在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

施工企業(yè)推薦信篇一

你們好!現(xiàn)市電信公司重新招募施工隊(duì)，我未來營業(yè)部著重推薦鄭州萬盛通信工程技術(shù)有限公司,。

萬盛公司多年來一直從事通信行業(yè)的施工,，對(duì)各種光電纜和設(shè)備的操作都能運(yùn)用自如。

從**年加入電信施工隊(duì)伍中,，06年至今一直在未來營業(yè)部施工,，眾所周知，近兩年來，未來營業(yè)部的小區(qū)新建項(xiàng)目及專線工程穩(wěn)居鄭州市電信公司之首,，萬盛公司憑借其強(qiáng)大

的隊(duì)伍,，高效的速度，良好的質(zhì)量使我營業(yè)部工程提前完成,，在整個(gè)營業(yè)部贏得了好評(píng),。

鄭州萬盛公司近幾年來一直在未來區(qū)域施工，對(duì)我區(qū)域的各種資源都非常熟悉,，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的各種管道,，在東區(qū)施工的這幾年萬盛公司還和東區(qū)治法大隊(duì)建立了和諧的人際關(guān)系，無論什么時(shí)候都能按時(shí)完成工程,。

我營業(yè)部見證了萬盛公司一天天的強(qiáng)大,，無論是人力還財(cái)力都為我營業(yè)部做出了巨大的貢獻(xiàn)，為了我營業(yè)部能加快施工速度,，為了我營業(yè)部能更好的完成任務(wù),，為電信公司能創(chuàng)造更大效益，經(jīng)商議我們強(qiáng)力推薦鄭州萬盛公司繼續(xù)留

在我未來營業(yè)部,，望各位領(lǐng)導(dǎo)能著重考慮,。

此致

敬禮

推薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

施工企業(yè)推薦信篇二

xx：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量,，確保工程施工安全,，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦xx為優(yōu)秀施工企業(yè),。

xx為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè),，具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級(jí),、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì),。該公司具有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。

我單位的xx工程等一些工程,，均由該單位承建,。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場管理人員配備合理,，進(jìn)駐現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理,、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力,，合理安排施工進(jìn)度,，與現(xiàn)場施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定,，積極配合我單位及上級(jí)管理部門的監(jiān)督,，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類要求,，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,，并做出相應(yīng)的回復(fù),。

該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全,，合理安排保進(jìn)度為理念,，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程,、分部工程到單位工程的過程控制,，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控。施工過程中,，現(xiàn)場落實(shí)安全,、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo),，制訂了安全,、質(zhì)量,、文明施工的方案及措施,，配備專職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場教育,，做到培訓(xùn)上崗,，盡可能的消除一切安全隱患。

施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工,，明確專業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制,，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系,，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期,，分階段,、分專業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行,、交叉施工,，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，能夠采取必要的趕工措施,，確保工程如期完工,，履行合同中的各項(xiàng)約定。

此致

敬禮,！

xxx

20xx年x月x日

施工企業(yè)推薦信篇三

××：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理,，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全,，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況,，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。

××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè),，具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí),、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì),。該公司具有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍,。

我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建,。在此施工期間,，該單位施工現(xiàn)場管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理,、工程師及其它 管理人員均能持證上崗,。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn) 度,，與現(xiàn)場施工人員同時(shí)進(jìn)出工地,，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門的監(jiān)督,，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類要求,，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,，并做出相應(yīng)的回復(fù),。

該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全,，合理安排保進(jìn)度為理念,，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程,、分部工程到單位工程的過程控制,，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控。施工過程中,，現(xiàn)場落實(shí)安全,、質(zhì)量,、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全,、質(zhì)量,、文明施工的方案及措施，配備專職的安全員,，并對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場教育,，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患,。

施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工，明確專業(yè)工種交接日期,，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制,，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期,。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期,，分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制,，安排好平行,、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況,，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，能夠采取必要的趕 工措施，確保工程如期完工,，履行合同中的各項(xiàng)約定,。

此致

敬禮

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