每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇一

一、 工作簡(jiǎn)歷及主要職責(zé)

二,、 競(jìng)聘客戶經(jīng)理主管的優(yōu)勢(shì)

1. 具有一定的文字功底,，熟悉公文的基本寫(xiě)作方法及格式要求。

2. 具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力,。

3.具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、肯投入，吃苦耐勞和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神

長(zhǎng)期以來(lái),，我形成了一種工作習(xí)慣,，就是不管工作多少，自己都要以身作則,，帶頭真干實(shí)干,，寧叫身體受累，也不叫臉上無(wú)光,。

4. 在工作之中,，積累了一些成功解決困難和問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

三,、工作目標(biāo)及措施

汽車(chē)分期客戶經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬(wàn)緒?？傮w來(lái)說(shuō),，工作很重，要求很高,，具有重要性,，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō),，我理解概括為四項(xiàng)職能：一是參謀助手,，二是組織協(xié)調(diào),，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證,。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議：

(一) 牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。 轉(zhuǎn)變員工思想,，隨著汽車(chē)分期競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多,。汽車(chē)分期中心的工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,。努力去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo),，以市場(chǎng)需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念,。選好側(cè)入點(diǎn)，指導(dǎo)客戶經(jīng)理積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念,。另一方面又起到提升我行形象的作用,。員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識(shí)如何,，服務(wù)觀念如何,，都會(huì)直接影響到我行的形象。因此,，我想應(yīng)以客戶經(jīng)理為側(cè)入點(diǎn),，展開(kāi)不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性,，先讓客戶經(jīng)理牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)客戶經(jīng)理,。通過(guò)以點(diǎn)帶面的方法,。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。

(二) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，密切配合,，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系是關(guān)鍵,，要始終做到不越位,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，求同存異,，共謀發(fā)展,，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力,，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三) 充分發(fā)揮助手的作用,，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計(jì)劃,，安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,，可執(zhí)行性。 以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述,，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位,，我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競(jìng)聘不成功,，我將以整體益為重,，服從組織安排做好以后的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng),、鍛煉自我的機(jī)會(huì),在這里希望通過(guò)我的競(jìng)聘演講使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),能得到各位的信任與支持,。這次我競(jìng)聘的第一志愿是運(yùn)營(yíng)部主管。

首先談一下自己競(jìng)聘現(xiàn)金與反洗錢(qián)崗位的優(yōu)勢(shì)：從參加工作至今已十幾年,，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程,，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長(zhǎng),、不斷進(jìn)步的十幾年,，熟悉我行的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，熱愛(ài)本職工作,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),對(duì)國(guó)家的金融政策,、我行的各項(xiàng)規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,，銀行業(yè)務(wù)和技能功底扎實(shí),。

二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年,，熟悉本崗位的職責(zé)、任務(wù),、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力,，面對(duì)新起點(diǎn)，我能夠虛心請(qǐng)教,，熟悉業(yè)務(wù),，較快的投入到新崗位的各項(xiàng)工作當(dāng)中,，將在原部門(mén)積累的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)充分運(yùn)用到現(xiàn)在的工作當(dāng)中。

三,、在運(yùn)營(yíng)部半年多的時(shí)間里,，對(duì)大額現(xiàn)金管理、反洗錢(qián)管理,、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理,，完成了624名柜員培訓(xùn)和點(diǎn)鈔考核工作，組織了反假宣傳月,、反洗錢(qián)宣傳活動(dòng),，組織全行柜員點(diǎn)鈔技能培訓(xùn)和點(diǎn)鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研,、多思考,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,，我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)管理,、協(xié)調(diào)組織能力，處理問(wèn)題的策略等方面都有了進(jìn)一步提高,。

四,、競(jìng)聘后的打算：

首先我認(rèn)為要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，作為一名崗位主管,，應(yīng)該具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn),，不但要對(duì)本崗位的各項(xiàng)工作了如指掌，對(duì)所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應(yīng)手,，要有敏感性和洞察力,。同時(shí)，還應(yīng)該協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)的工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

第二、完善自身工作的業(yè)務(wù)操作流程,，從可防范風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮大額現(xiàn)金和反洗錢(qián)管理工作,，更新工作理念，不能只限于如何滿足監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求,，而是從如何可以從業(yè)務(wù)操作方面發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率盡可能的控制在最小，加強(qiáng)對(duì)支行業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督,，講求工作方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、對(duì)先進(jìn)銀行現(xiàn)金管理情況進(jìn)行調(diào)研,，按照我行準(zhǔn)事業(yè)部的要求合理匡算全行現(xiàn)金日均庫(kù)存,，探討以科技手段提升現(xiàn)金管理的可行性，研究引進(jìn)他行現(xiàn)金管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，力求最大限度的壓縮全行日均現(xiàn)金庫(kù)存占比,，使現(xiàn)金資產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)最大化。

如果此次競(jìng)聘不成功,，說(shuō)明自己還有差距,，我會(huì)查找不足，積極改進(jìn),，一如既往的做好自己的本職工作,，服從組織分配，繼續(xù)為我行的未來(lái)做出積極貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,，首先作一個(gè)自我介紹,，本人朱 ，現(xiàn)年x歲,，在工行營(yíng)業(yè)部工作,，中共黨員，大專(zhuān)文化,，助理會(huì)計(jì)師,。我競(jìng)聘的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理。

我是一名勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工,。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝行黨委,、行長(zhǎng)室為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,。我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮,。客戶經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。工行要生存要發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年,，因此,，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己,。

客戶經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，從客戶需求出發(fā),，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù),，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化,。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將客戶經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望,。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng),，不負(fù)眾望,。

1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò),，98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái),，想回避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上,，苦干實(shí)干,，全面奉獻(xiàn)自己。個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,，但我相信我自己的能力,。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,，爭(zhēng)做一名出色的客戶經(jīng)理。

2、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系,。本人性格比較謙和,，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力,。在自己生活中,，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任,、如皋市中心主任,、xx局分局局長(zhǎng)等等，和我都是很鐵的,。還有我的在xx鎮(zhèn)政府分管招商引資工作,，這也是一個(gè)有利條件。老家葉片廠副廠長(zhǎng)朱xx是我家的老本家,，關(guān)系相當(dāng)不錯(cuò),。我舅舅現(xiàn)任xx縣x長(zhǎng)，曾在如皋工作,，有時(shí)還是能提供一定的幫助的,。我深信，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

這次競(jìng)聘如果成功,，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，全力拓展個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng),。我的目標(biāo)是：一年中個(gè)人類(lèi)貸款萬(wàn)。

1,、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶的開(kāi)發(fā),。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能,。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo),。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法,，為其提供滿意的服務(wù),?！翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,，要走在客戶的前面,。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,，為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的 “飯局公關(guān)”上,?？蛻絷P(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越,，反映了一種新型的營(yíng)銷(xiāo)文化,，從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶為中心”理念的認(rèn)同，而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,，要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù),。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當(dāng)前,，更著眼于未來(lái),。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價(jià)值,，就是提升自我價(jià)值,。

2、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),、挖掘客戶源,。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商作為按揭合作伙伴,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，搶占個(gè)人住房貨款市場(chǎng)，加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系,。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū),，但是尚需改造的地段還有相當(dāng)一部分。如皋市人民政府為創(chuàng)建文明城市,，今,、明兩年舊城改造力度會(huì)進(jìn)一步加大。我們要善于搶抓機(jī)遇?，F(xiàn)代房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有意向參與躍進(jìn)東路北側(cè)改造,。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發(fā)放工作,。目前,，我市二手房貸款市場(chǎng)需求還處于旺盛時(shí)期。三是將營(yíng)業(yè)用房抵押作為個(gè)人貸款的突破口,，尋求量的迅速擴(kuò)張,。

3、積極與房改辦溝通,。對(duì)部分有財(cái)力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度,，力爭(zhēng)早日到我行開(kāi)戶歸集。并對(duì)歸集比例不足12%(有條件的18%)的單位,，逐戶宣傳,，動(dòng)員單位匯繳到位。

4,、加大新,、老產(chǎn)品擴(kuò)張力度。各行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),，促使我們?cè)谧龊矛F(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),，不斷推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,。(1)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小的存單質(zhì)押貨款的宣傳力度,，確保隨到隨辦。(2)走訪行政事業(yè)單位,，摸清具有貸款需求而又有還款能力人員情況,，主動(dòng)出擊。擴(kuò)大信用貨款市場(chǎng),。(3)目前，我市的汽車(chē)消費(fèi)貸款方興未艾,，中行已捷足先登,，我們應(yīng)迎頭趕上，加強(qiáng)汽車(chē)銷(xiāo)售商的聯(lián)合,，打出我行的品牌,。

5、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù),?？蛻舴诸?lèi)管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,，對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,，有的放矢。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在,，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣,，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力,。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，我參加競(jìng)聘的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理，但其它類(lèi)客戶經(jīng)理只要有需要,，我愿意全面奉獻(xiàn)自己,。我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,，我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱,。

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

我叫,，我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解,。

我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),，20xx年通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科文憑，1999年以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格,。大專(zhuān)畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司×廠,，先后從事材料核算，成本核算,，合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作,。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干，專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),，99年開(kāi)始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,，20xx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)，由于認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性,，于20xx年離開(kāi)×廠應(yīng)聘到公司并被安排到___財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今,。

近三年來(lái)，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠(chéng)待人,，依法經(jīng)營(yíng),，照章納稅，用心營(yíng)造,，至高致遠(yuǎn),，遵章守制，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng),，不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，不斷提高服務(wù)意識(shí)，并于20xx年度被評(píng)為_(kāi)__優(yōu)秀員工,。三年來(lái)我主要做了如下工作：

一,、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,，但在管理上要求更加精細(xì)，通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式,，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn)，各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立,、健全了水、電,、物管費(fèi),、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬，做到賬目清晰,，費(fèi)用收繳情況一目了然,?？紤]到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,，于20xx年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過(guò)渡,，提高了工作效率,，降低了管理成本,。

三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項(xiàng)維修基金過(guò)渡到全電腦化管理,，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折,。

如果能有幸競(jìng)聘成功,，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

第一,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能

量入為出,，日清月結(jié)，及時(shí),、準(zhǔn)確,、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí),、完整地入賬;通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),，控制成本費(fèi)用支出，切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系,，為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力,。

第二、加強(qiáng)在用物資的管理

針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,，因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購(gòu)建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等,，這部分在用物資品種多，數(shù)量多,，是管理的一個(gè)難點(diǎn),。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,，以降低采購(gòu)成本,。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,，對(duì)此類(lèi)在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,，并做到定期核對(duì)檢查,，杜絕浪費(fèi)，避免積壓,。

第三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，開(kāi)源節(jié)流,，及時(shí)收集,、分析財(cái)務(wù)信息，對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議,，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

奧運(yùn)精神,，重在參與!作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,，不似春光,，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié)，很高興與大家相聚一堂,。我的名字叫,，喜歡運(yùn)動(dòng)，愛(ài)好讀書(shū),，“勤奮,、踏實(shí)、認(rèn)真,、積極”是我的處事態(tài)度,，“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷(xiāo)售員,，我競(jìng)聘的職位是銷(xiāo)售主管!

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,，xx年的時(shí)候，我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),，xx年的時(shí)候,，我的夢(mèng)想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛(ài)的工作,，擁有屬于自己的生活!今天,，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我，期待明天的超越!

在竟聘之前,，我不止一次考慮過(guò)——主管是什么;主管做什么;我,，做主管，為什么;怎么做?

首先,，主管是什么?我覺(jué)得,，銷(xiāo)售主管，顧名思義就是以銷(xiāo)售為主,，協(xié)助管理,。

其次，主管做什么?主管,，首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,，自身銷(xiāo)售能力過(guò)硬，業(yè)績(jī)突出;

其次,，是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手,，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行;

再次,，是銷(xiāo)售同事的知心人,，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績(jī)!

主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難,，為同事解憂,，上情下達(dá)，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,，銷(xiāo)售戰(zhàn)車(chē)隆隆向前,。

最后，我,，做主管,，為什么，怎么做?

高爾基曾經(jīng)說(shuō)： “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,，他的能力就發(fā)展的越快,，對(duì)社會(huì)就越有益!”

我不是給我陽(yáng)光，我就想燦爛的那種人,，但我相信：烈火才能煉真金!

從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),，至今已經(jīng)三年了,，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì)對(duì)自己說(shuō)：新的一天開(kāi)始了!新的一天要有新的收獲!

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的,。三年來(lái)，在工作中,，同大家一樣,，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨,，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂(lè)!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因?yàn)?，我?ài)生活，更熱帶自己的工作,?？部琅c荊棘相伴，笑語(yǔ)與歡歌一路,，在風(fēng)雨中,，禾苗茁壯成長(zhǎng)，我成長(zhǎng)成熟,。

喬吉拉德曾說(shuō),，“只要真心愛(ài)你的客戶，他們就不會(huì)讓你失望”,，三年來(lái)的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話,。

銷(xiāo)售時(shí)，把客戶當(dāng)親人;成交后,，把客戶當(dāng)朋友,，在客戶的眼中，我不再是推銷(xiāo)員,，而是給他們幫忙,，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難,，“以心換心”,，他們?yōu)槲規(guī)?lái)了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn),、團(tuán)結(jié)的集體,，一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道,，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然,，如果未能成功,，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力,，以更大的熱情投入工作中,，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人?！?/p>

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇六

我是，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”,。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高,。但是,，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我,。

我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

一.具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7年的國(guó)企錘煉,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”,。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,，全身心地投入到工作中去,，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益,。

二,、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書(shū)讀報(bào)，同時(shí),，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策,，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位,。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的基本知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作,，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三,、具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售技巧和創(chuàng)新意識(shí),。在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，通過(guò)自己不斷的思考與摸索,，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許,。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié),、提煉、完善,，從而形成自己創(chuàng)新,、獨(dú)特的銷(xiāo)售方法，不僅滿足了客戶的需求,，而且也提高了銷(xiāo)售量,。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”,。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人,。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),。

我采用以下方式,，第一步，將銷(xiāo)售目標(biāo)數(shù)字化,，并將其進(jìn)行分解,，制定銷(xiāo)售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年,，在細(xì)化,，按人頭、月份進(jìn)行分配,。第二步,，將銷(xiāo)售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷(xiāo)售人員都有自己所管轄的區(qū)域,。每個(gè)銷(xiāo)售人員將有自己的區(qū)域,，及自己的任務(wù)額。

二,、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,，達(dá)到既定銷(xiāo)售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,，掃除盲點(diǎn)區(qū)域,，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷(xiāo)售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交,，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷(xiāo)售人員進(jìn)行查核,，每周末都將開(kāi)會(huì),，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表,。

三,、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體,，活躍的組織,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規(guī)劃,。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng),、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制,，讓員工們多溝通思想,、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平,，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái),，購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、碟,，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念,，更有效的去推銷(xiāo)自己;通過(guò)學(xué)習(xí),，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、交流銷(xiāo)售技巧,，傳遞新信息,、新方法。

我的夢(mèng)想:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助,，更輕松的到達(dá)目的地,。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方,，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ),。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重,，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù),、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問(wèn)題時(shí),，就應(yīng)回到隊(duì)伍中,，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂(lè)意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍,，跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù),，在順境中茁壯成長(zhǎng)。

四,、勇于探索和創(chuàng)新,，向上級(jí)提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報(bào)告,，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結(jié),，與上級(jí)溝通，解決問(wèn)題,。

五,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對(duì)我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),，要不斷去充實(shí)自我,，學(xué)習(xí)公司的理念,，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不做快樂(lè)的污染者,，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,，一起奮斗，同甘共苦,。

要從我做起,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，自覺(jué)從更高,、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng),。通過(guò)對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神,，履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)證明自己,。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求,，最大限度的追求“高銷(xiāo)量,、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”,。

為此,，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的銷(xiāo)售措施,，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶,，重視小客戶,。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取,，竭誠(chéng)盡智,，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,。

如果我未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)祝福其他同事,，說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,，找準(zhǔn)工作中的不足,，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓客戶滿意”的銷(xiāo)售經(jīng)理，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同事：

大家好!

決定參加這次競(jìng)聘前,，也曾度德量力,，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘,，一方面,，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者,。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,，接受大家的檢閱與評(píng)判,，爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,，在采礦廠工作4年,，在 工作 年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書(shū)記,。這些年來(lái),，在兩級(jí)黨委、組織部門(mén)的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟,，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

4,、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)正派,。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,，在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上,，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范,。要求別人做到的事,，自己首先做到，從不攬功諉過(guò),，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù),，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席,。

誠(chéng)然人無(wú)完人,，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在 不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我,，開(kāi)拓進(jìn)取,，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,，給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

我的工作設(shè)想如下：

1,、 創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,。如果不改革創(chuàng)新,，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無(wú)法建立,。公司要生存發(fā)展,，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路,。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資源少,，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題,，探尋新的資源優(yōu)化組合,，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,，采取與地方“外聯(lián)”,、“外勞”、“外包”,、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬,、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn),、管理、核算,、分配的四個(gè)基本單元,，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理,、單獨(dú)核算,、按效分配，使班組模擬“小公司”,、“小實(shí)體”運(yùn)作,。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法,。針對(duì)產(chǎn)品成本高的問(wèn)題,，抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗,、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,，推行目標(biāo)管理,，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資計(jì)劃,、采購(gòu),、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,，大力開(kāi)展招標(biāo),、比價(jià)采購(gòu)等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理,。

2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度,、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素,。如果通過(guò)方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的熱愛(ài),，必能極大地發(fā)揮員工的潛能,，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感,。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,、誠(chéng)信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,，這是一公司人力資源管理的重中之重,。二是建立合理的溝通渠道,。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話，達(dá)到上下一心,，同舟共濟(jì),，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境,。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度,。做到令行禁止，賞罰分明,，嚴(yán)格績(jī)效考核,、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,。以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化,、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)行集約化管理,，增進(jìn)激勵(lì)，提高效能,。四是建立暢通的晉升渠道,，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，讓員工有自信,、自豪感。在職務(wù)晉升上,，惟才是用,，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制,。緊緊圍繞崗位工作的需要,，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,，注重培訓(xùn)實(shí)效,，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念,。樹(shù)立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的理念,，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃,、分級(jí)實(shí)施,、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障,、激勵(lì)與約束相結(jié)合,、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制，并堅(jiān)持做到“不培訓(xùn)不定級(jí),，不培訓(xùn)不任職,，不培訓(xùn)不上崗”;三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開(kāi)展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣,，做到因地制宜,、因時(shí)制宜、因崗制宜,、因人施教,。重點(diǎn)是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn),、深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討交流培訓(xùn),、在崗工作培訓(xùn),、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn),、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式,，充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面,，對(duì)不同專(zhuān)業(yè),、不同職位、不同級(jí)別的員工,，試行不同的培訓(xùn)教育,，并逐步開(kāi)辟mpa案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,。

我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：

1,、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。大專(zhuān)畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè),，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中,，做到學(xué)以致用,，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解,、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,，溝通能力強(qiáng),。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍,、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲,、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。

3、精通業(yè)務(wù),，善于創(chuàng)新,，管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量,、計(jì)量、專(zhuān)利、情報(bào)信息,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理,。長(zhǎng)期做副職,，能做到識(shí)大體，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),，在各種復(fù)雜的情況下,，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中,，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

3,、 培養(yǎng)新型的公司文化,。公司文化是一種共同價(jià)值觀的體現(xiàn)，是公司理念,、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀,。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念,，鏟除官僚作風(fēng),，樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣;其次，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始,。再次,，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問(wèn)題,，一直是我最關(guān)注的問(wèn)題,。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體,。解決員工的實(shí)際困難,，真正關(guān)心員工的生活，生日,、生病,、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等,，都是提高公司凝聚力的方式,。

4、擺正位置,，當(dāng)好參謀助手,。作為副手，要掌握公司的各種信息,，進(jìn)行分析加工,，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策,。其次,，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局,，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

5、天時(shí)不如地利,，地利不如人和,，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力,。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明,，偏聽(tīng)則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,，多和大家交心,，交朋友，一碗水端平,，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,，和諧的工作環(huán)境,，一個(gè)"即有民主，又有高度集中,，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍,。

6、以服務(wù)為目的,，不以名利為目的,。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后,，只有奉獻(xiàn),，不能索取，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想,，急群眾之所急，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位,，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,，多為群眾爭(zhēng)取,，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。

最后,，我表個(gè)態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心,，用情,、用良心干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人,、做事。"言必信,，行必果,。

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇八

大家好!

七月的山城重慶，驕陽(yáng)似火,，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情,。今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講,，我感到十分榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和各位同事的鼎立支持,。

本人,，土生土長(zhǎng)的重慶人。巍峨的高山,，低回的河谷,，承載著重慶三千年的文明史，在這樣一個(gè)兩江并流,，環(huán)山群抱的山城,，我慢慢地成長(zhǎng)，走進(jìn)了而立之年,。重慶兒女勤勞勇敢,、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質(zhì),，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心,。“身之發(fā)膚,，受之父母”,，這是無(wú)法改變的;但外部環(huán)境卻對(duì)人影響巨大,，要說(shuō)對(duì)我影響最大的幾年，無(wú)疑是我加入世紀(jì)金源集團(tuán)的這五年光陰,。先后在幾家國(guó)際酒店任職,，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng),，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心,。

20xx年，世紀(jì)金源重慶集團(tuán)第四家五星級(jí)酒店----重慶世紀(jì)金源大飯店開(kāi)業(yè),，就在這一年,，我加入了世紀(jì)金源這個(gè)大家庭里面。從開(kāi)業(yè)籌備,，到試營(yíng)業(yè),，到正式營(yíng)業(yè)，到榮膺五星級(jí)酒店稱(chēng)號(hào),，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作,，為飯店的成功獻(xiàn)上了綿薄之力。那時(shí)的我只是一個(gè)酒水的領(lǐng)班,，工作重點(diǎn)就是:1.傳達(dá)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，與其他部門(mén)做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序;3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,，檢查員工的紀(jì)律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低成本,，;控制酒水倉(cāng)庫(kù)平衡數(shù),，使其合理化;5.定期檢查設(shè)備，有問(wèn)題及時(shí)解決,。6.合理安排宴會(huì)酒會(huì)的工作,，帶動(dòng)員工的積極性。7.安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查;8.與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系,，互相幫助,，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。但正是這種最基層的,、最基本的業(yè)務(wù)知識(shí),，卻讓我學(xué)到了很多，如何提高執(zhí)行力,、如何為人處世,、如何成本控制、節(jié)能降耗,，如何提高服務(wù)技能,。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進(jìn)步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，我對(duì)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機(jī)會(huì)的世紀(jì)金源集團(tuán)也充滿著一顆感恩的心,。

20xx年,，集團(tuán)旗下第六家五星級(jí)飯店重慶君豪大飯店要開(kāi)業(yè)，因?yàn)橛兄_(kāi)業(yè)籌備的經(jīng)驗(yàn),，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離,，又一次參與了君豪的開(kāi)業(yè)籌備。同樣是艱苦的籌備,，大家共同奮斗,，終于君豪在20xx年11月如期開(kāi)業(yè)了，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管,，這對(duì)我的酒店生涯來(lái)說(shuō)又是重要的一步,。作為一名主管，要學(xué)的東西還有很多,，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理,，而是要制定管理模式，更多的要涉及業(yè)績(jī)問(wèn)題,，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管,，給我最大的感受就是銷(xiāo)售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了，但我并不恐懼這種壓力,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)摸索,，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領(lǐng)下,，員工認(rèn)真工作，營(yíng)業(yè)正常順利,，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),。后來(lái)的幾次部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開(kāi)拓了眼界，更加知道其他部門(mén)的知識(shí)和管理,，也增強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通和理解,，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時(shí)間,，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資源,，因?yàn)樵谶@個(gè)人員不足、工作量大的部門(mén),，壓力是很大的,。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務(wù)實(shí)高效,，開(kāi)拓進(jìn)取;以情服務(wù),，用心做事”為服務(wù)理念,，做好每一次vip接待，并且每個(gè)月都超額幾十萬(wàn)完成任務(wù),。我和我的員工都感到十分的自豪,，像打了勝仗一樣。在此,，我要感謝集團(tuán)給予是的信任,、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝給予我大力支持的員工,，謝謝您們,。

光陰似箭，歲月如梭,，我工作過(guò)的集團(tuán)旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期,，而我們世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展更是進(jìn)入了重要的擴(kuò)展階段。世紀(jì)金源金源酒店集團(tuán)的成立更是標(biāo)志著我們世紀(jì)金源集團(tuán)酒店進(jìn)入統(tǒng)一管理的階段,。此次集團(tuán)能給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我感到十分感動(dòng)，謝謝集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。假如我此次競(jìng)聘成功,，我將對(duì)自己工作做以下方面的努力:

1、加強(qiáng)管理,。管理的核心是人力資源的管理,，只要對(duì)管理酒店的部門(mén)的人才管理恰當(dāng)，那么不管是服務(wù)質(zhì)量,、銷(xiāo)售都會(huì)水到渠成的,。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合，在部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，要打造一支有共同目標(biāo),、溝通順暢、充滿激情的員工隊(duì)伍,。

2,、市場(chǎng)導(dǎo)向。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求,，制定出切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。目標(biāo)不是固定的，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí),，不斷地去調(diào)整,，以“靈、巧、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營(yíng),，不斷地創(chuàng)新,。

3、照顧好自己的員工,。員工的成功就是管理的成功,，深切為員工的利益著想，員工就會(huì)為飯店的利益著想,，有這樣的員工還會(huì)愁沒(méi)有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,，更加多地去激勵(lì)員工，與員工換位思考,，我想這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)的,。

4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)上的破陳出新,，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤(rùn)的的靈魂。在思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)管理方面仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，集百家之長(zhǎng),，敢于接受新知識(shí)、新想法,，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)與批評(píng),，不斷反思自我。通過(guò)歸納總結(jié),，提高飯店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

以上是我個(gè)人的不成熟的構(gòu)想，希望能幫助自己的工作越做越好,。

如果此次競(jìng)聘成功,，我會(huì)一如既往地配合酒店各部門(mén)的工作，為飯店的經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)出自己的全部力量,，為世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。有句名言說(shuō)的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路,。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì),。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃,，生命之舟因拼搏而前行。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我的演講完畢!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

我叫，畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),，大專(zhuān)文化程度,，具有初級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,，已經(jīng)有近五年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當(dāng)中,，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖,。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘二公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),，來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)和三年項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法及公司規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。在近五年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作,，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),。在20xx年至20xx年擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng),、物資、綜合辦公室進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算與管理,，使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí),，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際,，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，同時(shí)我對(duì)勞資,、經(jīng)營(yíng),、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了保證,。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的,，深深的體會(huì)和感受“一份耕耘一份收獲”,。在工作當(dāng)中,，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦,、不怕累,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

假如我有幸競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。對(duì)于財(cái)務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：。

第一,、下大力氣提高項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管,，為我公司項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證,。為此，我將每月下一次工地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn),，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次考試考評(píng),，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量,、業(yè)務(wù)技能,、財(cái)經(jīng)政策和我公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，成績(jī)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰,，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。

第二加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法,，對(duì)項(xiàng)目部成本分析特別是間接費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出,，開(kāi)源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力向下分解到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上,。

第三加強(qiáng)清欠工作。對(duì)項(xiàng)目部管理最主要的是完工項(xiàng)目的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到工程進(jìn)度核算金額時(shí)，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)采取措施，防止工程完工后,，喪失主動(dòng)權(quán),。

第四對(duì)竣工項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理,、封存,。把各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔,。

第五、鉆研稅務(wù)知識(shí),，做好稅務(wù)籌劃工作,。對(duì)于現(xiàn)在各項(xiàng)目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題,，及時(shí)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)及局財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)溝通合理避稅,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第六,、做好內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對(duì)外勤跑局、項(xiàng)目,、稅務(wù),，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持,。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通,，相互支持相互理解、配合,。

以上就是我的競(jìng)聘宣言,，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否我都會(huì)在整個(gè)公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,、彌補(bǔ)自己的差距,，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,，貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家晚上好!

我是風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)主管付紅芳，今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,，首先要感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，讓我們這些有夢(mèng)想的年輕人有機(jī)會(huì)展示自己，追逐夢(mèng)想,。

今天,，首先我要談的是我對(duì)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)，自從我們銀行轉(zhuǎn)型以來(lái),，由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中,，可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài)，自轉(zhuǎn)型開(kāi)始,，我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶聯(lián)絡(luò),，為客戶建檔，并不定期的進(jìn)行外拓,，廣場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影,，所有這些都在告訴我,，我們的銀行已經(jīng)不在是傳統(tǒng)意義上等客上門(mén)的銀行了，在轉(zhuǎn)型這個(gè)背景下,，我們的普通員工況且如此,，更何況客戶經(jīng)理更要主動(dòng)出擊，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,，了解客戶需求,，以客戶為中心，充分結(jié)合我行產(chǎn)品,，全方位為客戶服務(wù),。而我們的行領(lǐng)導(dǎo)在全行范圍內(nèi)以競(jìng)聘的方式選聘公司客戶經(jīng)理足以體現(xiàn)對(duì)這一崗位的重視和寄予的無(wú)限厚望，所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,，捕捉市場(chǎng),，不負(fù)眾望。

第二,，我想談的是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

首先,，我非常熱愛(ài)銀行工作，我們的行領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)心,，由此可見(jiàn),，態(tài)度決定一切,，自從20xx年與富**銀行結(jié)緣以來(lái)，伴隨著富**銀行分行這幾年的發(fā)展,，我一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé),，不抱怨，勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，所以在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí)，我首先想到的是尋找解決問(wèn)題的方法,，而不是忙著劃分這是誰(shuí)的責(zé)任,，正是本著這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過(guò)業(yè)務(wù)差錯(cuò)，收獲的是客戶的表?yè)P(yáng)和信任,，而在后來(lái)?yè)?dān)任復(fù)核員,、業(yè)務(wù)主管期間，由于連帶責(zé)任的一些業(yè)務(wù)差錯(cuò),，我也勇于擔(dān)當(dāng),、不推諉、不抱怨,，反而會(huì)去安慰出錯(cuò)的經(jīng)辦柜員,，幫助他找到出錯(cuò)的原因，因?yàn)槲抑缼е?fù)面情緒是絕對(duì)做不好工作的,，我要的是快樂(lè)工作,，快樂(lè)生活。

其次,，我熱愛(ài)學(xué)習(xí),。在進(jìn)入富**銀行這幾年，我一直在積極學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)也抽出時(shí)間,，陸續(xù)通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái),、個(gè)人貸款,、公司貸款4個(gè)科目的考試，通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,，獲得了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),，接下來(lái)我還在為風(fēng)險(xiǎn)管理和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試做準(zhǔn)備，雖然也許考試成績(jī)并不代表什么,，但我想說(shuō)的是我一直在努力,，為追逐夢(mèng)想而努力。

最后,，我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),，自進(jìn)入富**銀行以來(lái)我一直從未離開(kāi)過(guò)運(yùn)營(yíng)條線,，在綜合柜員崗、復(fù)核員崗,、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

如果有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

第一,，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。首當(dāng)其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,。更談不上客戶的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能,。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,，洞察客戶的想法，走在客戶的前面,，為其提供滿意的服務(wù),。

第二，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶,，挖掘客戶源,。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴,，為其提供全方位的服務(wù),，不僅僅滿足于公司的融資需求，甚至可以為公司制定投資理財(cái)計(jì)劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據(jù)客戶需求,，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,，在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。

第三,，加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù),。客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容是客戶分類(lèi)管理,，對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,，有的放矢。通過(guò)不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),，與客戶之間建立深厚的感情,，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)口口相傳，那便是對(duì)我們最大的營(yíng)銷(xiāo)。

最后,，無(wú)論今天是否競(jìng)聘成功我都會(huì)一如既往的為富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻(xiàn)我自己的力量,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好!

懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，懷揣著對(duì)路橋的熱愛(ài)，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫譚,，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),，本科學(xué)歷,、中共黨員、造價(jià)工程師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作,。先后在出納,、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分公司副經(jīng)理,、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師,、冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

我之所以參與競(jìng)聘,，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

第一,、我對(duì)這份工作輕車(chē)熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,，目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

第二,、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù),、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,，具有在點(diǎn)上,、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,，先后在項(xiàng)目,、分公司,、公司和總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾,。

第三、我熱愛(ài)五局,，熱愛(ài)路橋,，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,，努力工作,，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高,。具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去的工作,，無(wú)論在什么崗位,，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第四,、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直,、積極向上的工作態(tài)度,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高,，并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二,、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)力度,，力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型項(xiàng)目的50%,，針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、項(xiàng)目成本控制,、體系建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三,、完善部門(mén)人員崗位職責(zé)，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間,，工作質(zhì)量，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo),。

四、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項(xiàng)目,、貼近一線，工作重心前移,，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,，先外后內(nèi),，先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,，再做本部門(mén)的工作,，在服務(wù)形式上，盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間,。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及分公司的溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享,。

五,、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理,，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展,。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利領(lǐng)導(dǎo)決策,。

六,、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門(mén),、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通,，為公司樹(shù)立良好的形象。

七,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，“天下大事,，莫作于細(xì),合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái),，起于累土;千里之行,，始于足下”。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的 “責(zé)任到此,，不能再推”這句話來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力,，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅，作出自己的貢獻(xiàn)!

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委!