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產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇一

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤,，在此我懷著懊悔,、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤,，深挖錯(cuò)誤原因,，提出改正措施，爭取最大限度得挽回?fù)p失,，征求原諒,。

回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊,。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤,，給企業(yè)造成了損失,，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后,，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

一，我思想上的松懈馬虎,。按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了,，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度,、貪圖省力,。殊不知世事無絕對(duì),、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,，只要思想上松懈一絲一毫,，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防,。

二,，沒有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng),。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察,，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤,。

三，近期天氣冷暖溫差大,，沒有注意作息調(diào)節(jié),，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳,，也是一個(gè)原因,。

總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的,，是客觀存在的,，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤,，我感到深深得自責(zé)與懊悔,。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,，我一定要端正自己的工作態(tài)度,，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范,，防微杜漸,、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同仁：

在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中,，由于個(gè)人疏忽，我沒能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤,，認(rèn)真核實(shí),、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任,。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在,，敷衍了事,，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

魯迅先生說過,，我們只有認(rèn)真反思,，尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì),，才能給集體和自己一個(gè)交待,，從而得以進(jìn)步。反思后,，歸結(jié)原因如下：

1,、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入,，不踏實(shí),。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理,，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,，牢記工作上細(xì)節(jié)性,。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,，做事也要專注,。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿,，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。

2,、做事情一定要嚴(yán)格要求自己,，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,，不能偏差千里,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,，能從工作中,、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

因此我接受公司處罰,，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì),。在今后的工作中，我會(huì)更加努力,。此時(shí),，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯(cuò)誤。因此,，我將以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的,，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深,。

這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件 ，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：第一點(diǎn)：在采購方面,，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,，同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn),；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)）,，對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的）,，這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的,，這是不對(duì)的,，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對(duì),；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì),。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理,；同時(shí)要改變自己的工作方法,，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度,。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,，做到“制定上墻，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量,、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向,。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧,！

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月xx日