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2023年財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 09:44:41
2023年財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2022-12-18 09:44:41     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)篇一

(一)、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表,、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,,通過費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對帳,,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符。

4,、在融資理財(cái),、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

(二)、工作體會(huì)

第一,,愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。

要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍,。

第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

(三)、未來的工作思路

一,、爭取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展。

六,、公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)篇二

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,很榮幸在20__年7月29日正式加入____,,成為了這個(gè)大家庭的一員,。在20__年的歲末,回首過去幾個(gè)月的工作,,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì),,我把20__年工作情況總結(jié)如下:

作為出納員,,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),,給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,,工資的發(fā)放,,辦理銀行票據(jù)購買,、領(lǐng)取、開戶等工作,。

一,、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)

日常報(bào)銷這部分工作,是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),,按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),,杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),,然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),,最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人,、部門領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷,。此外,,打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批,無特殊情況不可以打車,。

二,、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

金店采購商品時(shí),首先,,需填寫借款申請單,,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,,財(cái)務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量,、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等,。最后,,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,等財(cái)務(wù)部長簽字過后,,方可付款,。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作,。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,,交給財(cái)務(wù)。首先,,我把銷售產(chǎn)品分類,,一部分在a公司入賬,一部分在b公司入賬;其次,,核對發(fā)票開的是否正確,,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,,核對無誤后,我會(huì)給金店開具收款收據(jù),,結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),,它可以安供應(yīng)商,、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況,。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,財(cái)務(wù)部一直代為做銷售核算工作,,在___的指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨,、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

四,、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),。

五、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放,,每個(gè)月月中的時(shí)候,,我會(huì)根據(jù)___提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因?yàn)橛斜驹滦聛淼膯T工并沒有辦理工資卡時(shí),,我會(huì)請示領(lǐng)導(dǎo),,給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

六,、辦理銀行業(yè)務(wù)

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合,。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),,財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元/月,,在我和___的建議下,,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元/年,,一小筆不必要的費(fèi)用,。

七、其他

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對外部門(國稅,、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),、溝通,配合___的工作順利進(jìn)行,。

總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:

我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)靈活變通,,做事情比較死板,。在工作較忙較累的時(shí)候,對工作還不夠認(rèn)真,,犯過錯(cuò)誤,,財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。此外,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、___及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的鼓舞,,我真誠的表示感謝,,在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)篇三

____年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一、開學(xué)期間日常工作:

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3,、核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4,、做好____年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

二,、其他工作

1、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

三、在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)篇四

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20__年,,迎來了充滿希望的20__年,,又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時(shí)又給__翻開了嶄新的一頁,,更給我們__財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西,。

20__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,,財(cái)務(wù)部順利的完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為__公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作,。

1,、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作,,完成了各種報(bào)表的編制,、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作,。

2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。

3,、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票、付款工作,。

4,、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算,、考核和基本控制工作。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作,。

雖然財(cái)務(wù)部20__年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題:

1,、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈,、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20__年息工期發(fā)生被盜事件,給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。

20__年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜,,這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn),。

(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失,。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜,保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn),。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大,、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認(rèn)識(shí),、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度,。

2,、管理細(xì)節(jié)不到位,、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,,給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,,管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應(yīng)強(qiáng)化管理,、堵塞漏洞,。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,,強(qiáng)化道德品質(zhì),、思想認(rèn)識(shí)教育。

(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn),、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3,、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個(gè)在海外的上市公司,,上市公司有其不同的審查程序及口徑,,同時(shí)__公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,,當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求,,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),,進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)貫通,,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4、組織建設(shè)不到位,,缺乏人力資源,、沒有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化,、人員流動(dòng)比較大,,企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇,而我們財(cái)務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,,同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員,、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲(chǔ)存,,就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員,,使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,,在這方面想辦法,、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

5,、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位,、個(gè)別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi),。

__雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年,,但員工對__的文化,__的管理理念,,__的內(nèi)控程序,,還沒有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員,,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,,不能有差錯(cuò),,必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作,,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè),。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確,、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,,資料整理報(bào)送不及時(shí),,磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,,還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,,使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致,,和企業(yè)的發(fā)展同步。

6,、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺。

財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多,,而且及時(shí)性比較強(qiáng),,但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求,,使具體工作不能有效,、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí),,政令還不統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí),、有效的完成,。

7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠,,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),,全局概念不夠。

由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,,工作內(nèi)容單一,,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大,、開不過來時(shí)沒有人愿意自動(dòng)的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動(dòng),缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念,,給工作拖了后退腿,。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,形成一股繩,使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高,。

8,、費(fèi)用、成本控制不力,、分析不及時(shí),,工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等,、靠的被動(dòng)思想,,積極性、主動(dòng)性不夠,。

對于費(fèi)用,、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,,但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),,沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛,、去深究,、去調(diào)查,看有沒有浪費(fèi),、看能不能節(jié)約,,而是很被動(dòng)的接受,對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,,被動(dòng)的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用,,沒有事前的預(yù)知性,、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了,,缺乏主動(dòng)性,。

同時(shí),財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議,,對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會(huì)分析,,給各部門以警示,以指導(dǎo),,即使召集會(huì)議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,,財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會(huì)分析的慣例,、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個(gè)去看,、形成虛設(shè),時(shí)間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費(fèi)用,、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性,、主動(dòng)性不夠,,從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處,。

在20__年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,積極主動(dòng)的去全面了解,,走出財(cái)務(wù)部,、了解信息、落實(shí)情況,、認(rèn)真分析,,加強(qiáng)控制,提高我們的主動(dòng)性,、積極性和分析的及時(shí)性,,真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好,、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo),。

20__年已經(jīng)來臨,新的一年又將開始,,回顧過去展望未來,,財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié),、吸取教訓(xùn),,積極學(xué)習(xí),,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,、準(zhǔn)則,提高財(cái)務(wù)知識(shí),、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,堵塞管理漏洞,努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)部門個(gè)人月度工作總結(jié)篇五

20__年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,,圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成了工作任務(wù),,取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下:

一,、20__年度工作情況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計(jì)劃,,認(rèn)真做好對內(nèi)財(cái)務(wù)管理,,對外工商、稅務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,,完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,,二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,,提高專業(yè)能力。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面:1.采取定額報(bào)銷的方式,,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí),。2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

全年財(cái)務(wù)核算工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對,,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳,。對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時(shí)足額,保證稅款繳納

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴(yán)格原則,,對員工進(jìn)行績效考核

近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,切實(shí)樹立以人為本,,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步,??冃Э己司褪鞘箚T工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,,形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,,我公司嚴(yán)格以原則辦事,,對所有員工進(jìn)行了績效考核:

一是必須堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽光考核,,透明考核,,滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說話,,用數(shù)據(jù)說話,,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本,,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),,團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,,充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉,形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯,。通過績效考核,,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,,誰效率高,,誰付出多,清晰明了,,為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),,使那些想干事、能干事,、干成事,,成績突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)價(jià)格管控,爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,,其價(jià)格往往差異巨大,,性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),,爭取了利潤化。

二,、工作中的不足

一年來,,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,,管理制度仍需完善,,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,,造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三,、20__工作計(jì)劃

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),。

著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時(shí)匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),,可集中財(cái)務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,,有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),,在實(shí)施過程中,,通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,,使企業(yè)各級(jí)管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),形成一種思維方式,、一種行為方式,,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我的工作事半功倍,,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合,、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,要求大家明確職責(zé),,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),,都要不折不扣的完成,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn),、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),,主動(dòng)化解和消除不良情緒,,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn),、自覺奉獻(xiàn),,使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)

20__年,,我部的工作重點(diǎn),,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,,以誠心誠意的服務(wù)意識(shí)為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),,以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),,全面開展各項(xiàng)工作。

今年,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,,取得了較好的工作成績,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足和差距,,需要努力提高和改造。今后,,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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