隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

護(hù)士崗位工作述職報告篇一

很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職,，回顧過去的時光，回顧這一年,，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在這里我感謝糖尿病科這個集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報告：

一,、在思想道德方面

同提高政治敏銳性,，積極響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度,。用先進(jìn)的理論,、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實踐,，提高自己的思想覺悟,，想患者之所想,，急患者之所急，在平凡的工作中實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二,、在工作中

我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神,，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng),，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項?？撇僮骷寄堋哪吧绞煜?，從熟悉到掌握,，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成,，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,，切實保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度,，勤奮工作，積極進(jìn)取,，想病人之所想,，急病人之所急，需病人之所需,，通過自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作最大的肯定。

三,、今后的工作規(guī)劃

我知道,，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的工作為傲,，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作,。

此致

敬禮!

述職人：__

2021年_月_日

優(yōu)秀護(hù)士崗位工作述職報告篇3

護(hù)士崗位工作述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)對這一年工作述職如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),，各班各負(fù)其責(zé),，哪個班出了問題，能夠及時追查到人,，有效提高了每個人的責(zé)任心,。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，分工明確，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重的困難,，保證正常護(hù)理工作的順利開展,。嚴(yán)格三查八對制度，堅持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對,，無論多忙多晚必須認(rèn)真查對,，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故,。認(rèn)真落實交接班制度,，做到無縫隙交接班，包括書面,、口頭,、床邊交接班。特別是對危重病人重點交接,，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。同時我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度，每次操作前至少兩次進(jìn)行核對,，杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象,。

二、堅持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)

提高患者滿意度,。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，全年無一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生,，無一例投訴,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。積極征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育，制定健康知識宣傳欄,，以及發(fā)放呼吸內(nèi)科?？萍膊〗】到逃謨裕M(jìn)一步完善定期的電話回訪工作,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

三、重視學(xué)習(xí),，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核，學(xué)習(xí)法律法規(guī),、醫(yī)德規(guī)范,、核心制度、專業(yè)知識及24小時醫(yī)學(xué)頻道等,。規(guī)范每一個護(hù)士的行為,，儀容儀表及文明語言規(guī)范。每月通過多種形式征求病人意見和建議,，收集病人對護(hù)士的滿意度,，并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改,，有效提高了病人的滿意度,。在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,，打造誠信服務(wù)護(hù)理單元,。堅持把“安全、有效,、方便,、價廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來,，科室護(hù)理工作在堅持對病人實施誠信服務(wù),，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長,，病人滿意度明顯提高,，得到了廣大患者、家屬的好評,。

四,、業(yè)務(wù)工作方面

這是科室工作的主源，呼吸內(nèi)科于20__年__月獨立分科,，到現(xiàn)在趨于成熟壯大,，都離不開全科成員的共同努力。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),，人員短缺,，科室工作量大，為了既要完成日常工作,，同時還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將所有精力專注于工作,，犧牲休息,、節(jié)假日等閑暇時間，使各項工作順利完成,。肺功能技術(shù)也日漸成熟。

五,、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面

醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,，每一微小不慎，可能鑄成彌天大錯,，在多年醫(yī)療實踐中，全科護(hù)理人員均有切膚之感,，為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生,，我們平時嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為，同時科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作,。注重人才隊伍建設(shè),，堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,，對照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢,。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一個人參與備課并講課，有時利用晨會查房進(jìn)行提問,，有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識,，積極參加醫(yī)院組織的理論考試,。重點對新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識,、技術(shù)操作、?？浦R及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),。加強(qiáng)了急救藥品,、常用備用藥品的管理，做到分類放置,、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管,，每周進(jìn)行清理檢查,，保證無過期、無混放,，確保了用藥安全,。

六、護(hù)理工作中的不足和努力的方向

護(hù)理工作組要不斷的更新知識,，接受新的管理理念并虛心學(xué)習(xí),。我科專科護(hù)士少,，年輕護(hù)士多,，另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差，基礎(chǔ)知識底子薄,，因此,，展望未來，20__年主要做好以下幾個方面：

1,、積極學(xué)習(xí)并掌握最新護(hù)理專業(yè)知識,，并合理加以運(yùn)用。

2,、需下決心抓好科室年輕護(hù)士三基及?？茦I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)理論知識，加強(qiáng)科內(nèi)建設(shè),。

3,、有效協(xié)調(diào)的做好科室護(hù)理管理工作，和科室成員一起進(jìn)步一起發(fā)展,，使呼吸內(nèi)科有進(jìn)一步的提升,。

4、統(tǒng)一思想,，堅定信心,，努力完成各項工作。

5,、對于自身力爭在護(hù)理科研方面有所突破,，完成論文和科研的創(chuàng)新。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

護(hù)士崗位工作述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年,，我院眼科醫(yī)院,、新院、__醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大,，而今年，更是值得慶賀,，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時間的推移,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護(hù)士長這個角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理，圓滿完成了各項護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護(hù)理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì),，各盡其職,。

2、核心制度的落實,。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度,，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,，字跡清晰，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班,，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背,，做好皮膚的護(hù)理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時,，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題,，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長,，護(hù)士長每周不定時檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

二,、人文管理,，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每天晨會主動與夜班,、白班共同交接班，每周二科室大交班,，隨時巡視病房,，與患者溝通交流，詢問患者心理感受,。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展,。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí),，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈,，全科講授，充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,，調(diào)動大家積極性,。

4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,，提高護(hù)理管理能力。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理知識,，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費,，防止過期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲,，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒,。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)

⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%,。

⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少,，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章,。

⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日,、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老,，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核,，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流,，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會,。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升護(hù)士及患者滿意度

1,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實情況。

2,、改革原有工作模式,，科室共有__名護(hù)士，故實行責(zé)任制整體護(hù)理,，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3,、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,，20_年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來,，團(tuán)結(jié)一致，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時,，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識,，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

優(yōu)秀護(hù)士崗位工作述職報告篇2