無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司中秋酒會(huì)致辭篇一

大家好!

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,，對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),，部署20xx年度工作。下面,，讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、過(guò)去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),，4月份項(xiàng)目立項(xiàng),，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷,。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式,。過(guò)去的兩年里,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，扎實(shí)工作,，我們付出了汗水、付出了艱辛,，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果,。

經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,，我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,。目前,，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn),。

兩年來(lái),，我們公司的工程建設(shè),、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計(jì)劃及措施

在新的一年里,，我們要抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,，挖掘資源,，整合資源，集中精力打造公司的形象工程,。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階,，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn),。為此，公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下：

(一)目標(biāo)計(jì)劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1,、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,，30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

2,、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成,。

3,、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋,、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),，福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4,、年底前完成30米大街路面,、排污、排水及綠化工程,，有望祥寧花園業(yè)主入住,。

銷售計(jì)劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

2,、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上,。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上,。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè),、銷售工作,，大力提升公司品牌和形象。

1,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,， 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，挖掘每個(gè)員工的最大潛力,，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效,。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),，使每個(gè)人都能心情愉悅,、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,，多溝通，做好自己的工作,，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

2,、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來(lái)打造,，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),，要確保工程質(zhì)和安全,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn),。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,，安排部署下一月工作,。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,、工程監(jiān)理制,、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)工程組織,、資金、投資,、進(jìn)度和質(zhì)量管理,。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全,。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理,、工程質(zhì)量,、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查,。六是完善工程建設(shè)資料,，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,，保證資料的真實(shí)性,、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理,。

3,、真誠(chéng)服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單,、宣傳牌,、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,，開(kāi)展各種促銷活動(dòng),，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，提高知名度和美譽(yù)度,。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度,，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。三是以誠(chéng)信、熱情,、耐心,、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作,。

我相信,，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲?ài)心去奉獻(xiàn),，在不遠(yuǎn)的將來(lái),，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程,。

各位股東，各位員工,，滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去,，充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里,，光榮和夢(mèng)想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，把握機(jī)遇、攜手并肩,，求真務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新,，迎難而上,，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

公司中秋酒會(huì)致辭篇二

今天,，我們?cè)诿利惖奈麟p版納,，在自己打造的度假區(qū)召開(kāi)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)20xx年年會(huì)。昨天與會(huì)的各位同仁都參觀了度假區(qū),，體驗(yàn)了許多內(nèi)容,，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹(jǐn)代表萬(wàn)達(dá)集團(tuán)13萬(wàn)名員工,，向參加年會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報(bào)告分兩個(gè)部分：

20xx年主要工作業(yè)績(jī)

20xx年,，中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅,，可謂問(wèn)題重重,。在這樣艱難形勢(shì)下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會(huì)的正確決策,、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作,，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jī),。

一,、超額完成年度任務(wù)

20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,，同比增長(zhǎng)20.9%;收入2901.6億元，完成年計(jì)劃的109.3%,，同比增長(zhǎng)19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長(zhǎng),。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元，完成年計(jì)劃的101.3%,，同比增長(zhǎng)4.4%,。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元，完成年計(jì)劃的101.5%,，同比增長(zhǎng)2.5%,。新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè);萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租賃收入144億元，完成年計(jì)劃的101.1%,，同比增長(zhǎng)30.7%,，這是非常可喜的;由于租金大幅增長(zhǎng),，租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%,，租金利潤(rùn)占萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)比重預(yù)計(jì)超過(guò)35%，比20xx年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬(wàn)達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率,。開(kāi)業(yè)酒店10個(gè),，酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元，完成年計(jì)劃的101%,，同比增長(zhǎng)22.5%;酒店業(yè)主利潤(rùn)7.1億元,，完成年計(jì)劃的119.7%，同比增長(zhǎng)22.4%,。新增持有物業(yè)面積475.5萬(wàn)平方米,，累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬(wàn)平方米(不含萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位,。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,，其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì),，3000多家商家,、超萬(wàn)人注冊(cè)參會(huì);萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)已從一個(gè)公司的會(huì)議升級(jí)為行業(yè)盛會(huì)和線上線下融合的開(kāi)放平臺(tái)，做到完全對(duì)外開(kāi)放,。今年萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆,，逢五、逢十是大節(jié),，希望商管認(rèn)真辦好今年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì),。萬(wàn)達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。

萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元,，完成年計(jì)劃的114%,，同比增長(zhǎng)45.7%,。美國(guó)amc超額完成全年計(jì)劃。萬(wàn)達(dá)院線收入80億元,，完成年計(jì)劃的120.4%,，同比增長(zhǎng)49.9%;票房63億元，同比增長(zhǎng)49.6%;“萬(wàn)人迷”會(huì)員超過(guò)5,000萬(wàn)人,，增長(zhǎng)超過(guò)50%，每月增加超過(guò)200萬(wàn)會(huì)員,。票房收入65%來(lái)自線上,，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì)員消費(fèi)占比超過(guò)80%，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,，累計(jì)2,557塊銀幕;萬(wàn)達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬(wàn)達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元,，收入5.8億元,，完成年計(jì)劃的180%，同比增長(zhǎng)36.1%,，影視公司成立僅兩年,，票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,，腫瘤君》,、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,，占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;收入16.5億元,，完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一,。

在此,，集團(tuán)要對(duì)院線、影視,、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表?yè)P(yáng),，年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬(wàn)達(dá)有句老話:在萬(wàn)達(dá)工作好就是最好的關(guān)系,。萬(wàn)達(dá)有人才管理的五條原則,，人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條，所以在萬(wàn)達(dá)工作好就會(huì)被提拔,。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí),，萬(wàn)達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表?yè)P(yáng)公司和個(gè)人，但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色,，所以破例點(diǎn)名表?yè)P(yáng),。

萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入120.1億元,，完成年計(jì)劃的111.7%，同比增長(zhǎng)59.8%,。

萬(wàn)達(dá)體育控股收入58.7億元,，完成年計(jì)劃的132.7%。

萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)新開(kāi)業(yè)51家店,，累計(jì)開(kāi)業(yè)60家店,，收入2.2億元，完成年計(jì)劃的103.6%,。文化集團(tuán)其它收入38.1億元,。

萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成年計(jì)劃的697%,。由于金融集團(tuán)剛成立,，這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。

萬(wàn)達(dá)百貨收入230.5億元,，完成年計(jì)劃的102.3%,，同比增長(zhǎng)11.1%。集團(tuán)其他收入45億元,。

讓人非常高興的是,，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)，全部超額完成任務(wù),。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下,，能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力,，每年年會(huì)時(shí)都能開(kāi)心參加,。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效

1,、服務(wù)業(yè)收入大幅增長(zhǎng),。20xx年萬(wàn)達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%，服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn),。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。

2,、商業(yè)租金大幅增長(zhǎng),。商業(yè)租金增幅超過(guò)30%，利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過(guò)35%,。照此速度,，很快萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金利潤(rùn)占比就會(huì)超過(guò)50%。

3,、輕資產(chǎn)打通道路,。首先是開(kāi)啟合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式,。以前萬(wàn)達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己,。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,，大批投資者上門，愿意出地出全部投資,，萬(wàn)達(dá)出品牌,，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè),、招商,、運(yùn)營(yíng);租金七三分成，投資者占七成,，萬(wàn)達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見(jiàn),，一般做品牌管理,，分成最多15%—20%。萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年已在北京,、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目,。這讓集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)達(dá)品牌是值錢的,，決定將合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向,。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險(xiǎn)，地是凈地,，錢別人出,，而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工隊(duì)伍必須是萬(wàn)達(dá)指定的隊(duì)伍,，所有設(shè)備必須使用萬(wàn)達(dá)品牌庫(kù)中的優(yōu)秀品牌,，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目,，不用考慮資本化,。

其次是將建好的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成本價(jià)賣給投資者，收回投資,，租金也是投資者和萬(wàn)達(dá)七三分成,。今年開(kāi)業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，20個(gè)已簽署協(xié)議,。投資者為什么愿意接受七三分成?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng)上的稀缺資源,，收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低,。輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租金收益超過(guò)兩位數(shù),，投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率,，但投資者自己買地投資可能還不如萬(wàn)達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬(wàn)達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率,，一是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)品牌有影響力,，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬(wàn)達(dá)成批施工,、集中采購(gòu),，使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平面布局，以前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的使用率55%左右,，現(xiàn)在超過(guò)60%,，增加了可租賃面積。

三,、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)

1,、萬(wàn)達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年,，每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng),，20xx年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大,。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè),，無(wú)論是品牌影響力、收入規(guī)模,，還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無(wú)愧,。

2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊,。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已形成影視,、體育、旅游,、兒童娛樂(lè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊,。四個(gè)板塊中，除旅游是中國(guó)第一,，其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一,。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購(gòu)成為世界第一;兒童娛樂(lè)本來(lái)也沒(méi)有超級(jí)規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬(wàn)達(dá)影視并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)后,，20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè),。萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)，20xx年收入超過(guò)1000億,，旅游人次超2億,，成為全球最大的旅游企業(yè)。靠什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬(wàn)達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地,，已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目,，除武漢外，其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),，交通還有點(diǎn)困難,。但今年開(kāi)始，我們就要在發(fā)達(dá)城市,、交通干線沿線開(kāi)業(yè)大型文旅項(xiàng)目,，旅游人次將大幅增長(zhǎng)。有這么多大型旅游目的地,，萬(wàn)達(dá)旅游20xx年一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo),。

形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn),，不排除通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊,。

3、線上線下融合發(fā)展,。非?？上驳氖牵?0xx年萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,，線上線下融合發(fā)展,。比如影視產(chǎn)業(yè),，電影制作,、發(fā)行、放映,，加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),，大型旅游目的地、中國(guó)最大線下旅行社,，又投資同程旅游,。兒童娛樂(lè)也按照集團(tuán)指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂(lè)絕不是在全國(guó)開(kāi)幾百家店,、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以,，還要結(jié)合動(dòng)漫制作，進(jìn)行線上服務(wù),、開(kāi)發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等,。

4、獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán),。20xx年萬(wàn)達(dá)向中國(guó)以及世界各國(guó)政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)470件,，獲得中國(guó)以及其它國(guó)家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件，卻獲得1330件批準(zhǔn),，說(shuō)明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán),。目前萬(wàn)達(dá)已累計(jì)在中國(guó)及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán),，這就是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證,。

5、完成兩件大事,。一是萬(wàn)達(dá)院線成功上市,，成為中國(guó)院線第一股。從1月上市到年底,，股價(jià)漲了10.2倍,，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù),。我看到臉譜上一個(gè)美國(guó)人寫道：“世界上最好的公司就是萬(wàn)達(dá)院線,，可惜美國(guó)人買不到”。但萬(wàn)達(dá)院線也別太驕傲,，除了你們自身努力因素,，能取得這么好的成績(jī)，根本原因是因?yàn)橼s上了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金期,。

二是西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè),。這是萬(wàn)達(dá)文化旅游的升級(jí)作品，跟武漢,、長(zhǎng)白山的文旅項(xiàng)目完全不同,，西雙版納度假區(qū)的主題樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色,。萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地發(fā)展,，每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品,。傣秀以及主題樂(lè)園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平,。20xx年連接中國(guó)、老撾,、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車,，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,，從成都過(guò)來(lái)只要5個(gè)小時(shí),，重慶過(guò)來(lái)只要3個(gè)多小時(shí)，昆明過(guò)來(lái)只要2個(gè)小時(shí),，從廣州,、深圳過(guò)來(lái)也很方便。我相信屆時(shí)萬(wàn)達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆，一房難求,。

四,、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

1、在上海注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),，注冊(cè)資本100億,，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技,、保險(xiǎn),、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員,。

2,、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬(wàn)達(dá)的o2o這兩年一直在探索,，也走過(guò)彎路,，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來(lái)?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢,，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，不管什么行業(yè),，靠股東投入來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，一定不行,。萬(wàn)達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融,，要有收入和利潤(rùn)，能養(yǎng)活自己,。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模,，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn),。飛凡卡規(guī)模做大了,，再發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做,。飛凡去年開(kāi)啟對(duì)外合作模式,，10月份啟動(dòng)，不到3個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心470家,，加上130多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費(fèi)人次46.2億,，飛凡o2o已覆蓋超過(guò)1億的消費(fèi)人群,。

3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作,，把信用卡功能疊加在飛凡卡上,，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位,、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能,，再加上優(yōu)惠、積分互換,、存貸,、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能,，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品,。

五、企業(yè)并購(gòu)成績(jī)顯著

1,、并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。20xx年萬(wàn)達(dá)跨國(guó)并購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司,、澳洲hoyts院線,、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等,，海外總投資額超過(guò)50億美元,。截至20xx年12月30日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過(guò)150億美元,，其中美國(guó)就投資100億美元,。20xx年萬(wàn)達(dá)并購(gòu)amc，我去美國(guó)時(shí)說(shuō)了一句話,，“未來(lái)十年萬(wàn)達(dá)至少要在美國(guó)投資100億美元”,。美國(guó)一家著名媒體報(bào)道時(shí)加了個(gè)標(biāo)題：“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”，意思是別忽悠美國(guó)人?，F(xiàn)在才過(guò)去3年,，我們?cè)诿劳顿Y額就超過(guò)100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國(guó)發(fā)表：“萬(wàn)達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”,。在國(guó)內(nèi),，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè),，投資同程旅游,、時(shí)光網(wǎng)等，國(guó)內(nèi)投資額超過(guò)100億元人民幣,。萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，有些還是稀缺資源,。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán),，特別是在冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,，盈方與世界七個(gè)主要國(guó)際聯(lián)盟，包括滑雪,、滑冰,、冰球等都是獨(dú)家合作，擁有這些組織賽事的營(yíng)銷權(quán),、轉(zhuǎn)播權(quán),。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項(xiàng)賽事品牌，占據(jù)全球長(zhǎng)距離三項(xiàng)賽事90%以上的市場(chǎng)份額,。隨著國(guó)際并購(gòu)的增多,，“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國(guó)總統(tǒng),、英國(guó)首相等多國(guó)政要單獨(dú)會(huì)晤,，會(huì)見(jiàn)了美國(guó)高盛ceo等一批國(guó)際頂級(jí)企業(yè)家，有幸被美國(guó)哈佛大學(xué)聘為其全球顧問(wèn)委員會(huì)唯一的副主席,。特別是萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè),，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示,，希望以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)為契機(jī),，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。

2,、并購(gòu)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。并購(gòu)盈方體育開(kāi)啟了萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬(wàn)達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做,。不是像一些國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣,，弄個(gè)俱樂(lè)部，猛往里投錢,，萬(wàn)達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張,，收購(gòu)國(guó)際品牌賽事。萬(wàn)達(dá)投資同程旅游,、時(shí)光網(wǎng),，都與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng),。在電影產(chǎn)業(yè),，萬(wàn)達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行,、放映,、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),，萬(wàn)達(dá)是全中國(guó)唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道,、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來(lái)，還需要影視控股,、旅游控股的同志好好做功課,，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+，這是兩個(gè)概念,。

3,、并購(gòu)企業(yè)運(yùn)行良好。開(kāi)年會(huì)前,，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國(guó)際賽事在中國(guó)三個(gè)城市落地,。受鐵人公司運(yùn)營(yíng)能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事,，只選了三個(gè),，簽了協(xié)議，今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國(guó)際鐵人三項(xiàng)比賽,。盈方體育也很快會(huì)增加在中國(guó)的兩個(gè)重大比賽,。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利,。萬(wàn)達(dá)投資的百年人壽,，之前虧了八年，但萬(wàn)達(dá)有運(yùn)氣,，去年投資今年就能贏利,。

這些并購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),，而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力,。如果預(yù)期很好，萬(wàn)達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè),，但不允許有長(zhǎng)期虧損企業(yè),，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因,。沒(méi)有贏利,，靠講故事是不能長(zhǎng)久的。

六,、公司管理持續(xù)進(jìn)步

1,、管理水平升級(jí)。20xx年由丁總牽頭,，組織集團(tuán)八個(gè)部門,，啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理,。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬(wàn)達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理,，這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過(guò)去年的實(shí)驗(yàn),，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%,，節(jié)省開(kāi)支10多億，做到了減員,、增效,，而且更主要的是堵住管理漏洞。

2,、商管招調(diào)商制度改革,。實(shí)現(xiàn)品牌庫(kù)管理、招商,、運(yùn)營(yíng)的三權(quán)分立,，大幅降低自由裁量權(quán)?；墼葡到y(tǒng)升級(jí)到2.0版本,，在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下,，做到優(yōu)化升級(jí),。這個(gè)系統(tǒng)很牛，通過(guò)一個(gè)手機(jī)app,，全世界任何地方,、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬(wàn)達(dá)商業(yè)到美國(guó)路演,，美國(guó)人問(wèn)萬(wàn)達(dá)在中國(guó)有這么多廣場(chǎng),，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬(wàn)達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來(lái),，不管是哪個(gè)廣場(chǎng),，想看收入、人流還是安防,，馬上就能看到,，美國(guó)人當(dāng)時(shí)就暈了，他們沒(méi)有想到中國(guó)商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn),。

3,、影視制作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。影視公司內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行多部門競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,，而是由制作,、發(fā)行,、院線等共同投票決策，大幅降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),，所以萬(wàn)達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利,。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式，剛開(kāi)始實(shí)行這種制度時(shí),，業(yè)內(nèi)還有人笑話我們,，“拍電影，爺說(shuō)行就行,，爺說(shuō)不行就不行”;還有人說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)不簽演員,，不搞經(jīng)紀(jì)公司，拍電影還要投票,，這是電影企業(yè)嗎?”但萬(wàn)達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),，萬(wàn)達(dá)影視已拉開(kāi)與第二名的距離，而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,。

4,、文旅院被科技部、財(cái)政部,、稅務(wù)總局認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),。中國(guó)有幾萬(wàn)家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)是首家也是唯一通過(guò)自主創(chuàng)新獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),。漢秀,、傣秀雖然請(qǐng)了外國(guó)導(dǎo)演，但建筑,、設(shè)備主要是萬(wàn)達(dá)自己研發(fā),。從南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)始，主題樂(lè)園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬(wàn)達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā),，具有全球?qū)＠?/p>

5,、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,，外籍高管已達(dá)10人,，占比近四分之一。萬(wàn)達(dá)幾年前開(kāi)始,，每次開(kāi)半年會(huì),、年會(huì)、重大會(huì)議都要安排同傳翻譯,，也就是國(guó)際化的小小證明,。

七,、帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

1、就業(yè),。20xx年萬(wàn)達(dá)新增10.5萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)崗位,，其中大學(xué)生4萬(wàn)人，萬(wàn)達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)的約1%,。

2,、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)成功率超過(guò)95%,。成功率高是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門，服務(wù)好,。

3,、納稅。20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)納稅302億元,，同比增加10%,，在中國(guó)，納稅超過(guò)300億的企業(yè)屈指可數(shù),。

4,、慈善。20xx年萬(wàn)達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元,。

5,、扶貧。去年萬(wàn)達(dá)簽約貴州丹寨縣,，在全國(guó)首創(chuàng)“企業(yè)包縣,，整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元,、20xx人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校,，已獲得項(xiàng)目土地，今年3月就會(huì)開(kāi)工,。這是全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)職業(yè)大專學(xué)校,。

20xx年萬(wàn)達(dá)取得很好的成績(jī)，也存在不少問(wèn)題,，比如個(gè)別員工貪腐,，機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病,、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在,，希望各級(jí)高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系，年會(huì)就不細(xì)講,，這些問(wèn)題我們將專門召開(kāi)專題會(huì)研討改進(jìn),。

20xx年主要工作安排

一、20xx年主要收入目標(biāo)

20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元,，收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%,，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，如果按以往每年增長(zhǎng)10%比例計(jì)算,，萬(wàn)達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過(guò)800億元,。但萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長(zhǎng),。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元,，雖然收入目標(biāo)下調(diào)，但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開(kāi)業(yè)14個(gè)酒店,，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬(wàn)平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個(gè)，其中文旅項(xiàng)目1個(gè),、重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)3個(gè),、輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章,，說(shuō)首富要退出房地產(chǎn),，其實(shí)萬(wàn)達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源,。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年,，壞幾年,。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%,，自有住房率超過(guò)80%,，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬(wàn)達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,，就必須轉(zhuǎn)型,。房地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)還會(huì)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,，不再擴(kuò)大規(guī)模,，增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元,，同比增長(zhǎng)30%,。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng)，這是非常振奮人心的,。其中amc和萬(wàn)達(dá)院線收入都會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng),，萬(wàn)達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)億元，不是我不講數(shù)字,，是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字,。新開(kāi)業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購(gòu))698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬(wàn)達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元,，同比增長(zhǎng)71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億,，收入17.6億，同比增長(zhǎng)10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低,，你們是不是想先報(bào)低點(diǎn),，年底好超額完成。萬(wàn)達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)公司計(jì)劃收入17.7億元;萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)計(jì)劃收入7.8億元;萬(wàn)達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元,。

萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元,，活躍會(huì)員超過(guò)1億，飛凡卡發(fā)行5000萬(wàn)張,，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo),，真做到也不簡(jiǎn)單。

百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外,、2家國(guó)內(nèi)(不含院線)較大并購(gòu),。

萬(wàn)達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元，今年實(shí)現(xiàn)整體盈利,，為自己將來(lái)ipo打下基礎(chǔ),。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。

二,、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

一個(gè)世紀(jì)來(lái),，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功。萬(wàn)達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史,，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板,。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說(shuō)說(shuō)，樣子做做,，而是說(shuō)到做到,。20xx年是萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，有三個(gè)標(biāo)志：

1,、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入,、凈利占比過(guò)半。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過(guò)55%,，力爭(zhēng)到60%,。到20xx年底,，萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè),。預(yù)計(jì)到20xx年,，萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè)，比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),。

2,、萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭(zhēng)20xx年萬(wàn)達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來(lái)自地產(chǎn)之外,。

3,、海外收入較大增長(zhǎng)。20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%,。

三,、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo),。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年成立時(shí)定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億,，20xx年收入達(dá)到800億,，結(jié)果去年收入就超過(guò)了500億,，現(xiàn)在看這個(gè)目標(biāo)定低了。經(jīng)過(guò)研討,，我們將20xx年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億,、凈利120億，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要5年,，但關(guān)鍵看今,、明兩年。5年后,，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)一定會(huì)成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,，目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。

2,、創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán),。萬(wàn)達(dá)文化高速增長(zhǎng)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán),。20xx年以文旅院為核心,，包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)院以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司,，都要把自主創(chuàng)新放在第一位,。特別是今年開(kāi)業(yè)的南昌、合肥兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城的主題樂(lè)園和四臺(tái)演藝節(jié)目要實(shí)現(xiàn)超越,。昨天晚上大家都看了傣秀,，效果很好。南昌、合肥萬(wàn)達(dá)城的節(jié)目要做到開(kāi)場(chǎng)就有掌聲和喝采聲,，那才叫水平,。

3、辦好重大賽事,。20xx年體育控股公司至少在中國(guó)落地三大類賽事,，注意不是三個(gè)賽事，而是三大類賽事,。而且要達(dá)到唯一性,、世界級(jí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要么賽事在中國(guó)具有唯一性,，要么中國(guó)有此類賽事,，但我們是世界水準(zhǔn)，比原來(lái)的高?，F(xiàn)在鐵人三項(xiàng)落地三個(gè)城市已經(jīng)確定,，另外還要落實(shí)兩項(xiàng)重大賽事，因?yàn)檎谡勁校€不能公布,。這兩項(xiàng)賽事或者萬(wàn)達(dá)擁有ip,，或者與國(guó)際體育組織共同擁有ip，也就是在中國(guó)重新創(chuàng)立世界級(jí)賽事,。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè),。全球企業(yè)中只有萬(wàn)達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,，擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社,、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，做到了互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司,。20xx年萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)與旅游控股要做的是提升效益,，特別是把西雙版納、南昌,、合肥三個(gè)項(xiàng)目做旺,。南昌、合肥項(xiàng)目條件較好,，一是兩個(gè)城市都通高鐵,，而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū)，全國(guó)各地去這兩個(gè)城市都比較近,。關(guān)鍵是西雙版納,，現(xiàn)在交通還不太方便,，要?jiǎng)?chuàng)新思維，不能用傳統(tǒng)辦法,。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購(gòu),。

5、做好南昌,、合肥萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),。5月份南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)、9月份合肥萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),，時(shí)間很快就到,。不僅要按時(shí)完成工程，而且要保證質(zhì)量,，文旅項(xiàng)目中心的獎(jiǎng)金必須與質(zhì)量,、進(jìn)度掛鉤。開(kāi)業(yè)要做到萬(wàn)無(wú)一失,，開(kāi)業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國(guó),、歐盟和中國(guó)認(rèn)證。美國(guó)和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的,，一定要確保拿到,，這對(duì)質(zhì)量是保證。要做好開(kāi)業(yè)計(jì)劃,，確保成功開(kāi)業(yè),。

6、文化品牌走向國(guó)際,。今年萬(wàn)達(dá)文化旅游城要落戶1至2個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，而且是輕資產(chǎn)模式?，F(xiàn)在項(xiàng)目已基本確認(rèn),。這是中國(guó)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家出口重大文化產(chǎn)品，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破,。全世界除了美國(guó)的迪斯尼,，還沒(méi)有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀(jì),，全部項(xiàng)目加起來(lái)沒(méi)到兩位數(shù),。萬(wàn)達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界,。而且萬(wàn)達(dá)去任何國(guó)家都絕不套用在中國(guó)的打法,，一定是到哪個(gè)國(guó)家，就體現(xiàn)哪個(gè)國(guó)家的文化特色,。為什么爭(zhēng)這口氣?就是要改變中國(guó)某些地方官員崇洋媚外的毛病,。上海迪斯尼終于宣布今年要開(kāi)業(yè),，一個(gè)項(xiàng)目前后花了20xx年時(shí)間，成本不知增加多少,。無(wú)錫和廣州兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城一定要做好,，在旅游人次、收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)上超過(guò)迪斯尼,，廣州萬(wàn)達(dá)城要超過(guò)香港迪斯尼,，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城要超過(guò)上海迪斯尼。中央電視臺(tái)有個(gè)節(jié)目叫《焦點(diǎn)訪談》,，口號(hào)是“用事實(shí)說(shuō)話”,。萬(wàn)達(dá)也要用事實(shí)說(shuō)話，證明中國(guó)人可能過(guò)去不如外國(guó)人,，但現(xiàn)在特別是將來(lái)不比外國(guó)人差,，甚至比外國(guó)人強(qiáng)，這就是我們的萬(wàn)達(dá)精神,。

四,、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。萬(wàn)達(dá)搞o2o,，不能照搬他人，一定要利用萬(wàn)達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)出獨(dú)特模式,。萬(wàn)達(dá)的優(yōu)勢(shì)首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過(guò)46億人次客流,，今年客流有可能超過(guò)100億人次,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問(wèn)題是必須花錢導(dǎo)流,，而且不穩(wěn)定,，稍不維護(hù)顧客就流失。萬(wàn)達(dá)的客流都是走順了腿,，天天來(lái),。其次飛凡有云收款系統(tǒng)，掌握商戶現(xiàn)金流入口,。第三,，萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障,。資源都有,，現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)，金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來(lái),。

2,、成為一流征信公司,。萬(wàn)達(dá)擁有海量商戶和顧客消費(fèi)大數(shù)據(jù)，這是萬(wàn)達(dá)做征信的天然優(yōu)勢(shì),。而且萬(wàn)達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整,。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)顧客人均每年到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)超過(guò)50次,，平均每周一次,，不僅是購(gòu)物，還包括吃喝玩樂(lè),。而電商主要是購(gòu)物,，很多購(gòu)買還是一次性的。

3,、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信貸,。到20xx年，萬(wàn)達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,，擁有200萬(wàn)商戶,，覆蓋7至8億城市消費(fèi)人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸,，總額也不可小視?，F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大，核心問(wèn)題是要解決貸款資金來(lái)源,，降低資金成本,。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家，都愿意貸低成本資金,，解決這兩個(gè)問(wèn)題,，就不愁做大。

4,、創(chuàng)造全新一卡通,。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換,、存款、匯兌,、信用卡多種功能集于一身,，現(xiàn)在又有大型金融機(jī)構(gòu)支持，20xx年要力爭(zhēng)發(fā)放5000萬(wàn)張飛凡卡,。發(fā)卡量大,，就能為網(wǎng)貸資金提供來(lái)源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí),，可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,，吸引資金進(jìn)來(lái),。中國(guó)的寶寶類支付平臺(tái)是拿著錢找不到投資路徑，只好存在銀行里,。萬(wàn)達(dá)有上百萬(wàn)商家,、上億顧客，掌握數(shù)據(jù)隨時(shí)可以發(fā)放貸款,。只要把卡發(fā)起來(lái),，做大規(guī)模，一定能為解決許多問(wèn)題找到辦法,。

五,、持續(xù)開(kāi)展企業(yè)并購(gòu)

1、繼續(xù)買,。外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買買買,，那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)和2宗國(guó)內(nèi)并購(gòu)(不含院線),。特別是萬(wàn)達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購(gòu)。

2,、買得對(duì),。要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),，不是什么便宜就買什么,，要買得對(duì)。比如盈方,，萬(wàn)達(dá)買來(lái)后,，開(kāi)啟了體育產(chǎn)業(yè)大門，找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,，很快做到世界前列,。而且我要提醒一下，今后盡量不以萬(wàn)達(dá)名義出面買,，現(xiàn)在外界一看是萬(wàn)達(dá)來(lái)買,，馬上抬價(jià)。

3,、地標(biāo)性,。可以每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資1至3個(gè)持有物業(yè),，但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算,，要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競(jìng)爭(zhēng)，管理公司要招標(biāo),。

六,、不斷提升企業(yè)管理

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù),、再好的模式,，最終都要靠管理才能落地。管理不到位,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，也不會(huì)長(zhǎng)壽。現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)一天到晚研究技術(shù),，一說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)+,，一提就是創(chuàng)新模式，我看其中存在泡沫成分,。不是不要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),，也不是不要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，但歸根到底要看管理能力,，看有沒(méi)有利潤(rùn),。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年,、二十年后是否還能存在,，能看到長(zhǎng)期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1,、以凈利為核心,。今后萬(wàn)達(dá)不以收入論英雄，要以凈利,、市值論英雄,，誰(shuí)創(chuàng)造的凈利高、誰(shuí)的市值大,，就提拔誰(shuí),，就給誰(shuí)位置。今年年會(huì)對(duì)搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表?yè)P(yáng)和提拔就是例子,。

2,、控制成本費(fèi)用。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好,，今年要繼續(xù)推行,。萬(wàn)達(dá)逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，控制成本費(fèi)用就是增加盈利,，就是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。搞房地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目投資幾十億,，多花幾千萬(wàn)看不出來(lái),，搞服務(wù)業(yè)不一樣,，所以要特別注意控制成本和費(fèi)用。我們?cè)O(shè)定了一條紅線,，所有公司成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度,。每個(gè)公司都可以申請(qǐng)更高費(fèi)用、更高成本,，但幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增幅,。

3、推行bim工程,。今年1月試點(diǎn),，四季度完善所有細(xì)則，20xx年1月起正式施行,。實(shí)行bim以后萬(wàn)達(dá)基本就沒(méi)有招投標(biāo)了,，一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級(jí)，成本按照樣板計(jì)算就可以,，使管理更準(zhǔn)確,。bim工程除了減員增效、管理便捷外,，還能減少腐敗機(jī)會(huì),。

4、慧云升級(jí)到3.0版本,。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,，20xx年與bim工程一起正式運(yùn)行，要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng),。

5,、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。一是平時(shí)要以預(yù)防,、堵漏洞為主,。二是加大審計(jì)力度，該處分就處分,，該開(kāi)除就開(kāi)除,，該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單,，不能讓腐敗分子宰一刀走人,，要斷了腐敗分子的財(cái)路。

七,、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任

1,、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬(wàn)人，其中大學(xué)生4萬(wàn)人,。

2,、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

3,、納稅。全年納稅300億元,。

4,、環(huán)保。實(shí)施《萬(wàn)達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-20xx)》,。萬(wàn)達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃,，所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年,，萬(wàn)達(dá)獲得的綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證占全國(guó)總量的三分之一,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬(wàn)達(dá)所有項(xiàng)目都要按新的規(guī)劃要求,，獲得國(guó)家綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證,。

5、捐助,。20xx年慈善捐助金額4億,。

6、扶貧,。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開(kāi)工,，確保20xx年上半年開(kāi)學(xué)。扶貧基金正式運(yùn)作,，今年發(fā)放扶貧基金利潤(rùn),。為什么要設(shè)立扶貧基金?因?yàn)榭傆幸恍┕職埲耸浚瑳](méi)有勞動(dòng)能力,，無(wú)法靠產(chǎn)業(yè)脫貧,。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，一季度我會(huì)再次赴丹寨現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì),，確定后力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工,。

集團(tuán)董事會(huì)衷心感謝萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作，在萬(wàn)達(dá)工作是比較累,，但付出才會(huì)有回報(bào),，我們也獲得了超常的增長(zhǎng)和成績(jī)，每一年都能看到萬(wàn)達(dá)新的巨大的變化,。

同時(shí)感謝西雙版納度假區(qū)全體員工,，特別是萬(wàn)達(dá)文華酒店,、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì)所做出的辛苦工作。

豬年即將到來(lái)之際,，我借年會(huì)機(jī)會(huì)向在座各位,，也通過(guò)你們向萬(wàn)達(dá)全體同仁祝豬年吉祥!恭喜發(fā)財(cái)!

謝謝大家!

公司中秋酒會(huì)致辭篇三

根據(jù)集團(tuán)公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和《(集團(tuán))公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》(誠(chéng)通金屬黨字[20xx]14號(hào))安排，在深入學(xué)習(xí)理論,、深刻自查自糾、廣泛征求群眾意見(jiàn),、反復(fù)醞釀修改的基礎(chǔ)上,，形成了廣州公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和“四風(fēng)”問(wèn)題對(duì)照檢查材料。

一,、遵守黨的政治紀(jì)律情況

(一)貫徹落實(shí)情況

我司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義,、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)和掌握中國(guó)社會(huì)主義理論體系深入學(xué)習(xí)和掌握黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本要求,，在堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路,、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、中國(guó)特色社會(huì)主義制度和堅(jiān)持共產(chǎn)主義等重大政治問(wèn)題上始終保持清醒,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策和重大決策部署,，對(duì)控股公司、集團(tuán)公司黨委的重要會(huì)議,、重要文件,、領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，都及時(shí)認(rèn)真組織傳達(dá),，研究具體貫徹落實(shí)措施,，確保把黨的精神和上級(jí)要求全面貫徹落到實(shí)處。

(二)存在差距和不足

班子成員還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，盡管公司組織的學(xué)習(xí)都能按時(shí)參加,，但私下學(xué)習(xí)的較少，同時(shí)公司在各項(xiàng)工作中對(duì)黨的方針政策宣傳,、貫徹落實(shí)力度也不夠,。

二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況

(一)貫徹落實(shí)情況

領(lǐng)導(dǎo)班子在控制“三公”經(jīng)費(fèi)方面,，都能自覺(jué)帶頭，遏制職務(wù)消費(fèi),、人情消費(fèi)和車輛超標(biāo)現(xiàn)象,。在配車,、住房等方面，都沒(méi)有違反規(guī)定,，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)個(gè)人持有“會(huì)員卡”和私設(shè)“小金庫(kù)”,。在落實(shí)上級(jí)要求時(shí)，我們主要做了以下五點(diǎn)工作：

1,、及時(shí)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)規(guī)定的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí);

2,、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，降低會(huì)議費(fèi)用,。提高會(huì)議效率和質(zhì)量,，壓縮會(huì)議次數(shù)和會(huì)議規(guī)模，在充分醞釀基礎(chǔ)上召集會(huì)議研究,，并盡可能降低會(huì)議成本;

3,、從簡(jiǎn)接待，降低業(yè)務(wù)招待費(fèi);

4,、精簡(jiǎn)文件,，節(jié)約辦公費(fèi)用。堅(jiān)持少而精,，突出重點(diǎn)的原則,，精簡(jiǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào),，嚴(yán)控辦公用品和印刷品;

5,、壓縮差旅費(fèi)，降低運(yùn)行成本,。嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度,，嚴(yán)控出差次數(shù)和人數(shù)，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)控制差旅費(fèi),。

(二)存在差距和不足

1,、會(huì)議質(zhì)量有待提高。公司會(huì)議數(shù)量已經(jīng)有所減少,，還需進(jìn)一步壓縮會(huì)議時(shí)間,，部分領(lǐng)導(dǎo)仍需繼續(xù)糾正會(huì)風(fēng)、文風(fēng),。

2,、五項(xiàng)費(fèi)用管控力度不夠，審批程序還存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

三,、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題

通過(guò)廣開(kāi)門路征求意見(jiàn)和積極主動(dòng)查擺,，目前，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題有：

(一)形式主義方面

1,、專業(yè)知識(shí),、理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠深入，沒(méi)有處理好工學(xué)矛盾,，學(xué)習(xí)效果還不夠好;

2,、調(diào)查研究不夠深入，對(duì)工作中存在的深層次問(wèn)題思考不夠;

3,、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，雖然能經(jīng)常指出存在的問(wèn)題，但事后指導(dǎo)整改,、抓落實(shí)的力度不夠;

4、上傳下達(dá)的東西太多,，常常以文件落實(shí)文件,，很難落到實(shí)處;

5、總結(jié)成績(jī)多,，自我批評(píng)少,。

(二)官僚主義方面

1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有時(shí)不夠強(qiáng),，深入基層調(diào)研還不夠充分,，對(duì)基層指導(dǎo)還不夠，對(duì)干部職工提出的有些問(wèn)題解答還不夠及時(shí),，對(duì)解決職工困難問(wèn)題措施還不夠有力;

2,、奉行“好人主義”，回避矛盾;

3,、與職工開(kāi)會(huì)講安全,、講生產(chǎn)多，但講政治,、講廉潔相對(duì)較少,，與職工之間思想溝通交流也不夠充分。

(三)享樂(lè)主義方面

1,、推進(jìn)公司發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng),，安于現(xiàn)狀;

2、有的工作上只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，工作效率有待提高;

3、接受新事物慢,，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),。

(四)奢靡之風(fēng)方面勤儉節(jié)約方面意識(shí)不強(qiáng),，花費(fèi)公用資金方面需要精打細(xì)算，應(yīng)力行節(jié)約之風(fēng),。

四,、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

問(wèn)題的存在有其深刻思想根源，既有工作機(jī)制層面的原因,，也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想根源和認(rèn)識(shí)根源的原因,，總的來(lái)講，班子成員們都希望在自己的任期對(duì)公司有所貢獻(xiàn),，但隨著公司事業(yè)的迅速拓展,，有的把時(shí)間和精力更多投入于事務(wù)性工作，把學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟指標(biāo)”,，因而放松了對(duì)理論的再學(xué)習(xí),、對(duì)理想的再堅(jiān)定、對(duì)革命意志的再錘煉,，沒(méi)有處理好工學(xué)關(guān)系,。

五、今后的努力方向和改進(jìn)措施

針對(duì)前述存在問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的根源,，遵照上級(jí)的有關(guān)要求,，結(jié)合我公司實(shí)際，下步我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：

(一)進(jìn)一步牢固樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀

切實(shí)扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念,，高度重視,，大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作，切實(shí)解決學(xué)用脫節(jié)的問(wèn)題,。

(二)進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀

進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)和牢固樹(shù)立科學(xué)民主觀念,，健全完善班子科學(xué)決策、民主決策機(jī)制和重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，使各項(xiàng)決策充分符合上級(jí)政策和群眾的意愿,。

(三)進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的人生觀世界觀

深入開(kāi)展共產(chǎn)主義理想信念、中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育,，進(jìn)一步牢固樹(shù)立終身奮斗的人生坐標(biāo),，大力強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,，增強(qiáng)緊迫感和奮斗精神,，奮力為推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)加速發(fā)展凝聚力量。

(四)進(jìn)一步牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀

進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí);進(jìn)一步牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約思想,，大力宣傳節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的觀念，明確細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范審批程序,，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)把關(guān)，堅(jiān)決堵塞漏洞,。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)和立體監(jiān)督,，強(qiáng)力推進(jìn)“四風(fēng)”整改措施科學(xué)高效落到實(shí)處

在治理“四風(fēng)”過(guò)程中，我公司將進(jìn)一步制定整改方案,，細(xì)化整改措施,，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任時(shí)限,，凡是能夠立即整改的堅(jiān)決立即整改，需要一定辦理過(guò)程的也要明確計(jì)劃表,，限時(shí)整改,。對(duì)整改落實(shí)的情況，建立督查機(jī)制,，及時(shí)研究解決整改過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，并及時(shí)將整改結(jié)果向上級(jí)報(bào)告,，向廣大干部職工公開(kāi),，自覺(jué)接受監(jiān)督。

公司中秋酒會(huì)致辭篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、同志們：

晚上好!

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會(huì),。在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候,，并祝大家新年好!

首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,，取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了,，謝謝大家!-

各位員工，今年以來(lái),，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià),、銷售價(jià)格大幅壓縮,、人民幣匯率首次調(diào)升等,，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9,，庫(kù)存增加32，利潤(rùn)下降33,，百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損,，8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)，45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降,。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的洗牌,，××當(dāng)然也不可能置身度外，20xx年,，××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),，增支減收因素便高達(dá)近億元。

滄海橫流,，方顯出英雄本色,。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，××全體干部員工不畏懼,、不氣餒,，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干,，終于又闖過(guò)了難關(guān),，1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17,，達(dá)54億元,，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,，全集團(tuán)盈利雖有所下降,，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng),。展望下半年發(fā)展良好,，預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。

今年,，××在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司,，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第 ,。 25名，××××*品牌在世界品牌大會(huì)20xx年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元,。

吹凈浮砂始見(jiàn)金,。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到,，有的企業(yè)大幅倒退,，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉,，而××仍是巍然屹立,，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著××美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪,。

各位員工,，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的洗牌,，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展,，××未來(lái)之路將如何走,，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,，愿與大家共同研討切磋,。

公司中秋酒會(huì)致辭篇五

在這草長(zhǎng)鶯飛、春暖大地的美好季節(jié),，在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州,，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立,。在此，我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開(kāi)業(yè)典禮,。

今天是杭州易居臣信公司的開(kāi)業(yè)典禮,，同時(shí)也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承,。因?yàn)檎橇昵爱?dāng)時(shí)的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理,、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)部“上房置換模式”在全國(guó)推廣的意見(jiàn)作出了設(shè)立杭州公司的戰(zhàn)略決策，而今天我們易居臣信的大家長(zhǎng),，真是我們易居中國(guó)集團(tuán)公司的董事局主席周忻先生,。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

在過(guò)去的將近六年時(shí)間里,，杭州公司全體員工既得到來(lái)自上海金豐投資公司娘家人的關(guān)心,、支持。同時(shí)更得到了來(lái)自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護(hù)、幫助,，使得我們邁小步,、不停步、年年有進(jìn)步,。我們不得不說(shuō)杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂,，投資者的風(fēng)水寶地。

在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國(guó)有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下,，杭州金豐易居公司與易居中國(guó)控股公司達(dá)成了組建新公司的協(xié)議,，經(jīng)杭州市工商局注冊(cè)同意，設(shè)立了有易居中國(guó)公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,。

那么,，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?guó)呢?

1) 易居中國(guó)在房產(chǎn)流通領(lǐng)域，具有相當(dāng)高的品牌美譽(yù)度;

2) 易居中國(guó)具有國(guó)際資本的導(dǎo)入,，綜合實(shí)力相當(dāng)強(qiáng);

3) 易居中國(guó)有有強(qiáng)大的研發(fā)能力;

4) 易居中國(guó)有有系統(tǒng)的培訓(xùn)能力;

5) 易居中國(guó)有首屈一指的樓盤代理銷售,、營(yíng)銷策劃能力;

6) 易居中國(guó)發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大;

7) 易居中國(guó)內(nèi)部管理完善,、制度健全員工素質(zhì)高;

綜上所述,，易居中國(guó)是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。

我們將通過(guò)塑造“創(chuàng)新服務(wù),、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新人才”的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造成為杭城一個(gè)嶄新的房產(chǎn)流通消費(fèi)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌,。

我們將在未來(lái)一年,，在杭城開(kāi)設(shè)30家以上的直營(yíng)門店，新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,，20xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局,。

我們將“二個(gè)面向”，面向杭城百姓做最誠(chéng)實(shí)守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司,。

我們將秉著：誠(chéng)信至上,，信譽(yù)第一;以客為尊，專業(yè)服務(wù);流通快捷,，資訊共享;人才為本,，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;

我們將以感恩的心，永遠(yuǎn)感謝社會(huì)各界的支持,，永遠(yuǎn)感謝新老客戶的信任永遠(yuǎn)感謝今天到場(chǎng)的嘉賓對(duì)我們的幫助,、關(guān)心、指導(dǎo);

我們將以一貫的努力,，去實(shí)現(xiàn)我們的誓言,，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”。

公司中秋酒會(huì)致辭篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，同志們：

由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),，受政策的不利影響，經(jīng)營(yíng)更為艱難,。從前年開(kāi)始,，河北省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，這個(gè)評(píng)價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對(duì)工程質(zhì)量,、文明施工,、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,，去年省人行工程,、邯鄲火車站廣場(chǎng)工程、西柏坡高速路收費(fèi)站工程,、元氏污水處理廠工程,、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),、增添了光彩。但是,，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,，只有神朔鐵路朱蓋塔站區(qū)綜合樓獲得了省級(jí)文明工地榮譽(yù)。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽(yù)一個(gè)都項(xiàng)目沒(méi)有,。為了企業(yè)生存和發(fā)展,，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí),，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件,。

一、公司承接的所有施工項(xiàng)目,，必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地，一般項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地,，規(guī)模較大,、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國(guó)家級(jí)文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理,。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)文明工地的項(xiàng)目班子公司給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得省級(jí)文明工地的給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得市級(jí)文明工地的給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,，對(duì)獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng),、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予6萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)裝飾工程獎(jiǎng)給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)市政金杯示范工程給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),。

三、積極采用國(guó)家提倡的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝、新材料,，積極采用建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù),，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對(duì)創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予8千元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎(jiǎng)勵(lì),。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),。

四、鼓勵(lì)所有員工編寫施工工法,，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元;對(duì)獲得省級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)2千元,。

五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造,、申報(bào)專利,，對(duì)獲得與工程有關(guān)專利的人員獎(jiǎng)勵(lì)5千元;獲得國(guó)家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)和1萬(wàn)元;獲得省部級(jí)一,、二,、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)、5千和2千元,。

以上各項(xiàng)榮譽(yù)對(duì)外申報(bào),、評(píng)審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān),，不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢,。

六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時(shí),，公司主管部門及時(shí)通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,，對(duì)通過(guò)考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),。

這六項(xiàng)政策無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都有好處，請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待,。

同志們,，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn),，但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心，堅(jiān)信在以趙主席為首的董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)全體華信人的不懈努力,，我們一定能克服困難,，不斷取得進(jìn)步。

謝謝!

公司中秋酒會(huì)致辭篇七

尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、女士們、先生們：

大家上午好!

今天,，我們歡聚一堂,，熱烈舉行20xx·中國(guó)·河北光源太陽(yáng)能有限公司年會(huì)，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工,，向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎,。

二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng),，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商,、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望,。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量,。

在過(guò)去的一年里,，光源太陽(yáng)能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過(guò)了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績(jī),。

20xx年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷量達(dá)到-------萬(wàn)臺(tái),，太陽(yáng)能熱水工程--------噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸,，推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)-------平方米,，企業(yè)年收入--------萬(wàn)元。20xx年光源太陽(yáng)能的銷量比20xx年提高了--------%,，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo),。

企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固,。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè),，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度,。光源太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù),，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評(píng)為河北省著名商標(biāo),，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌,。

光源公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,，截至目前，公司已取得--------項(xiàng)國(guó)家專利,，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng),，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)際空白,。在全國(guó)各地的大中專院校,、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開(kāi)水工程，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電,、海水淡化等領(lǐng)域,，為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù),，也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美,，廣交朋友,、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽(yáng)有專業(yè)精良的科研,、生產(chǎn),、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn),。20xx年，光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻,，太陽(yáng)能熱水器銷量達(dá)到-------臺(tái),，太陽(yáng)能熱水工程--------噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸,，太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)--------平方米,，實(shí)現(xiàn)銷售收入--------元，----------------------------------------

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一,、信譽(yù)之上的經(jīng)營(yíng)理念,，誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：

一,、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā),，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來(lái),，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%,。

二,、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊竄貨行為,，確保市場(chǎng)有序發(fā)展,。加大品牌宣傳，樹(shù)立品牌形象,。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。

三,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

四,、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，形成售前,、售中、售后一條龍,，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù),。

同志們，朋友們,，困難與希望相伴,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī),，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟,，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓一切順利,、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝,。