確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)用物資儲備方案篇一
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責,。應急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,統(tǒng)一調(diào)配,,資源共享,。
(二)結(jié)合實際,突出重點,。應急物資儲備要結(jié)合實際,,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類,,先急后緩,。應急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應,。
各部門應根據(jù)各自職能認真做好應急物資儲備工作,。具體分工如下:
1、應急辦公室:負責審核應急物資儲備規(guī)劃,。
2,、第一分廠:負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。
3,、第二分廠:負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃,。
4、保安隊:負責消防救生,、防爆等應急物資的儲備規(guī)劃,。
5、技術(shù)中心:負責環(huán)境污染事件等應急物資的儲備規(guī)劃,。
6,、工程設備部:負責工程機械建工安全等應急物資的`儲備規(guī)劃。
7,、工務:負責電力應急物資的儲備規(guī)劃,。
8、辦公室:負責醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等),。
9,、倉庫:負責應急物資分類儲備及應急保障。
(一)加強統(tǒng)籌領導,。
成立應急物資儲備工作領導小組,,由公司應急辦公室主任任組長,,以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員,。領導小組職責:審核應急物資儲備規(guī)劃及應急物資儲備方案,;掌握各部門應急物資儲備情況;統(tǒng)籌應急物資的使用調(diào)配,;指導各部門應急物資儲備工作。領導小組日常工作由應急辦公室負責,應急辦要建立應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,,定期對應急物資儲備工作進行督促檢查,,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應急儲備物資,。
(二)加強資金保障。
要切實加強對應急物資儲備的資金保障,。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算,。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。
(三)加強動態(tài)監(jiān)管,。
各部門要建立健全應急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡,加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新,并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠,、數(shù)量充足,、常備不懈。
醫(yī)用物資儲備方案篇二
為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應急物資保障體系,,保障醫(yī)院應急處置工作順利進行,及時、有序、高效,、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響,,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關法律,、法規(guī)制定本制度,。
應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散,、搶救,、搶險等應急救援的工具、物品,、藥品,、設備、器材,、裝備等一切相關物資,。根據(jù)醫(yī)院實際,應急物資分為三類:應急藥品,,應急設備和耗材,,應急后勤物品。
應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄,,經(jīng)醫(yī)務部,、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應急醫(yī)療設備,、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄,,經(jīng)醫(yī)務部,、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應急物資由醫(yī)院總務科負責整理儲存目錄,,經(jīng)后勤保障部審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù),。
(一)醫(yī)院應急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理,。醫(yī)院應急辦負責應急物資倉庫的管理。
(二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格,,手續(xù)完善的應急物資,,由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人(應急專干)負責到應急庫房辦理入庫手續(xù),。
(三)辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬,,指定專人(應急專干)管理,每月對各類物資進行檢查,、更新和補充,,防止應急物資被盜用、挪用,、流失和失效,,并詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)應急物資實行分區(qū),、分類存放和定位管理,。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,,將儲存物資分成若干個大類,,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,,倉儲設施條件及倉庫實際情況,,確定具體的存放區(qū)。
(五)應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理,,辦理出入庫手續(xù),,做好防潮防火工作,保持庫房整潔衛(wèi)生,,電力正常和特殊物品的保存要求,,每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。
(一)應急物資由醫(yī)院應急辦統(tǒng)一調(diào)度,、使用,,由各相關部門進行補充。
(二)應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,,滿足急需,,先主后次”的原則進行,。
(三)運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議,以備物資短缺時,,可迅速調(diào)入,。
(一)應急物資如保管不當或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟損失的,,當事人應作相應賠償,,情節(jié)嚴重者,加重處罰,,構(gòu)成犯罪的,,移交司法機關處理。
(二)負責對應急物資日常清查的各部門人員,,如出現(xiàn)數(shù)量,、效期和品名不符的情況,要承擔責任,,批評教育,,影響應急工作,造成重大損失的,,移交司法機關處理,。
醫(yī)用物資儲備方案篇三
確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,,制定本制度。
應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品,。
1,、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。
2,、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理,。衛(wèi)生室為具體負責單位,。
1、非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領導同意方可使用,。
2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查,。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修,、保養(yǎng)。
3,、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損,、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,,并進行賠償,。
醫(yī)用物資儲備方案篇四
應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備,,加強對應急物資的管理,,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,,根據(jù)“分工協(xié)作,,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,,特制定本方案,。
一、應急物資儲備的品種包括自然災害類,、安全事故災難類,、衛(wèi)生類、應急搶險類及其它,。
二,、應急物資儲備定額由辦公室,、財務部、運經(jīng)部,、運安部,、保衛(wèi)部和勞人部的實際應急需要確定。
三,、辦公室負責落實應急物資儲備情況,,落實經(jīng)費保障,科學合理確定物資儲備的種類,、方式和數(shù)量,,加強實物儲備。
四,、堅持“誰主管,、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理,、保障急需,、專物專用”。
五,、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),,按調(diào)出物資的規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量重新購置。
六,、應急物資應當堅持公開,、透明、節(jié)儉的原則,,嚴格按照采購制度,、程序和流程操作,做到誰采購,、誰簽字,、誰負責。
七,、辦公室要加強對應急物資的采購,、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,,對管理混亂,、冒領、挪用應急物資等問題,,依法依規(guī)嚴肅查處,。
醫(yī)用物資儲備方案篇五
確保突發(fā)公共事件發(fā)生后,保障應急救援行動順利開展,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡,、財產(chǎn)損失和社會危害,。
《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應急預案》,、《成都市突發(fā)公共事件總體應急預案》,、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》
本方案適用于應對突發(fā)事件需要采取的應急物資保障行動和措施。
成立應急處置保障物資儲備領導小組,,負責應急物資儲備工作,。
組長:
副組長:
成員:
1、建立應急救援物資儲備制度,。應急處置保障物資儲備領導小組要根據(jù)不同危機事件和災害種類,,確定救災物資購置、儲存,、調(diào)撥體系和方案,。
2、應急物資的采購
根據(jù)縣委縣政府要求,,按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案,,對相關應急物資進行統(tǒng)一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成,,并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組,。
3、應急物資的儲備
由局辦公室具體負責物資儲備及保管,,并對其進行管理,。局辦公室要加強對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用,、挪用,、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,,以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時,,應急物資的供應。
4,、應急物資的調(diào)用
應急救援物資的調(diào)用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統(tǒng)一協(xié)調(diào),。應急事件發(fā)生時,局辦公室要在領導小組的指揮下,,協(xié)調(diào)好各科,、室、隊,、所間應級物資的調(diào)用,,做好局內(nèi)各科室間應級物資的調(diào)用工作,。同時,要積極與縣級各部門溝通,,要依托社會,、企業(yè)、發(fā)動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調(diào)用工作,,保證儲備物資迅速,、有序、有效供應,,應對突發(fā)事件,。
自本方案印發(fā)之日起實施。