在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇一

你們好!

在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，感謝大家對我的信任,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

一、思想道德方面

尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，積極*的完成了以下本職工作：1.做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2.認(rèn)真接待每一位病人,，能夠做到換位思考,。3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,，規(guī)范書寫護(hù)理記錄單，危重護(hù)理記錄單等,。

護(hù)理工作是一項比較繁瑣,，但又要求細(xì)心、耐心的工作,。因此對于自己的工作要高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信心,。堅持每日督查護(hù)理,、助產(chǎn)工作落實情況，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意,，每月組織一次公休座談,。

三、在學(xué)習(xí)和生活方面

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,，做到理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),。在工作中，嚴(yán)于律己,，誠實守信,、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助,，使科室同志高高興興的來上班,，開開心心的回家去。

20xx年是不平凡的一年,，在這一年中我們經(jīng)歷了很多,，有快樂、有傷悲,、有遺憾等等,。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,，基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例,、手術(shù)1188例,、婦科手術(shù)19例，全年科室總收入約三百余萬元,。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,，在平時工作中也有很多不足,，我們也在努力的查找不足,，力爭在短時間內(nèi)有所改進(jìn)。

今后的目標(biāo)：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作，努力在科室護(hù)理隊伍中：以身作則,，起表率作用,。

最后，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對我的信任和善待。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務(wù)。

一,、基本狀況

本人于任手術(shù)室護(hù)士長,。

一年來，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù),。

二、履職狀況

（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系

針對科內(nèi)工作重點,，這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。

（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系,。透過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配,；實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確，職責(zé)到人,，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的狀況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

（三）以病人為中心,，開展人性化服務(wù)

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解,、信任與支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達(dá)95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫與,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的保密,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

3,、完善與規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,，恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范”原則,。

4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，職責(zé)要到人,。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

（五）精打細(xì)算、節(jié)約成本

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點,、交接登記,，減少浪費、損耗與私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒與保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目,，自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費用，誰出錯誰負(fù)責(zé),。

三,、學(xué)習(xí)方面

（一）加強(qiáng)了三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率到達(dá)100%，合格率100%,。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。用心參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核1次,，合格率100%,。

（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（四）加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%,。

（五）認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料,，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。

四,、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，能用心配合好其他科室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室,，自我能以身作則,，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少,，自我每一天除了做好自我的管理工作外,，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團(tuán)隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子,，用心工作,。在自我的職責(zé)內(nèi)，用心主動,、敢于承擔(dān)職責(zé),，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題，做到及時請示匯報,。

五,、廉潔自律方面

自我作為一名護(hù)士長，在日常工作,、生活中,，做到了管住自我的口，不該吃的不吃,；管住自我的手,，不該拿的不拿；管住自我的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例,，五官科例，口腔科例,。

七,、存在的問題

一就是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實；二就是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距,。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了必須成績,，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實實做人，恭恭敬敬做人,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項任務(wù),，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。

此致

敬禮,！

兒科護(hù)士長個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

我叫，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,，20xx年,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護(hù)士長工作職責(zé),，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來,，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護(hù)士長職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對新生兒科患兒特點,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二,、以身作則,，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來,，我堅持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

三,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫,、帶

一年來,，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫、帶,，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班,，個個成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,。

成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來,，有以下幾點：

1,、在實際工作當(dāng)中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,。總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以保健院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮！

兒科護(hù)士長個人述職報告篇四

20xx年已悄然走過,回首一年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,，我在思想、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,。

自從選擇了“護(hù)士”這個職業(yè)，從某種意義上來講,，就是選擇了“奉獻(xiàn)”,。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛,。我是輸液室的一名普通護(hù)士，患者活動量大,，再加上患者家屬的對護(hù)士的要求高,所以我們時刻不能放松精神,，要用我們的愛心，耐心，仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛,。

1,、我覺得護(hù)理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護(hù)士的天職,。在這一年多的工作中,，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務(wù),，真正做到了一切為病人,，為了病人的一切。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，對本職工作都能夠出色地完成,，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成，并能夠主動協(xié)助護(hù)士長弄好病房的管理工作,。在工作中碰到困難,，會及時與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行,。平時能尊重老同道,，主動向她們請教，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點,、優(yōu)點,。

2、工作中的我也是一個有“心”的護(hù)士,，我以為當(dāng)護(hù)士首先要具有和病人溝通的技能,，一個簡單的微笑，一句簡單的問候,，看我們看了可能沒有甚么,，但在醫(yī)護(hù)職員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù),，微笑了,，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,，否則,，護(hù)患之間就會構(gòu)成隔閡，很難和諧起來,。工作中的我面帶笑臉,，不管進(jìn)病房，也不論是醫(yī)治時,，還是平日閑暇,，只要面對病人,，我都是以笑相迎，認(rèn)真詢問,，耐心解答,，并且做到百問不厭，百答不煩,。

3,、俗語說“活到老，學(xué)到老”,，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過,。面對新知識，新技術(shù)不斷的出現(xiàn),，我們要不段的學(xué)習(xí),，進(jìn)步自己的知識水平這樣才能進(jìn)步應(yīng)對危急搶救的能力,今年順利完成了南京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè),并順利通過了中級職稱的考試,平時也會多看書,多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展

4、固然我也還有些不足,例如工作中還不夠仔細(xì),臉部表情不夠,不能完全做到全心全意為病人服務(wù),。

5針對以上存在的不足,，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：

a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),，始終保持政治上純潔性,、堅定性。

b,、重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進(jìn)步,，切實寫出有較高質(zhì)量的文章。

c,、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待,，把信譽(yù)當(dāng)生命來看,，把握工作的規(guī)律與方法，努力進(jìn)步工作中預(yù)感性,。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇五

在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護(hù)理工作任務(wù),，無差錯事故發(fā)生,，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

首先,，加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn),，并組織護(hù)士參加我院相關(guān)培訓(xùn),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，堅持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;。同時鼓勵護(hù)士參加學(xué)歷教育,。以便護(hù)理工從多方面提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平,。在年末的理論考試中，有一名護(hù)士獲得青年護(hù)士比賽第一名的成績,，為我科的其他護(hù)士樹立了榜樣,。。

第二,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分,。在日常工作中，做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作,，對新入院的及術(shù)后的高?；颊撸J(rèn)真做好評估,，填寫警示記錄,，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日,。

第三,，認(rèn)真做好消毒隔離工作，兌換藥室進(jìn)行改造,，有利于醫(yī)生操作,，做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支,，

第四,，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時,，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護(hù)理難題,。比如,，危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，要求在崗人員必須了解病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,。通過做好溝通工作,，我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。 · 第六,，鼓勵全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)約,，從每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,。與此同時科室前后引進(jìn)了中央監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵,，tdp治療儀,，增加科室收入，使我科人均收入增加 %,。

第七,，注重人文關(guān)懷。普外科是急,、重癥科室,，很多急診患者入院時，患者,、家屬手足無措,，作為護(hù)士，在完成急診搶救的同時,，鼓勵安慰患者配合治療。在術(shù)后護(hù)理時,，及時與家屬患者溝通,，并做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，對患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，受到患者的認(rèn)可,，并為我們送來了錦旗和表揚(yáng)信,。

我們科室人員少，工作量大,，經(jīng)常在節(jié)假日,、周末加班，做到率先垂范,。在患腰托星座困難的情況下,，保證科室工作正常運行，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過自己傳給護(hù)士,，曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,，如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識,，管理水平有待進(jìn)一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念,，提高管理水平，提高服務(wù)意識,。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,，做出最大的努力。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年38歲，大專文化,，主管護(hù)師,。1x年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，20xx年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。20xx年走上護(hù)士長崗位,，分別在骨科、外科二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費,。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會,，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇七

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務(wù)。

一,、基本情況

本人于任手術(shù)室護(hù)士長,。一年來，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù),。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,，責(zé)任到人,，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,，開展人性化服務(wù),。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)到95%以上。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全,。

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三,、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核1次，合格率100%,。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團(tuán)隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子,，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例,，五官科例，口腔科例,。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，理*底還不很扎實;二是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇八

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取,，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時,，也充分認(rèn)識到了自身的不足,。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、主要工作

（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待,。

（二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

（三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人。

（四）不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

（五）了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,。

（六）護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

（七）我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點

（一）責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

（二）思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者,，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用,。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個,，那就是,。即使現(xiàn)在不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

（四）嚴(yán)格管理，關(guān)心部署,。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時,，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三、存在問題

（一）個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

（二）整體護(hù)理的水平還不高,，護(hù)理書寫方面有差距,。

（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四,、下步打算

（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護(hù)理水平。

（二）在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極向書本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

（三）積極參加科研活動，加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

（四）積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把工作開展的更好。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇九

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一.思想政治作為一名中共黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時,，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己,，鍛煉自己,，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血,，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展。急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考,，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急，憂病人之所憂,，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟，不怕苦,，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人,，減輕他們的痛苦,，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在!

二.業(yè)務(wù)技術(shù)重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,。

這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,，工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧,，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運動會上,，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎,。但是這些成績只代表過去,，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三.自我管理管理是一門藝術(shù),，是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不遲到,，不早退，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同事,，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無論何時何地,，永遠(yuǎn)銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使,。四.實踐與思考人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方,，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。

1.業(yè)務(wù)不熟練,。例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù),，各式管路的護(hù)理等等,，因為自己工作時間短，經(jīng)驗不足,，難免會造成一些時間,、資源的浪費。以后我會勤學(xué)習(xí),，多動手,，爭取樣樣精通。

2.思想不成熟,。救死扶傷，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦,，是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持,，我還是會煩躁，不夠耐心,，細(xì)心,。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心,，對待每一位病人,，每一位家屬。

3.工作不精細(xì),。細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房，急,、危,、重是它的特色。有時候忙起來,，我就會“抱西瓜,，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位,。工作的大半年,，充滿酸甜苦辣,。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景,，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,，為急診科的發(fā)展,，為河科大一附院的發(fā)展，爭光添彩!

兒科護(hù)士長個人述職報告篇十

忙忙碌碌中 20xx年又飛速的過去了,， 在疲憊中回顧這 365 天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部 門的密切配合和大力支持下,，護(hù)理部圓滿完成年初計劃的各項護(hù)理工作任務(wù)，借此機(jī)會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī) 院工作的全力推進(jìn),，醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,，我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。現(xiàn)就本年度 所做工作述職如下：

一,、強(qiáng)化護(hù)士長管理意識,。

繼續(xù)實行護(hù)士長夜查房及“一周查房一重點”，做到重點突出,，督促有力,。加大對護(hù)士長目 標(biāo)管理的考核，悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作,，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。

二、強(qiáng)化法律意識,嚴(yán)格制度落實,保障護(hù)理安全,。

1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,，及時組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,進(jìn)一步了解自己的權(quán)力 和義務(wù)，做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,，堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,，單獨 倒班,。以確保護(hù)理安全，減少隱患,。

2,、 護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心,，要求護(hù)理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行 醫(yī)囑制度,、 交接班制度,、 護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度、 分級護(hù)理制度等, 要求護(hù)士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況, 使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,。

3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,，對工作流程,、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,，不定期檢查,，規(guī)范操作，杜 絕隱患,。嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。

(一),、繼續(xù)按時執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,，護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量 重點檢查,，并及時反饋信息，每季度組織全院護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，及時發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足,， 及時提出，及時改進(jìn),，及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,，為病人提供及時,、安全、準(zhǔn)確,、有效的護(hù)理措施,，切實提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部每 季度以書面形式通報護(hù)理質(zhì)量檢查情況,，內(nèi)容包括檢查結(jié)果,、存在不足、考核辦法及改進(jìn)措施,。

(二),、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作,。

四,、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。

1,、護(hù)理部今年選送兩名護(hù)理人員，分別參加血液透析,、糖尿病?？茖？谱o(hù)士考試,、均順利取得?？谱o(hù)士培訓(xùn)資格,，填 補(bǔ)了我院相關(guān)?？谱o(hù)士的空缺,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 14 場,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周進(jìn)行晨會提問,，堅持危重 病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá) 100%. 3,、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共 9 人次，護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)共計 19 人次,。

4,、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。鼓勵護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士 士 ,，中專學(xué)歷護(hù)士 ,， ，大專學(xué)歷護(hù) 5,、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力，根據(jù)臨床實際情況及時定科,， 緩解了個別科室人員緊缺的狀況,。

6、鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文,，20xx 年共撰寫發(fā)表 cn 論文 20 篇,。

7、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活,，

五,、優(yōu)化人力資源管理。

科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,，以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是 門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加，及時合理調(diào)度安排人員,，解決難處,，確保護(hù)理工作的正常運行。面對我院護(hù)理人員緊缺 的狀況,，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全,。在此要感謝各科的大 力支持,，因為有了你們的付出確保了 20xx年護(hù)理工作及護(hù)理安全,。

六,、學(xué)習(xí)新的管理模式。

加強(qiáng)了無菌物品的制作,、消毒存放,，完成下收、下送工作,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

七、認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,，護(hù)理部設(shè)有專門護(hù)理教學(xué)人員,。

在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎(chǔ)上根據(jù)實習(xí)大綱要求及新知識 的不斷更新制定新的帶教方案，并給各科下達(dá)帶教任務(wù)，要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,，選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老 師,，帶教的同時也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的提高過程。20xx年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計 80 人,，通過大家的嚴(yán)格把 關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員,，受到了各院校的表揚(yáng)。

八,、深化人性化服務(wù),。

1、以病人為中心,，全心全意為病人服務(wù),，端正服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的思想教育,，做好健康宣教,。

2、護(hù)理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,，全年滿意度在 95%以上,。

3、開展特色服務(wù),，注意病人隱私,，加強(qiáng)各項操作中的私密性保護(hù)。

4,、啟動親情服務(wù)意識,，用親情來感動患者，從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離,。

5,、開展溫馨病房，響應(yīng)《安徽省實施 20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》文件要求,，結(jié)合我院實際,，在我院 預(yù)備創(chuàng)建 4 個“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，將先行啟動 2 個,，通過“示范工程”活動,，以點帶面，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一 步推廣,，此項工作正在籌備中,。

九、針對院部“創(chuàng)建三級醫(yī)院”活動,。

護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,，以及宣城市第二人 民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，吸取別人的長處，學(xué)習(xí)別院好的管理方法,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,。對照安徽省三級醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項 做好各項準(zhǔn)備工作,。

十,、今后工作重點

1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料,，使各項護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

2,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

3,、健全護(hù)理管理組織體系,，加強(qiáng)護(hù)理管理。

設(shè)科護(hù)士長三名,，實行護(hù)理部主任—科護(hù)士長—護(hù)士長三級,，垂直管理，并實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，職責(zé)明確,，充分發(fā)揮 護(hù)理管理系統(tǒng)作用。

4,、注重護(hù)理質(zhì)量管理,。

5、認(rèn)真做好“三基考核”工作 ,。

6,、完善護(hù)理隊伍，做好病人的回訪工作,。

7,、加強(qiáng)健康教育 。

當(dāng)然,，護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,，目前,，我 們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重 點,，以強(qiáng)化治理為主線,，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理質(zhì)量,，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個新臺階! 隨著馬鋼的放開,，對我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，就看我們是否能把握,，最后我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今天的述職報告：“我驕傲,，我是xx醫(yī)院人!”。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇十一

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,，在護(hù)理部,、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床,。20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,，積極工作、努力學(xué)習(xí),、完成了本年度的既定工作目標(biāo),。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng),。

誠誠懇懇做人,、踏實實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展,。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令,、規(guī)定,。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。

二,、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心,、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮,、院衰我恥的思想,，不計個人得失,，確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部,，我在擔(dān)任護(hù)士長期間,，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作,。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識,。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核,，兩次操作考核,。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí),，領(lǐng)會精神,。

有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升,。

三、以身作則,，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,，彈性排班,。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四,、存在問題：

1,、 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

2,、 登記,、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。

4,、 科室管理有待加強(qiáng),。

兒科護(hù)士長個人述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強(qiáng)重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意,。