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2023年保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 19:44:17
2023年保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-12-19 19:44:17     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)篇一

在共性目標(biāo)中,,客服部完成情況如下:

一,、我部無(wú)違反安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、計(jì)劃生育現(xiàn)象,,并積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,遵守國(guó)家法律法規(guī),,真抓實(shí)干,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面完成了與公司簽訂的工作目標(biāo),。

二、切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政,、政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守了“五禁止,、十不準(zhǔn)”,,無(wú)重大違紀(jì)違法案件發(fā)生。

三,、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,在黨員隊(duì)伍中,按照“五個(gè)好”,、“五個(gè)表率”的要求發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型;認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,,熱情接待辦事群眾,,服務(wù)滿意率達(dá)100%,,投訴處理滿意率達(dá)100%,。

四、狠抓安全,、生產(chǎn)管理工作,,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生,。落實(shí)信訪責(zé)任制,,無(wú)赴省以上集體上訪事件,并認(rèn)真辦理局交辦的市長(zhǎng)熱線,、信訪件及各類(lèi)督辦件,,按時(shí)按要求上報(bào)了辦理結(jié)果,辦結(jié)率達(dá)100%,。

五,、積極完成投稿任務(wù),共發(fā)工作信息30篇,。

六,、在做好本職工作的同時(shí),客服部的全體員工們能積極完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,,如組織人員進(jìn)行客服基本知識(shí)培訓(xùn),,做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作,,積極參加“學(xué)習(xí)黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。

在業(yè)務(wù)目標(biāo)中,,客服部完成情況如下:

一,、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)精準(zhǔn)、積極協(xié)調(diào)解決各類(lèi)咨詢和投訴問(wèn)題,。

各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,積極配合客服部總體工作部署和工作目標(biāo)做好本職工作。

1,、營(yíng)業(yè)廳共計(jì)收繳水費(fèi)91897828.91元,,共計(jì)出票279017份。營(yíng)業(yè)廳主要擔(dān)負(fù)公司供水用戶水費(fèi)收繳,、水費(fèi)水量查詢,、電話咨詢、業(yè)務(wù)接待等多項(xiàng)服務(wù)工作,。自大廳成立以來(lái),,始終本著“誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,通過(guò)真誠(chéng)接待,、耐心解答及詳細(xì)宣傳,,贏得廣大用戶的聲聲稱贊!面對(duì)各式各樣的用水客戶,大廳工作人員總是以平和的心態(tài),,堅(jiān)持微笑服務(wù),、耐心解釋,取得他們的理解,、平息怒氣,、化解矛盾。

2,、客戶接待辦和供水熱線共計(jì)接到各類(lèi)問(wèn)詢及投訴電話5萬(wàn)余起,,其中有詳細(xì)記錄的3120起,同時(shí)認(rèn)真及時(shí)地做好用戶回訪工作,??头峋€肩負(fù)著全市供水用戶對(duì)各類(lèi)用水方面的咨詢、報(bào)修,、報(bào)漏等工作,,每天的電話問(wèn)詢量非常大,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運(yùn)轉(zhuǎn)后,,工作量較之以前更加繁重,,大家的休息時(shí)間少了,,工作量無(wú)形增加。今年夏季持續(xù)高溫,,鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局經(jīng)常停電等原因水廠不能正常供水,,造成了城區(qū)供水不足、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地出現(xiàn),,隨之而來(lái)的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時(shí),,我們一天的電話量多達(dá)1000余次,由于電話量過(guò)大,,熱線班長(zhǎng)為了緩解大家的工作壓力,,無(wú)論是在周末還是節(jié)假日,都主動(dòng)犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)公司加班,,和值班人員一起接聽(tīng)電話,。熱線員馬玲同志被公司抽去參加春晚排練,為了不耽誤工作,,經(jīng)常在排練結(jié)束后,,拖著疲憊的身子依然能夠堅(jiān)持在崗位上,到晚會(huì)彩排和演出時(shí),,其他同志就到崗頂替她值班,,大家相互支持,相互配合,,就是為了一個(gè)樸實(shí)的信念:不能耽誤工作,。

3、部辦公室嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),,管理好本部車(chē)輛,,受理來(lái)人來(lái)電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計(jì)1686起,。

二,、認(rèn)真落實(shí)一站式服務(wù),真情為民,。

1,、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類(lèi)涉水申請(qǐng)909件,一周辦結(jié)率達(dá)100%,,用戶滿意度達(dá)100%,,中心及紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)的針對(duì)窗口辦件情況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費(fèi)業(yè)務(wù)從4月1日起收費(fèi)總筆數(shù)4289筆,總額625367.15元,,兩個(gè)業(yè)務(wù)窗口無(wú)一例用戶投訴現(xiàn)象,。工作期間隨時(shí)迎接各階層人士的參觀及檢查。

2,、發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任,,也是工作中的重中之重,。面對(duì)具體任務(wù)必須親臨現(xiàn)場(chǎng),真干,、實(shí)干,。堅(jiān)持每周五從羊山行政審批大廳取回用戶申請(qǐng)件并編序排隊(duì),無(wú)論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動(dòng)一如既往地組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察工地,,有時(shí)多達(dá)40余戶,。冬天冒著嚴(yán)寒,手指凍得通紅;夏天頂著酷熱,,汗流浹背,。我們不言苦,不言累,,化阻力為動(dòng)力,,日復(fù)一日,年復(fù)一年,,憑著干一行,、愛(ài)一行和對(duì)工作的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,一絲不茍,,努力完成新時(shí)期的用戶發(fā)展工作。一年來(lái),,用戶發(fā)展辦共下各類(lèi)例會(huì),、審批報(bào)告及退件1252份,并對(duì)有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善收集歸類(lèi),、存檔,。辦理破路手續(xù)37戶,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后更改用水性質(zhì)429戶,,新立用戶11148戶,,輸入dn40以上(含dn40)水表封繩號(hào)192戶,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)漏戶重戶信息47戶,,較好地完成了用戶發(fā)展工作,。

3、便民服務(wù)班堅(jiān)持“服務(wù)用戶,,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,,把用戶放在第一位。當(dāng)用戶打來(lái)求助電話,,他們都會(huì)以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),,仔細(xì)檢查進(jìn)行維修,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,,每當(dāng)用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時(shí),,我們的同志們也只是憨厚地說(shuō)的:“這是我們應(yīng)該做的”,。在班組成員的努力下,便民服務(wù)班共完成表前小管道維修,、拆換閥門(mén)共計(jì)964處,,查水254處。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館,、政府等單位的上門(mén)走訪服務(wù)工作,。用戶滿意率100%。

三,、微機(jī)錄入細(xì)致精準(zhǔn),、信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

1,、微機(jī)班工作枯燥,、任務(wù)繁重,長(zhǎng)期面對(duì)電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù),,大家視力,、頸椎、腰椎都產(chǎn)生了病痛,,翻標(biāo)本時(shí)手指開(kāi)裂,,自己想辦法帶上手指套。在這種情況下,,班組成員還是一如既往,,認(rèn)真,堅(jiān)韌,,精準(zhǔn)的保證了數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確率,。全年共計(jì)輸入抄表數(shù)據(jù)1573590,更改用水性質(zhì)531份,,減免違約金,、階梯水量6098戶,輸入維修票,、監(jiān)察部罰款單2219份,,新增用戶調(diào)線路10882戶,,拆表戶1330戶,,更改表口徑100戶,更改用戶名稱1775余戶,。

2,、信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,對(duì)供水信息平臺(tái),、短信收發(fā)平臺(tái)以及水費(fèi)語(yǔ)音查詢平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。在夏季用水高峰前抽派專人進(jìn)行了為期三個(gè)月的全市大客戶走訪,,主要針對(duì)各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位。然后對(duì)收集的一千余戶用戶信息進(jìn)行整理,,錄入短信平臺(tái)系統(tǒng),,以便及時(shí)告知用戶停送水信息。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)發(fā)送停水通知和催繳水費(fèi)短信312887條,。保障系統(tǒng)平臺(tái)全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn),,并和代收單位技術(shù)部門(mén)密切聯(lián)系,保障每月4萬(wàn)余筆代收賬目的正確性,,及時(shí)調(diào)整各代收機(jī)構(gòu)的錯(cuò)帳822筆,。對(duì)公司各部室近百臺(tái)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),出動(dòng)技術(shù)服務(wù)達(dá)二百余次,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開(kāi)通各部門(mén)的上網(wǎng)權(quán)限,,分配供水信息平臺(tái)的使用工號(hào)及權(quán)限,根據(jù)需要更新信息平臺(tái),。排除報(bào)稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障,。配合國(guó)都電力升級(jí)切換代收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),配合審計(jì)局對(duì)我公司進(jìn)行水費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)的審查,。

四,、完善工作流程,規(guī)范工程預(yù)決算,。

全方位提高服務(wù)質(zhì)量,,完善預(yù)決算室規(guī)章制度,對(duì)工程預(yù)決算做到仔細(xì)審核,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,,協(xié)商解決,同時(shí)做好部門(mén)間資料交接手續(xù),。1---8月做預(yù)算共計(jì)162份,,決算272份。

五,、加快水表拆裝及表井整改進(jìn)度

水表拆裝班擔(dān)負(fù)全市十四萬(wàn)戶水表的拆裝,、表前閘門(mén)及水表接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每周制定工作計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí),。在日常工作中,同志們嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度,,水表拆回后,,會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好水表交接工作,同時(shí)做好水表三聯(lián)單的登記工作。1——8月拆裝班維修,、拆換各類(lèi)水表共計(jì)1452塊(其中dn40以上的188塊),,整改表井592處,維修表接頭閘門(mén),、管道612處,。

保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)篇二

一年來(lái),保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依附我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了打破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面聯(lián)合我的詳細(xì)分管工作,,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

一,、工作思維

踴躍貫徹省市公司對(duì)于公司發(fā)展的一系列重要唆使,,與時(shí)俱進(jìn),勤懇工作,,求實(shí)求效,,勇?tīng)?zhēng)一流,率領(lǐng)各部員工牢牢繚繞“破足改造,、加快發(fā)展,、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,,進(jìn)一步改變觀點(diǎn),、改革翻新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),,強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)力,,發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,,公司堅(jiān)持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,為大地保險(xiǎn)公司的連續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

全方面增強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和治理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級(jí)引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策須要我去貫徹實(shí)行。因而,,我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲重視保險(xiǎn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育,。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,,建立強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,,一直進(jìn)步本人的業(yè)務(wù)能力跟管理才能。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來(lái),,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)打算,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工步隊(duì)建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必需制訂規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入一定會(huì)發(fā)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完美各種管理軌制和辦法,,并真正貫徹到舉動(dòng)中去,才干出成就,、奏效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給咱們的全年銷(xiāo)售義務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷(xiāo)售籌劃,。制定方案時(shí)本著捕風(fēng)捉影、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)肯定之后,,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,,通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)程的管理和監(jiān)控,,來(lái)確保各部室目的規(guī)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo),。一年來(lái),我屢次組織局勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì),、業(yè)務(wù)研究會(huì),,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),組織大家學(xué)常識(shí),、找教訓(xùn),,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技能的知識(shí)上,,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、輔助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。樹(shù)立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊環(huán)繞職位明白化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,可以充足激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

三,、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,,我的業(yè)務(wù)重要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。依據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特色,,在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基本上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的創(chuàng)辦既為客戶供給了保險(xiǎn)保障又增添了公司保費(fèi)收入,,真堪稱兩全其美,。經(jīng)由不懈努力,我部全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9xx9549.94元,,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)825x16x.12元 ,,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元 ,滿期賠付率為 ,。成為公司發(fā)展的重要保障,。

四,、工作中的不足

因?yàn)楣ぷ髑ь^萬(wàn)緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)未免忙中犯錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感,,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,,一年來(lái),,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思惟上提高職工的意識(shí),行為上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,,持重經(jīng)營(yíng),,價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)主旨,,克意改革,,不斷立異,規(guī)范運(yùn)作,,獲得了很大成績(jī),。

新的一年行將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想持續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,沖破自我,,逐步加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,,迎接將來(lái)的挑釁,,使本職工作再上新臺(tái)階。我信任,,在上級(jí)公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的獨(dú)特努力下,高低二心,,艱難斗爭(zhēng),,風(fēng)雨同舟,全力拼搏,,我們公司必定可能發(fā)明出更加光輝的事跡,。

保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)篇三

作為一名運(yùn)行值班人員,我始終以積極的態(tài)度,,飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,團(tuán)結(jié)同事,,虛心求教,,不斷提高自己的工作能力,努力干好本職工作,,現(xiàn)將入職以來(lái)的工作加以總結(jié)

(一)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,愛(ài)崗敬業(yè),以“團(tuán)隊(duì),、開(kāi)拓,、拼搏、榮耀”的公司理念來(lái)嚴(yán)格要求自己,,使自己做到誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,特別是自入職來(lái),,風(fēng)場(chǎng)遇到的兩次比較大的線路跳閘故障,,努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除,以最快的速度恢復(fù)送電,,盡可能的為公司減少損失,。但由于剛剛?cè)肼殻约涸诠ぷ鞣椒ê凸ぷ鞑襟E上還有所欠缺,,導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意,。

(二)在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí),,理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程,運(yùn)用書(shū)籍,、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場(chǎng)和變電站技術(shù)方面的知識(shí),在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力,保證不發(fā)生誤操作事故,,并把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),,注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),。(三)在自我能力提升方面,若把“技術(shù)”比作“智商”,,那么“能力”就可比作是“情商”“智商”高,,不一定能成。

功的完成工作,,因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的,。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作,。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,,在這兩種能力的提升方面,自己還有所欠缺,,需要在以后的工作中多下功夫,,努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人,。

(四)在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面,,本著熟能生巧的原則,同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣,,實(shí)踐當(dāng)中,,注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),比如說(shuō)工作使用的工具,、注意的事項(xiàng),、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí),、牢記和熟練,。知道自己能成功、效率的完成工作為止,。

在這一年的工作中,,總體上來(lái)說(shuō),對(duì)自己的工作基本上滿意,,但還有很多不足之處和不盡人意的地方,,需要以后多多改進(jìn)和修正。

新的一年應(yīng)該有新的開(kāi)始,,也應(yīng)該有新的壓力,制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展,,通過(guò)下面幾句話來(lái)明確自己的工作目標(biāo)和工作決心

(一)“今天工作不努力,、明天努力找工作”,用這句話來(lái)時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度,,無(wú)論什么樣的工作,,都要盡自己的能力去完成,。

20xx年,公司三期工程有可能進(jìn)行,,這對(duì)于我來(lái)說(shuō),,即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn),,所謂機(jī)會(huì)是可以通過(guò)三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識(shí),,獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn),,所謂挑戰(zhàn),就是自己能不能發(fā)揮自己在國(guó)華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè),。所以用這句話來(lái)時(shí)刻鞭策自己,,不斷前進(jìn),,不能因?yàn)閼猩⒍A簟?/p>

(二)“當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,不要忘記別人還在奔跑”,,用這句話來(lái)警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí),,作為新入職的人員,,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,無(wú)論是從技術(shù)方面,,還是從理論方面都需要學(xué)習(xí),,風(fēng)電技術(shù)是一門(mén)迅速發(fā)展和更新的技術(shù),,需要用更多的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展,才能不會(huì)被淘汰,。

(三)“如果沒(méi)有人幫助你,,那你就去幫助別人”,用這句話來(lái)明確自己的做人原則,,時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重,,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,,努力完成工作任務(wù),不拖大家的后腿,,與公司同呼吸共命運(yùn),。

我會(huì)以一個(gè)新的面貌來(lái)迎接20xx年。

保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)篇四

xx年是壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,, 同時(shí)也是x個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,,x個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jī),。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將x個(gè)險(xiǎn)xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至12月1日,,x個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入x萬(wàn)元,其中期交保費(fèi)x萬(wàn)元,,躉交保費(fèi)x元,,意外險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人x人,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級(jí)主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,主任x人,。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。

回顧xx年走過(guò)的歷程,凝聚著太保人頑強(qiáng)奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對(duì)各階段實(shí)際狀況,,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,特別是國(guó)壽,、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。x個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對(duì)于銷(xiāo)售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,,x個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的精神面貌。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,我部門(mén)積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,,適時(shí)推出競(jìng)賽方案,,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng),。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競(jìng)賽方案,,樹(shù)明星、拉標(biāo)桿,,布置“天天拜訪,,周周舉績(jī),月月增員,、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,通過(guò)全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),x個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名,。

(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,,各司其職。

1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),,增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

2,、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3,、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門(mén)架構(gòu),明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成,。

1、基礎(chǔ)工作,,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,是x個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向,在xx年,x個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營(yíng),、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。

在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面,,x個(gè)險(xiǎn)高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著,。 為了做好出勤管理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說(shuō)法,,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹(shù)立制度意識(shí),,明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,,開(kāi)展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),,特別在今年七月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場(chǎng),,取得了不錯(cuò)的成績(jī),,也得到了外勤人員的贊同。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊(duì),,需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開(kāi)拓高端客戶市場(chǎng),。

2,、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

4,、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,,與市場(chǎng)要求有差距,。

三、作設(shè)想

針對(duì)經(jīng)驗(yàn)和不足,,要做好以下工作:

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績(jī)率,、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

3,、做好銷(xiāo)售支持,,搭建銷(xiāo)售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng),。

4,、大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級(jí)人員水平。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升,。

展望未來(lái),,我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在支公司的共同配合及 個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jī),讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),。

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