工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇一

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn),。

有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、更是有收獲的,?；仡欉@一年的工作歷程，作為公司的一名員工,，我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

與xx年的工作業(yè)績(jī)相比較，09年的成果真是更上一層樓啊。

公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到09年是我們公司的豐收年,，首先就是充氣柜的大批量備貨,，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺(tái)備貨,。同樣也沒耽擱合同項(xiàng)目的正常出貨,。

緊接著，各個(gè)大大小小的計(jì)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組,。較為繁重的項(xiàng)目,、廣東東莞項(xiàng)目，hwgo-4k共有70臺(tái),、河北張 家口項(xiàng)目hwgo-2k4v-d共有22臺(tái),、廣東佛山南海hwgo-4k~6k共有57臺(tái)、山西電力hwgo-6k-d共有15臺(tái),、山東濰坊項(xiàng)目hwgo-4k-d共有129臺(tái),、河北滄州項(xiàng)目17臺(tái)hwgo-4w-d……直到12月份為止、重大項(xiàng)目還在延續(xù),，沒有停止,。

兩臺(tái)維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)回路電阻不通,，剖開柜子一看,，主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,，說明對(duì)工作臺(tái)過于疏忽,。

跟著公司的不斷進(jìn)步，充實(shí)與我朝夕相處,，使我在充實(shí)中不斷增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男?，低下頭想想,，要工作就必須要有責(zé)任心，質(zhì)檢員是我的天職,。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng),，使我精神飽滿的過濾每一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對(duì)于工作大大小小的錯(cuò)誤,，以深刻的自我反省,，杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。

在工作上,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作。

可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更廣更高，為此,、我將勤奮工作,，刻苦鉆研，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,。

1,、建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性。

2,、對(duì)于檢漏儀的選用,，建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇三

加入質(zhì)檢部不已有一年了,，針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì),。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé)，為車間起到帶頭的作用,。全面負(fù)責(zé)車間規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下。

開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查,、公開公正,、人人平等、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后,，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,，由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄,。

對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn),。確保有獨(dú)立上崗能力，以減輕部門的壓力,。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性,，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。對(duì)第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問題,，質(zhì)檢過程中,。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查,，一般不會(huì)處理,，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使車間的管理更科學(xué),、更規(guī)范、更有效,，同時(shí)通過合理的資源配置,，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車間目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，促進(jìn)車間健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn),。

更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢,。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成,。資產(chǎn)管理方面,，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ),，防止報(bào)損,；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù),，即損即修,，定期頤養(yǎng)，盡可能延長(zhǎng)其使用壽命,，節(jié)能降耗方面,，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理,，責(zé)任區(qū)域到人,。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),，還需要我全體員工的共同參與,，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

工作量非常大,，質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏,。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上,。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,，一項(xiàng)得罪人的工作,，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢,，面對(duì)困難有所退縮,。進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要,；由于培訓(xùn)較少,，制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益,，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認(rèn)識(shí)有偏見,。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,，執(zhí)行力不夠。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年已成為過去,，過去的一年,，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴,。在迎接xx21年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20xx年,，在公司“以xx為主,，堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及xx等加工品牌的牽引,，為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹xx質(zhì)量管理體系,，一年來,，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

在公司副總,、x總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作,，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作xx余批次,，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此,，技術(shù)人員不辭勞苦,，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下,，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,，須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),，20xx年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次，并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,、分析,，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。

部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，全年部門各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤,。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此,，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理,，每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

顧客滿意度xx%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為xxx%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi),。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,，作為技術(shù)質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心,。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以xxx為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。產(chǎn)的一年,，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇五

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作,，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過四年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高,。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理,，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力,。以下,，對(duì)于四年的工作情況，進(jìn)行總結(jié),。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制,。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求,。

施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義,。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備等,。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料,、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購(gòu)買、更換,，以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢,、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行,，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面，積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助，共同提高,；在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題，掌握其特點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。

一份春華,，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力,，我無(wú)愧于我心,，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇六

xx年即將接近尾聲，回顧這一年來從事的質(zhì)檢員工作,，有頗多的感受和心得,，結(jié)合xx年的工作實(shí)際，先將自己的工作作如下淺談：

作為一名合格的質(zhì)檢員,，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來指導(dǎo)自己,，日常質(zhì)檢工作中，應(yīng)做到：

1,、按設(shè)計(jì)圖紙,、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,，指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,，糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷，以及質(zhì)量隱患,。并督促整改，整改合格后方可進(jìn)入下道工序,。

2,、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查,。

3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,，定期和不定期匯報(bào)施工質(zhì)量情況,，指出存在的問題；

4,、跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)，并如實(shí)報(bào)告,。

5,、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作。

6,、對(duì)今年的工作分工為思源37#地塊,，5棟高層,，結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗(yàn)收要點(diǎn)，需滿足凈空凈高,。在砌體施工階段及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)上墻，及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問題,，以及偏差是否在可控范圍,。

7、提前插入分戶驗(yàn)收的工作,，總體問題在可控范圍,。

8、工作上的難點(diǎn),，目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,，各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題,，整改問題不能及時(shí)落實(shí),，如玻璃不能及時(shí)安裝，導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝,，就導(dǎo)致土建不能收口,。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽(yáng)臺(tái)交接處,，整改的點(diǎn)多量小,，導(dǎo)致分戶驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少。

9,、20xx年的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶驗(yàn)收,，和問題整改,。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問題沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果，所以時(shí)刻提醒自己,，細(xì)心和細(xì)節(jié),。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),，技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們，需要不斷的學(xué)習(xí),，去體驗(yàn),，去認(rèn)識(shí)，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，為此,，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情,，一絲不茍,。同時(shí),，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇七

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，品技部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作,。品技部控制范圍廣：包括了進(jìn)料、生產(chǎn)過程監(jiān)控,、成品監(jiān)測(cè),、工裝夾具、工藝改進(jìn),、產(chǎn)品開發(fā),、售后，還包括體系建設(shè),、工藝檢查等工作?，F(xiàn)將今年以來的工作情況做如下小結(jié)：

1、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成,。生產(chǎn)用圖,、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理，預(yù)計(jì)年內(nèi)全面整理完畢,。

2,、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、糾正預(yù)防措施等,，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，開展知識(shí),、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,，組織全體人員學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識(shí)，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試,、考核合格率達(dá)100%。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn),。

②為了提高檢驗(yàn)員的.操作技能,，開展了產(chǎn)品工藝,、產(chǎn)品測(cè)量和操作技能等培訓(xùn)?？己撕细癜l(fā)了上崗證,。

③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)力度，還對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃,。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用,。

1、進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測(cè)手段：擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,，并開展不合格品處理工作,。

2、制程過程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，避免大批量不合格事故的發(fā)生,，推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯工作。

3,、成品質(zhì)量控制：從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看每月合格率均在99%以上,，成品質(zhì)量得到很大的提升很大，應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制,。

1,、工裝車間參與長(zhǎng)達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司新生產(chǎn)線安裝計(jì)劃目標(biāo),。

2,、工裝車間日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作，修理和改造,。如分泵鉗口銑加工的改造,。加工中心工裝夾具的制作。

3,、工裝車間配合新品開發(fā)組對(duì)新品工裝的試制和修正,。

1、作為品技控制部門,，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會(huì)平衡好各方面工作,，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果,。

2,、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,，有漏洞的問題,。

主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是培訓(xùn)不深入,，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠,。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績(jī)效考核。

1,、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則，避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象,。

2,、檢驗(yàn)員工薪待遇較低，對(duì)質(zhì)量波動(dòng)有很大的影響,。

3,、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，來料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證,，只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),，無(wú)形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,。要求其改善,。

4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),，很煩培訓(xùn),，沒有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí)。這很大程度取決于人員素質(zhì),。

5,、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔，如采購(gòu)部采購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)管理員中,，技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等,。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，能夠留住高素質(zhì)核心人才,。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

6,、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù),。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。避免盲目上崗,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，品技工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

質(zhì)檢工作年終總結(jié)匯報(bào)篇八

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間到了年末,，在辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程,，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好本職工作,。

從20xx年xx月xx日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中,，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

xx月份我剛到項(xiàng)目部,，由于初次接觸xx,，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xx有了初步的認(rèn)識(shí),；給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求,；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具,。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解,。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xx各道工序的放線,。剛開始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,，對(duì)圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,，很美,。

xx月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行xx,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,，xx等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),，xx開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,，威信不能確立,，質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的x成為了我的師父，在工作中有了給我傳道,、授業(yè),、解惑的人。

xx月份xx的前提條件已基本具備,，從x號(hào)開始xx,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助x班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行,；xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回,，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多,。

xx這幾個(gè)月都在跟著x走,，每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。