做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

學校后勤開學前的工作計劃篇一

堅持＂以人為本,，服務育人＂的思想，樹立服務意識,，提高服務技能,，保證服務質量，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障。

（一）做好學校后勤安全工作

（二）加大校產管理力度,，不斷完善校產管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學?；üぷ鳌⑹程?、球場

（一）更新觀念,，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務觀,，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務。

2,、加大總務后勤工作的群眾路線力度,，動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。

（二）精打細算，嚴格財務管理

1,、依據(jù)教學需求,，學校實際，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預算,，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2,、加強對電話費,、水電費、打印費等的管理,。

3,、嚴格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,。

4,、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長,、班組長,、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設備功能

1,、為使學校現(xiàn)有校產校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的＂育人＂功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3,、加大校產校舍的定期（期初、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負責。

（四）加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習,、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導,、大隊部等部門,，利用黑板報、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向學生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動。

4,、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務室,、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出，限時糾正,。

學校后勤開學前的工作計劃篇二

20--年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成20--年3500名新生和11--名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20--年有一定的提高。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20--年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習20--年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質量達標,，生產過程規(guī)范，質量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量,，提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的＇改造方案。

（四）以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設,，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準,，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查,。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務,，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務項目。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量，樹立后勤服務新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學生座談會,，設立學生公寓、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

4,、加強和學院相關部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理,、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人,、服務育人。

學校后勤開學前的工作計劃篇三

堅持“以人為本,、服務教育”的思想,，樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作帶給有力的后勤保障,。

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,；

2、加強財物管理,、減少物質浪費,；

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

（一）后勤工作

1、建立完善各項制度,，加強學校財務管理,。

2,、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,，加強對校產的日常管理,。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管,、申領,、維修、報廢,、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學生愛護公物的意識。

3,、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境，學?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造（如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等）,，努力是校園四季如春,，春意盎然。（具體方案等學校討論后再定）,。

4,、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,，將進行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修,，學校校門的維修等,。

（三）安全保衛(wèi)工作

1、按時參加各級安全工作會議,，及時向學校領導及師生匯報,，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案,。

2,、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻，每學年與教師簽定“安全職責書”,。

3、期對學校各類設備,、用火,、用電、飲食等進行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改粗防范,。

4,、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作,，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關,。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范,，保證學校教育教學工作的正常開展,。

學校后勤開學前的工作計劃篇四

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務,，抓好兩項學習,，全面開展五講。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務,，為教育教學創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習,。全面開展五講，即講大局,，講團結,，講奉獻，講文明,，講實干,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范,、精細,，帳物相符；確保學校水電暖正常供應,。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施,；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益,。

1.加強后勤職工的思想建設,，樹立管理育人，服務育人的思想

20xx年,，學校后勤要堅持服務育人,、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教,，對學生進行勞動教育,、愛護公物教育、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人、服務育人的質量,，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求,，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強校產管理，健全校產檔案

（1）嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

（1）開學初，在總務主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修等,。

（2）班級財產管理,。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末,，檢查結束后對損壞的財物進行賠款,，然后由木工維修。

（3）其他學校財產的管理,。包括辦公室和公用教室的財產,、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,，及時做出相應處理,。

（4）值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元,。小學部由后勤人員值班,。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,，中小學大門平時要上鎖,，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記,，上課期間學生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時不離崗。

（5）管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，校內不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設施,，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,，健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費水。樹木,、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排,，不得浪費水資源,。

（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

（4）樹木的修剪,，每年2次,，每學期1次。

（5）花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人,，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾,?；▔N植由教師完成。