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總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇一

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大,，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo),，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失,。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，可以說，興則員工興,，衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識,。任何時候,、任何地方、任何情況下,，都要以xx大局為重,，精誠團結(jié)，密切協(xié)作!

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,，經(jīng)過7年的奮斗拚搏,、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn),，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地,，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。

“在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實工作,、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備;需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,，快速反應(yīng),，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩,，同心同德,，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,。

謝謝大家!

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇二

各位同事：

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛,，來參加我們諾瑞公司20xx年會,，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就,，并預(yù)告成功。 在此,，我很高興地向全體員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情，智慧,，事業(yè),，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,，所組成的強有力的團隊,，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入,，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,，我們共同提升了人生。 茫茫人海中,，長長時空里,，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

2019年諾瑞的綜合實力進一步增強,，員工能力和生活進一步提升改善,。 我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量,。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。 2019年通過所有部門的積極配合,，我們圓滿地達成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,，我們描繪了2019年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖,。2019年，對于諾瑞員工來說,，是十分重要的一年,。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺,。 6年來的公司成長,，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化,。

莊子說：“人生有涯,，智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的,。各位雖然2019年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,，對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止,。 相反，這僅僅是更高目標(biāo)達成的開始,。

今晚,，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來2019年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播,。我們將堅定不移地相信,、信任,、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)解放思想,，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績,，發(fā)展正確的態(tài)度和方法,，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為,，勞有所得,。由個體的成長，促進團隊的合作,，家庭和社會也更和諧,，達到多方共贏，共同發(fā)展,。

2019年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己,、對家庭,、對工作、對社會的責(zé)任,。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地,，讓代理商、零售商,、消費者安心,、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當(dāng)前,，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。 同時,，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失,，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦,，是有志人才的共同愿望。 借此機會,，我愿重申,，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展,，持續(xù)使客戶滿意,。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,，需要各方面知識的寵物主人,，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商,。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家。

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、兄弟姐妹們：

大家新年好,！

歲月如歌，跋涉似舞,。我們又走過了不平凡的一年,！

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,，致以誠摯的問候和新春的祝福,！

剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞,！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,，我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵,；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助,！

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年,。一年來,，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結(jié)一致,，咬緊牙關(guān),，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標(biāo)和任務(wù),，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果,。值此,，我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝,！

“未待揚鞭自奮蹄,！”?；仨?0xx,，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示：“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,，我們要適應(yīng)新形勢,，沉著應(yīng)對，科學(xué)而為,，以新觀念新策略,，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn),?！?/p>

過去的20xx年，可以說確實困難重重,，遠(yuǎn)超預(yù)期,。一年來，我們立足于完善服務(wù),，著眼于深化團隊建設(shè),，銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進一步激發(fā),，士氣更加旺盛,，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo),；管理得到進一步加強,，公司形象有所提升,，xx品牌得到更廣泛的傳播,。個人具體體會如下：

一、用心打造精英團隊,，沉著應(yīng)對困難局勢,。

一個人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有大家團結(jié)一心,，才能取得更好的成績,。

市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳,。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重,。

設(shè)定共同目標(biāo)是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，強烈的團隊精神,，來自于共同的奮斗目標(biāo),。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神,、犧牲精神的,，不是由于崇高，而是因為真實和真誠,。往往發(fā)財,、提升并不能讓所有人振奮；而有時,，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下,。

強化組織職能，加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識,、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位,，真正做到服務(wù)于銷售,，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,，帶動銷售團隊共同成長,，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

二,、繼續(xù)推行目標(biāo)營銷,，完善服務(wù)，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場,。

市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高,，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,，就說明我們的工作出了問題,。想客戶之所想，急客戶之所急,，積極應(yīng)對變化,，快速響應(yīng)市場，才會不斷滿足并超越客戶期待,，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足,！

回首過去,，展望未來。

新的一年又將開啟新的征程,，托舉新的希望,，承載新的夢想。展望20xx年,，面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，我們依然激情澎湃，斗志昂揚,，對于未來,，銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,，齊心協(xié)力,，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人,，腳踏實地做事,。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們的努力,！我們有理由堅信,，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌,！

最后,，衷心祝福大家新年快樂！身體健康,！合家幸福,！

謝謝！

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲,，笑語迎新年,。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,，在全體同仁的共同努力下,，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20xx年度,，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,，獲得ce、ul,、fcc等認(rèn)證43項,，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi),，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心,、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施,。

圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,，今年成功申請專利7項;獲得國家,、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎,、知識產(chǎn)權(quán)示范單位,、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,，我們有過艱辛,，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機,，物價上漲等影響,，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,，國家啟動節(jié)能減排政策,，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇,。機遇蘊含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,，新的歷程承載新的夢想,。

20xx年，是我們創(chuàng)造夢想,、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心,，以改革改制為動力,，迎難而上，銳意進取,，團結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,，祝大家家庭幸福美滿，身體健康,，工作順利,，吉祥如意!

謝謝!

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇五

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,，在發(fā)言之前,，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺,，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,，本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉,，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見,。

20xx年是實施“”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽,，對資陽酒店業(yè)來說,，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機,，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦,、國辦發(fā)出的通知,，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外,，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,，僅一季度就虧損x萬元,。

更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒有室內(nèi)消火栓,、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求,，無法辦理消防許可證,，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,，公司也在對是否投資改造進行評估,，但遠(yuǎn)水救不了近火,，當(dāng)時的窘?jīng)r是：

1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;

2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點人心渙散,，缺乏對酒店的歸屬感;如此局面,，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對以上問題,，我主要做了以下幾方面工作：

1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍,，增強他們對酒店的歸屬感;

2. 強化內(nèi)部管理，實施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,，堅持硬件不足軟件彌補,，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費,。”的服務(wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

6. 成立專門的物資供應(yīng)部,，制定周期計劃性的采購制度,，加強物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購,，若非必要,，盡量做到零庫存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈,，實現(xiàn)利潤 萬元,，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望,，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動,，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越?！睂υ蹅兙频耆藖碚f,，沒有最好，只有更好,，要在這個行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),，并不斷的自我提升,。新的征程，新的起點,，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”。

最后,，給會長提個小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢,，是我的發(fā)言，說得不好的地方,，再次請各位多多包涵,，并提出寶貴意見，謝謝大家!

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲,，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的2019年，是公司蓄積力量的一年,。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,，對外形象得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

2019年度,，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項,，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項,。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,，大的訂單不斷形成,，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完善的售后及靈活的運作模式,，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施,。

圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家,、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位,、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項,。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛,，也有過坎坷,，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響,，導(dǎo)致市場拓展速度減緩,，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,，國家啟動節(jié)能減排政策,，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇,。機遇蘊含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,，新的歷程承載新的夢想,。

2019年，是我們創(chuàng)造夢想,、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心,，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取,，團結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,，共創(chuàng)2019事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,，祝大家家庭幸福美滿，身體健康,，工作順利,，吉祥如意!

謝謝!

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇七

尊敬的，親愛的朋友們：

大家下午好,！笙歌辭舊歲,，鞭炮迎新年！伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,，我們走過了不平凡的20xx年,，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子,，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福！

路是我們用心走出來的,，在沒有向?qū)У拿髑靶兄?，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,，有喜悅，也有徘徊,，有失敗,，也有成功。但面臨困難時,，大家能夠心往一處想,，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動,、辛勤的汗水,。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，有時是超出我的估計和想象的,。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,，感謝你們的信任,，是你們的努力和堅持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。

回首過去,，我們健康的走出了20xx年,，這就是我們的勝利；展望未來,，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行,。

新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌,！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情,。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛,。對工作充滿激情的人,，會自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感，這種責(zé)任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,，把困難看成是機會,，是挑戰(zhàn)。其次,，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,，以寬容和相互理解之心

對待合作中的不同意見，攜手共進,。最后,，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上,。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結(jié)起來，開拓創(chuàng)新,、以更昂揚的斗志,，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐,，續(xù)寫新的篇章,，共鑄新的輝煌。

祝愿明天更加美好,！

最后,，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂,，萬事如意,！謝謝,！

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

時光荏苒,，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年,，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo),，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,，如何圓滿完成公司下達的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月,，我們共實現(xiàn)銷售x萬元,，毛利額達x萬元完成總指標(biāo)的x%，在以后的十個月內(nèi),，我會抓住清明節(jié),、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及x周年店慶,，擬定相適宜的促銷計劃,，力爭銷售達到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn),，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友,！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝,，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求,。

在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部,、小賣部共有二十多家,，且其中的兩家超市面積都是超過x平米的，由于他們現(xiàn)金采購,，新品上的快且價格又比我們便宜,，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物,？我想干凈整潔的購物環(huán)境,，親切友好的服務(wù)態(tài)度,，良好的售后服務(wù),，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬,，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好,。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查,，陳列方面,，要求員工一律按陳列的五大原則,，力求美觀、便捷,。

隨著全球涇濟寒冬的到來,，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低,，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴(yán)峻,，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策,，大家獻計獻策,，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下,，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為,，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整,。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題,。怎樣才能節(jié)流,？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率,，降低各種浪費,，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理,，下至一名普通員工,，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行,，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約,。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：

（一）有效控制人員費用,，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出,。

（二）對于水電費用,，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,，控制好空調(diào)的開放時間和溫度,。

（三）科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊,。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少,，將增加商品的采購費用,，而庫存太多，不僅占用大量的資金,，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

（四）廣告及促銷費用要精打細(xì)算,，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,，或者親手制作，以節(jié)約費用,。

（五）避免不合理損耗,，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如,，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品,。有時商品快要接近保質(zhì)期時,，要果斷降價促銷，以避免更大的損失,。

總之,，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度,，限度為公司爭取利潤,。

將每月的銷售計劃分解到每個組，嚴(yán)格實行績效考核,，讓員工月收入與銷售掛鉤,，銷售好工資拿的高,，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得,。每個月向全體員工征求促銷的好點子,，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo),。

綜合以上幾點,，結(jié)合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,，圓滿完成各項指標(biāo)。

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇九

各位同事：

大家好,！借此機會向大家拜個早年,，祝愿各位身體健康、家庭幸福,、萬事如意,、鼠年吉祥！

百利自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過15個年頭,。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任,。15年來,，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨,、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為百利的一名老員工,，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成,，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪,！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為百利確立了一個理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺,！上一年,，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo),。

今天，我很欣慰,，也很自豪,。不是為我自己，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力,，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會,，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候,！

下面,，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路,，提出要求,。

20xx年：集團定為固本強基年，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作,，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ),。

百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位,、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位,。

3月，面積為4000平方米,，廣州地區(qū)規(guī)模最大,、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營,。

4月,，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心,。

占地面積124畝,，集科研、板材加工,、家具制造,、五金材料,、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元,。

10月,，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位,。

12月,，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

上一年,，我們打通了各個部門運作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ),。

xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致,，改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團作戰(zhàn),。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司以人為本企業(yè)文化的建設(shè),，會同人資,、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度,，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo),，實現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價值及增值、個人價值及增值,。

第一,，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo),，并有達成目標(biāo)的堅強意志,，面對任何困難，都決不動搖,。

第二,，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

第三,，圍繞定目標(biāo)、做計劃,、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)這四大管理要素，要不斷強化組織觀念,、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念,。

各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,，我堅信,，只要我們上下一心，群策群力,，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù),，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo),。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上、繼往開來,，朝著我們既定的目標(biāo),，堅定地、踏實地向前邁進,。公司制定的將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇,、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌,！

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇十

各位同仁、女士們,、先生們：

大家晚上好,！

本人受董事長的委托，在這華燈初上,，美酒飄香的美好時刻,，集團在這里隆重聚會！我們歡聚一堂，把酒言歡,，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨,，來共同分享我們一年來的成功和喜悅！

在這個激情蕩漾的夜晚,，在這個辭舊迎新的美好時刻,，請允許我代表董事長，向大家致以誠摯的謝意和美好的祝愿,！

年年歲歲有今朝,，歲歲年年各不同。今天,，我們比往年有更多的欣喜,，更多的激動，更多的感慨,。剛剛過去的20xx年,，是我們團結(jié)奮進的一年！在全體同仁的共同努力下,，我們贏得了更高的榮譽,，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事,。

20xx年,，公司在全體干部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)了歷史性的突破,。

掌聲和榮譽只代表昨天，成績永遠(yuǎn)只屬于過去,。新的一年,，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，肩上的任務(wù)也更加艱巨,。機遇與風(fēng)險同在,，希望和挑戰(zhàn)同行。讓我們在以董事長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，勇敢地站立在20xx年新的起跑線上,，信心滿懷，激情澎湃,，團結(jié)一致,，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章,！

最后,，在新春來臨之際,，請允許我代表公司的全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,，祝大家在新的一年里,，身體健康，闔家歡樂,，萬事如意,！

總經(jīng)理年會發(fā)言稿主題篇十一

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強,。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快,。是的，好像有變化，變化的多,，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,，需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變,，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸,、質(zhì)疑、猜測,、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流,。

首先,，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的,，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),，歷經(jīng)2019年的時間,，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元,，翻了倍,，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,，它會掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

總結(jié)十年的增長歷程,，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,，到組建otc隊伍,、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,，加大拓寬分銷市場,，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中,。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,，你們也受益于這種變革,，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革,，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,，并正在發(fā)生,，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,，抱著看一看,，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊,、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短,，策馬揚鞭,，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章,。