做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇一

20xx年,，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù),、協(xié)調(diào)、保障作用,，為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

1.當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行,。

3.做好公文登記,、傳閱,、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。

4.搞好催辦查辦,，凡是上級(jí)組織,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果,。

5.按時(shí)按期編發(fā)《信合簡(jiǎn)報(bào)》,，積極向《xx農(nóng)村金融》、《xxxx》,、《xx縣信息》等報(bào)刊投稿,。

6.切實(shí)做好保密工作，做到不失密,、不泄密,。

7.搞好后勤保障工作，切實(shí)為聯(lián)社機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。

（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用,。一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集,、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn),、有建議的第一手材料,，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情,。挖掘有價(jià)值的信息,，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高,、范圍廣,、有深度。

（二）抓好宣傳工作,，進(jìn)一步樹立農(nóng)信社的社會(huì)形象,。 一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、改革成果,、規(guī)模實(shí)力及行業(yè)面貌,，為農(nóng)信社營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,。進(jìn)一步提高農(nóng)信社的社會(huì)信譽(yù)和知名度。二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“首季開門紅”等活動(dòng),，及時(shí)宣傳全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,。

（三）抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化,。一是堅(jiān)持務(wù)實(shí),、節(jié)約、高效的原則,，對(duì)每項(xiàng)工作,，從大處著眼，小處著手,，精心組織,，細(xì)心安排。二是加強(qiáng)與各信用社,、各科室的密切配合,，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,，努力把從各方面獲得的`情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法,、辦事情。三是做好上情下達(dá),，下情上呈,，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí),、抓考核,，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件,，使機(jī)關(guān)辦公實(shí)現(xiàn)程序化,、制度化和規(guī)范化。

（四）抓好后勤保障工作,，著力提升服務(wù)水平和質(zhì)量,。一是全力做好會(huì)務(wù)接待。從材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)安排,、茶水供應(yīng)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，明確各自分工,，全體統(tǒng)籌配合,。二是加強(qiáng)物品管理,，做好物業(yè)工作,。對(duì)物品的采購(gòu),、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按照聯(lián)社有關(guān)要求進(jìn)行相應(yīng)處置,。認(rèn)真及時(shí)地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備,，對(duì)部門申報(bào)的維修項(xiàng)目,，及時(shí)派人到位檢修。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，進(jìn)一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使大樓內(nèi)外整潔舒雅,。加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛調(diào)度。嚴(yán)格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報(bào)制度》,，合理調(diào)度車輛,，著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車，實(shí)時(shí)定點(diǎn)維修,，確保車輛狀況正常,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故,。

（五）抓好催辦查辦工作,。檢查、督促,、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng),。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng)，采取有效形式,，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排,，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社及時(shí)將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步處理。

（六）抓好保密和文書檔案管理工作,。采取有效措施,，加強(qiáng)保密宣傳教育不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理,、重新登記和妥善保管。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及每周一次例會(huì)制度,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，恪盡職守,，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，熱心為廣大師生員工服務(wù),，對(duì)辦公室所從事的工作實(shí)行全方位立體化管理，做到分工到人,，職責(zé)明確,，工作絕不推諉扯皮，團(tuán)結(jié)合作,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、組織安排收集,、整理反映學(xué)校工作成績(jī)以及學(xué)校教育,、教學(xué)活動(dòng)、典型人物的事跡等材料,、信息,，及時(shí)上傳校園網(wǎng)，并積極向上級(jí)媒體投稿,，做好學(xué)校宣傳工作,，擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外影響，提高學(xué)校的知名度,。

2,、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報(bào)告,。作好學(xué)校安排的各種會(huì)議的通知,、議程及準(zhǔn)備工作，做好校長(zhǎng)辦公會(huì)議記錄,。以學(xué)校名義發(fā)布通知,、布告、通告等,。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

3,、組織做好上級(jí)部門前來(lái)檢查指導(dǎo)和來(lái)信,、來(lái)訪客人的接待工作。安排好報(bào)刊雜志,、信件,、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記,、保管,、分發(fā)及善后處理工作，確保及時(shí),、準(zhǔn)確,，無(wú)誤。

4,、做好校園文化氛圍的布置,，及時(shí)更新,、更換各種文化設(shè)施（如標(biāo)語(yǔ),、門牌、班主任心語(yǔ),、板報(bào),、宣傳欄等）。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷,、作息時(shí)間表等,。

5、負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況,。不斷探索并逐步完善考勤工作方法,，努力構(gòu)建規(guī)范化、人性化的考勤機(jī)制,，考勤工作要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，反饋及時(shí)，規(guī)范請(qǐng)假手續(xù),，既要加強(qiáng)制度的落實(shí),，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷，從而達(dá)到規(guī)范教師上崗的目的,。

6,、認(rèn)真及時(shí)完成各類上報(bào)工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況,、數(shù)據(jù)及信息,，按時(shí)向上級(jí)教育行政部門上報(bào)學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)和各類文件,、報(bào)表,、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績(jī)效考核的匯總,、整理工作及職稱評(píng)定工作,。

7、加大對(duì)教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序等情況檢查力度,。尤其加強(qiáng)對(duì)上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天,，玩游戲等做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)通報(bào),，督促整改，美化辦公環(huán)境,，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序規(guī)范化。

8,、做好計(jì)劃生育及離退休教師的慰問,、幫扶工作。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇三

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,，要滿腔熱情,，放下架子，堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看、聽一聽,、議一議,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二、加大調(diào)研工作力度,，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對(duì)遇到的新情況和新問題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。

善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中,，大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究,，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確保“謀”在關(guān)鍵處,，“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),，提出切實(shí)可行的,、精要的、有新思路的對(duì)策和建議,。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策,，使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通,。同時(shí),，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見,、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào),。

三是全體動(dòng)員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭,，提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況,，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào),、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布,。

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,。開展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項(xiàng)的查辦力度,，做到批必查，查必果,，果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專門的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時(shí)效,，做到急事急辦。

同時(shí)要改進(jìn)方式方法,，不斷探索督查工作新思路,、新辦法，注重督查實(shí)效,，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái),，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，及時(shí)提出督察建議,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。

四,、加大辦公成本控制力度,，使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,，提倡寫短文章,、開短會(huì)，少開會(huì)(可開可不開的會(huì)不要開),，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,，杜絕一事多議，懸而不決,。到基層調(diào)查研究,、檢查工作,，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長(zhǎng)明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督,。

要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁“跑,、冒,、漏、滴”,，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材;上報(bào)、下發(fā)的文件,、材料,，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。

五,、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交,，取得其理解和支持,。

六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時(shí)間的變化,，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整，2017年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則，200年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力、樂于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。

進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作,、文秘、保密,、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率,。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意,。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇四

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、(小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇五

20xx年09月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期,，在完成了部門招新工作之后,，辦公室進(jìn)行了一次大換血。在新的起點(diǎn)上,，我們要繼往開來(lái),，在取得以往的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好本部門與其他部門工作的協(xié)調(diào),，認(rèn)真完成學(xué)校,、學(xué)院下達(dá)的任務(wù),，不斷完善部門運(yùn)行機(jī)制。

在以往工作的基礎(chǔ)上,，我部門主要有以下幾項(xiàng)工作：

(一)文檔及相關(guān)表格制作

由于日常工作的需要,，我部門對(duì)于學(xué)院開展的一些活動(dòng)或是各班級(jí)情況要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)，制作相應(yīng)的word文檔,、ppt或是excel統(tǒng)計(jì)表格,。

這項(xiàng)工作也是辦公室的主要工作之一，當(dāng)需要制作相關(guān)資料時(shí),，我們要安排主要的干事負(fù)責(zé),，其他干事輔助工作的完成。當(dāng)然,，對(duì)于前期的基礎(chǔ)資料搜集工作,，我們可以通過每班級(jí)或?qū)I(yè)指派一個(gè)干事或?qū)⒏墒路纸M進(jìn)行一線調(diào)查，了解情況,，或是接收各班級(jí)負(fù)責(zé)人上交的資料,。

(二)部門內(nèi)部表格及文件的整理、制作

一個(gè)部門的正常運(yùn)行離不開其各種工作指導(dǎo)文件,，如活動(dòng)策劃書、部門規(guī)章制度等,，辦公室也不例外,。在日常運(yùn)作中，我們經(jīng)常會(huì)接收到校級(jí)組織或?qū)W院老師給我們下達(dá)的文件,，所以我們要做好文件的整理工作,。此外，對(duì)于部門的工作計(jì)劃,、部門活動(dòng)的活動(dòng)策劃書都要求我部工作人員起草,。

我們可以成立一個(gè)專門的文件起草小組，由部門內(nèi)文筆較好的成員主要起草,，在起草前部門可以召開一個(gè)短會(huì),，大家共同商議主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)。當(dāng)然,，也可以實(shí)行輪換制,，每次需要進(jìn)行文件整理或是制作時(shí)，交給不同的成員完成,，做到工作任務(wù)的公平分?jǐn)偂?/p>

(三)例會(huì)

例會(huì)是很多組織或是部門每周必做的一件事,，例會(huì)不僅可以拉近成員間的距離，加強(qiáng)彼此間的溝通,，更是對(duì)一周前工作的總結(jié)及對(duì)接下來(lái)一周的工作安排,，對(duì)于工作的銜接和部門的發(fā)展具有重要的意義,。

每周三(正常上課日)中午12點(diǎn)半我們都要在部門舉行約為半小時(shí)的會(huì)議，商討本部門的工作,。對(duì)于每次會(huì)議,，我們都要做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄可以制定部門一成員記錄并保管,，或是在同時(shí)辦公室會(huì)議記錄本上大家輪換記錄并在記錄完后交由部長(zhǎng)處理,。

(四)與其他部門工作的協(xié)調(diào)

整個(gè)學(xué)生會(huì)一個(gè)學(xué)生自我管理、自我教育和自我發(fā)展的平臺(tái),，而辦公室則是其不可或缺的一部門,。作為學(xué)生會(huì)的一份子我們免不了與其他部門工作的協(xié)調(diào)、合作,。

我們需要同意參加學(xué)院組織的學(xué)生會(huì)大會(huì),，一般情況下也是有部長(zhǎng)代表本部門參加。當(dāng)然在一些會(huì)議中,，會(huì)由我部門來(lái)做會(huì)議記錄,，這時(shí)候我們就要盡職認(rèn)真的做好會(huì)議記錄。

對(duì)于一些重要的院系會(huì)議,、活動(dòng),，我們還需寫總結(jié)、發(fā)簡(jiǎn)訊,、進(jìn)行新聞報(bào)道,，這時(shí)候我們也要有活動(dòng)主要參與人認(rèn)真撰寫報(bào)道和總結(jié)。

(五)值班

值班是辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門比較特別的日常工作之一,。對(duì)于值班的安排,，我們首先要核實(shí)每個(gè)部門成員的課程安排，再不影響在家正常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，安排正常工作日每晚至少有一干事值班,，如果干事臨時(shí)有事無(wú)法值班，則應(yīng)自己找其他同事協(xié)調(diào),。

(六)其他工作

其他工作包括按照往常慣例應(yīng)有辦公室進(jìn)行的工作,，如確定學(xué)生會(huì)新成員后進(jìn)行工作證的制作與發(fā)放，還有維持一個(gè)部門發(fā)展必須進(jìn)行的一些日常事務(wù)如進(jìn)行辦公用品或活動(dòng)用品的采購(gòu),，甚至組織一些由辦公室主辦或協(xié)辦的活動(dòng),，以及辦公室內(nèi)部成員新老干事工作的交接與交流會(huì)等。

以上便是我部門主要的一些日常的及非日常的工作,。

3,、辦公室是為學(xué)院的老師、同學(xué)們服務(wù)的,，也是成員成長(zhǎng)的舞臺(tái),，所以盡量保證每位成員都能發(fā)揮他的作用,，在把辦公室的各項(xiàng)工作做好基礎(chǔ)之上真正感覺到了自己的成長(zhǎng)，能力得到了提高,。

辦公室是學(xué)生會(huì)不可或缺的一部分,，也是我們成員共同的家，我們要在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下把自己各項(xiàng)工作做好,，繼續(xù)發(fā)揮好辦公室服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)同學(xué)的作用。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇六

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、(小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

1,、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇七

一、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、(小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

七,、后勤管理工作

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

八、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

1,、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇八

本學(xué)期學(xué)校辦公室將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以溝通、交流為主要的工作方式,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門，服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室,。辦公室工作事務(wù)繁雜,，隨即性工作多，要求急,、時(shí)間緊,，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心,、細(xì)致,、高效的工作作風(fēng)，同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習(xí),，不懂就問,。盡快做到：從陌生到熟悉，從熟悉到精細(xì),。

1,、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著宣傳報(bào)道,、文件管理,，是信息傳遞、決策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),，又要參與政務(wù),。因此辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理安排,，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序,。

2,、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮,、推委,，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作,，默契配合,。

3、當(dāng)好參謀助手,，服務(wù)校長(zhǎng)決策,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，為校長(zhǎng)決策提供可靠的依據(jù),。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，做好學(xué)校教育信息的撰寫上報(bào)工作,，提高學(xué)校知名度,，樹立學(xué)校良好形象。

4,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力。因此辦公室工作人員必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多看多問,。辦公室工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，顧全大局,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力,，在與人交往中凝聚合力,。

1、宣傳工作

將宣傳工作作為辦公室工作的突破口,。工作中要轉(zhuǎn)變觀念,，緊跟形勢(shì)，學(xué)校各項(xiàng)工作既要做得扎實(shí),，又要“唱”得響亮,。通過科教局教育網(wǎng)及本校校園網(wǎng)等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校,，提高知名度,，樹立學(xué)校良好形象。宣傳要求及時(shí),，內(nèi)容豐富,。

2,、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作

負(fù)責(zé)上級(jí)通知,、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作,。分年度做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記,、保管工作,。

3、學(xué)校會(huì)議組織,、考勤工作

及時(shí)按照校長(zhǎng)要求組織會(huì)議,，并實(shí)事求是地進(jìn)行開會(huì)查崗，做好會(huì)議記錄,、整理等工作,。

4、公開,、公正,、公平地開展每月的評(píng)估工作。

z：兼職辦公室成員（電教室副主任）負(fù)責(zé)上級(jí)文件的接受及信息的上傳,、會(huì)議及活動(dòng)的電教準(zhǔn)備,、專職攝像師。

z：兼職辦公室成員（教導(dǎo)處副主任）負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室安排的上報(bào)材料（包括匯報(bào)材料）的撰寫,。

z：兼職辦公室成員（教導(dǎo)處副主任）負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳（校園網(wǎng),；科教局教育網(wǎng)；泰州日?qǐng)?bào),、晚報(bào),、泰州電視臺(tái)及其他新聞媒體的信息及新聞的撰寫與報(bào)道）。

z：兼職辦公室成員（少先隊(duì)總輔）負(fù)責(zé)會(huì)議及活動(dòng)的宣傳布置及臨時(shí)性文書工作,。

z：辦公室檔案管理員負(fù)責(zé)檔案室工作,。

z：辦公室辦事員負(fù)責(zé)辦公室及會(huì)議所需物品的供應(yīng),，辦公室及學(xué)校會(huì)議材料的分發(fā),，學(xué)校會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生。

另附：

z：總務(wù)主任負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)人,、工作檢查,、重要活動(dòng)校園環(huán)境（包括綜合樓會(huì)議室）整治、節(jié)假日值班人員安排等工作,。

z：工會(huì)主席,、家長(zhǎng)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)離退休教師的接待與慰問等工作；負(fù)責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)問題協(xié)調(diào)工作,。

z：財(cái)務(wù)室主任負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的接待與協(xié)調(diào)工作和人事檔案,。

辦公室九月份工作計(jì)劃篇九

本年度公司辦公室要強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,，也是我非常重要的一年,。對(duì)此，我訂立了xx年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 ,，以便使我個(gè)人能在新的xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè),。配合部門經(jīng)理,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

三、熟悉公司的規(guī)章制度,，公司在不斷改革,，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，管理自己和工作人員,。

2,、努力完成公司的每個(gè) 定單 。

3,、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量,。