為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

安全生產月工作計劃方案篇一

為進一步做好我項目部安全生產管理工作,，切實加強該項目對安全生產工作的領導,，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓,，項目副經理具體抓,，各部門負責人,、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,，形成了上有領導抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據公司,、分公司的要求,，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導,，分工明確,，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作,。項目部下設專職安全員,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，并設置了義務安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施,。組織落實了安全生產體系的建設,，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件,。

1,、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2,、簽訂責任書,。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責,。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,，實行一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則,，做到職責明確，責任到人。

3,、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度,。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據安全生產工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

4,、建立項目安全事故處置預案制度,。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度,。

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,，做到規(guī)范施工安全施工,，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平,，強化其責任心,。

? ? ? ?安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分,，我們安全生產的指導思想是“安全第一,，預防為主，綜合治理”,。因此,，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,，我們不只停留在會上講,，書上學，還應具體落實到施工當中去,，一年來,，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工,、文明施工,，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌,。并且根據各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評,，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部,，經安全管理人員同意后才能進行施工,。今年，共組織大檢查12次,，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,，整改48處，整改率達100%

根據施工規(guī)范要求,，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽,，系好安全帶和安全繩,。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,，項目部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,，編制了有關專項應急預案。

1,、在安全管理工作中,，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規(guī)章制度,。

2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,，使安全管理工作制度化。

3,、繼續(xù)堅持日常安全檢查,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4,、堅持班前教育,，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識,，從根本上保證生產的安全,。

5、高度重視,，強化落實,。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效,。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進,。加強學習,，更新管理方法，即有科學性,，又有實用性,；即有嚴肅性，又有以人為本的元素,。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信,，在分公司領導的正確領導與指引下,，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓,。

安全生產月工作計劃方案篇二

根據國家,、省、市及集團公司的統(tǒng)一部署,， 決定6月份在全公司范圍內開展2018年度“安全生產月”活動,，今年“安全生產月”的活動主題是“加強安全法治,、保障安全生產”，活動時間為2018年6月1日至6月30日,。結合安全生產的具體情況,，特制定如下“安全生產月”活動計劃：

以黨的十八屆三中、四中全會精神,、習近平總書記,、李克強

總理關于安全生產工作的系列重要指示為指導，以“加強安全法治,、保障安全生產”為主題,，堅持貼近實際、貼近員工,，進一步創(chuàng)新形式,、方法和內容，通過開展一系列安全生產宣傳教育活動,，傳播法治文化,、普及安全知識、落實安全責任,，為促進企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證,、精神動力、輿論支持和文化條件,。

1,、各車間、部門要充分認識開展“安全生產月”活動的重

要意義,，切實加強領導,，認真謀劃部署，科學組織實施,，把“安全生產月”活動與日常安全生產宣傳教育工作,、行為安全觀察活動、消防安全“四個能力”創(chuàng)建,、隱患排查治理,、“安康杯”競賽等結合起來實施。

2,、緊緊圍繞“加強安全法治,、保障安全生產”主題，制定

切實可行的“安全生產月”活動方案,，規(guī)劃好重點宣傳活動,，通

過“安全生產月”活動，強化員工的安全生產執(zhí)行力,，推動企業(yè)安全文化建設,。

3,、將演練活動與加強職工的安全知識教育和應急救援培訓

相結合，完善安全應急預案體系,，加強應急基礎建設,，增強應急意識，掌握處置要點,，提高事故應急救援和科學施救能力,，努力增強職工的安全防范意識，提高防災,、逃災,、避災和自救、互救能力,。

4,、通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立“加強安全

法治,、保障安全生產”的理念,，把安全生產擺到更加重要的位置，促進安全生產責任進一步落實,，員工安全意識明顯增強,，安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效,。

1,、做好安全宣傳工作，形成良好氛圍,。一是利用調度會、安全網絡會,、車間例會等會議,，對“安全生產月”活動進行宣傳，形成良好的安全文化氛圍,。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅,。三是向各車間、部門組織安全月活動的稿件,，積極投稿,。

2、加強季節(jié)性安全管理工作,。一是做好危險化學品的安全管理工作,，各相關車間要嚴格落實高溫季節(jié)防分解的各項安全措施，落實高溫季節(jié)危險化學品等裝卸,、貯存,、發(fā)放的安全規(guī)定,。二是切實落實《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，開展隱患排查,，努力做到及時發(fā)現(xiàn),、及時消除各類安全生產隱患，保證安全生產,。

3,、開展行為安全觀察活動評比。大力推進行為安全觀察活

動,，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動性,，鼓勵員工在日常巡檢、檢修,、檢查和生產操作中,，積極、廣泛地開展行為安全觀察,，規(guī)范人的行為,。

4、做好年度大檢修安全工作,。結合在6月份進行的年度大檢修,，完善《施工檢修項目危險性識別及安全措施表（jsa表）》、對大修高風險等級項目進行識別,，編制檢修作業(yè)安全方案,，加強檢修作業(yè)風險交底，強化現(xiàn)場監(jiān)護和安全檢查,，確保檢修安全,、順利完成。

5,、開展空氣呼吸器穿戴考評,。結合二季度崗位練兵計劃，對所有須正確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員,，進行空呼穿戴正確性,、及時性的考評。

6,、做好年度安全復證考試前期準備,。開展各種活動提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理,，做好年度安全復證考試準備工作,，修訂相關試卷。

7,、加強應急預案演練,。安全月期間將組織開展氯氣泄漏,、物料分解等化學事故應急預案的演練，通過演練進一步提高員工防范事故的意識和應急處置能力,。

各車間要結合自己的實際情況,，制定本車間“安全月”活動計劃，于5月30日前上報,，活動總結于7月3日前報公司

安全生產月工作計劃方案篇三

2018繼續(xù)以“安全第一,，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作,，確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產管理目標,，以下為本年度安全生產規(guī)劃：

2018年安全生產工作的目標是：

1、 杜絕死亡,、重傷事故,；

2、 杜絕機械設備重大事故,；

3,、 杜絕火災事故；

4,、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

5、 輕傷事故率不超過3‰,；

6,、 維護現(xiàn)場達標率為100%；

7,、 三級安全教育率為100%,；

8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位,。

1,、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任,，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任,、副組長由羅玉亮擔任,、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,，逐層監(jiān)督報告,。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱

患,，監(jiān)督安全生產責任制的落實,。

2,、為進一步確保“誰主管,，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,，層層落實安全生產責任制,。

3、重新修訂安全生產管理制度,、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,，考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育,，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,，養(yǎng)護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查,、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復查整改效果,。

根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結,、解決,、布置安全生產工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系

的正常運行,。對職業(yè)安全健康有關法律,，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,，保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效、有序地進行應急處理工作,。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。

根據各個養(yǎng)護項目的不同特點,，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單,，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”,，制定相應的管理制度,。

養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,，加強安全管理人員的業(yè)務教育,，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力,。

2018年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施,，安全工作重點如下：

1,、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制,。

2,、建立安全生產保證體系。

3,、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計,、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育,、安全技術交底,，維護中加強檢查，

維護完畢后座好驗收工作,。

4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查,、及時糾正違章,、督促安全隱患整改,。

5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育,，建立三級安全教

育卡,。

6、有關部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,，開展定期,、不定期、專項檢查,，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改,。

7、維護現(xiàn)場建立義務消防隊消防制度,，加強用火管理,，定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

8,、夏季維護做好防汛,、防雷、防暑工作,；冬季維護做好防凍,、防滑、防火,、防煤氣中毒,。

9、根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,，制定突發(fā)事故應急救援預案,，并報有關部門備案。

10,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

11,、做好內業(yè)資料,，配合好各部門迎接“2018年國檢”。

2018年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。