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2023年學(xué)校后勤處工作計劃及安排方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 23:08:43
2023年學(xué)校后勤處工作計劃及安排方案(3篇)
時間:2022-12-24 23:08:43     小編:zdfb

方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,,并有很強可操作性的計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤處工作計劃及安排方案篇一

??1,、加強隊伍建設(shè),。

??(1)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定責(zé),,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),,做到事事有人管,事事有人干,,事事有記錄,,事事有落實。

??(2)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,,進一步改進工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,,隨時處理,,不拖拉。堅持多上門,、多服務(wù),、服好務(wù)。

??(3)完善“定期巡視制度”,,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全,、校舍維修、設(shè)備使用等進行巡視,并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反潰學(xué)校各部門,、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,,并作好記錄,。

??2、加強校產(chǎn)管理使用制度建設(shè),。

??(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實、完善,,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,,真正能用制度去管理人、教育人,、評價人,。

??(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查,、有落實,,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,糾正偏差,,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

??(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,,或予以添置,。

??(4)完善物品采購制度,原則上從校辦公司采購,,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

??3,、加強校園建設(shè),。

??(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護校園的一草一木,,積極開展美化校園的活動,,重視花草樹木的管理,確保校園凈化,、美化,、綠化。

??(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,,充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

??4,、加強財務(wù)管理。

??(1)嚴禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

??(2)堅持民主理財,。

??(3)按規(guī)定收費,任何班級,、個人不得擅自收費,。

??(4)堅持財務(wù)制度,一本帳的原則,,計劃,、合理使用經(jīng)費。

??(二)抓好重點工作,。

??1,、重點抓好學(xué)校安全工作。

??(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,,全體教工共同參與的管理模式。

??(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,,增強師生的自我保護意識,促進良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

??(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,,切實做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

??(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生候車,、乘車的道路安全和人身自我保護的教育和安全管理工作,。

??(5)認真負責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、廁所等)常規(guī)管理工作,。

??2,、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作,。

??(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,,以便及時安排;維修完畢,,由報修人負責(zé)驗收簽字,。

??(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,,做到妥善保管,,合理使用,正常維護,,每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進行盤點整理,,責(zé)任到人,。

??(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負責(zé)任的行為。

??(4)切實加強活動室的管理,,充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

??(5)加強用電,、用水,、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,,一分錢,。

??(6)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,,愛護花草、樹木,。

學(xué)校后勤處工作計劃及安排方案篇二

??(一)更新觀念,,增強服務(wù)意識。

??1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,想師生、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù),。

??2、加大后勤工作的群眾路線力度,,動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主決策,,參與后勤管理。

??(二)精打細算,,嚴格管理,。

??1、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實際,,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用,。

??2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費,、水電費,、打印費等管理,。

??3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

??(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能,。

??1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,,做到物盡其用。

??2,、鼓勵使用的同時,,加強管理,對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。

??3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期末)及日常的檢查力度,,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,,做到誰損壞誰負責(zé)。

??(四)加強協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

??1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。

??2,、協(xié)同德育處,、教務(wù)處等部門,利用黑板報,、晨會課,、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動,。扎扎實實地抓好校園衛(wèi)生工作,對存在問題要及時指出,,限時糾正,。

??(五)長抓不懈,提高安全防患意識,。

??加強校園巡視,,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

學(xué)校后勤處工作計劃及安排方案篇三

??1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

??2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度

??3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,,利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動,。

??4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,,對存在問題要及時指出,,限時糾正。

??5,、加強校園巡視,,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

??6,、加強門衛(wèi)的職能,,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,。

??7,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生,、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

??8,、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,,動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,,參與后勤管理,。

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