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產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇一

2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品,、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制,、監(jiān)督管理，并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的.不合格品進(jìn)行處置,。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙,、特殊工藝卡等）,；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn),。

2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢,、互檢和報(bào)檢,，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品,、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,，提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù),、按計(jì)劃發(fā)放,，對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

3.1.1范圍：所有工件制作,、加工完成后或某工序完成后均需自檢,。

3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢,；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢,。

3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告,。

3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件,、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí),，操作者必須對(duì)上道工序重要零件（如主軸,、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),。 3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。

3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，對(duì)不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核,。

3.3專檢

3.3.1分類：專檢分為首檢,、巡檢、終檢三類,。

3.3.２內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目,、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢,、巡檢,、零部件入庫(kù)和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),；標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果,；按要求處置不合格品,。

3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件,、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢,；批量外購(gòu)物資（如葉輪、套管,、走料筒等）,、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）,、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn),。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表,、急件和加班生產(chǎn)信息,，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

3.3.4.3對(duì)外購(gòu),、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn),。

3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量,、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢,。檢驗(yàn)員在工件制作,、加工的過程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,，及時(shí)掌握,、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。

3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格,。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃,、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。

驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等,。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,，應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案,。

3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的,，由企管中心不定期審核考核,。

對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋,、考核,，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

5 附件：

附件1：《不合格品報(bào)告》 附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》

附件1：

不 合 格 品 報(bào) 告

附件2：

質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇二

在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中,，由于個(gè)人疏忽,，我沒能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實(shí),、嚴(yán)格把關(guān),，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任,。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在,，敷衍了事,，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

1,、責(zé)任心不強(qiáng),，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí),。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。同時(shí),，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,，牢記工作上細(xì)節(jié)性,。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,，做事也要專注,。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿,，無法清楚地掌握細(xì)節(jié),。

2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己,，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終,。做好自己的本職工作,，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平,。

因此我接受公司處罰，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì),。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力。此時(shí),，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯(cuò)誤,。因此，我將以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇三

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表

填表日期： 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制

填表說明及有關(guān)要求

一,、該表一式兩份,，由不合格企業(yè)用藍(lán)（黑）墨水筆逐項(xiàng)詳細(xì)填寫，字跡工整,、清晰,。

二、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)品不合格的原因,，并在原因分析的對(duì)應(yīng)攔中打“√”,。

三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,，主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)查,。逾期未申請(qǐng)復(fù)查者，又無特殊情況的說明報(bào)告,，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其安排強(qiáng)制復(fù)查,。

四、企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后,，按要求填寫本表,，加蓋企業(yè)法定名稱印章，經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后,，報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處,，按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查（國(guó)家、省級(jí)監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請(qǐng)省局安排）,。

五,、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期，“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書篇四

在采購(gòu)方面,，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。

在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn),；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)）,，對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的）,，這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,，我自己去檢查的,，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門,、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),，這是工作程序不對(duì),。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法,，使之更合理更有效,。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育,、培訓(xùn)力度,。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻,，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,，更穩(wěn)定的發(fā)展方向,。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日