當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇一

一,、領導高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,，會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量,、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時期望各單位做好宣傳和落實。

二,、加強質(zhì)量培訓

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料,，層層簽訂質(zhì)量職責書,，質(zhì)量職責書明確了各級主管部門質(zhì)量職責,、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎罰辦法,，透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。

1,、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量,，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2,、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,，才能得到客戶的認可,。在生產(chǎn)管理中,，車間管理人員及操作者是關鍵,，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品,。

3,、勞保廠在質(zhì)量月活動期間用心開展了加工質(zhì)量評比活動,，促進職工的干勁,，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,，提升全體員工的質(zhì)量意識,，提高全體員工參與質(zhì)量管理的用心性,。

4,、綜機設備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,，分別對焊工,、修閥工,、修柱工、油漆工以及組裝工,、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質(zhì)量知識的講解,，同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利,，贏得了陣陣掌聲,。

透過本次質(zhì)理月活動,，大大提高了員工質(zhì)量意識,、技能水平和管理水平,，到達了預期的目標,，并取得了良好的效果,。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，構成人人學質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇二

現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門聯(lián)合下發(fā)的《關于在全市深入開展年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號）,，以下簡稱《通知》）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，同時提出以下工作要求,，請認真貫徹執(zhí)行：

一、制定工作實施方案,，開展質(zhì)量宣傳活動

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要嚴格按照《通知》要求，制定本次“質(zhì)量月”活動方案,，切實推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責任,，動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語,、印發(fā)宣傳資料,、設置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等,，營造活動氛圍。充分利用網(wǎng)絡,、電視,、報紙等宣傳工具,，采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動，組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標準規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學習,、專題講座、知識競賽等主題活動,，形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍,，進一步提高管理人員的質(zhì)量意識,。

二、深入開展質(zhì)量提升行動,，全面提升工程質(zhì)量水平

根據(jù)《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》和《中共xx市委xx市人民政府關于開展質(zhì)量提升行動加快建設質(zhì)量強市的實施意見》要求,，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要結合本地區(qū),、本企業(yè)的實際,，深入開展工程質(zhì)量提升行動,，進一步落實主體責任,、提升項目管理水平,、提升技術創(chuàng)新能力,、健全監(jiān)督管理機制,，促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升,。

三,、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查，提升質(zhì)量監(jiān)督效能

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,，對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,，重點對質(zhì)量常見問題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工,、預拌商品砂漿推廣,、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,，找到工作薄弱環(huán)節(jié),，完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式,，提升監(jiān)管效能,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，要依法依規(guī)嚴肅查處,，追究工程參建各企業(yè)主體責任和相關責任人的責任,。

四,、重視總結工作,，鞏固提升活動成果

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要及時、認真總結“質(zhì)量月”活動成果,，建立長效機制，不斷鞏固提高活動成果,，促進建設工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,，做好信息報送工作,，“質(zhì)量月”活動期間,，每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站,。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇三

我分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

分公司領導十分重視“質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結合項目的實際情況,，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動,，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側(cè)重于質(zhì)量、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準,，使檢查目標明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處。

項目部管理層也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓工作,，強化質(zhì)量教育，收到良好效果,。“質(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,，通過學習,，增強了員工知法,、守法意識，依法維護了企業(yè),、自身利益。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇四

在這丹桂飄香的日子里,，我們迎來了質(zhì)量月,。長安國際廣場,，作為西安市未來十大標志性建筑,，陜西省重點建設工程,，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#,、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零,。這5年多來,，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針,，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工，嚴把質(zhì)量關,。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達到了正負零,。趁著“質(zhì)量月”這個契機，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”的主題,，在公司的統(tǒng)一部署和安排下,，項目部組織了系列活動，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識,，加強工程質(zhì)量管理,，進一步提高我項目部整體質(zhì)量水平,。

本次質(zhì)量月,，項目部以多方面多角度組織活動,，加強員工質(zhì)量安全意識。首先,，根據(jù)公司安排,，并結合自身項目部情況,，在項目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅,，制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報，形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工思想上認識工程質(zhì)量的重要性。

在營造氣氛的同時,，項目部也做了具體上的活動組織安排,。在9月4日晚，針對工程實際情況,，項目部組織了所有中天管理人員,、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主題大會,，項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質(zhì)量安全教育,。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神,，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時,，要嚴抓安全,、質(zhì)量,，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜,，堅決打好工程第一戰(zhàn),。接著，項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排,，在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度,，以及保障質(zhì)量的各方面措施,。并要求各勞務公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進行了總結交流,，在會后向項目部提交會議紀要,。會后一個月來,，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn),，在加快工程進度的同時也確保了質(zhì)量,，并加強了項目部對勞務公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產(chǎn)日，在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場,。在強調(diào)安全的同時，項目部領導再次提醒大家要確保工程質(zhì)量,。在確保工程質(zhì)量的前提下,，加快工程進度,，不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì)量,，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感,。

項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動,，根據(jù)工程實際情況，項目部組織了人員參加了樓梯支模,、測量放線等兩項比賽,。一個月來,，對樓梯支模項目進行了積極準備,，管理人員從網(wǎng)上搜索相關資料，并請教老技術人員,、老工人,，設計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改進,，無論從施工便捷性和可靠性上,，都給予了保證,，確保了它的實用性。經(jīng)過準備技能大賽,，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到提高自身工藝的必要性,，提高了大家的質(zhì)量意識,。

在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會,。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行交流匯報,，并集體討論,，研究解決方案。并不放過任何細微質(zhì)量問題,，做客戶滿意工程,。對外腳手架、ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證,，確保了施工安全和施工質(zhì)量,。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》,，普及質(zhì)量知識,，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力,，對自己嚴格要求,。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法,，提高職工技術水平及質(zhì)量意識,。

在9月28日，項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察,，學習該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝,。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點,，并在9月28日晚，用ppt形式,，給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論,，紛紛結合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情,。

質(zhì)量月雖然已經(jīng)結束，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進的契機,。對于我們來說,，質(zhì)量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有距離,，精細管理是我們的使命,。我們要提供一流的服務,，樹立一流的品質(zhì)意識,，為中天事業(yè)的發(fā)展，為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力,。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇五

20__年9月是我國的質(zhì)量月,，我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

分公司領導十分重視“20__年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實際情況,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準,，使檢查目標明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效,，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處,。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,，下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進一步夯實各項基礎工作,，加強質(zhì)量基礎管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,，對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施,。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇六

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇七

根據(jù)中建安裝《關于開展20__年“全國質(zhì)量月”活動的通知》(20__)中建安字第155號文件)的要求，中建鋼結構公司于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動,。

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,，南京中建鋼構成立了“質(zhì)量月”活動領導小組。由總工程師__為組長,，辦公室主任__為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理__,、制造部經(jīng)理__、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動,。

8月31日上午召開了公司20__年"質(zhì)量月"活動動員大會，制定下發(fā)了鋼結構的《20__年質(zhì)量月活動方案》,。會上吳總傳達了“質(zhì)量月”活動動員會方案,，組織大家學習了公司對質(zhì)量工作的批示和要求。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排,，他強調(diào),，要通過質(zhì)量月活動，扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,，最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。吳總還結合鋼結構自身實際,，對質(zhì)量月活動提出了具體要求,，要求各部門領導要高度重視質(zhì)量月活動的開展，要圍繞質(zhì)量月活動的主題,，結合我廠實際,，務求取得實效。

尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,，要起到推進操作者技能水平提高,、加工效率提高的兩個方面的作用，要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量,、重學習技術的氛圍,，對技術比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術水平強的年輕同志給予質(zhì)量標兵的榮譽稱號,。他還指出,，要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色，結合當前生產(chǎn)任務以及薪酬體系改革工作,，把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,，為年度生產(chǎn)任務圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進,。

會后,，質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：

1,、制作“質(zhì)量月”宣傳欄,。

在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅，張貼質(zhì)量掛畫,，在宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳報道,，宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”,、“通告欄”,、“文化宣傳欄”，以生產(chǎn)圖片,、簡易動漫為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效,。及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工,。

2,、學習和研討。

組織各部門,、車間,、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題，結合程序文件,、管理制度,，開展學習和討論，進一步提高了員工的質(zhì)量意識,、責任感,、榮譽感。

質(zhì)量部組織新同志,、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓,。學習什么是qc小組，qc活動的基本程序,、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020__年初上報的五項qc課題進行了集體討論,。激發(fā)了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平,，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助,。

另外，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,，學習新知識,，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識,。

通過學習,，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是做出來的,，而不是檢出來的道理，質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,，而是關系到全員參加,，從每個人做起、從我做起,、從自己細微的工序做起,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量,、工序質(zhì)量控制起到有力促進,。

3、有獎征文、有獎建議,、有獎問答,。

1、在“質(zhì)量月”活動中,，鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,，探討質(zhì)量管理制度的建立，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提升自身質(zhì)量管理意識,。

2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,，公司為我發(fā)獎金”活動,。在質(zhì)量部設立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀,，深入挖掘影響公司管理,、產(chǎn)品、工作和服務等一系列質(zhì)量因素,，向公司提出了正面的改進意見或建議,。努力形成"人人都知道，人人都重視,，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍。

3,、質(zhì)量知識競答,。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關要求，從質(zhì)量管理,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量改進等方面，進行了全員問卷競答活動,。通過答卷,，使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責，認識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章,。

4,、質(zhì)量檢查。

質(zhì)量部響應公司號召,，開展了以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平、查保證措施,、查工藝執(zhí)行,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

1,、檢查與獎懲,。有關質(zhì)量的抽查工作，如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場指導書的及時性,、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確,、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質(zhì)量大檢查,，第二天公布檢查結果,，車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質(zhì)量綜合檢查，結合鋼結構公司月質(zhì)量大檢查情況,，評出優(yōu)秀車間,，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施,，并處罰到責任人,。

2、建立工序質(zhì)量追查機制,。上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠?，下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映，并記錄,，班組長確認,，再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認，根據(jù)鋼構公司年初與車間主任,、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責任書規(guī)定予以50-5000元經(jīng)濟處罰,。

3、評選“質(zhì)量標兵”,。每個候選人提交了一份競選報告,，闡述自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識,。然后由公司在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元。

5,、問題溝通,。

每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關人員召開一次質(zhì)量例會，總結本周的質(zhì)量情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到各責任人,，及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況,。

6、抽獎,、頒獎,。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結會，副總經(jīng)理侯恩權對“質(zhì)量月”活動進行了總結,，充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,，效果顯著。并抽取了質(zhì)量知識競答獎,、頒發(fā)了“質(zhì)量標兵”證書,、“優(yōu)秀車間”證書，激發(fā)了斗志,、鼓舞了士氣,。

通過本次“質(zhì)量月”活動的開展、員工質(zhì)量意識得到提高,，產(chǎn)品質(zhì)量得到改進,，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,，加強質(zhì)量文化建設，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,，促進產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高,，使___真正成為國內(nèi)著名、國際知名的一流先進企業(yè),。

舉辦質(zhì)量月的活動總結篇八

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動,。

20xx年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,，x公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下,，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關活動的同時,，并圍繞20xx年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極、上進的方向發(fā)展,。

現(xiàn)將分廠20xx年質(zhì)量月活動情況總結如下：

(一)通過召開動員大會,，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人,，為營造人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，生產(chǎn)基地分廠的總班長在大會上做了表率,，立下了質(zhì)量“責任狀”20xx年最新質(zhì)量月活動總結范文20xx年最新質(zhì)量月活動總結范文,。隨著基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，x班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,，特別是等高精度產(chǎn)品安排在基地生產(chǎn),。動員大會上x廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦,、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量、保貨期,、保產(chǎn)量,，力爭完成20xx年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,，再結合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓,。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關,，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等。研討會上,，日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察、多輔導,、多操練,，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可,。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作flash動漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學習，宣傳了國家,、公司的質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念,，推動了質(zhì)量工作

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(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽20xx年最新質(zhì)量月活動總結范文工作總結。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富,，積極上進,，思路明確，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關,，斬六將，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習,、練技能、爭先進的工作熱情,。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下，達到了預期的目標,，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動，分廠的整體的水平有了很大的提高,，我們要保持目前人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地。