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財務出納述廉述職報告(3篇)

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財務出納述廉述職報告(3篇)
時間:2022-12-19 16:33:20     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

財務出納述廉述職報告篇一

一年來工作可以分以下三個方面:

一,、費用成本、客戶往來方面的管理

1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買,、領用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理,。

2,、在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,,重新整理了科目,,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,,真實反映當期的成本,。為績效管理提供參考依據。

3、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,,根據商業(yè)公司特點,,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要,。

二,、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。

(2)根據集團的指示,,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,,更加規(guī)范化,,為不斷提高財務工作質量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,,及時申報各項稅金,。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記,、分析,,對各項收入監(jiān)督、審核,,制定相應的財務制度,。統一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司,、集團財務管理部建立了良好的合作關系,。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務部門的溝通與聯系,,取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,,除了熟悉業(yè)務外,,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作,。

新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點,,做到細致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,,都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,,拓展財務管理與服務職能,,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

財務出納述廉述職報告篇4

財務出納述廉述職報告篇二

在這一年的時間里,,本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,,取得了一定的成績,,總結如下:

一、主要工作

1,、反映,,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報表中,,以備隨時查閱,。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,,這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,,按實際發(fā)出原材料計算成本,,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品,。在工資核算上,,采用計件制,,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,,采取分部門核算,,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,,節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,,是財務工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點,、存貨盤點,、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害,。

4,、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析,。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理,是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,,財務部已經提出合理化建議,,大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20__年度稅務匯算清激工作,,無不合理費用列支,。

3、清理盤點公司資產,,對原材料報廢進行了合理的處理,。

三、存在問題

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務知識比較欠缺。

四,、解決方法

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,,然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務人員設定學習目標,,通過考試取得職稱和學歷,,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3,、參與管理,,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五,、幾點感想

1,、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結,、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌

財務出納述廉述職報告篇三

財務工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結,,按說,,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,,對內財務管理水平的要求應不斷提升,,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領導及部門經理的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據,。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,,評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作,。

三,、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,,制定相應的財務制度。統一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余,,加強團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍,,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,,做到細致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,,通過行使財務監(jiān)督職能,,拓展財務管理與服務職能,,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。

財務出納述廉述職報告篇3

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