總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇1

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號(hào)文件后,，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng),，總工趙軍義為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部,、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)文件精神，布置工作,，提出要求,，落實(shí)責(zé)任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控,、處理措施等,，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果,，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專項(xiàng)整治,、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,，20xx年9月22日,，項(xiàng)目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，并發(fā)出整改通知單,，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力,，防微杜漸,。

針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題,，項(xiàng)目總工趙軍義同志,，本著"抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案,。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,，同時(shí)還明確了施工做法,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié),，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),。

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念,，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn),。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量,、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題,，我項(xiàng)目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩,、總結(jié)。

組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇2

為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》,，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，邁向質(zhì)量時(shí)代,，按照部門(mén)的統(tǒng)一部署,，崧潤(rùn)路派出所新建項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一主題,，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),。

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,，逐級(jí)管理,。要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍,。

組長(zhǎng)：陳彩錄

成員：徐興隆,、,、魏華鋒,、莊超超,、辛嵚

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。

9月1日至9月7日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育,，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使我項(xiàng)目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階,。

監(jiān)理部通過(guò)召開(kāi)每周一的監(jiān)理例會(huì)、以及不定期召開(kāi)的各專題會(huì),，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全的控制力度,，確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,，對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,，監(jiān)理部通過(guò)下達(dá)安全監(jiān)理通知單,、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,，確保問(wèn)題的整改順利完成,。

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患,，促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效,、措施可靠,。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1,、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,，保持體系的良好運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理,，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序、有效地實(shí)施,，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

3,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,，要切實(shí)可行,。

4、開(kāi)展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月2日,，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題,，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。

1,、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任,。

2,、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

4,、活動(dòng)實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一

級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5,、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

XXXX工程項(xiàng)目部

20xx年10月2日

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇4

遵照市局統(tǒng)一部署,，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè),、施工,、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件,，布置工作,，提出要求，落實(shí)職責(zé),。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊，宣傳標(biāo)語(yǔ),、橫幅200余條,。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽,、講座,、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào),、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體,，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面,、多渠道、全方位宣傳,，為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,。

一是組織開(kāi)展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號(hào)文),，市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè)，建設(shè)面積352萬(wàn)?,，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū),、3份局部暫緩施工責(zé)令書(shū)。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查,。下步市住建局?jǐn)M召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì),，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開(kāi)展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。透過(guò)本次檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查,。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)

于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順,、全順,、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,。

1、組織召開(kāi)了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì),。

觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng),。會(huì)議首先由建設(shè),、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中,，一是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查,，強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌,。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板,、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀,。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過(guò)住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過(guò)觀摩活動(dòng),，開(kāi)闊視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長(zhǎng)),、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程,、加固工程技術(shù)等資料舉行授課,。市投資集團(tuán),、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán),、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過(guò)本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平,。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫(xiě)收尾階段,。三是初步開(kāi)展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì),、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn),，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導(dǎo)性圖集草案。

透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,，對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”,、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)“龍?jiān)锤　钡热齻€(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知,，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,，透過(guò)活動(dòng)以月促年,，用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知精神,。我公司各部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜,，積極開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，積極組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，有計(jì)劃、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,，使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫(huà)等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳，而且還使用上電子屏滾動(dòng)宣傳和企業(yè)公共交流平臺(tái)上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介,，拓寬思路靈活運(yùn)用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動(dòng)具體項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ),。

同時(shí)為了使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際情況,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氛圍,。積極以“完善質(zhì)量管理體系,、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開(kāi)檢查工作，針對(duì)客戶反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升,。通過(guò)這次檢查，使全員質(zhì)量意識(shí)和工作的自覺(jué)性有了明顯的提高，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

在活動(dòng)進(jìn)行期間,，企管部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅,、宣傳資料多份,，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,。

1,、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性,。

質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際,，制定活動(dòng)計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制,、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改,。

2,、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問(wèn)題,，都一一列為重點(diǎn),，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,，并根據(jù)檢查評(píng)出最佳優(yōu)秀部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間,。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，制定了行之有效的改進(jìn)措施,。

3、開(kāi)展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

辦公室也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會(huì),，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工知法,、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。

4,、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我公司通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,、求發(fā)展,，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)食品安全！

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇6

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門(mén)人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車(chē)間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車(chē)間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間透過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，透過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車(chē)間持續(xù)目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇7

根據(jù)xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神和局關(guān)于活動(dòng)開(kāi)展的要求,，為動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目的和諧發(fā)展,，海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起,，結(jié)合工區(qū)今后一段時(shí)間內(nèi)的施工實(shí)際情況，以“全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,，在工區(qū)內(nèi)積極開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，xx年8月21日下午公司召開(kāi)全工區(qū)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，孟憲彪經(jīng)理對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各施工隊(duì)伍的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。根據(jù)集團(tuán)公司要求，我工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,，成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長(zhǎng),，工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長(zhǎng)，工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，按照集團(tuán)公司要求，進(jìn)行了周密部署,，合理安排,，決不讓“質(zhì)量月”活動(dòng)流于形式。

1,、開(kāi)展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識(shí)

利用“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，制作以“全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,，宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條,，貼在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼處。同時(shí)利用晚上休息時(shí)間以座談會(huì)的形式對(duì)工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《建筑法》,，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)。在會(huì)上,，大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容,，真真正正的提高了全體員工的法制觀念。xx年8月31日下午,，工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評(píng)價(jià)辦法》,、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》,。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長(zhǎng)盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上的講話》內(nèi)容,。結(jié)合兩個(gè)辦法和一個(gè)講話內(nèi)容，使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),，樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的觀念,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。工區(qū)請(qǐng)來(lái)了局指揮部的工程部長(zhǎng)張秀田對(duì)工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和技術(shù)知識(shí)”為內(nèi)容的教育培訓(xùn),。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,，在施工中對(duì)漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,，讓工人對(duì)骨架的質(zhì)量不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)月期間工區(qū)在每天的早會(huì)上都要對(duì)前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，提高員工的質(zhì)量意識(shí),。

我工區(qū)的主體工程已基本完成，現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作,。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng),、施工人員多、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點(diǎn),。組織開(kāi)展了附屬現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，對(duì)附屬工程進(jìn)行樣版段施工,，通過(guò)組織施工人員對(duì)樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量”的.目的,，使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高了質(zhì)量安全水品,。

3、開(kāi)展全線質(zhì)量大檢查活動(dòng),，將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次細(xì)致,、全面的質(zhì)量大檢查。

隧道：

①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象,；

②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門(mén)骨架平整度不夠,；

③石梅隧道進(jìn)口洞門(mén)骨架平整度不夠。

橋涵：

①涵洞檢查梯不平整,，個(gè)別涵洞未按要求施做檢查梯,。

路基：

①DK185+900～DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠；

②DK203+210～DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石,；

③DK203+935～DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差,。

④路基局部在收邊坡時(shí)存在樹(shù)根、雜草,、邊坡砌筑后留存的片石,。

再次，加強(qiáng)施工隊(duì)人員質(zhì)量教育,，從根本上提高質(zhì)量意識(shí),。

本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國(guó)慶節(jié)日的到來(lái)。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇8

根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,，長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開(kāi)展起來(lái),，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門(mén),，成績(jī)顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：

長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，制定了《長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》,。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū),、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作,。回訪期間,，我們廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,，測(cè)評(píng)用戶滿意度，并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決,。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求,。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ),。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,，質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,，講誠(chéng)信，樹(shù)品牌” “質(zhì)量締造品牌,，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,，共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,，提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語(yǔ)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀,，起到了很好的教育工作,。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,，下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習(xí),，并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果,。

針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，組織專門(mén)培訓(xùn)，對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn),、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性,。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén)，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量,。在質(zhì)量月活動(dòng)中,，車(chē)間組織專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合,，對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程,、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)。通過(guò)一系列培訓(xùn),，車(chē)間操作人員操作更加規(guī)范,，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),，在降廢減損,、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠,、收料,、發(fā)料、生產(chǎn),、出釜,、計(jì)量、檢驗(yàn),、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),，并在實(shí)際工作中得到落實(shí),，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí),。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn)，也是未來(lái)發(fā)展的指針,。長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，在研發(fā)方面多做努力,，為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇9

我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召,，根據(jù)我公司的實(shí)際,，開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，下面就這一活動(dòng)開(kāi)展情況作一個(gè)總結(jié)：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車(chē)間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),，但必須堅(jiān)持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),，收到一定效果，并且要堅(jiān)持,；通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。

雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

這次“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了人員的安全意識(shí)和技能管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇10

以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī),，我站在5月份開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)月做出了精心部署,，措施有力,。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣傳發(fā)動(dòng)到位,，三是監(jiān)督檢查到位,。在此次活動(dòng)中，窗口服務(wù)水平顯著提高,，投訴明顯減少,，并在活動(dòng)中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,?；顒?dòng)雖告一段落，但在全站掀起了比服務(wù),、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì),、樹(shù)形象的熱潮,，我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚(yáng)下去。

會(huì)上,，鐘站長(zhǎng)宣讀了評(píng)比方式,，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報(bào),，評(píng)委根據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、推廣性,、承諾和服務(wù)流程上墻情況,、成效、表?yè)P(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,，

鐘站長(zhǎng)在講話中對(duì)鞏固活動(dòng)成果,，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出了具體要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持開(kāi)展下去,，真正達(dá)到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng),、嚴(yán)格要求,、樹(shù)立形象的目的。

本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作,，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎(jiǎng)勵(lì),，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)檔次，展示良好形象,。

認(rèn)真總結(jié),，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立服務(wù)品牌

意識(shí),。及時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)常規(guī)化，制度化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理,、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動(dòng)力,。

這次總結(jié)評(píng)比會(huì)議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，總結(jié)不是結(jié)束,，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始 ,。各位職工要以此為契機(jī)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、提煉,，并整合、完善已有的成功做法,，使其上升為制度層面,，深入持久地發(fā)揮作用,。要繼續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際，認(rèn)真排查梳理問(wèn)題,，及時(shí)主動(dòng)整改提高,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇11

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校歷年來(lái)辦學(xué)的宗旨,，為進(jìn)一不樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持走“質(zhì)量興校”之路,，近幾年來(lái)開(kāi)展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),，特別是自19XX年起，學(xué)校決定每年在四月,、十月開(kāi)展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),，確定不同主題，通過(guò)不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容,，取得了一定的成效,。

今年10月11日至11月12日是第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)開(kāi)展月，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間內(nèi),，以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,，開(kāi)展“老帶新，新促老”的公開(kāi)課（示范）,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)聽(tīng)課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),，以教風(fēng)的改進(jìn)，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以師表的魅力,，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,，抓作業(yè)批改,，抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也還存在著許多問(wèn)題和不足?，F(xiàn)根據(jù)一個(gè)月時(shí)間的活動(dòng)情況予以小結(jié)，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用,。

1,、公開(kāi)示范課；方法：有準(zhǔn)備的安排,，共進(jìn)行4次,。

從不同角度來(lái)看，參與公開(kāi)示范課教學(xué)的教師,，對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的,、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確,、重點(diǎn)突出,，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),，形象直觀,，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛,。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),。全校專職教師相互聽(tīng)課,，進(jìn)行評(píng)課，相互交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，起到了教師間相互促進(jìn)，不斷提高的作用,。

2,、聽(tīng)課；方法：不打招呼,，隨機(jī)抽查聽(tīng)課40余次,。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織,、教學(xué)方法,、教學(xué)效果，整體情況是好,，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課,、上課，教態(tài)認(rèn)真,，教法整合,，能夠針對(duì)不同類別、層次的學(xué)生開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng),，為人師表,，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當(dāng),，授課快慢適中,，課前有教案,，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改,。

3,、動(dòng)員，齊抓共管,；“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間,，學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開(kāi)全校師生大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員,，學(xué)校各部門(mén)緊密配合,，通力合作，形成合力,。政教處,、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等開(kāi)展了多種形式的宣傳,，校編輯部利用校報(bào)開(kāi)辟“質(zhì)量管理月”專欄,，談質(zhì)量意識(shí)，摸索學(xué)習(xí)方法的文章,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員,，幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),，通過(guò)各方面的努力，齊抓共管,，營(yíng)造了良好的氛圍,，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)生的遲到現(xiàn)象,，缺課率明顯下降,，學(xué)習(xí)熱情高漲，使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開(kāi)展,。

4,、“質(zhì)量管理月”期間，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,，隨機(jī)聽(tīng)課,，及時(shí)的和授課教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見(jiàn),，進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析，同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課，反饋意見(jiàn),，每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況,、教學(xué)態(tài)度、方法,、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),，從整體反映情況分析，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,，教學(xué)效果是好的。

1,、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,，主題不突出，教材熟練程度欠缺,，授課的科學(xué)性,、趣味性差，有個(gè)別教師語(yǔ)言表達(dá)能力差,，口齒不清,，聲音低，學(xué)生意見(jiàn)大,，有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性,、條理性、呆板無(wú)味,，也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),，課堂提問(wèn)、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生,，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

2、聽(tīng)課及檢查中發(fā)現(xiàn),，有些教師授課無(wú)教案,，講課時(shí)照本宣科，也有個(gè)別教師講課無(wú)板書(shū),，課后無(wú)作業(yè),，也有的教師，不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上,、下課,，出現(xiàn)了遲上課，早下課的現(xiàn)象,，課時(shí)量不飽滿,，教學(xué)任務(wù)完不成，隨意性

3、有些學(xué)科教師,，只注重理論的講授,，不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來(lái)增強(qiáng)實(shí)踐性,、實(shí)用性,，削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性，甚至有個(gè)別教師講課乏味,，概念不清,，有時(shí)在內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤,，這也是我們不允許的,。

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效,，但還存在著諸多的問(wèn)題和不足,，需要整改，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間,，在教訓(xùn)任務(wù)越來(lái)越緊張的時(shí)候,，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見(jiàn)和措施：

1、對(duì)所有聽(tīng)課后的任課教師,，反饋其聽(tīng)課意見(jiàn),、肯定成績(jī)，指出不足,，限期改正,。

2、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見(jiàn)不好的教師,，找其談話,，指出缺點(diǎn)，能夠接受,，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用,。

3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見(jiàn)特別差的授課教師,，在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整,，必要是給予解聘。

4,、對(duì)于遲上課,、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象,。

5、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促,，同時(shí)針對(duì)不同類別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃，來(lái)彌補(bǔ)前期的不足,。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”的活動(dòng),，更進(jìn)一步樹(shù)立了質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,，特色興?！钡男判模苿?dòng)了我校教學(xué)管理,，教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展,，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇12

回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案,，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,，通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的修改完善,，使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時(shí)希望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí),，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。

二,、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》

1、 規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

2、 成立了質(zhì)量月委員會(huì);

3,、 計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

4,、 核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

三,、 編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

1、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng),、要求,、完成時(shí)間、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;

2,、 著重說(shuō)明：

2.1,、 為提高員工質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高,，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視,，共同積極參與,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén),，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程,。

四,、 開(kāi)展了工廠標(biāo)語(yǔ)的粘貼

如：

1、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2,、 告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五,、 收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗(yàn)和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;

2,、 針對(duì)問(wèn)題作了詳細(xì)的描述;

3,、 拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;

4、 歸屬了完善問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;

5,、 規(guī)定了完善時(shí)間,。

六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1,、 五金件(底框,、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭,、風(fēng)扇網(wǎng),、進(jìn)門(mén)扶梯、電機(jī)架,、馬達(dá)架,、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2,、 FRP件(門(mén)和門(mén)框一套,、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒,、直風(fēng)筒,、耗能器、中心缸);

3,、 填料(填料懸掛成型樣品)，補(bǔ)水系統(tǒng)一套,。

七,、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、 產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2,、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3,、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5,、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

九,、 召開(kāi)了每周的質(zhì)量專題會(huì)議

1,、 對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

2、 總結(jié)上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);

3,、 對(duì)問(wèn)題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過(guò)組委會(huì)審核通過(guò);

4,、 對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析,。

十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

1,、 各車(chē)間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢;

2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀,、無(wú)咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,，F(xiàn)RP的露底,、鋪放、刷膠,、滾筒,、脫模光澤度、打磨直線度,，填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3,、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號(hào)鋼印,，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任,，起到了督促作用,，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;

4、 車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄;

5、 各車(chē)間主管?chē)?yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓(xùn)

1,、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，杜絕了次品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改進(jìn)措施,，做好事故登記處理分析工作,，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3,、 各車(chē)間通過(guò)各種形式(如：早會(huì),、過(guò)程檢驗(yàn)時(shí))，開(kāi)展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

4,、 對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，工人都加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車(chē)間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的識(shí)別能力,。

十二、 開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng),，并取得了相應(yīng)的成績(jī)

1,、 以組委會(huì)和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對(duì)車(chē)間6S管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

2,、 各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如：FRP賀楚榮,、劉榮良班組，五金周傳平,、陳海濤班組等);

3、 對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo),。

十三,、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

1,、 對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2,、 對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。

十四,、 完善了工廠《管理手冊(cè)》

1,、 程序文件

2、 檢驗(yàn)流程;

3,、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5,、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7,、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10,、 四不放過(guò)原則

11,、 培訓(xùn)資料

12、 崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問(wèn)題,，露底需要杜絕，不固化需要控制,，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少,，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),，外觀質(zhì)量尚要提高，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn),。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措,。 本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持,，同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量,、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。