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2023年醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 07:48:09
2023年醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)(四篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)篇一

一、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處,,是________市第一家新建社區(qū),,于__年7月27日開工建設(shè),工程為期2個月,,9月27日竣工,。該項工程總投資15萬元,面積214平方米,分為上下兩層,,由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建,。目前主體工程已完畢,預(yù)計竣工時間將要提前10—15天,??⒐ず蟮男律鐓^(qū),將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,,努力滿足轄區(qū)居民多層次,、全方位的服務(wù)需求,逐步做到“老有所養(yǎng),、殘有多助,、孤有所靠、病有所醫(yī),、難有所幫”,,構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好,、服務(wù)全面,、娛樂豐富的新型和諧社區(qū),積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間,,全面提高居民的生活質(zhì)量水平,,解決轄區(qū)單位后顧之憂,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列,離不開市,、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持,更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼,,奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神,。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點,以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展,。我們的主要做法是:

(一)深化“四千”活動重點,,實現(xiàn)居民情況“一卡通”。

為使社區(qū)工作規(guī)范化,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,建北社區(qū)在認(rèn)真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(串千家門、知千家情,、解千家難,、暖千家心)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深化服務(wù)重點,集中兩個月的時間,,組織1000余人次,,對社區(qū)居民基本情況進(jìn)行了全面普查,摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況,,同時實行一戶一卡,,一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊,做到四清:弱勢群體清,、流動人口清,、常住人口清、黨員人數(shù)清,,并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理,,有效地促進(jìn)了計劃生育、社會治安綜合治理,、民政低保,、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進(jìn)展,使社區(qū)服務(wù)更快捷,、方便,。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中,公安機(jī)關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡,,得到了有關(guān)的詳細(xì)情況,,給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外,,在入戶調(diào)查工作中,,還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查,,對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控,,有效地維護(hù)了社會治安。

(二)突出“雙十”服務(wù)亮點,,實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹,。

為進(jìn)一步服務(wù)居民,改進(jìn)作風(fēng),,建北社區(qū)認(rèn)真貫徹落實____街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動(即:每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事;每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事,、實事,。),高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,堅持從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起,從群眾最期盼的事情做起,不遺余力為群眾辦實事,、做好事,、解難事,在群眾中引起了強(qiáng)烈反響,。如:動員居民集資修路,。社區(qū)四合院附近,道路狹小,,且還是土路,,每逢雨季常常泥濘不堪,是近年來居民區(qū)典型的“難行路”,。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來,,建北社區(qū)從實際出發(fā),注重活動實效,,結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,,多次召開居民大會,認(rèn)真商議,,多方協(xié)調(diào),,動員廣大居民集資3.4萬元,其中一個體戶集資1.7萬元

,,對居民區(qū)的土路進(jìn)行硬化修復(fù),,使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復(fù),,成為全市第一家以社區(qū)名義,、采取居民集資方式硬化的道路,它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動成果,,體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)篇二

社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元,,是三個文明建設(shè)的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ),。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是黨中央,、國務(wù)院適應(yīng)新時期社會發(fā)展需要,,加強(qiáng)城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策,。近年來,,____區(qū)____街道____社區(qū)認(rèn)真按照上級的要求,,立足居民所需,,突出服務(wù)亮點,,采取一系列強(qiáng)有力措施,,使社區(qū)建設(shè)工作得到了快速發(fā)展,,取得明顯成效,。

一,、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處,,是________市第一家新建社區(qū),于__年7月27日開工建設(shè),,工程為期2個月,,9月27日竣工。該項工程總投資15萬元,,面積214平方米,,分為上下兩層,由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建,。目前主體工程已完畢,,預(yù)計竣工時間將要提前10—15天??⒐ず蟮男律鐓^(qū),,將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,努力滿足轄區(qū)居民多層次,、全方位的服務(wù)需求,,逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助,、孤有所靠,、病有所醫(yī)、難有所幫”,,構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美,、治安良好、服務(wù)全面,、娛樂豐富的新型和諧社區(qū),,積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間,全面提高居民的生活質(zhì)量水平,,解決轄區(qū)單位后顧之憂,,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)

濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二,、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列,,離不開市、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持,,更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼,奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神,。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點,,以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。我們的主要做法是:

(一)深化“四千”活動重點,,實現(xiàn)居民情況“一卡通”,。

為使社區(qū)工作規(guī)范化,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,建北社區(qū)在認(rèn)真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(串千家門,、知千家情、解千家難,、暖千家心)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深化服務(wù)重點,集中兩個月的時間,,組織1000余人次,,對社區(qū)居民基本情況進(jìn)行了全面普查,摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況,,同時實行一戶一卡,,一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊,做到四清:弱勢群體清,、流動人口清,、常住人口清、黨員人數(shù)清,,并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理,,有效地促進(jìn)了計劃生育、社會治安綜合治理,、民政低保,、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進(jìn)展,使社區(qū)服務(wù)更快捷,、方便,。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中,公安機(jī)關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡,,得到了有關(guān)的詳細(xì)情況,,給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外,,在入戶調(diào)查工作中,,還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查,,對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控,,有效地維護(hù)了社會治安。

(二)突出“雙十”服務(wù)亮點,,實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹,。

為進(jìn)一步服務(wù)居民,改進(jìn)作風(fēng),,建北社區(qū)認(rèn)真貫徹落實____街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動(即:每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事,、實事;每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事,、實事。),,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,堅持從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起,,從群眾最期盼的事情做起,,不遺余力為群眾辦實事、做好事,、解難事,,在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。如:動員居民集資修路,。社區(qū)四合院附近,,道路狹小,且還是土路,,每逢雨季常常泥濘不堪,,是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來,,建北社區(qū)從實際出發(fā),,注重活動實效,結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,,多次召開居民大會,,認(rèn)真商議,多方協(xié)調(diào),,動員廣大居民集資3.4萬元,,其中一個體戶集資1.7萬元

,對居民區(qū)的土路進(jìn)行硬化修復(fù),,使“難行路”變成了“愛民路”,。該居民區(qū)道路的修復(fù),成為全市第一家以社區(qū)名義,、采取居民集資方式硬化的道路,,它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動成果,體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)篇三

20xx年,,業(yè)務(wù)部在中心主任的關(guān)心,、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,,緊抓制度落實,、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄,、藥品目錄、診療項目目錄),,及單病種限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,,因病施治,,對癥用藥、杜絕大處方,、人情方和搭車開藥,。

2、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,,并在24小時內(nèi)完成,。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,,用藥合理,,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象,。

3、進(jìn)一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范,,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

4,、嚴(yán)格按照《處方制度》,、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,,實行按藥品通用名開具處方,,中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組,對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)測,,尤其注重對用藥失誤,,濫用藥物的安全性監(jiān)測,落實了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度,。做到了因病施治,,合理檢查,、合理用藥,保證了病人的用藥安全,。

二,、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度.落實了四項登記制度,,做到了有章可循。

2,、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進(jìn)行監(jiān)測/匯總/分析,對臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記,,限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人,,抗菌素使用人數(shù)xx人,抗菌素使用率臨床科室為71%,,與去年相比降低16%,。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理

1,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段,,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),,認(rèn)真踐行“真誠溝通、用心服務(wù)”,、“治一個病人,、交一個朋友”的服務(wù)理念,努力做到小病當(dāng)醫(yī)生,、大病當(dāng)參謀,、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手,,成為社區(qū)居民的知心朋友,。

2、加強(qiáng)健康教育工作.為提高健康教育,,我們中心針對不同人群,,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,召開座談會,解答疑難問題,,通過健康教育的方法,,普及疾病防治知識。

3,、緊抓“制度建設(shè),、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔,、重點群管理,、健康教育、便民利民主動服務(wù)”六項關(guān)鍵措施,,逐步形成功能合理,,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng),,實行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案,不斷創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,,努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

四,、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況

截止11月底,年門診患者xx人次,,住院患者xx人次,,住院病人治愈好轉(zhuǎn)率:91.3%,病例書寫合格率:99.87%,,急救物品完好率:43.2%,,各項指標(biāo)均比去年提高。

五,、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),,深入開展繼續(xù)教育

1、院內(nèi)培訓(xùn),。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危急,、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2、外出進(jìn)修,。幾年來,,我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合,在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,,普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作,選派醫(yī)護(hù)人員2人次到xx人民醫(yī)院,、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年,。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次。

3,、醫(yī)療設(shè)施不完善,,設(shè)備不足,影響醫(yī)療工作的進(jìn)展,。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入,,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,,業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵,,不斷實現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié)篇四

20xx年,業(yè)務(wù)部在中心主任的關(guān)心,、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實,、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄,、藥品目錄、診療項目目錄),,及單病種限價規(guī)定,,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,,因病施治,對癥用藥,、杜絕大處方,、人情方和搭車開藥。

2,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,,病例能按規(guī)范要求書寫,,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,,診斷符合99%,,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。

3,、進(jìn)一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范,,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,。

4、嚴(yán)格按照《處方制度》,、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,,中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組,,對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)測,尤其注重對用藥失誤,,濫用藥物的安全性監(jiān)測,,落實了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治,,合理檢查,、合理用藥,保證了病人的用藥安全,。

二,、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度.落實了四項登記制度,,做到了有章可循,。

2、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進(jìn)行監(jiān)測/匯總/分析,,對臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記,限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人,,抗菌素使用人數(shù)xx人,,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低16%,。

三,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段,,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),,認(rèn)真踐行“真誠溝通,、用心服務(wù)”、“治一個病人,、交一個朋友”的服務(wù)理念,,努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀,、重病當(dāng)親人,、康復(fù)當(dāng)助手,成為社區(qū)居民的知心朋友,。

2,、加強(qiáng)健康教育工作.為提高健康教育,我們中心針對不同人群,,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,,召開座談會,解答疑難問題,,通過健康教育的方法,,普及疾病防治知識。

3,、緊抓“制度建設(shè),、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔,、重點群管理,、健康教育,、便民利民主動服務(wù)”六項關(guān)鍵措施,逐步形成功能合理,,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,,建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng),,實行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案,,不斷創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

四、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況

截止11月底,,年門診患者xx人次,,住院患者xx人次,住院病人治愈好轉(zhuǎn)率:91.3%,,病例書寫合格率:99.87%,,急救物品完好率:43.2%,各項指標(biāo)均比去年提高,。

五,、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),深入開展繼續(xù)教育

1,、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容,。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危急,、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2、外出進(jìn)修,。幾年來,,我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合,在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,,普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作,,選派醫(yī)護(hù)人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年,。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次,。

3、醫(yī)療設(shè)施不完善,,設(shè)備不足,,影響醫(yī)療工作的進(jìn)展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入,,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施,。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵,,不斷實現(xiàn)自我完善,,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

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