總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
社區(qū)醫(yī)院年終工作總結篇一
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,,實現(xiàn)了兩個文明建設互動發(fā)展的良好格局,堅持“以人為本,、患者至上”,,全面推進醫(yī)療,、教學穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和社會效益,。2018年收入:教學收入xx萬,,新農合報銷xx人次,報銷金額xx萬元,,出院xx人次,人均住院費用xx元,,床使用率xx%,,門診xx人次,。
領導班子成員各司其職,,以所分管的工作經(jīng)常性檢查,、督導,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工積極參與精神文明建設活動,。
堅持以科學發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,,全面加強職工思想道德建設,這不僅是學校改革和發(fā)展的思想保證,,也是確保學校目標實現(xiàn)的客觀要求。為此,,學校始終把加強職工的思想建設作為學校首要工作常抓不懈。
1,、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學習。一年來,,學校有計劃、有步驟地安排政治學習內容,,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷,、新舉措,,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設實施綱要等學習活動,。
2,、堅持以學致用,以用促學,,學用相長,以科學理論加強自身修養(yǎng),,指導工作實踐,按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項工作要有新舉措的要求,進一步把職工思想凝聚到促進學校的改革建設和發(fā)展上,,有效地激發(fā)和調動了職工的積極性,、創(chuàng)造性,。
學校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴格了目標管理,,積極推進管理工作法制化、規(guī)范化,。為學校的各項管理提供了保證,開拓了和諧新局面,。新形勢的要求,,必須不斷的創(chuàng)新學校管理機制,,為此,,學校進行了內部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,,重抓了各類人員崗位責任制的落實,,加強學校內部管理,規(guī)范工作秩序,,提高工作效率,加強民主管理,,完善民主監(jiān)督機制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用,。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法,。及時化解和消除各種不安定因素,。
教學質量是學校辦學的生命線。遵循教學規(guī)律,,規(guī)范教學管理,改革教學方法,,注重課堂效果,激發(fā)學生學習熱情,,促進教與學的結合,,是保證秩序與質量的管理和監(jiān)督貫穿于教學活動的全過程,取得直管,。
面向市場結合新時期職教特點加速有學歷的素質教育的轉變,加強以人為本的教育理論,,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時調整專業(yè)結構,,面向市場,積極探索,,辦學模式由單一的中等學歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行??茖2≈R新進展培訓,提高基層衛(wèi)生人員的技術施展,,為新農村建設提供保障,,學校班子成員帶領教職工,轉變辦學模式,,使學校辦學水平、教學素質又上一個新臺階 “艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?!背蔀閺V大教職工的自覺行動。
社區(qū)醫(yī)院年終工作總結篇二
2018年,,業(yè)務部在中心主任的關心、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下,,緊緊圍繞以醫(yī)療質量為核心的管理理念,緊抓制度落實,、增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全防范意識,在醫(yī)療質量管理,、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:
1,、組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關政策規(guī)定(醫(yī)療服務設施目錄,、藥品目錄、診療項目目錄),,及單病種最高限價規(guī)定,,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,,因病施治,,對癥用藥、杜絕大處方,、人情方和搭車開藥。
2,、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,,并在24小時內完成。病程記錄準確,,診斷符合99%,用藥合理,,并正確合理應用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象,。
3,、進一步健全完善醫(yī)務工作人員的工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度,;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,,進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
4,、嚴格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理,,實行按藥品通用名開具處方,,中心成立了藥品不良反應監(jiān)測小組,,對本院藥品不良反應進行了嚴密監(jiān)測,尤其注重對用藥失誤,,濫用藥物的安全性監(jiān)測,落實了藥物不良反應監(jiān)測和報告制度,。做到了因病施治,合理檢查,、合理用藥,保證了病人的用藥安全,。
1,、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度,;廢物意外事故應急處置預案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖,;醫(yī)療廢物內部轉運制度等管理制度.落實了四項登記制度,做到了有章可循,。
2、業(yè)務部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內感染知識進行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3,、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進行監(jiān)測/匯總/分析,對臨床抗菌素使用率進行匯總登記,,最大限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人,抗菌素使用人數(shù)xx人,,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低16%,。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務工作處于轉型期的初始階段,,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務體系,,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,認真踐行“真誠溝通,、用心服務”,、“治一個病人,、交一個朋友”的服務理念,努力做到小病當醫(yī)生,、大病當參謀、重病當親人,、康復當助手,成為社區(qū)居民的知心朋友,。
2、加強健康教育工作.為提高健康教育,,我們中心針對不同人群,,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,,召開座談會,,解答疑難問題,通過健康教育的方法,,普及疾病防治知識。
3,、緊抓“制度建設、知識技術培訓,、入戶建檔、重點群管理,、健康教育,、便民利民主動服務”六項關鍵措施,逐步形成功能合理,,方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡”的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防,、醫(yī)療、保健,、康復、健康指導和計劃生育指導“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務中心,,建立網(wǎng)絡聯(lián)接系統(tǒng),,實行網(wǎng)絡管理機制,,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務健康檔案,,不斷創(chuàng)新,開拓進取,努力將服務中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
截止11月底,,年門診患者xx人次,住院患者xx人次,,住院病人治愈好轉率:91.3%,,病例書寫合格率:99.87%,,急救物品完好率:43.2%,各項指標均比去年提高,。
1、院內培訓,。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負責人員召開例會和業(yè)務學習,醫(yī)德醫(yī)風等方面內容,。通過一系列的學習與考核,,提高了醫(yī)生對危急,、重癥患者搶救的應急能力,。
2、外出進修,。幾年來,我院采取短期輪訓與長期專修培養(yǎng)相結合,,在職學習與脫產(chǎn)培訓相結合,,普遍提高與重點培養(yǎng)相結合等多種措施,進一步加強醫(yī)務人員培訓教育工作,,選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院,、xx人民醫(yī)院學習全科醫(yī)師培訓時間最長為1年,。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓學習3人次,。
3、醫(yī)療設施不完善,,設備不足,影響醫(yī)療工作的進展,。積極向領導申請資金投入,,進一步完善醫(yī)療設施。
在院委會的支持與領導下,,業(yè)務部在今后的工作中會再接在勵,不斷實現(xiàn)自我完善,,加強服務和監(jiān)控力度,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。
社區(qū)醫(yī)院年終工作總結篇三
新春將至,繁忙而緊張的2018年工作也即將結束,。作為社區(qū)醫(yī)院,,這一年來我依照全院總體工作部署,,在院領導及科主任帶領下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,,緊扣工作思路,,結合工作實際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,,得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下:
堅持以馬克思,、列寧主義,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,,認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,,響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比,,抓好醫(yī)德考評制度落實,,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,。
1、科內定期召開會議,,每周一次,強調安全,,質量,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。
2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內感染病例,,無患者投訴。
3,、醫(yī)護人員按時參加院內各種業(yè)務學習;引進新技術4項,;選派4人赴省外進修學習,??剖覍W習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,,一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,,業(yè)務水平穩(wěn)步提高。
1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。
2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,,填補我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,,收到了良好的療效。
1,、專業(yè)的醫(yī)療技術,個性化醫(yī)療,、人性化服務,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,,贏得了良好的社會效應,。
2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,,2018年全年經(jīng)濟收入共xx元。
3,、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。在xx醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”,,護理操作考試中取得了單項第一。
廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。醫(yī)院的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高??祻凸ぷ鳑]有實質性的開展,影響力也有待提高,,醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同,專業(yè)技術水平仍有待提高等,。
總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,改正不足之處。2019年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,把醫(yī)院打造成患者溫馨的健康之家,。