欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新學校后勤開學前的工作計劃(四篇)

最新學校后勤開學前的工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 13:16:57
最新學校后勤開學前的工作計劃(四篇)
時間:2022-12-19 13:16:57     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

學校后勤開學前的工作計劃篇一

堅持"以人為本,,服務育人"的思想,樹立服務意識,,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障,。

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學校基建工作,、食堂,、球場

(一)更新觀念,增強服務意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務觀,把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,想師生,、家長所想,全心全意為師生生和家長服務,。

2,、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。

(二)精打細算,,嚴格財務管理

1,、依據(jù)教學需求,學校實際,,本著精打細算的原則,,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4、做好領物審批制度的改革工作,。領物原則上由教研組長,、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取,。

(三)物盡其用,,發(fā)揮設備功能

1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,,做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,,還需加強管理,對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,,誰損壞誰負責。

(四)加強協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習,、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3,、協(xié)同教導,、大隊部等部門,利用黑板報,、晨會課,、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動,。

4,、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,,同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,,限時糾正,。

學校后勤開學前的工作計劃篇二

20--年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,,實行準企業(yè)化運作模式,,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,抓住機遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點,完成20--年3500名新生和11--名辦學點回本部學生的住宿安排工作,,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20--年有一定的提高,。同時,,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,,確保20--年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

(一)以開展誠信教育為主題,,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),,增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20--年學院黨委和行政工作要點,,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務,樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證共產(chǎn)黨員的先進性,,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,,表彰2004年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,,加強后勤外來務工人員的管理,,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,,引進優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

(二)以落實規(guī)章制度為抓手,,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次,、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責,,抓好班組建設,,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,,加強公司勞動紀律,,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,,節(jié)約開支,,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,,按學院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,,建好臺帳,做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負責,,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會議,,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,,做到進貨質(zhì)量達標,,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染。

4,、開展文明服務窗口評選活動,,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意,。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應,、安裝工程的招標工作,。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,,做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的'改造方案,。

(四)以學生公寓管理為重點,,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,,開展公寓文化建設,,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,,并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務,,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目,。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,,力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,,組織社區(qū)文化活動,,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五)以師生員工滿意為目標,,加強與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,,樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,,終于師生滿意的公司服務理念,,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象,。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,,召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學生座談會,,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,,并及時處理,加以改進,。

4,、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,,為學生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,,以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,,做到管理育人、服務育人,。

學校后勤開學前的工作計劃篇三

堅持“以人為本,、服務教育”的思想,樹立服務意識,,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障,。

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,;

2,、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費,;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度,加強學校財務管理,。

2,、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領,、維修、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強教師和學生愛護公物的意識,。

3、加強綠化管理,,美化校園環(huán)境,,學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,,春意盎然,。(具體方案等學校討論后再定)。

4,、加強教學設施的維修與更新,,本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領導及師生匯報,,傳達會議精神,,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,,安全教育與學校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應急預案。

2,、強崗位安全職責制,,重點部位安全職責制上墻,每學年與教師簽定“安全職責書”,。

3,、期對學校各類設備、用火,、用電,、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,,以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強平安校園工作,,做好學校的安全保衛(wèi)工作,,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,,爭創(chuàng)“平安校園”,。

5、嚴格學校值班制度,,加強校園與周邊的安全防范,,保證學校教育教學工作的正常開展。

學校后勤開學前的工作計劃篇四

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,,搞好兩個服務,,抓好兩項學習,全面開展五講,。圍繞一個中心,,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,,一是搞好為教育教學的服務,,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習,。全面開展五講,,即講大局,講團結(jié),,講奉獻,,講文明,講實干,。

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保,、三個力爭。

三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范,、精細,,帳物相符,;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施,;力爭進一步提高服務質(zhì)量,;力爭進一步提高服務效益。

1.加強后勤職工的思想建設,,樹立管理育人,,服務育人的思想

20xx年,學校后勤要堅持服務育人,、管理育人的原則,,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,,后勤人員要利用與學生接觸的機會,,以身立教,對學生進行勞動教育,、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,,增強服務意識,,提高服務質(zhì)量。

(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為師生服務的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,,貢獻自己的力量,。

2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進,,材料領出制度,,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,,做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)開學初,,在總務主任的組織下,,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,,教室的調(diào)整,,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,,各部位照明設施檢查維修等,。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修,。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn),,辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修,。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,,及時做出相應處理,。

(4)值班護校工作,。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元,。小學部由后勤人員值班,。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,,中小學大門平時要上鎖,,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,,上課期間學生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,,防止跑水和漏水,。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,,不得浪費水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,,合理安排,不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(4)樹木的修剪,,每年2次,每學期1次,。

(5)花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾,。花壇種植由教師完成,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服