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號(hào)文),，市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè),，建設(shè)面積352萬?,，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書,。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì),，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào),。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的相關(guān)要求,，市站于20xx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為,。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門

于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查,。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順、全順,、遠(yuǎn)大,、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,。

1,、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì)。

觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè),、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行,、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),，建立品牌,。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工,、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀,。

2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí),。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng),。透過觀摩活動(dòng)，開闊視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長),、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程,、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán),、新宜投資集團(tuán),、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn),。透過本次培訓(xùn)，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平,。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,，市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段,。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作,。已組織本地設(shè)計(jì),、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案,。

透過質(zhì)量月活動(dòng),，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,，對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”,、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)“龍?jiān)锤　钡热齻€(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知,，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型,、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,，透過活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知精神,。我公司各部門結(jié)合實(shí)際情況,，因地制宜，積極開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，積極組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，有計(jì)劃,、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳,，而且還使用上電子屏滾動(dòng)宣傳和企業(yè)公共交流平臺(tái)上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介，拓寬思路靈活運(yùn)用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍,。為后續(xù)活動(dòng)具體項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

同時(shí)為了使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),，質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際情況,，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氛圍,。積極以“完善質(zhì)量管理體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作,，針對(duì)客戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展,，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。通過這次檢查,，使全員質(zhì)量意識(shí)和工作的自覺性有了明顯的提高,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在活動(dòng)進(jìn)行期間,，企管部共出宣傳板報(bào)2塊,、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動(dòng)主題,，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

1,、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，保持體系運(yùn)行的有效性。

質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對(duì)過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確。對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題，都一一列為重點(diǎn),，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，并根據(jù)檢查評(píng)出最佳優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì),。

通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，制定了行之有效的改進(jìn)措施,。

3,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

辦公室也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果,?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。生產(chǎn)部利用每天班前班后會(huì),，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。

4,、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我公司通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)食品安全,！

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇6

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間透過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，透過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇7

根據(jù)xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神和局關(guān)于活動(dòng)開展的要求，為動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,，推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目的和諧發(fā)展，海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起,，結(jié)合工區(qū)今后一段時(shí)間內(nèi)的施工實(shí)際情況,，以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,，在工區(qū)內(nèi)積極開展了質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年8月21日下午公司召開全工區(qū)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，孟憲彪經(jīng)理對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,，對(duì)各施工隊(duì)伍的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。根據(jù)集團(tuán)公司要求,，我工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,，成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長，工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長,，工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作，按照集團(tuán)公司要求,，進(jìn)行了周密部署,，合理安排，決不讓“質(zhì)量月”活動(dòng)流于形式,。

1,、開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)

利用“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，制作以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條，宣傳標(biāo)語200多條,，貼在施工現(xiàn)場的顯眼處,。同時(shí)利用晚上休息時(shí)間以座談會(huì)的形式對(duì)工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》,，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí),。在會(huì)上，大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容,，真真正正的提高了全體員工的法制觀念,。xx年8月31日下午，工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評(píng)價(jià)辦法》,、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》,。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上的講話》內(nèi)容。結(jié)合兩個(gè)辦法和一個(gè)講話內(nèi)容,，使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，樹立了“質(zhì)量第一”的觀念,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。工區(qū)請(qǐng)來了局指揮部的工程部長張秀田對(duì)工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量和技術(shù)知識(shí)”為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,，在施工中對(duì)漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝，讓工人對(duì)骨架的質(zhì)量不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),。在活動(dòng)月期間工區(qū)在每天的早會(huì)上都要對(duì)前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

我工區(qū)的主體工程已基本完成,，現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作,。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長、施工人員多,、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點(diǎn),。組織開展了附屬現(xiàn)場會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng),，對(duì)附屬工程進(jìn)行樣版段施工,，通過組織施工人員對(duì)樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量”的.目的,，使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與，全面提高了質(zhì)量安全水品,。

3,、開展全線質(zhì)量大檢查活動(dòng)，將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次細(xì)致,、全面的質(zhì)量大檢查,。

隧道：

①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象；

②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠,；

③石梅隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠,。

橋涵：

①涵洞檢查梯不平整，個(gè)別涵洞未按要求施做檢查梯,。

路基：

①DK185+900～DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠,；

②DK203+210～DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石；

③DK203+935～DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差,。

④路基局部在收邊坡時(shí)存在樹根,、雜草、邊坡砌筑后留存的片石,。

再次,，加強(qiáng)施工隊(duì)人員質(zhì)量教育，從根本上提高質(zhì)量意識(shí),。

本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國慶節(jié)日的到來,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇8

根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,，長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,，涉及公司各個(gè)部門,，成績顯著。現(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：

長慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定了《長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》,。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作,?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求,，測(cè)評(píng)用戶滿意度,，并隨時(shí)提供現(xiàn)場服務(wù)，對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決,。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個(gè)區(qū)塊使用情況良好,，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題,，受到甲方的一致歡迎,，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語,。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅,。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,，講誠信,，樹品牌” “質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語,，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動(dòng)氛圍,，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀,，起到了很好的教育工作。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí)，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題,，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競答在廣大職工中起到了很好的教育效果,。

針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況,，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了理論修養(yǎng),，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),，組織專門培訓(xùn),，對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn),、更規(guī)范的進(jìn)行,，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性,。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門,，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,，車間組織專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn),，又與質(zhì)檢室配合，對(duì)車間職工進(jìn)行了工藝流程,、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn),。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范,，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確,，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績,。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠,、收料、發(fā)料,、生產(chǎn),、出釜、計(jì)量,、檢驗(yàn),、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改,，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性,，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)際工作中得到落實(shí),，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高,。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí),。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn),，也是未來發(fā)展的指針。長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在研發(fā)方面多做努力,，為長慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇9

我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，根據(jù)我公司的實(shí)際,，開展了質(zhì)量月活動(dòng),，下面就這一活動(dòng)開展情況作一個(gè)總結(jié)：

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，羅廠長對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果,，并且要堅(jiān)持,；通過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。

雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

這次“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿結(jié)束,，通過這次活動(dòng)的開展，提高了人員的安全意識(shí)和技能管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，取得了良好的社會(huì)效益。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇10

以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī),，我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)月做出了精心部署，措施有力,。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,，二是宣傳發(fā)動(dòng)到位，三是監(jiān)督檢查到位,。在此次活動(dòng)中,，窗口服務(wù)水平顯著提高,，投訴明顯減少，并在活動(dòng)中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn),，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,。活動(dòng)雖告一段落,，但在全站掀起了比服務(wù),、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象的熱潮，我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚(yáng)下去,。

會(huì)上,，鐘站長宣讀了評(píng)比方式，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報(bào),，評(píng)委根據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性,、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況,、成效,、表揚(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分，

鐘站長在講話中對(duì)鞏固活動(dòng)成果,，建立長效機(jī)制提出了具體要求,，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持開展下去,，真正達(dá)到提高素質(zhì),、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格要求,、樹立形象的目的,。

本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,。要以客戶滿意為最高獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)檔次,，展示良好形象。

認(rèn)真總結(jié),，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,，牢固樹立服務(wù)品牌

意識(shí)。及時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)常規(guī)化,，制度化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理,、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動(dòng)力。

這次總結(jié)評(píng)比會(huì)議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái),，總結(jié)不是結(jié)束,，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始 。各位職工要以此為契機(jī),，對(duì)活動(dòng)開展過程中成功的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、提煉，并整合,、完善已有的成功做法,，使其上升為制度層面，深入持久地發(fā)揮作用,。要繼續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際,，認(rèn)真排查梳理問題，及時(shí)主動(dòng)整改提高,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心,、外化于行。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇11

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高教學(xué)質(zhì)量,，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨，為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持走“質(zhì)量興?！敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),，特別是自19XX年起,，學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),，確定不同主題,，通過不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容，取得了一定的成效,。

今年10月11日至11月12日是第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)開展月,，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,，開展“老帶新,，新促老”的公開課（示范）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè)，以教風(fēng)的改進(jìn),，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以師表的魅力，激發(fā)學(xué)生的求知欲望,，在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,，抓作業(yè)批改，抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用,。取得了一定的成績,，同時(shí)也還存在著許多問題和不足。現(xiàn)根據(jù)一個(gè)月時(shí)間的活動(dòng)情況予以小結(jié),，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)的開展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用,。

1、公開示范課,；方法：有準(zhǔn)備的安排,，共進(jìn)行4次。

從不同角度來看,，參與公開示范課教學(xué)的教師，對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的,、積極的,，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,，循循善誘,，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動(dòng)，形象直觀,，是有趣味性,，活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,，進(jìn)行評(píng)課,，相互交流，取長補(bǔ)短,，起到了教師間相互促進(jìn),，不斷提高的作用。

2,、聽課,；方法：不打招呼，隨機(jī)抽查聽課40余次。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度,、教學(xué)組織,、教學(xué)方法、教學(xué)效果,，整體情況是好,，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課,，教態(tài)認(rèn)真,，教法整合，能夠針對(duì)不同類別,、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動(dòng),，為人師表，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,，教材處理恰當(dāng),，授課快慢適中，課前有教案,，課后有作業(yè),，作業(yè)有批改。

3,、動(dòng)員,，齊抓共管；“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間,，學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會(huì),，進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)校各部門緊密配合,，通力合作,，形成合力。政教處,、團(tuán)委利用黑板報(bào),、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報(bào)開辟“質(zhì)量管理月”專欄,，談質(zhì)量意識(shí),，摸索學(xué)習(xí)方法的文章，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,，利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員，幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),，通過各方面的努力,，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，學(xué)生的遲到現(xiàn)象,，缺課率明顯下降，學(xué)習(xí)熱情高漲,，使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開展,。

4、“質(zhì)量管理月”期間,，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,，隨機(jī)聽課，及時(shí)的和授課教師交換聽課意見,，收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,，同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課,，反饋意見，每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況,、教學(xué)態(tài)度,、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),，從整體反映情況分析,，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學(xué)效果是好的,。

1,、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,，主題不突出,，教材熟練程度欠缺，授課的科學(xué)性,、趣味性差,，有個(gè)別教師語言表達(dá)能力差，口齒不清,，聲音低,，學(xué)生意見大，有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性,、條理性,、呆板無味，也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),，課堂提問,、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2,、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),，有些教師授課無教案，講課時(shí)照本宣科,，也有個(gè)別教師講課無板書,，課后無作業(yè)，也有的教師,，不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上,、下課，出現(xiàn)了遲上課,，早下課的現(xiàn)象,，課時(shí)量不飽滿，教學(xué)任務(wù)完不成,，隨意性

3,、有些學(xué)科教師，只注重理論的講授,，不能結(jié)合課外實(shí)踐,、實(shí)例分析來增強(qiáng)實(shí)踐性、實(shí)用性,，削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性,，甚至有個(gè)別教師講課乏味，概念不清,，有時(shí)在內(nèi)容,、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，這也是我們不允許的,。

綜合以上分析,，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足,，需要整改,，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時(shí)候,，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見和措施：

1,、對(duì)所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見,、肯定成績,，指出不足，限期改正,。

2,、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見不好的教師,，找其談話，指出缺點(diǎn),，能夠接受,，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用,。

3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整,，必要是給予解聘,。

4,、對(duì)于遲上課,、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

5,、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促，同時(shí)針對(duì)不同類別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃,，來彌補(bǔ)前期的不足,。

通過本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)，更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,，特色興校”的信心,，推動(dòng)了我校教學(xué)管理,，教學(xué)研究活動(dòng)的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇12

回顧一個(gè)月以來質(zhì)量月活動(dòng)的開展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，通過對(duì)相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時(shí)希望各部門做好宣傳和落實(shí),，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。

二,、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》

1、 規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

2,、 成立了質(zhì)量月委員會(huì);

3,、 計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

4、 核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

5,、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

三、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

1,、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng),、要求、完成時(shí)間,、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;

2,、 著重說明：

2.1、 為提高員工質(zhì)量意識(shí),，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng),。希望公司全體員工重視,，共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足,，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程,。

四、 開展了工廠標(biāo)語的粘貼

如：

1,、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2,、 告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五,、 收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行了所有問題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

2,、 針對(duì)問題作了詳細(xì)的描述;

3、 拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

4,、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人;

5,、 規(guī)定了完善時(shí)間。

六,、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1,、 五金件(底框、內(nèi)接支管,、進(jìn)水法蘭,、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯,、電機(jī)架,、馬達(dá)架、播水盆長邊-內(nèi),、鍍鋅填料架);

2,、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋,、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒,、直風(fēng)筒,、耗能器、中心缸);

3、 填料(填料懸掛成型樣品),，補(bǔ)水系統(tǒng)一套,。

七,、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1,、 產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3,、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

八,、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,。

九,、 召開了每周的質(zhì)量專題會(huì)議

1,、 對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

2,、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

3、 對(duì)問題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過組委會(huì)審核通過;

4,、 對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析,。

十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1、 各車間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

2,、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑,、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底,、鋪放,、刷膠、滾筒,、脫模光澤度,、打磨直線度，填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制,。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3,、 新增了焊接的管理,，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號(hào)鋼印,，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用,，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;

4,、 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄;

5,、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

十一,、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕了次品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作,，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化;

3、 各車間通過各種形式(如：早會(huì),、過程檢驗(yàn)時(shí)),，開展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

4、 對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，工人都加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5、 堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的識(shí)別能力,。

十二、 開展了員工技能“比武”活動(dòng),，并取得了相應(yīng)的成績

1,、 以組委會(huì)和品質(zhì)部為首，與各車間主管對(duì)車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

2,、 各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎(jiǎng)勵(lì)(如：FRP賀楚榮,、劉榮良班組，五金周傳平,、陳海濤班組等);

3,、 對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。

十三,、 進(jìn)行了在用檢具,、量具的校核

1、 對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2,、 對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換,。

十四、 完善了工廠《管理手冊(cè)》

1,、 程序文件

2,、 檢驗(yàn)流程;

3、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5,、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9,、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10、 四不放過原則

11,、 培訓(xùn)資料

12,、 崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，露底需要杜絕,，不固化需要控制，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直,，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),，外觀質(zhì)量尚要提高,，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。人人從我做起，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措,。 本次質(zhì)量月活動(dòng),，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,，同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量,、日日抓質(zhì)量,、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌、塑造形象,，在市場中立于不敗之地,。