時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

中醫(yī)藥工作計劃篇一

工作重點：

1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

2,、迎接“二甲”檢查

為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查，對照有關(guān)要求認真加以落實,。

4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目,。

一）做好護理安全管理

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進行護理過失分析,，制訂防范措施,，減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進行針對化宣教,，并用視頻引起重視。

2,、防止錯誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人、手術(shù)操作,。

3,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如藥品管理制度，提高用藥安全性,，保障患者護理安全,。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通,，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5,、加強護理風(fēng)險管理,，各科室每月上報風(fēng)險事件,，每季度進行匯總分析并改進,。

6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品,，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,，對存在問題匯總并反饋。

8,、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋,。

二)加強護理質(zhì)量管理

1,、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等,。

2,、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量分析評價標準,，對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作,。

3,、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查，護理部每月行政查房2次,，護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋,。

4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒,、墜床進行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準,，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化，在護理病歷書寫中,，要求 “寫我們所做的”,、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié),，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

6,、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度。

7,、實施目標管理,，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標：

1)、住院病人滿意率≥90%

2),、基礎(chǔ)護理落實率100%

3),、危重病人護理合格率100%

4)、病歷書寫符合率≥95%

5),、搶救設(shè)備完好率100%

6),、護理事故數(shù)為0

7)、護士基本理論平均成績≥85分

8),、護士基本技能平均成績≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1,、成立項目小組，制定名單

2,、相關(guān)培訓(xùn)

四),、突出中醫(yī)護理特色，提高臨床護理效應(yīng)

1,、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理,。

2、積極開展中醫(yī)操作,，加強宣教,。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,，2號方,，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣,。

5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),，理論考核1次,，要求全院護士考核通過。

五)加強在職教育,，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí),，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室,，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2,、加強?？评碚撝R及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進行疑難病例討論,。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次,，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次,，護理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核,。

六)、實習(xí)生帶教工作：

1,、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束,。

2,、妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、,、制定臨床實習(xí)帶教計劃,、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

3,、每月理論培訓(xùn)一次,，

4、規(guī)范教學(xué)查房,，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講,、積極提問;圖文并茂,、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深刻的了解,，更易掌握。

七)其他

舉行“5.12”護士節(jié)慶?；顒?/p>

中醫(yī)藥工作計劃篇二

為了貫徹落實省政府關(guān)于創(chuàng)建省級和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,，我們認真對照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標準》相關(guān)要求，對我們在開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實際情況進行自查,，制定整改措施,，本著發(fā)掘自身優(yōu)勢，努力使優(yōu)勢達到有效發(fā)揮和提高,；找出問題所在,，不足要進行改進和完善的原則，現(xiàn)制定工作計劃如下：

1,、積極建立和健全中醫(yī)藥隊伍,，完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備，為進一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,，其中副主任中醫(yī)師2人，主治中醫(yī)師3人,，引進中醫(yī)人才（中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生）1人,，主管中藥劑師1人，推拿針灸專業(yè)人員有待引進和加強,。

2,、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度，我們要根據(jù)中心實際技術(shù)力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項目和具體推廣辦法，擴大應(yīng)用面,，提高受益面,，在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻,。

我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),，但是基本上集中在解決專科疾病和疑難雜癥方面,，而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒有集中設(shè)置,，未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍，更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性,、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動,，尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目不多不規(guī)范，相關(guān)的健康教育跟不上,，此外由于居民認知度不高,，參與的積極性不大，結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病,、養(yǎng)生保健方面的積極作用,。目前工作與政府的要求，居民的希望還有較大的差距,，這些都是我們今后工作要注意和加強改進的重點,。

3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,，

對中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實用,，需要及時改進和總結(jié)，不斷地完善和提高,。同時我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺，以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,，認真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,，為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻。

1,、根據(jù)《建設(shè)標準》的要求和中心的實際情況,，高標準，嚴要求,，克服困難,，努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置,、開展適宜技術(shù)項目和療效評估方面達標,。

2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,，首先要根據(jù)社區(qū)居民實際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,，制定可行性工作計劃和實施項目如我中心在“痛點注射治療頸椎病,、腰椎間盤突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,，在積極籌建“頸椎病,、要椎間盤突出康復(fù)中心”等，規(guī)范適宜技術(shù),，以達到擴大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的,。

3、加強技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強化提高,，發(fā)掘,、整理、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項目,，學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實踐和理論雙豐收，需要重點改變過去操作不規(guī)范,，即使操作也少文字記錄,，更沒有進行總結(jié)和完善的局面。

4,、轉(zhuǎn)變觀念,，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定具體工作計劃,，完善服務(wù)流程,，落實獎懲措施。

開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項重要的工作,，它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施,，因此，我們要采取有效措施,，確保做好這項工作,。同時，為了調(diào)動相關(guān)科室和人員的積極性,，制定并落實獎懲措施,。

中醫(yī)藥工作計劃篇三

20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導(dǎo)，以落實縣級公立醫(yī)院改革為主線,，開展“以病人為中心,，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動，堅持以人為本,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，全力推進項目建設(shè)，著力完善醫(yī)療,、質(zhì)量,、服務(wù)、人才,、文化,、管理支撐體系，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，促進醫(yī)院更好,、更快、更強發(fā)展,，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

主要目標是：全院計劃門急診病人數(shù)增長達到10%；計劃住院病人數(shù)增長10%,，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),，業(yè)務(wù)收入達到4200萬元。

1,、認真貫徹落實“十八大”精神,，以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內(nèi)的奮斗目標和努力方向,，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,，因此要把認真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,，要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，做到聯(lián)系實際、學(xué)以致用,、用以促學(xué),，切實把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務(wù)上來,，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力,。

2、堅持三會一課制度,，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會,，每季度一次黨員大會和黨課,，每半年一次民主生活會按時召開，加強黨的基本知識教育,，完善組織生活,，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實到黨員隊伍中來,，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),，全面提高黨員隊伍整體素質(zhì),，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。

3,、以各種活動為載體,，促進醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”,、“七一”黨的生日等,，開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來,，加強精神文明建設(shè),，引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來，達到凝聚人心,，團結(jié)向上的目的,。

1、加強制度建設(shè),。進一步完善并狠抓各項規(guī)章制度,、醫(yī)療護理規(guī)范及崗位工作職責的落實，“嚴”字當頭,，“實”字落腳,。開展管理創(chuàng)新活動，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途徑,，建立有責任、有激勵,、有約束,、有競爭、有活動的內(nèi)部運行機制,。完善充實職能科室建設(shè),，充分發(fā)揮其作用，提高管理水平,。

2,、提高班子的決策力,、操作力、執(zhí)行力,，增強班子的團結(jié)力,、向心力和凝聚力，合力共為,，做到一個聲音說話,，一個步調(diào)行動。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,，了解實際情況,，掌握一手資料，解決實際問題,。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理,，少坐辦公室，多下臨床,，將“三三”工作制落到實處,。

3、繼續(xù)實行院科兩級管理,，全面實施科室綜合目標管理責任制,，將管理重心下移，使科室責,、權(quán),、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機制,，出臺科室綜合目標考核方案,，考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,，整體推進科室發(fā)展,。

4、大力加強醫(yī)療隊伍建設(shè),，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考核等方法,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。加大人才工程建設(shè)，重視人才培養(yǎng),，制訂人才引進,、培養(yǎng)計劃和措施，爭取縣政府的支持,，計劃招聘本科,、專科畢業(yè)生20—30名,，引進碩士生5名,，中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,，為醫(yī)院倍增計劃儲備人才,。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強繼續(xù)教育,，利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動,，采取“走出去,，請進來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,，加快中醫(yī)藥人力資源配置,，建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊。

5,、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，提高醫(yī)院知名度和社會信譽度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,，加強核心價值,、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),，切實做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施,。充分利用醫(yī)院的文化陣地，挖掘可用空間,，采用廣播,、電視、廣告牌,、宣傳欄等多種方式,，加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,，營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍,。

宣傳工作要以綜合形象、熱點問題,、新技術(shù)應(yīng)用為重點,，營造全員參與宣傳的氛圍,。多進行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳，保持醫(yī)院良好形象,。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當?shù)馗鞣N媒體,，讓老百姓及時了解，獲得實惠,。把開展的新技術(shù)通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,，讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處，同時也可以擴大醫(yī)院的知名度,，提升整體業(yè)務(wù)量,。

醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程，需要全體職工共同參與,，形成“人人參與宣傳,，人人主動宣傳”的氛圍，使社會了解醫(yī)院,，讓患者信任醫(yī)院,，從而選擇醫(yī)院，為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,，錦上添花,。

6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè),。根據(jù)實際需要,，在適當?shù)臅r候購進dr機、胃鏡,、牙科種植機,、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,，促進醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高,。在條件成熟時，成立icu,、nicu及康復(fù)病區(qū),，并將內(nèi)科進一步細化，為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,，不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

7,、實行權(quán)力透明管理,，擴大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,，制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實施方案》,，成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,，將基建、人事管理,、設(shè)備購置,、藥品招標等醫(yī)院重大事情實行民主決策，進一步提高職工參與率,，增加院務(wù)、財務(wù)透明度,。20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?，每周對全院所有財?wù)、物資等項目進行審核,，并建立健全審計制度,，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范收支管理,，促進我院各項工作健康發(fā)展,。

中醫(yī)藥工作計劃篇四

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標準，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒,、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委,、紀委,、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務(wù)進醫(yī)院的后續(xù)工作,。

下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學(xué)專家起草,，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護理,、藥事服務(wù),、精細化管理轉(zhuǎn)變。

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn),，新員工培訓(xùn),，全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要,、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，通過讀書自學(xué)、邀請專家授課,、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?；⑾到y(tǒng)化,、科學(xué)化,，并要嚴格考核、以考促學(xué),。

為進一步加強我院重點?？平ㄔO(shè)，確保重點?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展,，將于下半年成立我院重點專科建設(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科,，研究制定重點專科建設(shè)規(guī)劃,，落實專項經(jīng)費,，制定扶持政策，整合資源,，對?？平ㄔO(shè)進行動態(tài)評估及考核。

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全,。

制定“20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實施方案,，分解任務(wù)，落實到人，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會,、市政府,、市衛(wèi)生局，努力將20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議,。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會,。

今年年底全院員工聘任期滿,、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作,。下半年,，我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。

制定新的經(jīng)濟管理方案,，將成本中的部分管理費，從原來按利潤分攤的單一形式,，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費用的開支,；獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎金分配制度更趨向合理。

在確保施工安全,，質(zhì)量過關(guān)的前提下,，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工，并積極準備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標規(guī)定，進行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴建工程籌建工作,，爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程,。

中醫(yī)藥工作計劃篇五

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的

“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的'實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

中醫(yī)藥工作計劃篇六

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年,。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中,、五中全會精神，按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點》的總體部署,，認真規(guī)劃、深化改革,，明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務(wù),，全面加強我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1,、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務(wù)價格,、醫(yī)保支付,、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育、繼續(xù)教育,、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革,。

2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。做好0-3歲兒童,、老年人和慢病的健康管理，推動擴大項目覆蓋面,，提高項目完成質(zhì)量,。

3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構(gòu),。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部,、診所,，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護理院,。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構(gòu)在醫(yī)保報銷,、職稱評定、?？平ㄔO(shè),、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平

4,、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍,。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,，促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上,。

5,、加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè),。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點?？啤?骨傷科)，宜昌市級中醫(yī)重點?？?骨傷科,、消渴病專科)為重點,，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點?？啤＜訌娋C合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),，推動在婦幼保健機構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù),。

6,、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設(shè),，重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),，加強針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入,。

三、培養(yǎng)人才,，促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7,、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實施方案》,，繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn),、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作,。

8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍,。

四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)

9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),，加強“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè),。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理,、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù),。

10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構(gòu),、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù),。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用，擴大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的占比,。

中醫(yī)藥工作計劃篇七

根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實際情況,，通過院長辦公會集體研究討論,，制定20xx年工作目標及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下：

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

為實現(xiàn)20xx年工作目標，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

1,、筑巢引鳳，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,，也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房****平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1,、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,，加強“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3,、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4,、加強特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運行機制：1,、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2,、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制,。3,、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,，“責,、權(quán)、利”相結(jié)合,。5,、獎懲激勵機制，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全,。6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心,。

對外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè),，特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照“任務(wù)項目化,，項目目標化,，目標責任化”來落實執(zhí)行。