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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告六篇(大全)

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告六篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-18 09:08:02
兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告六篇(大全)
時間:2023-05-18 09:08:02     小編:xiejingc

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇一

熱愛兒童事業(yè),,全心全意為患兒著想

由于是兒科,,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動,,液體滲漏多,,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,,那邊又腫了,,不滴了,,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,,一刻鐘也沒停過,,甚至到下班時所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之,,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒,覺得兒科護(hù)士太累了,,跑斷了腿,,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,,覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好,,只要當(dāng)班時沒出問題就算了,。針對這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?,祖國的未來,,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),,要一切都以患兒為中心,,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系

許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,,易受氣,,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”,、“小皇帝”,,一但生病,是爺爺,、奶奶,、外公、外婆、爸爸,、媽媽等一大群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,,就罵你,,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,,不當(dāng)一回事,,把你氣得難受、憋悶,,還不能發(fā)火,,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),,多從患兒父母角度來看待,,考慮他們,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,,要多說“對不起”,,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生,。

勤學(xué)苦練,有過硬的穿刺技術(shù)

我認(rèn)為,,這一點(diǎn)是特別重要,,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了,。在兒科,,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,,尤為重要,,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個原因,。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,,而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,,輕松多了。

努力學(xué)習(xí),,能及時,、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化

前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于,、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,,作出準(zhǔn)確判斷,,并及時向醫(yī)生匯報(bào),使病兒能轉(zhuǎn)危為安,,從而有利于治療和護(hù)理,。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識和技能,,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,,減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能更好地工作,,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,,要把兒科的護(hù)理工作做好,,護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng),。只有這樣,才能做好本職工作,,才能成為一名合格的兒科護(hù)士,。

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

你們好!

20____年即將結(jié)束,,一年來在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任等領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一次就醫(yī),終身為友”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量

1、響應(yīng)護(hù)理部號召,,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé),,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,,每天護(hù)士長參與查對,,每周大查對兩次,并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)兒科常見病,、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生,。

二、注重細(xì)節(jié),,不斷提高管理水平

1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并檢測實(shí)施結(jié)果,以便開展工作,。

2,、積極參加院周會,,護(hù)士長例會:將全院,、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá),并安排周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,及時反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3、各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時反饋,,不斷提高護(hù)士長管理水平,。

4、不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面,。

三、利用各種渠道提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對新上崗護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并一季度組織一次理論考試。

2,、積極組織護(hù)理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),,一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。

3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作共四十余次,。

4,、加強(qiáng)危重病護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理,。

5,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。

6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,,要求每位護(hù)士輪流講課,,以不斷提高大家授課能力。

7,、積極鼓勵大家參加專升本考試,,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

四,、加強(qiáng)院感控制與管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,治療室,,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),,均做到了一次培養(yǎng)成功。

2.病房做到終末消毒,,并登記記錄,。

五,、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動

自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施,,并相繼開展小兒推拿,、小兒捏脊、穴位貼敷,、耳穴壓豆,、新生兒撫觸等項(xiàng)目,共開展240人次,,覆蓋率達(dá)100%,,大大提高了病人滿意度,拉近了護(hù)患之間的距離,,得到患兒及家屬的一致好評,。

六、完成年終目標(biāo)情況

全年共收治了住院病人500余人次,,其中核心技術(shù)近200人次,,治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面,,撰寫護(hù)理論文2篇,工作簡報(bào)近20篇,。

七,、存在問題

1、2.18事件是兒科的恥辱,,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家,。

2、個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。

3、病房管理尚不盡人意,,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4、個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,,有被投訴現(xiàn)象,。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,,有待下一年提高,。

述職人:

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志:

大家好!現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法:

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,,護(hù)士長管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

第一,、學(xué)管理、懂管理,、與時俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。

就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長,。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,,調(diào)動大家的工作積極性,,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二,、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力,、物力,,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,,護(hù)士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇四

作為一名兒科護(hù)士長,,我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年工作護(hù)士長工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的xx及xx的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五,、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長真正放心滿意。

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

20____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,__的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為了更好地做好明年的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交__制度和查對制度,,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期。

堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長大查對2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二、完善各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,,對存在的問題及時給予糾正,。

三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,做好傳、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

四、以身作則,,恪盡職守,,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中,我時刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。

不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

五,、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,,暫時在護(hù)理部工作,。

與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作,。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣教和溝通方面,,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

六,、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,。

3、五官科對于我是一個全新的科室,,自己知識有限,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識,,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù)。

希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。

兒科護(hù)士長述職報(bào)告 兒科護(hù)士長述職報(bào)告篇六

作為一名兒科的護(hù)士長,,今天的述職報(bào)告意義非常,它記錄了我從小以來的夢想成長,,記載了我白衣天使的夢,。

在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級很被動的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個上班的早晨,,我都會給自己一個微笑,我是天使,,我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會有回報(bào)。

在工作中對我影響的就是醫(yī)院長,,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒有時間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個患者都是弱勢群體,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個微笑,,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,,對于男人是一種的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,對他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會影響力,。

在病室中,根據(jù)我們兒科的特點(diǎn),,我制定了一份入醫(yī)院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住醫(yī)院環(huán)境、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,也是社會的需要。

我們兒科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,,更好地為患者服務(wù)。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好,。

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