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2022年采購內(nèi)勤工作總結,一句話(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 19:24:21
2022年采購內(nèi)勤工作總結,一句話(十二篇)
時間:2022-12-19 19:24:21     小編:zdfb

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇一

一、工作完成情況

1,、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進行收集、錄入采購臺賬,。

2,、按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。

3,、完成采購部日常工作(接收往來函件,、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領用等各項工作),。

4,、完成每月各供應商應付款的計算和統(tǒng)計。

5,、完成對每份需簽訂的合同傳遞,、登記、裝訂入冊,。

6,、完成每月原料采購計劃的數(shù)據(jù)采集。

7、完成采購部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬,。

8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部,。

9,、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關工作。

二,、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準,。在這方面,,我還有很多不足,比如在登記臺賬時,,記錄不全,,導致遺漏一些內(nèi)容。

2,、缺少細心,辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密,。在這方面,,我還不夠細心,時有粗心大意,、做事草率的情況,。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

三、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領導,、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,,從大趨勢,、大格局中去思考、去謀劃,、取長補短,,提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質量,,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。在每一件事情做完以后,,要進行思考、總結,,真正使本職工作有計劃,、有落實。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省,。

3、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,,要積極主動開展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,,肯干事,,敢干事,能干事,,會干事,。

4、工作中細心嚴謹,,做到不能存在任何懶惰心理,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,,提高自身的素質和業(yè)務能力。不斷拓展自己的知識面,,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,,努力使自己成為一名多面手的人,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇二

20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,,加強管理努力實行雙增雙節(jié),,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下,,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,,確保各個車間正常運轉?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下:

一、配合工作

采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,,積極配合質檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二,、自我工作評價

20xx年全年工作中,,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,,沒有多請一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,,做到勤查庫存,、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領導帶來麻煩,,加班加點任勞任怨,、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻,。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便。質檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,,在停電或電腦出故障時,,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果),。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確),。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅,、安全下貨工作,。

四、新年工作計劃

加強思想學習,、用科學發(fā)展觀指導工作,。積極配合合肥采購員工作,,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存,、核對使用結果,,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質量,,確保生產(chǎn)正常運轉,。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整,。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好,!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇三

首先感謝領導對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學習的,,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,,關系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質管部要求,,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,,共同解決質量問題,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,,以免做重復計劃,。

自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,,我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇四

在貴州元和天成能源集團工作近三個多月了,,在三個多月里,新的公司,,新的氛圍,,新的文化,新的理念,。給了我很多的學習機會與成長的空間,,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機會及公司領導的教導與支持,、部門同事的大力配合,。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責重,,既要完成事務管理,、文書處理、綜合情況,、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,,還要為領導出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識和行政辦公能力,。

現(xiàn)將工作總結如下:

一、嚴格按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都積極主動跟蹤物資采購情況,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。密切關注采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。

三,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或采購員,,確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象,。我也看到,我們的采購員在與供應商合作過程中,,公正嚴明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系,。

四,、逐步加強對材料、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了核實登記,保持了信息資料的完整,,及時把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設備信息庫,,以備隨時查閱,、對比。

五,、提高個人的業(yè)務素質和責任感,。雖然只是本部門的后勤人員,,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感,必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章,,不斷提成自我價值,。

六、在x年的工作中,,我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準。同時我會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

(一),、完成工作方面

1,、及時準確地登記每日的采購清單,每日早上主動詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單,。如果有,,請采購員做好清單交接,簽收后就及時登記臺賬;如有現(xiàn)金的及時返還采購員,,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時候登記掛賬,。工作做到了及時登記,數(shù)量金額及型號規(guī)格準確無誤,。

2,、確保采購的物資優(yōu)質優(yōu)價,逐步完善物資價格目錄,,登記好采購時間,,采購數(shù)量,采購金額,,以便以后采購過程中進行價格參考,。

3、財務掛賬及付款核對登記,,當入庫單傳上來,,要及時做好交接本登記并道財務掛賬,及時跟蹤采購員請款支付情況,并在核查后做好登記處理,。 協(xié)助采購員核對往來帳,,并與供應商核對往來帳務。

(1)與供應商核對往來時,,必須內(nèi)部帳正確無誤

(2)應先了解供應商的余額,,如對方的余額小于我方,不能將我方的余額透露給對方,,也不能簡單的以對方的帳目為準,,應先查看我方的帳務中是否有大批的退貨及破損、費用,,詢問對方是否己下帳,,如未下帳,表明差異更大,。一種可能我方帳內(nèi)所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對方,,另一種可能對方有貨物為促銷品,我公司未沖帳,。應與對方一一勾對后及時調(diào)帳

(3)如對方的余額大于我方時,,應通過勾對來貨和回款找出差異,并提出解決的辦法代扣費用的,,復印費用票據(jù)或開收據(jù)讓對方?jīng)_帳,,退貨及破損允許補貨及少開稅票

(4)與供應商核對完帳務后,均應填寫對帳函,。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額,,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細,,以避免對帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況,。同時確認的欠款金額應與系統(tǒng)中財務、業(yè)務對應,。做到了核對帳務清楚,,保守公司秘密

4、工作中:團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

5,、及時準確的完成領導交辦的其他任務,。

(二),、工作不足方面:

1、.工作進行較亂,,需要改進工程方式方法,,確保工作的順利進行。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;造成工作有些脫節(jié),。

(三)、明年工作計劃

1,、做好供應商管理:積極與各供應商溝通,,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合采購員工作,讓采購員能夠及時準確低價的進行物資采購工作,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

4、及時準確的完成臺賬登記工作,,做到100%準確無誤,。

5、按時與供應商財務進行往來賬核對,,確保賬目清楚無誤,。

七、對公司的建議與意見

增加有價值的培訓機會,,提高員工的業(yè)務水平.

八,、結束語

我以能在一個生機勃勃迅速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提醒自己,,不學習就必然會被淘汰,,這是永遠不變的法則。公司的發(fā)展,、個人的成長,、部門的工作更要上一個新的臺階,都須要學習更先進的知識與理念,,這是一個公司能更長久生存下去的必然,,也是我們能立足社會的必須。

我愿在采供部,、在公司正確的領導下,,為實現(xiàn)公司x年的目標而努力工作,,實現(xiàn)我個人與團隊的價值。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇五

20xx年的腳步即將邁向身后,,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時間,有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,,展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一,、在過去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,,沒有因為懷孕而影響到工作,。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,,確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。

三、按照gsp質量標準,,及時聽取與反饋質管部的意見,,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質量,。

四,、貫徹領導的思想,,做好市場部的招投標工作。

五,、做好新品種的物價備案工作,,及時做好調(diào)價工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂,。

不足:

一,、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二,、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,,我將留取精華,摒棄糟粕,,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,,與公司全體員工共同學習,、共建和-諧,、共創(chuàng)輝煌!

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇六

來到采購部已有半年之久,,半年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務不熟悉,但在胡經(jīng)理嚴厲的指導下,,內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,。也通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的半年,,現(xiàn)將工作總結如下:

一,、工作完成情況:

1、 完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進行收集,、錄入采購臺賬;

2,、 按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。

3,、 完成采購部日常工作(接收往來函件,、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領用等各項工作);

4,、 完成每月各供應商應付款的計算和統(tǒng)計;

5,、 完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記,、裝訂入冊;

6,、 完成每月原料采購計劃的數(shù)據(jù)采集;

7、 完成采購部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬;

8,、 完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部;

9、 完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關工作,。

二,、存在的不足

1. 在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,,處理事情必須快,、精,、準,。在這方面,,我還有很多不足,,比如在登記臺賬時,,記錄不全,,導致遺漏一些內(nèi)容,。

2. 缺少細心,,辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密,。在這方面,,我還不夠細心,時有粗心大意,、做事草率的情況,。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

三,、今后努力的方向

1. 今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,,提高自身的工作水平,。

2. 必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感,。在每一件事情做完以后,要進行思考,、總結,,真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。

3. 愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,,要積極主動開展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,,肯干事,,敢干事,能干事,,會干事,。

4. 工作中細心嚴謹,,做到不能存在任何懶惰心理,。

5. 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,,提高自身的素質和業(yè)務能力,。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,,努力使自己成為一名多面手的人,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇七

20xx年全廠上下鼓足干勁,,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),,全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下,,頂著多方壓力,,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下:

取得如下成績:

采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,積極配合質檢部,、物管部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。

二、自我工作評價:x年全年工作中,,本人自始至終堅持以廠為家,,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,,不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致,,做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領導帶來麻煩,,加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。

三,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,,讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便,。質檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,,由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領料單,,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

四,、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:跟蹤原料產(chǎn)品的質量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理),;凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,,還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,,企圖弄虛作假(罰款20xx元),;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,,都需要耐心說明情況,,請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,,嚴格執(zhí)行質量管理標準。該退貨的退貨,,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,,該罰款的罰款,做到以紀罰人,、公平公正,。

五、工作中建議:努力樹立華星人的形象,,熱情,、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,,少走彎路,。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,,把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次,。)、過磅(多則多之,、少則少之,。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚,。特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū),,反復強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情,、耐心,、細致,。在合同中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

六,、新年工作計劃:加強思想學習,。積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,,做到每周二查驗庫存,、核對使用結果,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質量,,確保生產(chǎn)正常運轉。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇八

20__年的腳步即將邁向身后,,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,,有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上廉潔奉公,、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在總經(jīng)理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,,任務重的時候,也始終堅持這個原則,,邀請審計部相關人員一起詢比價,,采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時保證了工程進度,。

1,、完善制度,職責明確,,按章辦事,。

20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基矗

2、公開公正透明,,實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與,,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本,、保護公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,,質優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

三、步加強對材料,、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料,、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設備信息庫,以備隨時查閱,、對比,。

四,、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20__年采供部特別注重,,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料,、設備有效的追蹤,。

五、19年將具體從以下幾方面予以改進

1.制定采購預算與估計成本,。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),,還同時建立了一個資金的使用標準,,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束,,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的,。

2.改進供應商的選擇,。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,,又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,供應商的數(shù)量以1

3.建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4.建立同一類貨物的價格目錄,。以便采購者能進行比較和選擇,,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

5.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。設計圖紙出來后,,采供部提前介入,爭取贏得時間,,降低采購成本,。

在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇九

20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

一,、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。

二,、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面

可以說進入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,,得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三,、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件,,了解倉庫的庫存量,,通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

20xx年是收獲的一年,,也是充實的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇十

時間一晃而過,,彈指之間,,x年已接近尾聲,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的兩個月,現(xiàn)將工作總結如下:

一,、嚴格要求自己,,時刻警醒

在工作中,努力從每一件事情上進行總結,,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,,在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學習,、請教,學習他們的長處,,反思自己不足,,不斷提高自身素質。我們每個人都是在不斷的總結中成長,,在不斷的審視中完善自己,。我時刻提醒自己,要誠懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己,必須遵守紀律,、團結同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,來對待所有事情,。

二,、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,,工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準。在這方面,,我還有很多不足,,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,,導致遺漏一些內(nèi)容;檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善,。

2、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,,思路縝密,。在這方面,我還不夠細心,,時有粗心大意,、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

三,、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,,提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質量,,要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感。在每一件事情做完以后,,要進行思考,、總結,真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會干事。

4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會議,、領導講話等場合,,做到有集中的注意力、靈敏的反應力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,不輕易許愿,,言必行,,行必果。

5,、工作中細心嚴謹,,不能存在任何懶惰心理。對每天已完成的工作及次日需做的工作進行詳細記錄,,以便保證每天的工作不會出現(xiàn)漏洞,。對部門的檔案資料進行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,努力做好檔案管理工作,。

6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,,提高自身的素質和業(yè)務能力。不斷拓展自己的知識面,,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,,努力使自己成為一名多面手的人,。

因為內(nèi)勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事搜集總結了以下內(nèi)容,。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責重,既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作,,又要完成領導臨時交辦的工作,,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我想談幾點認識,。

要堅持做到五勤,切實履行崗位職責

一是眼勤,。內(nèi)勤每天閱讀文件,,翻看檔案,查閱材料,??次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,,毫無印象,。要認真看,對上級的文件要反復看,,領會精神,,吃透方針、政策,,記住術語,,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,,熟悉情況,,看出問題,,以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法,,取彼之長,,補已之短。對各類業(yè)務報表要認真閱讀填表說明,,掌握填報方法和填報時間,、要求。

二是手勤,。在工作上積極主動,,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進展,,都要根據(jù)需要分別摘錄,。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中,,要多動口向業(yè)務部門和其他同事請教,,對不清楚的情況、細節(jié),、一件事的著落,,要勤問、勤打聽,、勤催辦,,超越職權范圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,,實事求是,及時全面地向領導和上級匯報,。

四是腿勤,。要結合實際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,,熟悉掌握各項工作動態(tài),,要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,相互交流情況,,互相支持配合做好各項工作,。

五是腦勤。對各類業(yè)務報表,,要認真分析,,所填報表與上年,、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性,,同一表中欄與欄,、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,,要動腦分析研究,,采取歸納、比較,、判斷,、推理和分析,注意摸索,、積累和總結工作經(jīng)驗,,善于學會觀察分析各

種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質,,掌握分析,、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

總而言之,,內(nèi)勤這個崗位,是一個熔爐,,也是一個舞臺,,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質,、作風素質,、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責,,持之以恒地做到“五勤”,,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好內(nèi)勤工作,。

近兩個月的工作中,,通過實踐使初入社會的我學到了更多的知識,也不斷的提高了自己的能力,。但是作為新人,,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,,需要不斷的學習和磨練,。因此,,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,,做好個人工作計劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,,為部門為公司多做貢獻,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇十一

首先感謝領導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學習的機會,,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學到了一些新知識,,增長了更多見識!經(jīng)過這個將近一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,用行動去做事,。因此在要在這個辭舊迎新的時節(jié)里對我一年來的工作做一個總結,,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,。

一,、日常工作的回顧與總結

20__年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,也是采購業(yè)務量迅速增長的階段,,我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作,,千里之行,,始于足下,正是因為我們持之以恒的堅持與努力,,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時間通過學習和研究相關知識,,來提高自身的專業(yè)素質與能力,。作為采購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基,,是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,,它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,更需要形成一種共進退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅信,只要用心去支撐,,用行動去實踐,,用數(shù)據(jù)去證明,我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,,更好地實現(xiàn)自身的價值與意義,。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:

1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控,,作好圖紙的及時對接與回收;

2,、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3,、負責部分異地零采物資,、設備配件、小型設備的轉賬采購與實時跟蹤;

4,、及時,、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽,、審核與入賬手續(xù);

5,、協(xié)助部門領導進行上半年度電腦、打印機,、光纖等耗材類物資的采購管理;

6,、協(xié)助物流部、財務部進行新,、老委外業(yè)務的對賬,、追料和退料跟蹤等事宜;

7、協(xié)助研究院、質量部和制造部等相關部門進行新,、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理;

8,、協(xié)助部門領導和同事完成其他相關工作,包含ts16949體系審核的準備工作,、產(chǎn)品定價,、季度分款、質量處罰與整改,、新物料的驗證,、供方資料管理等事宜。

(二)強化供應商的管理與開發(fā)

1,、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率,,避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質量問題進行限期整改,,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商,,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時待檢供方行列,,待其產(chǎn)品質量完全符合我公司技術標準和要求后,,再恢復與其委外合作關系,這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件出現(xiàn)的概率,,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,,更能有效地控制產(chǎn)品質量,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2,、加強供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,,規(guī)避強勢或單一供應商,,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過對比其加工質量和供貨及時率等指標,,把握競爭過程中價格下調(diào)的機會,,實現(xiàn)質量與價格雙贏的目標。目前,,針對現(xiàn)有委外加工工序,,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉供應,,又可通過供貨質量對比,,更好地做好質量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,,相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,,公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理。現(xiàn)實中,,我們在管控常規(guī)物料成本的同時,,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,,化被動為主動,主要途徑如下:

明確采購目的,、了解相關專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員,、技術人員或專業(yè)人士等)、查證——供方先報價,、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同,、技術協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購。

二,、工作經(jīng)驗的理順與深化

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理

一直以來,倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質多為鋼件與鑄鐵件,,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,,易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉,,還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,,我們在委外加工的同時,,也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹、防腐處理,,并保證防銹效果保持在半年以上,,否則,所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風險,,進而從角度來維護我公司的利益,。

另外,為降低生銹風險,節(jié)約管理成本,,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫,,當倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時,我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,,即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,,期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,,從某種意義上而言,,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。

(二)默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度開始,,采購部開始實行項目組管理制,,并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,在經(jīng)歷三個多月的磨練,、成長歷程后,,我們更清楚的意識到:任何工作的完不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,,更需要形成一種共進退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運營模式。個人的工作需要小組來支撐,,小組的工作更需要團隊合作來支撐,,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,,任何時候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著:只要用心去做,用行動去證明,,用勇氣去挑戰(zhàn),,用思維去創(chuàng)新,我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大,。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購設備的驗收與投用,,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好,、貫徹好的事情,,它需要所有相關聯(lián)部門凝聚到一起,,相互協(xié)調(diào)、相互理解,、相互溝通,,看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作,,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,,這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念,齊心協(xié)力付諸行動,,要知道,,我們要秉承的目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為,,在與其他部門或同事溝通,、交流的過程中,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,,以低姿態(tài),、友善公正的態(tài)度對待他人,會讓我們距離工作的期望目標更近,,而不是強硬的將個人私欲,、情感添加到工作中,不僅會使溝通成果與工作價值大大削減,,還與公司利益背道而馳,,故改變從自身開始,唯有這樣,,我們才會有意想不到的工作收獲,才會實現(xiàn)自身的價值與意義,。

三,、工作技能的提升與改進

本年度,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標,。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,,我也通過學習相關專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值,。依然記得201x年3月份由公司領導安排的赴參加的采購管理培訓之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,今日重溫之時,,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:

(一)會說不如會聽

在與供應商的談判過程中,我們首先要做的是:在表明采購目的后,,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關鍵點,,尋找供應商的軟肋或漏洞,并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,,占據(jù)價格與質量談判的有利地位,。

(二)以退為進

談判開始前要先給供應商設置障礙,包含合同標的,、備用供應商以及付款方式等因素,,并以強有力的理由作為保障后盾,牽制供應商處于被動局勢,,在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,,進而達到以退為進,實現(xiàn)性價比的目標期望值,。

(三)讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提,,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,,我們才能在已知的市場行情下通過多家供應商的優(yōu)化對比,作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過程中,,團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長,,每個議題不可能每次都是采購在談,,物料提報人員、技術人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,,我們通過旁敲側擊,、集思廣益,進而匯總分析獲得采購決策,。

四,、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認為,采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止,,它的本質或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,,反饋旨在明確成功與失敗的原因,,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,,尋找時機與方法,,改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,,我會繼續(xù)以腳踏實地,、積極進取,、嚴謹務實、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務,,并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專業(yè)能力,,成為一名合格的采購人員,,現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:

(一)注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),還是實現(xiàn)公司利益的化,,采購整體團隊的力量是不容忽視的,,團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,,團隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容、忍讓與互幫互助,,形成一種相對穩(wěn)定,、平和、積極向上的工作氛圍,,進而實現(xiàn)工作價值與意義,。故在今后的工作中,我會全力配合與支持小組,、團隊的合作,,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心,、有耐心,、有信心、有恒心,,我們一定可以打造中宇最堅實,、秀的團隊。

(二)多實踐,、多鍛煉

當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,,得出的結論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,,更無遠大目標可言,。學無止境,年輕就是資本,,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,,我們還需要不斷地親身實踐,,通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,,通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術的與意義,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,,還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,,正所謂,路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,,我堅信,只要我們肯學,、肯動手,、肯動腦,我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。

采購內(nèi)勤工作總結,一句話篇十二

采購內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責重,既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的采購內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識和行政辦公能力,。

現(xiàn)將工作總結如下:

1、嚴格按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都積極主動跟蹤物資采購情況,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。密切關注采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或采購員,確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象,。我也看到,,我們的采購員在與供應商合作過程中,公正嚴明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

4,、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了核實登記,,保持了信息資料的完整,及時把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設備信息庫,以備隨時查閱,、對比,。

5、提高個人的業(yè)務素質和責任感,。雖然只是本部門的后勤人員,,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感,必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章,,不斷提成自我價值,。

在20__年的工作中,我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。同時我會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

一,、完成工作方面

1、及時準確地登記每日的采購清單,,每日早上主動詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單,。如果有,請采購員做好清單交接,,簽收后就及時登記臺賬;如有現(xiàn)金的及時返還采購員,,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時候登記掛賬。工作做到了及時登記,,數(shù)量金額及型號規(guī)格準確無誤,。

2、確保采購的物資優(yōu)質優(yōu)價,,逐步完善物資價格目錄,,登記好采購時間,采購數(shù)量,采購金額,,以便以后采購過程中進行價格參考。

3,、財務掛賬及付款核對登記,當入庫單傳上來,,要及時做好交接本登記并道財務掛賬,,及時跟蹤采購員請款支付情況,,并在核查后做好登記處理。 協(xié)助采購員核對往來帳,,并與供應商核對往來帳務。

4,、與供應商核對往來時,,必須內(nèi)部帳正確無誤,。

5、與供應商核對完帳務后,均應填寫對帳函。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額,,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細,以避免對帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況,。同時確認的欠款金額應與系統(tǒng)中財務、業(yè)務對應,。做到了核對帳務清楚,,保守公司秘密

6、工作中團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

7,、及時準確的完成領導交辦的其他任務,。

二、工作不足方面

1,、工作進行較亂,需要改進工程方式方法,確保工作的順利進行;

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;造成工作有些脫節(jié),。

三,、明年工作計劃

1、做好供應商管理:積極與各供應商溝通,,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性;

2,、極力配合采購員工作,,讓采購員能夠及時準確低價的進行物資采購工作;

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商;

4,、及時準確的完成臺賬登記工作,,做到百分百準確無誤;

5,、按時與供應商財務進行往來賬核對,確保賬目清楚無誤,。

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