總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

車間統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇一

1.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配各個崗位的人員,，以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成。

2.組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn),。

3.定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓,，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

在大家的共同努力下圓滿完成了2019年預期的生產(chǎn)目標及任務。

1.認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，堅持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律,，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任,。

2.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人,，以完成車間質(zhì)量指標,。

3.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析,，及時向上級領導反饋質(zhì)量信息。

2019年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗,，加強質(zhì)量管理,，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化,，堵塞浪費漏洞,，充分利用資源，創(chuàng)造的效益,。

今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設備技術(shù)狀況,，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設備進行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報,，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,，確保了生產(chǎn)的正常進行。與此同時還安排了相關(guān)人員對設備進行維護和調(diào)整,，確保設備正常運轉(zhuǎn),，避免影響生產(chǎn),。

要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心,，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1.樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2.切實做好安全檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4.定期對設備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

提高物資的使用率,，能維修的堅決不允許扔掉,，能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率,，杜絕了浪費現(xiàn)象,。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起,，要求全體員工養(yǎng)成,、隨手關(guān)燈、杜絕浪費,，從自身做起,。

風風雨雨的2019年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2020年，回顧2019年的工作,，首先感謝領導對我工作的支持與幫助,，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標,；2019年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定,，工作事故的出現(xiàn),，設備的損壞，面對著種種困難,，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,，更能發(fā)揮我們本身的潛力,，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1.繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。

2.加強設備的基礎性管理,，做好檢修前的安全防護措施,，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率,，更好地為生產(chǎn)服務,。

3.在2020年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機組的性能，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用,。

4.進一步的提高操作人員的技術(shù)水平,，及時調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制,，不斷的進行崗位培訓,，提高操作技術(shù)水平，為2020年生產(chǎn)目標做堅實的基礎,。

5.繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,，抓住細節(jié)，著眼死角,，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階,。

6.集思廣益，群策群力,，努力做一些具有開拓性的工作,，為安全生產(chǎn)方面,，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。

7.用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點,，努力做好對外宣傳工作,，樹立一個良好的外部形象。

1.在生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時處理和維修,，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時調(diào)整人員休息時間進行搶修,，或上報公司設備的運轉(zhuǎn)情況和維修方案,。

2.安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄,，出現(xiàn)問題及時處理上報,。確保每臺機組不帶病運轉(zhuǎn)，設備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn),，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強的后盾,。

總之，在2020年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,，樹立科學發(fā)展觀,。認認真真的學習、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務,。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間,、和諧企業(yè),、和諧社會貢獻自己的全部力量。

車間統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，一年就這么結(jié)束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過,，吃飯,、睡覺，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時候,，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計,，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領取制表以及獎金,、勞保的發(fā)放工作，自20xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領導的安排準確,、及時地完成任務。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識,、新技能,，努力提高自己的工作能力。

2019年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復產(chǎn),、認證工作，工作量之大是不言而喻的,。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多，設備多,，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少，因此,，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點,。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一,、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn),、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證,，這其中也有我的汗水和功勞,。

二、我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄,，收好押金，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表，交供運班組領料,，及時領取就餐卡,，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具,、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經(jīng)主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算，將報表上報財務部,，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確，上報及時,。

三,、我車間共有大小設備多臺套，有進口的,，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領導批復后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液，共計7個品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌、過濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫,，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好,，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天,。

車間統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇三

時間過的真快,，不知不覺之間，2020年已經(jīng)來到,！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領導的栽培以及信任,，我有幸在20xx年x月進生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,，在各領導以及各位同事的幫助支持下,，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心，服從工作安排,，認真學習,，加強鍛煉，全面提高自己,，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號,。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。

一,、加強學習,，提高自己

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領導的安排及以自己個人工作的需要,，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓,，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,，主動性,，責任性。無論處于何種崗位中,，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好,。從車間到辦公室,，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中,。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位,、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團結(jié)同志,、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當此時,，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領導請教,。對同志們提出的意見、建議甚至批評,，我會虛心接受,、認真思考。無論在哪個崗位,，我都能與同事們和睦相處,、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情,，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事倍功半的成效。

二,、認真負責,、積極工作

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，計劃產(chǎn)量不斷增加,，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確,、精益求精,，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,，既要進行盤點,、考勤匯總、員工計件工資的核算,，也要將下月的輔材計劃整理好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,，始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,，履行自己的職責,。

在這幾個月生產(chǎn)過程當中，積極配合部門,，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單,。協(xié)助各班組將6s進行到位，隨時保持6s標示清晰可見,。對員工的服務工作進行了補充和完善,，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),，對員工提出的要求,，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助,。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,，身處其中的我，要做到積極學習,，主動工作,，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成,。同時,，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足： 一是工作細節(jié)方面還不夠注重,，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了,，不到位,。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,，心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人，怕得罪別人的壞思想,。

四是寫作上還需要進一步提高,，需要多學習，以更好地促進本職工作,。

在新的一年里,，我會加倍努力，認真改正存在的缺點,，做到揚長避短,，認真學習新知識，不斷完善自己,，使工作水平能有質(zhì)提高,，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),，不辜負領導和同事們對我的期望。

車間統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇四

伴著新年歡快的氣氛,，2019年在緊張和忙碌中過去了,。回首過去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，對本部門一年來的工作做以總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

2019年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,，克服了種種不利因素,，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：

截止x月x日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品xx極,，其中xx產(chǎn)品（包括xx附件）共生產(chǎn)xxx極，xx（包括xx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)xxx極,，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)xx臺,。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設備的周期校準,。設備出現(xiàn)問題做到早準備,，早發(fā)現(xiàn)，早解決,。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全，不管什么情況,，都嚴格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設備損壞之類的安全事故,。生產(chǎn)人員事故為0。

年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測,、型式試驗設備的校準工作,，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,，解決了風壓不足0.7mpa設備不能工作的問題,，現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。x月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),，并通過幾次集中維修,，更換密封圈及易損、老化部件,，解決了設備漏油的問題,，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補充,、細化了原來的5s管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定,。對車間現(xiàn)場的原料部件,、合格品、返修品,、廢品,、工量具、工位器具、生活用品,、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定,。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中,。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責,，做到日清掃,、周整理、月整頓,。

完善對責任人,、責任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核,。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理,。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神,、責任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）,、能（技術(shù)能力,，完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）,、績（工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵,。

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班,，預裝配班，裝配班,，成品班,，維修班）、退回產(chǎn)品處理,、不合格品處理,、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,，并下發(fā)各班組進行消化吸收,，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣,。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理,，提高工作效率,，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

制定完善了新的工資管理規(guī)定,，每批次零部件,、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章,，并連同本批次零部件,、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票,、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬,。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,，返修工時由車間給出,。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了1～5%,，如有加班,，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資,。

按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善,，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領導的正確領導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：

1.補充配備一線工人迫在眉睫

目前車間五個班組共xx人,，其中新員工達到1/3,，而且大部分入廠時間在1～3個月，一年中平均每個月有2人離職,。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足,。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種,，人的因素對生產(chǎn)非常重要,。

2.車間新員工缺乏必要的培訓

公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多,，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,，即使老員工的操作方法也并非完全正確,，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的,，有利于下工序的調(diào)試,，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要,。

3.加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測,，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

很多外購件（xxx）沒有入廠檢測標準,，入廠檢驗工作不到位,，在車間使時暴露出很多問題，整型,，去刺,，挑選，返修時有發(fā)生,，影響生產(chǎn)效率,，浪費工時，浪費原料,。

應按公司程序文件實行評審制度,，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié),、解決日常工作中發(fā)生的問題,。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù),、生產(chǎn),、采購部門傳遞連貫，有始有終,，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題,。

2020年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員,、保證生產(chǎn)設備正常運行,、儲備材料,、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,，是本年度工作的重中之重。

新的一年已經(jīng)開始,，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn),，團結(jié)協(xié)作，再接再厲,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,！

車間統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇五

2019年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,，這一年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領導和全體同事的支持下,，圍繞服務車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報：

1.車間生產(chǎn)：

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,，盤點每月半成品,、在制品；2019年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是20xx年x月底剛搬入新工廠，2019年1-2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設備根本沒達產(chǎn)，5月份設備基本達產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn)，所以今年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本,。

2.后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

（1）制作勞保用品領用表，做好各種辦公用品,、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作,。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支,。

（2）擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,，防止資料遺失,。

3.員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點,、考勤匯總,、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責,。

（二）工作中存在的不足與反省

這一年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,，但是分類不詳細。

2.去車間的次數(shù)較少,，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹。

來年我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓,，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心,。牢固樹立服務思想，為車間員工服務好,。做好領導臨時交辦的事宜,。針對以前存在的不足之處，明年除完成每個月的各項工作任務外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況,。

統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務,、行政,、人力、等方面的知識,，而且要具備細心,、耐心的品質(zhì)，肯干的工作態(tài)度,。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性,、準確性、及時性,。在今后的工作中我要從細處著手，把事做細做精,，持之以恒地堅持,，工作前置化，將問題及時向領導匯報,，并提出合理化建議,，從而使領導的決策更加準確、更加合理,。