在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇一
一,、完善病房設(shè)施,加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。
二、建立,、健全、落實各項規(guī)章制度
icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,個別護理人員工作責任心不夠強,,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)。
三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實
在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進科室工作,,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進中,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,,外出學習,,自學與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。
五、落實電子病歷,、規(guī)范了護理文書的書寫
我院從2月份更新了新系統(tǒng),逐步落實了電子病歷,,護理人員通過醫(yī)院的培訓與自學,均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書,、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。
六、科研工作已初步開展
我科在院領(lǐng)導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓,,增強了科內(nèi)護理人員的科研意識,使她們對護理科研有了進一步的了解,。
20_度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人。成功率為94%,,成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒,、ards,mods,,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,,心肺復蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點,有待進一步改善,。
晉升護士長述職報告?篇3
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇二
20_年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,,銳意進取,認真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,用心參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足,。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務(wù)必擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自我在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法,、點子還不多。但在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下還是基本完成了20_年的工作任務(wù),。下方,,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述:
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,確保護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科,、外科,、皮膚科,、眼科,、口腔科,、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,,并進行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%,。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用。
(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識。做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視,同時對科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基訓練,,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務(wù)學習,,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的推薦,以便護理工作的開展和改善,,真正做到想病人所想,,急病人所急。
(六)在護理部的安排下,,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習,,透過學習進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護理技術(shù)水平,。
(七)在院領(lǐng)導的支持下,,門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作,,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原先的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊時光。
(八)在工作至之余,自身能夠不斷學習,,注重提高自我的業(yè)務(wù)水平。
二,、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。
(二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗,。
(三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,,未能真正落實護理人員的培訓工作,。
三、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護理水平。
(二)在管理的潛力上要有明顯的進步,。這一點還是要透過不斷的學習才能到達。用心向書本學,,向同事學,向領(lǐng)導學,,學習先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。
(三)遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言禮貌;做到病人滿意、領(lǐng)導滿意;病人對護士的滿意度達90%以上,。
(五)與同事互相協(xié)作,用心配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù),。
(六)嚴格落實各項護理工作計劃,,有計劃,、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學習,,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作潛力的培訓和提高,。
(七)用心支持和參與護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,,期望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自我身上的缺點,,找出不足,。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,,我堅信只要透過不斷的努力,我就必須會把門診,、感染科護理管理工作開展的更好。
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇三
一年來在院領(lǐng)導及分管院長的領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù)。
二,、增強法律意識,,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。
兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,,使護理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準,使護理工作有章可循,、有法可依,逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化管理,。
四,、加強業(yè)務(wù)學習,,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光,。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3,、加強業(yè)務(wù)學習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學時,,護士長積極認真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%,。
4,、選派護理人員外出進修共4人,,護士長3次參加學習班共計22人次。
5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學習的22人,,提高了整體水平,。
6、在護士長的帶動下,,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇,。
五、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,,身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士,、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。
1、加強質(zhì)量控制,,嚴格落實制度,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2,、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。
3,、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹,、出院指導、護理計劃,、護理措施落實,,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的責任心。
6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19%。
7,、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,,認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,加強護理安全管理,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。
六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒有專人管理,,有登記,,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇四
緊張而忙碌的20_年即將結(jié)束,擔任icu護士長這一年多的期間,,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,,根據(jù)年初的計劃,,圓滿地完成了今年的護理工作,,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完善病房設(shè)施,,加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當中,增添了兩臺心電監(jiān)護儀,、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。
二,、建立、健全,、落實各項規(guī)章制度
icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,個別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,,制訂了icu護士入科須知、icu工作流程及a,、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),。
三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實
在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認真落實績效考核工作,,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,,外出學習,,自學與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。
五、落實電子病歷,、規(guī)范了護理文書的書寫
我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實了電子病歷,,護理人員通過醫(yī)院的培訓與自學,,均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書,、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。
六,、科研工作已初步開展
我科在院領(lǐng)導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓,增強了科內(nèi)護理人員的科研意識,,使她們對護理科研有了進一步的了解,。
20_度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人,。成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒,、ards,mods,,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,,心肺復蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點,,有待進一步改善,。
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇五
20_年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,,銳意進取,認真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,用心參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足,。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務(wù)必擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,,感到自我在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法,、點子還不多。但在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下還是基本完成了20_年的工作任務(wù),。下方,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述:
一,、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,,并進行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%,。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用。
(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,了解病人,,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視,,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,,強化三基訓練,,學習新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個案護理查房,,加強科室業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的推薦,,以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想,,急病人所急。
(六)在護理部的安排下,,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習,透過學習進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護理技術(shù)水平,。
(七)在院領(lǐng)導的支持下,門診各科醫(yī)護人員和信息科,、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善,。由原先的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時光,。
(八)在工作至之余,自身能夠不斷學習,,注重提高自我的業(yè)務(wù)水平。
二,、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。
(二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。
(三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,,未能真正落實護理人員的培訓工作。
三,、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護理水平。
(二)在管理的潛力上要有明顯的進步,。這一點還是要透過不斷的學習才能到達。用心向書本學,,向同事學,,向領(lǐng)導學,,學習先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。
(三)遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言禮貌;做到病人滿意,、領(lǐng)導滿意;病人對護士的滿意度達90%以上。
(五)與同事互相協(xié)作,,用心配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。
(六)嚴格落實各項護理工作計劃,,有計劃,、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學習,,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作潛力的培訓和提高,。
(七)用心支持和參與護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的,,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,期望大家一如既往地支持我,,及時地為我更正自我身上的缺點,找出不足,。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,,我堅信只要透過不斷的努力,我就必須會把門診,、感染科護理管理工作開展的更好。
護士長晉級述職報告 護士崗位晉升述職報告篇六
一年來在院領(lǐng)導及分管院長的領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù),。
二、增強法律意識,,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。
兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,,使護理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三,、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,,明確各級各班護士崗位職責25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準,,使護理工作有章可循、有法可依,,逐步使護理工作制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學化管理,。
四、加強業(yè)務(wù)學習,,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,,請南華酒店老師指導,,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光,。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3、加強業(yè)務(wù)學習,,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學時,護士長積極認真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,,每周一題晨會提問,,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%。
4,、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,,提高了整體水平,。
6,、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。
五,、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
從護理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士,、病人,、領(lǐng)導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。
1、加強質(zhì)量控制,,嚴格落實制度,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。
3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹,、出院指導、護理計劃,、護理措施落實,,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心,。
6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19%,。
7,、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,,認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,加強護理安全管理,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。
六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。