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最新項目設(shè)計師工作計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 17:42:55
最新項目設(shè)計師工作計劃(3篇)
時間:2022-12-19 17:42:55     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

項目設(shè)計師工作計劃篇一

1,、對內(nèi)的工作情況,。根據(jù)項目的情況及要求,,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,,指定到位。

在實際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,,使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解,、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),,在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,,為項目管理水平的提升,,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),,及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,,按公司的規(guī)章制度進行值班等,。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量,,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工,。

總之,,在工程項目設(shè)計管理上及時、準確,、實事求是,、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,,隨時遇到工作問題,,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤,。

做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作,。

本人在工作中,,吃苦耐勞,無怨無悔,,以高度的責任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,,以公司大局為重,,以公司榮譽為重。想為公司所想,,做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,,加班加點,,科學(xué)合理地利用時間,,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),,同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

自從我加入公司以來,,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,,并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語方面知識等,,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如工作上有不到之處,,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時改正,從而能更好地工作,。

項目設(shè)計師工作計劃篇二

設(shè)計一詞來源于英文"design",,包括很廣的設(shè)計范圍和門類建筑:工業(yè)、環(huán)藝,、裝潢,、展示、服裝,、平面設(shè)計等等,而平面設(shè)計現(xiàn)在的名稱在平常的表述中卻很為難,,因為現(xiàn)在學(xué)科之間的交*更廣更深,傳統(tǒng)的定義,,例如現(xiàn)行的叫法“平面設(shè)計(graphis design)視覺傳達設(shè)計,、裝潢設(shè)計……,這也許與平面設(shè)計的特點有很大的關(guān)系,,因為設(shè)計無所不在,、平面設(shè)計無所不在,從范圍來講用來印刷的都和平面設(shè)計有關(guān),,從功能來講“對視覺通過人自身進行調(diào)節(jié)達到某種程度的行為”,,稱之為視覺傳達,即用視覺語言進行傳遞信息和表達觀點,,而裝潢設(shè)計或裝潢藝術(shù)設(shè)計則被公認為極不準確的名稱,,帶有片面性。

現(xiàn)在,,在了解了對平面設(shè)計范圍和內(nèi)涵的情況下,,我們再來看看平面設(shè)計的分類,如形象系統(tǒng)設(shè)計,、字體設(shè)計,、書籍裝幀設(shè)計、行錄設(shè)計,、包裝設(shè)計,、海報/招貼設(shè)計……可以這樣說有多少種需要就有多少種設(shè)計。

另外,,商業(yè)設(shè)計與藝術(shù)設(shè)計很顯然是存在的,。

第二節(jié):平面設(shè)計的概念

設(shè)計是有目的的策劃,是這些策劃將要采取的形式之一,,在平面設(shè)計中你需要用視覺元素來傳播你的設(shè)想和計劃,,用文字和圖形把信息傳達給受眾,讓人們通過這些視覺元素了解你的設(shè)想和計劃,,這才是我們設(shè)計的定義,。一個視覺作品的生存底線,,應(yīng)該看他是否具有感動他人的能量,是否順利地傳遞出背后的信息,,事實上她更象人際關(guān)系學(xué),,依*魅力來征服對象,你的設(shè)計有抓住人心的魅力嗎?是一見鐘情式的還是水到渠成式的,,你需要象一個溫文爾雅的紳士還是一個不修邊幅的叛逆之子,,或是治學(xué)嚴謹?shù)膶W(xué)者。事實上平面設(shè)計者所擔任的是多重角色,,你需要知己知彼,,你需要調(diào)查對象,你應(yīng)成為對象中的一員,,卻又不是投其所好,,夸夸其談,你的設(shè)計代表著客戶的產(chǎn)品,,客戶需要你的感情去打動他人,,你事實上是“出賣”感情的人,平面設(shè)計是一種與特定目的有著密切聯(lián)系的藝術(shù),。

第三節(jié):平面設(shè)計的特征

設(shè)計是商業(yè)社會的產(chǎn)物,,在商業(yè)社會中需要藝術(shù)設(shè)計與創(chuàng)作理想的平衡,需要客觀與克制,,需要借作者之口替委托人說話,。

設(shè)計與美術(shù)不同,因為設(shè)計即要符合審美性又要具有實用性,、替人設(shè)想,、以人為本,設(shè)計是一種需要而不僅僅是裝飾,、裝潢,。

設(shè)計沒有完成的概念,,設(shè)計需要精益求精,,不斷的完善,需要挑戰(zhàn)自我,,向自己宣戰(zhàn),。設(shè)計的關(guān)鍵之處在于發(fā)現(xiàn),只有不斷通過深入的感受和體驗才能做到,,打動別人對與設(shè)計師來說是一種挑戰(zhàn),。設(shè)計要讓人感動,足夠的細節(jié)本身就能感動人,,圖形創(chuàng)意本身能打動人,,色彩品位能打動人,,材料質(zhì)地能打動人、……把設(shè)計的多種元素進行有機藝術(shù)化組合,。還有,,設(shè)計師更應(yīng)該明白嚴謹?shù)膽B(tài)度自身更能引起人們心靈的振動。

第二章:平面設(shè)計之路

設(shè)計的學(xué)習可能有很多不同的路,,因為這是有設(shè)計的多元化知識結(jié)構(gòu)決定的,,不管你以前是做什么的,不管你曾經(jīng)如何如何,,在進入設(shè)計領(lǐng)域之后,,你以前的閱歷都將影響你,你都將面臨挑戰(zhàn)與被淘汰的可能,,正如,,想要造就偉大永遠不可能是依靠人們的主觀愿望所能達到的一樣……

第一節(jié):你確認你要進入這一領(lǐng)域嗎?--設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)

設(shè)計多元化的知識結(jié)構(gòu)必將要求設(shè)計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。

第一步:從點,、線,、面的認識開始,學(xué)習掌握平面構(gòu)成,、色彩構(gòu)成,、立體構(gòu)成、透視學(xué)等基礎(chǔ);我們需要具備客觀的視覺經(jīng)驗,,建立理性思維基礎(chǔ),,掌握視覺的生理學(xué)規(guī)律,了解設(shè)計元素這一概念,。

第二步:你會畫草圖嗎?1998澳大利亞工業(yè)設(shè)計顧問委員會調(diào)查結(jié)果,,設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的10項技能第一位就是:“應(yīng)有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫的能力,作為設(shè)計著應(yīng)具備快而不拘謹?shù)囊曈X圖形表達能力,,繪畫藝術(shù)是設(shè)計的源泉,,設(shè)計草圖是思想的紙面形式,我們有理由相信,,繪畫是平面設(shè)計的基礎(chǔ),,平面設(shè)計的設(shè)計的基礎(chǔ)!”

項目設(shè)計師工作計劃篇三

時光飛逝,xx年即將接近尾聲,?;叵雱倎砉镜脑O(shè)計部工作的情景,從相識到適應(yīng)到熟悉到融入這個大家庭,,從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場,,我從中收獲了很多。當然,,今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任,、有同事的關(guān)心,、有團隊的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計劃:

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),,能夠成為其中的一名員工,,我深感榮幸!

今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學(xué)習公司的文化,,適應(yīng)辦公環(huán)境,,認識公司同事等等,做了不少前期工作,,為的是往后的工作,,能夠順利高效地開展,充分實現(xiàn)自我價值,,為公司創(chuàng)造更多的效益,。

我的第一個項目,是東和院一個別墅的設(shè)計,,現(xiàn)代中式風格的設(shè)計,。由于之前做過很多大高端住宅設(shè)計的項目,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,,所以在做這個案子時,,得心應(yīng)手。從前期了解客戶的信息,,和客戶溝通,,確定方案到達成共識簽訂設(shè)計協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,,每一項工作進展的很順利,,得到了業(yè)主的信賴好評,公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽,,獲得了獎項榮譽等等,。在做完東和院別墅的相關(guān)工作之后,到了年中的7月份,,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項目,,如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計、腹地別院李女士住宅,、藍湖郡西岸別墅設(shè)計,、招商?江灣城住宅設(shè)計等等。

年底11月份,,當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設(shè)計,,是大川的一個石材賣場的設(shè)計,。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的,。為了滿足客戶對品質(zhì)品牌和短時間竣工的要求,我們在設(shè)計,、技術(shù),、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,,在短暫的十幾天的時間內(nèi),,成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,,團隊的力量不可估量!

以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,,我仍將保持虛心、進取,、拼搏奮進的好品質(zhì),,繼續(xù)努力!

任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利,,但是細想一下,,仍然存在很多不足的地方,應(yīng)該引起高度重視,。

首先,,在已簽單和在在施工地的項目之中,,在主材銷售方面,,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,,加強和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,,提高主材銷售上的技巧,。

其次,就在做的每個項目的設(shè)計及相關(guān)技術(shù)的銜接方面,,做的還不夠到位,,在做藍湖郡西岸的項目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設(shè)計前期的房屋測量和相關(guān)記錄做的不夠詳細,,圖紙制作的不夠規(guī)范,,導(dǎo)致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實際情況脫節(jié),施工人員識圖困難,,反復(fù)修改圖紙,,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等,。

最后,,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,,究其原因主要出在工作方式方法上,。公司,工地,,和建材市場之間關(guān)系沒有做好系統(tǒng)性的安排,,甚至是混亂;助理的具體工作任務(wù)沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經(jīng)理的溝通情況有待改進等。

痛定思痛,,既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時改進,,要吸取上述問題的教訓(xùn),從中總結(jié)經(jīng)驗,,為將來的工作提供方便,。在即將到來的,新的一年中,,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設(shè)計思路,,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量,,規(guī)范圖紙深化細節(jié),,堅持制定工作進度表,把工作目標和任務(wù)詳細化,,安排好工地,、項目經(jīng)理、助理等人工作,,提高簽單量和業(yè)績,,做一個有責任感和務(wù)實的優(yōu)秀設(shè)計師。有了方向,,所以為個人的發(fā)展,,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!

在這里,,我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態(tài)極佳的我,,因為有你們,,這個冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人,。

雖是已是年關(guān)了,,但各個項目的工作仍在緊張地進行著,,回首過去,展望未來,,在新的一年里會再接再厲,,為明年乃至將來的工作做好準備,,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

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