在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

成品倉庫管理員崗位職責篇一

今天我就自己在__工作_個月以來的工作情況跟大家進行探討和研究,，在我這_個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法,，比如__站長、__副站長,、__經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為__公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導見諒指正,。

作為一名，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。

在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),，就會被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學習，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。

我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步,。

紀律上我積極主張“先專政后__”,，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中,，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導的工作原則,。

領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,，并給予適當?shù)呐u和教育,，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

成品倉庫管理員崗位職責篇二

一、物品的入庫和出庫

1,、物品入庫：物品的"入庫包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量,，簽字確認送貨清單,，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單,，電腦記錄并保存入庫成品清單等,。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的,，必須要記錄成品出庫清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認;凡屬借用的物品，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導審核批準,，登入借用帳本后才能借出,，借用物品歸還時，應(yīng)當全面檢查完好程度,，如有損壞,，應(yīng)說明損壞原因，以便處理,。

3,、物品出入時的注意事項：

a、嚴格執(zhí)行物品的先入先出原則,，保證物品在倉庫中的最短停留時間;

b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準，嚴禁收發(fā)物品;

c,、嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格產(chǎn)品;

d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴禁私自收發(fā)物品;

e,、嚴禁私自使用倉庫物品,。

二、倉庫物品保管規(guī)定

1,、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學分類，定點存放,。進庫的物品要按其性能,、用途和保管要求進行科學分類、記帳,、編號、上托盤,、定位存放等管理工作,。

b、定期檢查,，科學保養(yǎng),。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜,、防潮,、防腐、防銹等措施,，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài),，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì),、損壞和影響使用的情況,。在保管過程中，應(yīng)加強對倉庫的巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決。

2,、物品保管的原則

a,、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管理的辦法,。

b,、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放，進庫的各種物品，應(yīng)按其性能,、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率,。

c,、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應(yīng)認真負責,，仔細周到,，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、物品保管的帳目和報表

a、所有物品必須建立明細帳目和報表,，要求做到帳物相符;

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式;

c、每月月底輸出倉庫庫存物品報表,，上交上級主管領(lǐng)導;

d,、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實,，由上級主管領(lǐng)導負責監(jiān)督,。

三、倉庫安全管理規(guī)定

1,、危險化學物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū),。

2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

3、定期檢查電線絕緣是否良好,。

4,、加強防火、防盜,、防腐,、防蟲蛀等安全保護措施。

5,、每月底對倉庫消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進行安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決,，并上報主管領(lǐng)導,。

成品倉庫管理員崗位職責篇三

1. 對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理,，及時處理倉儲的異常問題,，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

2. 遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度,，規(guī)范作業(yè)流程,，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施; 根據(jù)倉庫管理制度,，對庫存做到帳目清晰,、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

3. 按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放,，確保庫容得到合理化利用;

4. 定期或不定期抽查庫存,，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進行說明;

5. 每日提供準確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù),、收貨明細,、發(fā)貨明細、呆滯物料等,。提高庫存周轉(zhuǎn)率,，嚴格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存，降低物料成本;

6. 對倉庫區(qū)域進行日常清理和維護,，確保環(huán)境整潔、物品存放有序,、標識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮,、損壞、變質(zhì),。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

7. 按照公司規(guī)定,，落實安全防范措施，做好防火,、防盜,、防爆、防潮工作;

8. 負責裝卸設(shè)備使用管理,、保養(yǎng)維護,，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;

9. 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

成品倉庫管理員崗位職責篇四

工作職責

1,、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;

2,、服從上級的領(lǐng)導及工作安排，并直接對上級負責;

3,、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時了解公司新的產(chǎn)品,，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;

4,、負責管理并安排倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5,、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單,，分類、集中的做好物品的存放工作,，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);

6,、負責倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及安全,，并做好日常保養(yǎng)工作;

7,、負責倉庫所有相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作;

8、具體工作內(nèi)容見所附文件,。

成品倉庫管理員崗位職責篇五

倉儲部分：

1.負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2.負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范,、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;

3.庫房的合理化布局和管理,，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,，倉位調(diào)整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識,、防火,、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

4.制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃,、分析,、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù);

5.負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;

6.負責對倉庫進,、出庫,，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

7.及時地反映倉庫的庫存狀況,，確保庫房帳,、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

8.負責倉庫的貨物,、人員安全及防護,，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全,，確保倉儲物資免受損失;

9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,，采取預防措施;

10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,，做到帳實相符,、帳卡相符,。出具盤存及分析報告;

11.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制,，采取有效措施控制庫存成本;

12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制;

13.督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督,。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;

14.負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

15.負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率;

物流部分：

1.負責制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施,、流程,，并負責在實施中的指導與監(jiān)督;

2.制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結(jié)和完善;

3.制定配送應(yīng)急處理預案,，進行配送事故的調(diào)查和處理,。負責處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;

4.對配送員實施日常管理,，反映員工需求,，負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍,，公平,、公正地對待每一位員工。

5.負責制定年度物流計劃及費用預算工作;配送成本,、效率的分析,，運力需求評估、配送路線及距離的審查,，配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序,、更改程序)，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,，保障配送準確;

6.負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作,。

7.實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生,。

其他

完成領(lǐng)導交辦的其他事項,。